40
Рис.2.1 – Организационная структура МАУ «Редакция Газеты
«Полюс»»
Согласно организационной структуре МАУ «Редакция Газеты
«Полюс»», генеральный директор находится на вершине и отвечает за все
аспекты работы редакции. За ним следуют заместитель главного директора и
главный редактор. Заместитель главного редактора подчинен главному
редактору и помогает ему в руководстве работой редакции.
Ежегодно Редакция обязана опубликовывать отчеты о своей
деятельности и об использовании закрепленного за ней имущества.
Редакция обязана вести бухгалтерский учет, представлять
бухгалтерскую отчетность и статистическую отчетность в порядке,
установленном законодательством Российской Федерации и
законодательством Калининградской области.
Редакция представляет информацию о своей деятельности в органы
государственной статистики, налоговые органы, иные органы и лицам в
Генеральный
директор
Редакция газеты
Шеф редактор
Секретарь
Верстальщик
Корреспонденты
(2)
Корректор
41
соответствии с законодательством Российской Федерации, законодательством
Калининградской области и настоящим Уставом.
Таким образом, организационная структура МАУ «Редакция Газеты
«Полюс»» полностью отражает иерархию и взаимосвязь между различными
должностями и подразделениями, необходимыми для эффективной работы
редакции газеты.
Редакционный коллектив состоит из различных подразделений и
сотрудников. Структура редакционного коллектива формируется
пирамидально, с руководителем на вершине. Пресс-служба является одним из
системообразующих элементов, выполняющим функции PR. Для
эффективной работы пресс-службы необходимо иметь прямой выход на
руководителя и соблюдать цели и задачи органов власти. Функции пресс-
службы включают освещение мероприятий, информирование СМИ о
деятельности организации и организацию общественных акций. Сотрудники
пресс-службы должны обеспечивать непрерывный поток новостей и
сотрудничать с внешними источниками для освещения событий.
Информационный продукт пресс-службы может быть представлен в печатном
и вербальном виде. Информация пресс-служб должна быть дифференцирована
по качеству и типам сведений.
На сегодняшний день в сравнении с «доцифровой» эпохой газета
использует онлайн-пространство для того, чтобы потенциальные партнеры и
потребители смогли купить газету.
Были изучены шесть выпусков № 36-41 за 2023 г. газеты «Полюс»».
В Приложении 1 перечислены номера выпусков издания МАУ
«Редакция Газеты «Полюс»» и содержащиеся в них материалы по различным
сферам жизни общества, таким как социальная, экономическая, политическая,
образовательная, культурная, спортивная и правовая. Некоторые из
материалов касаются конкретных тем в рамках этих сфер.
Анализируя материалы из издания МАУ «Редакция Газеты «Полюс»»,
можно выделить основные тематические направления:
42
1. Социальная сфера. Основное внимание уделяется социальным
вопросам, таким как выплаты из пенсионных накоплений, помощь молодым
семьям, деятельность благотворительных фондов. Значительная часть
материалов связана с этой сферой.
2. Экономическая сфера менее представлена в материалах СМИ. В
основном освещаются цены на нефтепродукты, компенсация расходов на
ЖКУ.
3. Политическая сфера довольно широко освещается в издании. В
материалах присутствуют обращения депутатов, встречи с официальными
лицами.
4. Образовательная сфера основное внимание уделяет событиям и
достижениям в образовательных учреждениях.
5. Культурные события и достижения имеют постоянное отражение в
материалах. Отмечаются юбилеи и проводятся различные мероприятия.
6. Спортивная и правовая сферы. Материалов, связанных с этими
сферами, не так много. В основном они относятся к сообщениям о событиях и
законодательстве.
Рис.2.2 – Тематическая структура и проблематика МАУ «Редакция
Газеты «Полюс»»
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
Количество публикаций за 2023 год
Количество публикаций за 2023 год
43
Таким образом, тематика и проблематика СМИ МАУ «Редакция Газеты
«Полюс»» сконцентрированы вокруг социальных вопросов, политики,
образования и культуры, при этом экономическая, спортивная и правовая
сферы имеют меньшее отражение в материалах.
На основе данных в Приложении 2 можно сделать следующие выводы:
1. Социальная сфера является наиболее актуальной и освещается во всех
выпусках издания МАУ «Редакция Газеты «Полюс»».
2. В экономической сфере выделяется только один выпуск, что
свидетельствует о недостаточном освещении данной тематики.
3. Политическая сфера также активно освещается, присутствует в
большинстве выпусков.
4. Образовательная сфера получает достаточное внимание, освещается в
большинстве выпусков.
5. Культурная сфера и спортивная сфера имеют сопоставимое
количество материалов, однако в последних выпусках наблюдается снижение
количества материалов в спортивной сфере.
6. Правовая сфера активно освещается в большинстве выпусков.
Таким образом, исходя из данных таблицы, можно сделать вывод, что
издание МАУ «Редакция Газеты «Полюс»» фокусирует свое внимание на
социальной, политической, образовательной и правовой сферах, однако стоит
освещать экономические и спортивные темы более широко.
Анализ качества журналистской работы представлен в приложении 3. В
результате был сделан вывод о том, что в основном источниками информации
являются пресс-службы правительства Калининградской области, а также
заместитель Председателя Правительства РФ. Авторами материалов также
выступают пресс-службы правительства и Законодательной Думы
Калининградской области. Героями публикаций являются депутаты
Законодательной Думы и заместитель Председателя Правительства РФ.
44
Локализация материалов происходит в Калиниградской области, а
модальность представлена нейтральным подходом.
Также был сделан вывод о том, что в качестве источников информации
используются пресс-службы правительства Калининградской области и
различных организаций. Авторами материалов выступают пресс-службы.
Героями публикаций являются ОСФР по Калининградской области фонд
«Защитники Отечества» и сам губернатор Калининградской области
Алиханов Антон Андреевич. Материалы локализуются в Калининградской
области, а модальность представлена нейтральным подходом.
В рамках анализа был также сделан вывод о том, что по экономической
и правовой сферам показывает, что информация основывается на источниках
правительства Калининградской области, конкретных организациях и
законодательных актах. Авторами материалов являются журналисты и
корреспонденты, включая Т. Гончарову. Героями публикаций являются
компании и учреждения, такие как АЗС Калининградской области и ОМВД
России. Материалы локализуются в Черняховском районе, а модальность
остается нейтральной.
Журналист Т. Еремеева является автором всех трех публикаций.
Источники информации также совпадают – это Т. Еремеева, журналист и
корреспондент. Все три публикации имеют нейтральную модальность и
относятся к различным героям и локализации.
Большинство публикаций имеют нейтральную модальность.
Журналисты, в основном, являются авторами собственных материалов,
источником информации или документом. Героями публикаций чаще всего
являются люди из различных сфер, а локализация варьируется в Черняховском
районе.
Присутствует нейтральный подход к представлению информации.
Журналисты часто выступают в роли авторов собственных материалов, а
источниками информации служат различные организации и пресс-службы.
45
Героями публикаций являются как отдельные люди, так и организации, а
локализация материалов варьируется по разным местам и событиям.
Предлагаем корректировку содержательной модели анализируемого
СМИ, посредством совершенствования принципов работы с тематикой газеты.
Вместо ограничения на нейтральную модальность, предлагаю включить более
широкий спектр точек зрения и мнений по обсуждаемым проблемам и темам,
что позволит представить более полную картину и дать читателям
возможность самостоятельно формировать свое мнение.
Также, рекомендуем расширить круг обсуждаемых проблем и тем,
чтобы включить в актуальные темы СМИ вопросы гражданского общества,
правозащитные проблемы, экологические вопросы и другие социально
значимые темы, что позволит газете стать еще более репрезентативной и
актуальной для своих читателей.
Корректировка содержательной модели анализируемого СМИ позволит
разнообразить информационный поток, обеспечить большую прозрачность
работы газеты и стимулировать общественное обсуждение важных вопросов.
Далее рассмотрим онлайн-присутствие МАУ «Редакция Газеты
«Полюс»».
На сегодняшний день у газеты есть собственный сайт https://gazeta-
polyus.ru/?module=tree&action=view&id=150. Представим его на рисунке 2.1
Рис.2.1 – Сайт МАУ «Редакция Газеты «Полюс»»
46
На сайте МАУ «Редакция Газеты «Полюс»» публикуется информация
по следующим тематическим направлениям: «происшествия», «общество»,
«официально», «образование». Информация на сайте может быть разделена на
три категории: свежие публикации (материалы из печатного издания в порядке
публикации), лента новостей (публикация заметок, информация используется
только на сайте), выбор редакции (объявления или результаты акций и
конкурсов).
За наполнение сайта газеты «Полюс»» отвечает редакционная команда
издания. В состав этой команды входят журналисты, редакторы, фотографы и
другие специалисты, занимающиеся созданием и публикацией контента на
сайте. Они отвечают за написание и редактирование статей, подготовку
фотографий и других медиа-материалов, а также за обновление и поддержание
функциональности и актуальности информации на сайте газеты. Привлечен
фрилансер на аутсорсинге, который отвечает за функционирование и
поддержку сайта газеты.
В отличие от печатного издания, сайт дает возможность более
оперативно и мгновенно обновлять контент, особенно в разделе свежих
публикаций и ленте новостей. Возможность публикации онлайн-новостей
позволяет предоставлять актуальную информацию своим читателям в
реальном времени. Также сайт может имеет дополнительные разделы и
функционал, которые недоступны в печатном издании, такие как поиск по
истории публикации, возможность комментирования материалов, подписка на
рассылку новостей и т.д.
Газета имеет свою страницу в социальной сети «ВКонтакте».
47
Рис.2.3. Страница в социальной сети «ВКонтакте»
Ниже на рисунке 2.4 представлен скриншот страницы в социальной сети
«Одноклассники».
Рис.2.4. Страница в социальной сети «Одноклассники»
Анализ качества журналистской работы издания МАУ «Редакция
Газеты «Полюс»» позволяет сделать вывод, что в основном присутствует
нейтральный подход к представлению информации. Журналисты часто
выступают в роли авторов собственных материалов, а источниками
информации служат различные организации и пресс-службы. Героями
публикаций являются как отдельные люди, так и организации, а локализация
материалов варьируется по разным местам и событиям. Онлайн-присутствие
48
МАУ «Редакция Газеты «Полюс»» представлено сайтом и сообществами в
социальных сетях.
Организационная структура МАУ «Редакция Газеты «Полюс»»
полностью отражает иерархию и взаимосвязь между различными
должностями и подразделениями, необходимыми для эффективной работы
редакции газеты, включая подготовку контента для кросс-медийного
распространения и взаимодействие с социальными медиа. В результате
анализа выпусков МАУ «Редакция Газеты «Полюс»» видно, что основная
тематика и проблематика СМИ сосредоточена вокруг социальных вопросов,
политики, образования и культуры, в то время как экономическая, спортивная
и правовая сферы имеют меньшее отражение в материалах. Издание МАУ
«Редакция Газеты «Полюс»» фокусирует свое внимание на социальной,
политической, образовательной и правовой сферах, однако стоит освещать
экономические и спортивные темы более широко.
Корректировка содержательной модели анализируемого СМИ позволит
более широко представить точки зрения и мнения, расширить круг
обсуждаемых проблем и тем, что способствует большей прозрачности работы
газеты, стимулирует общественное обсуждение важных вопросов и дает
читателям возможность самостоятельно формировать свое мнение.
2.3 Проблемы и перспективы существования МАУ «Редакция Газеты
«Полюс»» в условиях медиаконвергенции
В контексте данного исследования предлагается изданию МАУ
«Редакция Газеты «Полюс»» вести сообщество в социальной сети
«Вконтакте», что позволит привлекать более молодую целевую аудиторию и
повысить доходы газеты.
Ниже представим подробный план интеграции МАУ «Редакция Газеты
«Полюс»» в онлайн пространство.
49
Для достижения оперативности, интерактивности и персонализации
распространения информации, МАУ «Редакция Газеты «Полюс»» необходимо
создать цифровую платформу, что потребует больших инвестиций в цифровые
технологии.
Наука и техника стали движущей силой в нашем обществе, и они
привнесли много новых средств массовой информации. Современные СМИ
используют новый контент и формы отображения, формируя новые медийные
тренды.
Чтобы успешно проходить через процесс эффективной
медиаинтеграции и стратегической трансформации, МАУ «Редакция Газеты
«Полюс»» должна объединять информационный контент с помощью новых
научно-технических сил. Построение и развитие современных СМИ требует
использования новых технологий.
В процессе стратегической трансформации МАУ «Редакция Газеты
«Полюс»» необходимо достичь трех единств – единого планирования,
развертывания и продвижения. Данные принципы должны стать нормой
работы.
Для успешного приспособления к конвергенции и инновационности в
распространении информации, необходимо строить взаимодействие между
МАУ «Редакция Газеты «Полюс»» и онлайн-пространством. Исследование и
применение современных технологий также играют важную роль в
стратегической трансформации МАУ «Редакция Газеты «Полюс»».
Интеграция традиционных и новых медиа позволяет объединить
существующие ресурсы, улучшить их использование и предоставить более
качественные услуги. Это приведет к значительным результатам.
Внедрение инноваций в форму контента является необходимым для
МАУ «Редакция Газеты «Полюс»», чтобы привлечь внимание читателей и
пользователей. А именно: инновации в сборе, обработке, аудите и публикации
информации, чтобы улучшить качество и глубину информации и
удовлетворить потребности своей аудитории.