Диплом: Перспективы развития коммерческой деятельности в индустрии спорта России (на примере Российского футбольного союза)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
13
По мнению автора, основным источником доходов для всех
спортивных организаций является как раз спонсорство от заинтересованных в
прибыли и увеличении популярности своих услуг на рынке, компаний
спонсоров, которые в свою очередь именно поэтому являются одним из самых
важных субъектов индустрии спорта в современной России и мире.
Именно поэтому, индустрия спорта сейчас находится на довольно таки
интенсивном этапе своего развития, а в особенности, экономического. В спорт
пливается большое количество денег, средств и усилий со стороны разных
субъектов экономической системы, что показывает и коммерческую
выгодность индустрии спорта, как одного из главных субъектов экономики,
так и нужду в еще большем изучении спортивного сектора.
В России становление спортивной экономики, именно как науки
необходимо для того, чтобы с большим эффектом воспользоваться тем, что
еще осталось от прошлого, знать о возможных резервах ресурсного
обеспечения спорта, и в конечном итоге – для сохранения здоровья граждан
страны.
Далее, мы поговорим об организационной структуре
профессионального спорта. Она, непосредственно, определяется
особенностями, которыми располагает тот или иной вид спорта. К примеру,
футбол, в разных странах профессиональная футбольная индустрия
представлена большим количеством субъектов, которые взаимодействуя
формируют весьма сложную структуру. Эта структура, в общем, включает в
себя : Профессиональные лиги, ассоциации, союзы, которые в свою очередь
входят в Российский футбольный союз-головную организацию,
занимающуюся управлением всей этой структуры.
Также помимо вышеуказанных субъектов внутри структуры
существуют и другие подразделения: национальные сборные разных
возрастов, профессиональные мини-футбольные клубы, профессиональные
футбольные мужские клубы, профессиональные футбольные женские клубы.
Помимо команд, которые формируют основу Российского футбольного союза,
14
в него так же входит большое количество профсоюзов, структурных
подразделений, например КДК РФС, задачи которых между собой разнятся,
но в общем и целом все они занимаются развитием Российской футбольной
индустрией.
Далее мы обсудим то, как регулируется деятельность одного из
субъектов Российской индустрии спорта, а именно спортсменов –
профессионалов. Она регулируется трудовым законодательством Российской
Федерации, нормами разработанными на основе уставов Российских и
международных физкультурно-спортивных организаций, которые в свою
очередь утверждены профессиональными физкультурно-спортивными
объединениями.
В контракте спортсмена-профессионала должно быть отражены
обязанности спортсмена, права на социальное и медицинское страхование,
условия расторжения, заключения и некоторые возможные условности. В
принципе, регулирование деятельности спортсменов-профессионалов в
России, да и в мире остается задачей полностью нерешенной. Это происходит
потому что, индустрия спорта не во всех моментах добросовестно исполняет
трудовые законодательные обязательства. Это обуславливается большими
денежными потоками, а именно вознаграждениями, премиями и прочими
бонусами, которые временами выплачиваются в обход налоговых органов.
Эта проблема на сегодняшний день довольно актуальна, например в
европейских чемпионатах, мы можем часто слышать, о налоговых скандалах
с известными спортсменами.
В общем и целом, изучив основные субъекты индустрии спорта
Российской Федерации и обозначив их функции, мы пришли к выводу, что в
ближайшем будущем индустрию спорта ждет ряд нововведений, для того
чтобы процесс развития и коммерциализации спорта не останавливался.
1.2. Коммерческая деятельность в спорте: тенденции развития,
основные производители, потребители и источники доходов
15
Как мы выяснили в главе 1.1, мировая и российская индустрия спорта
выходит на новый для себя уровень коммерциализации. Если говорить о
мировом уровне, то за последние двадцать лет такие международные
спортивные организации, как Международный Олимпийский комитет,
ФИФА, УЕФА и так далее, показали небывалый уровень доходности. Связано
это прежде всего, с увеличением потребности населения в транслировании
крупнейших спортивных состязаний, например Олимпийских игр и в желании
эти состязания посещать лично.
Также стоит отметить и грамотную финансовую политику таких
зарубежных профессиональных лиг, как НХЛ, НБА, Национальной
бейсбольной лиги, которые в свою очередь также поднимают уровень
доходности подконтрольных соревнований, посредством увеличения
количества спонсорских и телевизионных соглашений с различными
компаниями заинтересованными в получении прибыли от спортивного
зрелища.
Можно также, отметить и то, что вышеуказанные организации с
Американского континента, довольно отчетливо понимают важность
болельщика, как основного потребителя спортивного события. Это
характеризуется, например, проведением неспециализированных
мероприятий, таких как, посещение игроками больниц, представление новых
игроков широкой публике, проведение неспециализированных игр или матчей
в конце сезона, выявление лучших игроков по итогам месяца, года или сезона.
Все эти меры достаточно хорошо монетизируются, то есть в рамках мировой
спортивной индустрии, коммерческая деятельность уже давно стала одной из
ключевых частей жизни субъектов индустрии спорта, и клубы и игроки
понимают важность продукта в производстве спортивного события и умело
этим пользуются, ради получения прибыли.
В свою очередь российский спорт не отстает и так же проявляет
высокую степень активности на финансовых рынках. Как пример,
строительство футбольных стадионов клубов российской премьер-лиги в
16
сотрудничестве с банками( ВТБ Арена, Открытие Арена). На рынке компаний
предоставляющих потребителям права на просмотр футбольных матчей также
происходят изменения, как пример появление онлайн платформы для
просмотра футбольных и спортивных состязаний СИЛА ТВ, которая прочно
закрепилась в лидерах по количеству просмотров трансляций. Для
болельщиков проводится огромное количество мероприятий, но пока не в
таком темпе как у западных коллег. Многие клубы понимают, что болельщик-
это главный потребитель и направляют свои финансы именно в сторону
зрителя.
Футбольный клуб Зенит, помимо того, что является лидером
Чемпионата России по футболу, так еще и лидирует в финансовом плане. У
клуба есть свой канал на видеохостинге Ютуб, который обладает большой
популярностью, на этом канале транслируются моменты из жизни игроков и
клуба. Клуб проводит автограф-сессии для болельщиков с лидерами команды,
регулярно проводит встречи с болельщиками и в целом ведет политику
направленную на увеличение количества зрителей на трибунах обновленнного
стадиона.
Также, хотелось бы отметить и обновленную финансовую политику
Российского футбольного союза, о котором в дальнейшем пойдет речь в
нашем исследовании. РФС за последние два года сделал огромные шаги в
сторону увеличения уровня российского футбола, заключая спонсорские
соглашения с передовыми компаниями из разных профессиональных
областей, таких как Мегафон, Газпром, РЖД, Новатэк, и так далее. Все эти
меры предпринимаются на фоне долгого застоя в игровых результатах
сборной России по футболу, снижении уровня российских футболистов и в
увеличении потребности потребителей или болельщиков в качестве
футбольных матчей и организации спортивных событий связанных с
футболом.
Можно отметить также и то, что Российский футбольный союз
предпринимает меры по подписанию договоров с компаниями-партнерами
17
довольно грамотно. В списки компаний входят те, которые непосредственно
заинтересованы в развитии самого отстающего сегмента Российской
футбольной индустрии, а именно детско-юношеского футбола. С развалом
академии имени Юрия Коноплева, которая предоставляла в течение долгого
времени шикарные условия для воспитания молодых футбольных талантов,
Российский детско-юношеский футбол пришел в упадок. Именно в этот
момент, Краснодарский бизнесмен С. Галицкий задумал постройку академии,
которая будет связана напрямую с основной командой Краснодара, и будет
явным лидером среди всех Российских академий, которых по факту сейчас
уже нет.
В итоге, задумка С. Галицкого воплощена в жизнь, помимо этого он
входит в состав исполнительного комитета Российского футбольного союза,
также он построил стадион, который по технологичности на данный момент
может смело конкурировать с аренами западных клубов, а тем временем
футбольный клуб Краснодар регулярно выступает в Еврокубках и является
одним из лидеров Российского чемпионата, что несомненно является заслугой
С. Галицкого и его грамотной коммерческой политикой.
Самыми доходными соревнованиями на данный момент, являются
Олимпийские игры, Чемпионат Мира по футболу, Лига чемпионов УЕФА.
Данные события могут приковывать внимание зрителей со всего земного
шара, но в то же время самыми привлекательными соревнованиями с
коммерческой точки зрения являются: смешанные единоборства, теннис,
гольф и так далее. Эта привлекательность формируется из редкого проведения
соревнований(нерегулярность), из-за привлекательности бренда одного
спортсмена (отсутствие командности), из-за более выраженного фактора
зрелищности (ММА.)
Как и у всякой любой другой индустрии, у спорта должны быть
потребители. В индустрии спорта потребителей определяет, прежде всего,
желание покупать зрелище.
18
Главенствующим потребителем остается зритель или болельщик,
именно от продажи телевизионных просмотров и билетов на спортивные
состязания организаторы спортивных событий получают наибольшую
прибыль.
Также в процессе формирования спортивного события участвует и
бизнес сегмент, то есть компании заинтересованные в развитии спорта в
стране и реализации своей продукции или услуг через спортивную индустрию.
Одну из ключевых ролей в организации спортивного события, также
играют различные СМИ и телевидение, в современном мире на них ложится
довольно большая нагрузка, вследствие высокой заинтересованности
болельщиков в просмотре новостных лент и трансляций в разных уголках
мира.
Очень популярна стала сфера блогеров, которые также несомненно,
вносят значимую часть в развитие индустрии. Очень много людей, которые
заинтересованы в том, чтобы их время распределялось в течение дня грамотно,
то есть чтобы на все важное времени хватало. Как пример блогеры
специализирующиеся на фитнесе, довольно хорошо монетизируют эту
нехватку времени у обычных людей, занятых работой.
Они проводят фитнес-марафоны похудения или набора мышечной
массы, они регулярно ведут трансляции с тренировками или советами в
различных социальных сетях, записывают видео тренировки и выкладывают
их в новостную ленту. Это замечательно экономит время обычных людей и
естественно онлайн фитнес-индустрия также является весьма значительным
субъектом индустрии спорта.
В будущем большая часть жизни обычного человека и все привычное
наверняка будет оцифровываться и выводиться в сеть, таким образом у
тренеров работавших онлайн уже будет сформированный опыт в этом
направлении и коммерческая выгода для всей индустрии спорта и для
экономики в целом будет колоссальна.
19
Как мы видим из написанного выше следует то, что спортивные
события напрямую влияют в формировании спроса на спорт, на
популяризацию всех известных видов спорта, это в свою очередь расширяет
целевую аудиторию, заинтересованную в спортивном событии, что в итоге
формирует высокую доходность спортивных организаций и в целом
благоприятно влияет на коммерциализацию спортивной индустрии.
Далее, в нашем исследовании речь пойдет о конкуренции между
главными действующими участниками коммерческих процессов в спортивной
индустрии.
Конкуренция в спорте с годами только увеличивается. Уровень
спортсменов растет, уровень клубов также растет, увеличивается количество
спортивных организаций( союзов, ассоциаций, федераций), улучшается
качество предоставляемых услуг со стороны сферы мерчандайзинга,
улучшается качество и мобильность интернет-ресурсов, телевидения и
спортивной журналистики, что в целом также благоприятно влияет на
коммерческую составляющую спортивной индустрии Российской Федерации.
Далее мы оценим уровень влияния на коммерческую деятельность в
спортивной индустрии главного участника, а именно спортивных
организаций.
Спортивная организация - это организация, которая занимается
осуществлением деятельности в области физической культуры и спорта,
организацией соревнований и подготовкой спортсменов, преследующая
коммерческие или некоммерческие цели, итогом реализации которых должно
служить развитие спорта.
Приведем в пример, как и в дальнейшем исследовании, Российский
футбольный союз, который является главной организацией в стране, задачей
которого является популяризация и развитие футбола в стране.
Российский футбольный союз, посредством финансирования со
стороны правительства РФ, поступления средств от спонсорский соглашений
с компаниями-партнерами, получения средств от проведения различных
20
футбольных соревнований, формирует свой бюджет, который в свою очередь
расходуется на решение основных задач, связанных прежде всего с
популяризацией и развитием спорта номер один в стране.
Под эгидой Российского футбольного союза выступают молодежные
сборные страны, основная сборная команда России, женская сборная страны,
пляжные сборные по футболу. В целом структура Российского футбольного
союза весьма организована.
Конкуренции в области футбола не существует, так как Российский
футбольный союз, является единственно признанной организацией на
международном и национальном уровнях.
Далее мы рассмотрим одного из представителей мировой спортивной
индустрии, а именно организацию занимающуюся организацией и
проведением боев по смешанным единоборствам- UFC. Это очень яркий и
харизматичный промоушен, который славится известными и медийными
спортсменами, огромными гонорарами и полностью проданными билетами и
правами на телетрансляции задолго до проведения очередного номерного
турнира.
Мы привели в пример данную организацию, потому что считаем, что
Российским организаторам соревнований из разных видов спорта следует
обратить внимание на опыт западных коллег, которые через ориентацию на
потребителя, на качество продукта и рекламы, получают огромную выручку,
что очень положительно сказывается на коммерциализации мировой
спортивной индустрии и экономики в целом.
Одним из самых ярких бойцов промоушена является представитель
России Хабиб Нурмагомедов. Буквально за несколько лет Хабиб вырос из
бойца из нижних строчек рейтинга, до безоговорочного чемпиона и одного из
лучших бойцов в истории.
Это говорит о том, что представители нашей страны, в том числе
спортсмены, агенты, организаторы спортивных мероприятий, являются
востребованными участниками мировых спортивных процессов.
21
Если взглянуть на конкуренцию в мировой спортивной индустрии, то
можно заметить, что в глобальном понимании борьба между представителями
разных сфер заинтересованных в развитии спорта и получении прибыли,
также как и в России, обостряется.
Например в Великобритании за право показывать спортивные
соревнования конкурируют крупнейшие компании, такие как BBC и ITV. За
право снимать документальные фильмы об известных футбольных клубах,
игроков, тренеров конкурируют такие мастодонты, как NETFLIX и HBO.
Хотелось бы выделить основных представителей мирового
спортивного рынка, которые также являются и основными субъектами
индустрии:
- профессиональные лиги
- профессиональные спортсмены
- профессиональные агенты и представители менеджмента клубов
- СМИ, компании организующие трансляции спортивных
мероприятий, интернет ресурсы
- мерчандайзеры
Этот список можно было бы и продолжить, что свидетельствует об
увеличении количества участников коммерческой деятельности в спортивной
индустрии, направленной на получение прибыли от такой важной части
мировой экономики, как спорт.
В целом конкурентная борьба между основными заинтересованными
субъектами индустрии спорта ведется довольно открыто и честно. Это
стимулирует здоровое развитие индустрии спорта в глобальном и
национальном характере и подразумевает плавное и безболезненное развитие
экономики и спортивной индустрии, как одной из основных частей мировой
экономической системы.
Выше в нашем исследование шла речь о потребителях спортивных
событий, далее мы хотим заострить внимание на основных производителях
спортивного события, которые в свою очередь ответственны за качество
22
предоставляемых услуг, что напрямую влияет на коммерческие процессы в
индустрии спорта.
Основными производителями спортивных событий являются:
- спортивные организации(ассоциации, лиги, союзы), например,
РФС. Целью, которых является популяризация отдельно взятого вида спорта,
развитие субъектов встроенных в структуру организации, развитие вида
спорта и применение мер, которые позволят этому виду спорта вести
конкурентную борьбу с представителями того же вида спорта из других стран.
- лиги, которые могут быть как и профессиональными, так и
любительскими, их задачей является производство турнира в рамках
регламентируемого времени (турнирной сетки), который позволит
популяризировать отдельный вид спорта.
- клуб, является представителем или субъектом лиги из отдельно
взятого вида спорта, имеет структурную единицу, а именно команду, которая
ставит под задачу участие в турнирах, организуемых лигой, целью которого
является победа или другой значимый результат.
- спортсмены, являются структурной единицей команды, или
принимают участие в турнире в одиночку(если вид спорта не является
командным), целью которых является победа в турнире или другой значимый
результат.
- фитнес-клубы или спортивно-оздоровительные клубы, целью
которых является пропаганда здорового образа жизни и предоставление услуг
различного характера, направленных прежде всего на людей, которые не
являются спортсменами.
Не смотря на то, что исходя из нашего вывода, о том что,
коммерциализация спортивной индустрии находится на благоприятном этапе
развития, нельзя не выделить плюсы и минусы этого процесса.
Обобщая сказанное, можно сказать, что плюсами являются: общее
увеличение доходов всех представителей или субъектов спортивной
индустрии; увеличение зарплатных ведомостей структурных единиц клубов, а

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Agile-методология в управлении проектами на примере ООО «Ресурсный центр «Академия КлассИнфо»
Aвтoмaтизaция пpoцecca вeдeния инфopмaциoннoй бaзы o дoлжнocтяx и вaкaнcияx c укaзaниeм тpeбoвaний к уpoвню знaний и нaвыкoв кaндидaтoв для гpуппы кaдpoв вoйcкoвoй чacти 3474»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
Cовершенствование управления рентабельности предприятия (на примере гуипп «бендерская типография «полиграфист»)
Event - менеджмент: реализация проекта (на примере ООО "АГРОПАК")