23
именно всех работников, тренерского состава и игроков; в некоторых странах,
клубы независимы от средств государства и уже давно научились продавать
свой бренд на других континентах.
К минусам можно отнести: увеличение количества травм в спорте,
увеличение количества проваленных допинг-тестов, связанных прежде всего
с тем, что с коммерциализацией спорта, увеличивается и цена победы на том
или ином турнире, или в конкретном матче; увеличение пропасти между
клубами лидерами(богатыми) и клубами аутсайдерами(бедными).
В большинстве стран посещение спортивно-массовых мероприятий
относится к части национальной. Это по большей части влияет на продажи
билетов, но стоит отметить, что в крупных странах с развитой экономикой
фактором, влияющим на объемы продаж, является достаточно высокая цена
на билеты.
Потому спортивные мероприятия посещает гораздо меньшее
количество людей. Сами собой напрашиваются вполне логичные сомнения об
регулярном и эффективном использовании стадионов в таких странах в
будущем.
Одним из важнейших способов увеличить прибыль, является
увеличение цен на билеты, абонементы, на платные теле и интернет
трансляции. Но существует такое явление, как экономический кризис, во
время которого этот способ может терять свою актуальность, в связи с
обеднением некоторых слоев населения.
Это подталкивает организации, лиги и спортивные клубы применять
программы лояльности: скидки членам фанатских клубов, скидки
многодетным семьям, также возможно вовлечение в спортивные мероприятия,
по примеру Лиги чемпионов УЕФА, музыкальных коллективов или известных
исполнителей.
Также хочется отметить и сферу строительства спортивных объектов.
Не смотря на кризисные ограничения, приоритетность постройки
24
высокотехнологичных спортивных сооружений для многих стран и
футбольных клубов является приоритетом.
Это, прежде всего, сказывается на международном имидже страны или
международном бренде футбольного клуба, это, несомненно, привлекает
болельщиков. Но препятствием может послужить, когда арены строят под
какое-либо крупное соревнование, после которого стадион простаивает,
начинает разрушаться.
Такое явление связано прежде всего с тем, что люди, которые
занимались планированием и исполнением всего этого важнейшего процесса,
не сумели просчитать все возможные варианты развития событий. Так было,
в случае с Чемпионатом мира по футболу в Южной Африке 2010, с
Олимпийскими играми в Сочи 2014. Вопрос о дальнейшей эксплуатации всех
построенных объектов и поныне стоит довольно остро.
Все вышесказанное подталкивает нас к выводу о том, что государство
и крупнейшие коммерческие организации, особенно в случае с Россией,
должны тесно сотрудничать, это привлечет в спорт значительно большее
количество светлых умов из разных сфер, что позволит выводить
коммерческую составляющую нашей страны в индустрии спорта на новый
уровень.
Однако, нельзя не отметить, что в последние годы правительство
Российской Федерации принимает ряд существенных мер, о которых в нашем
исследовании еще пойдет речь, которые способствуют популяризации
физической активности и здорового образа жизни. Эти меры в основном
заключаются в проведении каких-либо спортивных программ и реформ, но
если говорить о коммерческой составляющей, то государство занято
привлечением в спортивную индустрию крупнейших корпораций: ВТБ,
Газпром, Лукойл, Мегафон.
В свою очередь эти организации, умело дополняют действия
государства в отношении Российского спорта и коммерческой деятельности,
которая благоприятно влияет на Российскую экономику в общем.
25
Далее в нашем исследовании, хотелось бы выделить основные
тенденции главных сегментов индустрии спорта, а именно, спонсоров,
компаний специализирующихся на предоставлении телевизионных и интернет
прав на трансляции спортивных событий, мерчандайзинга.
В спонсорской деятельности внутри российской индустрии спорта
наблюдается благоприятная тенденция роста. В связи с проведением ряда
значимых спортивных мероприятий на территории нашей страны, начиная с
2014 года, ряд компаний, в особенности, тех которые являются наиболее
вовлеченными в процесс коммерциализации Российского спорта( Мегафон,
Газпром, Ростелеком) имеют положительную прибыль уже долгое время.
Это связано с успешным проведением всех назначенных спортивных
мероприятий и продлением договоров о сотрудничестве на новых, более
выгодных для компаний-партнеров условиях.
Далее в нашем исследовании, при при детальном рассмотрении
коммерческой деятельности Российского футбольного союза, мы проведем
исследование результатов всех основных коммерческих партнеров главной
футбольной организации страны и сделаем вывод о том, что на данный
момент, спонсорская деятельность приносит наибольшие финансовые
результаты индустрии футбола и спортивной индустрии Российской
федерации.
В сегменте компаний специализирующихся на продаже прав на
трансляции спортивных событий, также наблюдается стремительный рост в
коммерческой деятельности.
В следствие того, что реклама на телевидении становится менее
выгодной, более надоедливой, зрители предпочитают смотреть спортивные
трансляции в сети интернет, за счет этого компании предоставляющие право
наблюдать спортивное зрелище, мгновенно выросли в популярности,
относительно федеральных и других каналов, которые транслируют
спортивные мероприятия на телевидении и радио.
26
Все контракты заключаемые субъектами индустрии спорта с
компаниями трансляторами заключаются на долгосрочной, как следствие
выгодной для поставщика услуг, основе.
Все это наталкивает на мысль, о том, является ли выгодным для всех
сторон-участников коммерческих процессов индустрии спорта, трансляция
особо крупных событий на бесплатной основе, ведь монетизация данного
процесса приносит колоссальную выгоду всем участникам процессов
спортивной индустрии.
Мерчандайзинг, занимается продвижением бренда какого-либо
субъекта спортивной индустрии, например футбольных клубов. Наблюдается
гигантский скачок в этой сфере, примером может служить выход футбольного
клуба Манчестер Юнайтед на международный рынок, в особенности в
Азиатские страны.
В последние годы, за счет увеличения популярности бренда Манчестер
Юнайтед, клуб проводит все предсезонные сборы на территории Азиатских
стран, проводит турниры и очные встречи с клубами из Азиатских лиг.
Удачным этот шаг можно назвать потому что,
Китай на данный момент является одной из самых экономически
стабильных стран, выход на этот рынок является очень весомым аргументом
в борьбе за популярность внутри спортивной индустрии.
Несомненно, подобные ходы применяются и в других клубах, даже из
других видов спорта, но пример Манчестер Юнайтед самый удачный, потому
что клуб является одним из самых богатейших субъектов футбольной и
спортивной индустрии.
1.3. Развитие футбольной индустрии в России: специфика
коммерческой деятельности основных субъектов
Футбольная индустрия в России на данный момент представляет собой
довольно сплоченный и сильный механизм, даже не смотря на все проблемы
27
Российского футбола, наши клубы и сборная достойно выступают на
международном уровне, а организация прошедшего Чемпионата мира 2018
года, оставила приятные и незабываемые впечатления в умах всех зарубежных
болельщиков и представителей заграничных спортивных организаций и стран.
Далее мы выделим основных субъектов футбольной индустрии
Российской Федерации и их функции
-организации, ассоциации, союзы( РФС)- занимаются организацией
спортивных мероприятий на территории РФ, подготовкой судей, футбольных
клубов к соревнованиям, контроль за исполнением всех надлежащих
особенностей футбольными клубами и игроками, исполнение всех правовых
норм в рамках футбольной индустрии;
-футбольные лиги- занимаются проведением футбольных
мероприятий, турниров, в рамках которых выявляются сильнейшие клубы
страны, награждаются лучшие тренеры и игроки;
-игроки-участвуют в соревнованиях, мероприятиях, организуемых
футбольными организациями или лигами, через игру улучшают имидж
Российского футбола на международном и национальном уровнях;
-агенты-занимаются поиском игроков, занимаются всеми
финансовыми и прочими важными делами игроков, участвуют в трансферных
сделках;
Значительную часть в деятельности футбольной индустрии занимают
спонсоры, которые видят экономическую выгоду во вложении средств в
Российский футбол. Такими спонсорами являются компании из разных сфер
Российской экономики, например: Новатэк, Мегафон, ВТБ, Газпром.
Вложения спонсоров зачастую грамотно используются клубами, для
улучшения своего имиджа, улучшения качества игры и популяризации
футбола на территории РФ. Примером таких вложений может послужить
сотрудничество Газпрома и футбольного клуба Зенит.
Следствием взаимодействия этих двух сторон, послужила победа в
Кубке УЕФА 2008 года, победа в Суперкубке УЕФА 2008 года, трансферная
28
кампания, в ходе которой были куплены звезды мирового футбола6 Халк и
Витцель. Все это благоприятно сказалось на коммерческой деятельности всего
Российского футбола и популяризации нашего футбола за рубежом.
Главной футбольной организацией страны является Российский
футбольный союз, речь о котором пойдет в нашем дальнейшем исследовании.
Финансовая политика организации направлена на улучшение взаимодействия
всех футбольных субъектов, что несомненно принесет свои плоды в
дальнейшем будущем.
Российский футбольный союз долгое время сотрудничает с
передовыми компаниями из разных сфер экономики, привлекая их средства
как основные при развитии футбольной индустрии. Такие действия,
однозначно, можно назвать успешными, потому что это стирает границы
между всеми областями экономики Российской федерации и продвигает
футбол как спорт номер один в стране.
Основой политики Российского футбольного союза служит развитие
детско-юношеского футбола, подключаются все финансовые возможности, в
работу вовлекаются лучшие кадры, специалисты по развитию детско-
юношеского спорта, строются футбольные площадки, под эгидой основных
генеральных партнеров( Мегафон, РЖД) проводятся соревнования среди
детей, продвигается футбол и в другие слои населения, например футбол для
людей с ограничениями, футбол среди ветеранов, женский футбол.
Это также можно оценить как успешное взаимодействие с населением,
что дает шанс на выход Российского футбола на новый уровень и поддержание
того имиджа, который сложился после Чемпионата Мира по футболу,
прошедшего в России в 2018 году.
Необходимо отметить и сферу строительства спортивных сооружений,
которая в последние годы переживает небывалый подъем, такие стадионы как
Открытие Арена, ВТБ Арена, реконструированные Лужники, стадион
Краснодар и другие, показывают обычному потребителю, что в России тоже
29
умеют строить высокотехнологичные и способные передавать обычный
футбольный матч более эмоционально и максимально зрелищно.
На всех стадионах во время футбольных матчей, зрителям
предоставлен максимально комфортный сервис, что несомненно, является
существенным достижением для Российской футбольной индустрии.
Но стоит отметить, что нацеленность на потребителя и на качество
продукта в Российском футболе все еще находится на стадии роста. В этом
плане мы существенно отстаем от зарубежных стран. Это характеризуется в
первую очередь низкой посещаемостью футбольных матчей, относительно тех
же западных стран, относительно других Российских видов спорта, таких как
хоккей.
Данный минус Российского футбола характеризуется, прежде всего
тем, что в футбольной индустрии не хватает людей, которые умеют грамотно
пользоваться маркетинговыми инструментами, мерчандайзеров и в принципе
специалистов, которые могли бы грамотно взаимодействовать с главным
потребителем Футбольного события, а именно болельщикам на трибунах и
зрителям у экранов.
Малая посещаемость Российских матчей, зависит также и от уровня
безопасности на стадионах. Немало людей отказываются приходить на футбол
именно по причине того, что фанатские движения и прочие экстремистские
формирования не обладают характерными для других стран качествами,
которые могут обеспечить безопасность на стадионе без вмешательства
правоохранительных органов.
Говоря о охране прав, нельзя не упомянуть и основную деталь, из-за
которой компании не стремятся инвестировать в Российский футбол и в
проекты предпринимаемые Российским футбольным союзом.
В футбольной индустрии для спонсоров не существует каких-либо
гарантий о финансовой безопасности, примером может послужить
десятилетнее строительство стадиона в Санкт-Петербурге, в результате
которого сменилось большое количество подрядчиков.
30
Продолжая говорить о минусах, можно отметить и то, что не смотря на
нацеленность ведения коммерческой деятельности в отношении детско-
юношеского футбола, до сих пор не сформирована грамотная единая сеть
подготовки тренерского и методического состава.
Это предполагает не только вливание средств, но и перенятие опыта
западных коллег. Мы считаем, что Российский футбол должен развиваться по
примеру многих зарубежных представителей индустрии футбола. Детско-
юношеский футбол по-прежнему не мобилен, не оснащен материально-
технической базой, не имеет единой академии и, в принципе, негативной
отличительной особенностью данного субъекта, как раз, является
разобщенность всех СДЮШОР, специализирующихся на воспитании
достойного резерва для основной сборной команды страны.
Не смотря на то, что за последние годы о нашем футболе говорить
плохого не приходилось, в организационной структуре по-прежнему много
минусов.
О самых глобальных из них речь пойдет в третьей главе, а некоторые
мы уже упомянули в нашем исследовании. Все таки, отметим, что Российский
футбольный союз пока не успевает за всеобщим развитием мировой
индустрии футбола, особенно в коммерческом плане.
Стоит также отметить и отсутствие нормальной правовой базы, которая
могла бы обеспечить как безопасность зрителям на трибунах, так и
безопасность потенциальным инвесторам в футбольные проекты.
По результатам первой главы хотим сделать вывод. Коммерческая
составляющая в современной индустрии спорта является одной из самых
главных из веских причин увеличения прибыли и огромного влияния на
мировую экономическую систему.
Границы между основными субъектами индустрии спорта постепенно
размываются, конкуренция становится более гибкой, компании успешно
взаимодействуют с спортивными организациями, клубами и спортсменами,
что приводит к увеличению коммерческой выгоды для всех сторон и
31
продвижению спорта как одного из главных, а возможно, даже и главного
сегмента экономической системы.
Но следует отметить, что в данном направлении еще предстоит сделать
не мало важных шагов, а именно, структуризация взаимодействий спортивных
клубов, игроков и допинговых комиссий, спорт должен быть чистым.
Структуризации трансферной деятельности в футбольной индустрии, которая
еще больше увеличивает границы между богатыми и бедными клубами.
Увеличение количества каналов взаимодействия с различными
компаниями из все более разных сфер экономики и взаимодействие с
правительствами разных государств.
Все вышесказанное, несомненно, будет происходить вместе с
увеличением потребностей основных потребителей спортивных событий в
качественном продукте.
32
Глава 2. Анализ и оценка коммерческой деятельности в
индустрии спорта (на примере Российского футбольного союза)
2.1. Общая характеристика деятельности Российского
футбольного союза (РФС)
Российский футбольный союз - это общероссийская общественная
организация. Деятельность РФС направлена, прежде всего, на развитие и
популяризацию футбола в Российской Федерации. РФС является единственно
признанной ФИФА и УЕФА организацией, обеспечивающей контроль за
развитием футбола в России.
Дата основания: 1992
Основными целями РФС являются:
- развитие и популяризация (пропаганда) футбола в Российской
Федерации (профессионального, массового, женского, мини-футбола
(футзала), пляжного, ветеранского, детско-юношеского и всех других
разновидностей футбола);
- организация и проведение спортивных мероприятий по футболу;
- формирование и подготовка спортивных сборных команд Российской
Федерации по футболу;
- повышение роли футбола во всестороннем и гармоничном развитии
личности, укреплении здоровья граждан, формировании здорового образа
жизни.
Основными задачами РФС являются:
1. стратегическое и текущее управление футболом (всех его
разновидностей) в Российской Федерации;
2. постоянное совершенствование игры в футбол,
регламентация на всей территории Российской Федерации в свете
честной игры и её образовательных, культурных, гуманистических
ценностей, контроль за деятельность субъектов футбола, признающих
нормы РФС;