75
данного центра будет применено программное обеспечение «1С: Финансовое
планирование», но стоит отметить, что в данной комплектации программы
будут дополнительные функции и модули «Оптимизация плановых решений»,
модуль «Единый финансовый план» и модуль «Монитор».
Применение этих модулей в системе «1С: Финансовое
планирование»координационным центром на базе предприятия ЗАО «Одема»
позволит сократить численность персона на 30%, что сэкономить предприятию
497000 рублей ежегодно. При этом приобретение программы, её настройка и
прочие сопутствующие материальные затраты составят 364 012,61 рублей, а
само осуществление такого проекта требует не только финансовые ресурсы, но
так же отнимает много времени на автоматизацию процесса.
Однако данное мероприятие поможет решить определенные проблемы с
составлением и контролем планирования на предприятии, а общий
экономически эффект будет составлять 405 996,85 рублей, срок окупаемости
проекта 9 неполных месяцев.
Для дальнейшего совершенствования финансового планирования на
ЗАО «Одема» можно рекомендовать следующие меры:
1. Разработать и внедрить политику взаимодействия с поставщиками и
покупателями и определить методы и способы расчетов. Закрепить все в
договорах.
2. Уменьшить товарные запасы, при этом установив лимит по каждой
товарной группе.
3. Систематически выявлять резервы роста прибыли, за счет рационального
использования денежных средств.
4. Проводить работу по повышению квалификации админуправленческих
работников.
В заключении хочется отметить, что если финансовое планирование ЗАО
«Одема» будет осуществляться на качественно новом, современном уровне,
при помощи оптимизационных моделей с учетом высказанных предложений,
предприятие заработает с большей отдачей.
76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-
ФЗ(ред. от 19.02.2018).
2. Приказ Минфина России от 29.07.1998 N 34н (ред. от 11.04.2018) "Об
утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской
отчетности в Российской Федерации" (Зарегистрировано в Минюсте России
27.08.1998 N 1598).
3. Абдукаримов И.Т., Беспалов М.В. Анализ финансового состояния и
финансовых результатов предпринимательских структур: Учебное пособие. –
М.: Инфра-М, 2014. – 215с.
4. Бабич Т.Н., Кузьбожев Э.Н., Козьева И.А., Вертакова Ю.В. Прогнозирование
и планирование в условиях рынка. – М.: Инфра-М, 2012. – 336с.
5. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.:
Инфра-М, 2012. – 260с.
6. Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический анализ хо-
зяйственной деятельности: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2011. – 366с.
7. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной дея-
тельности предприятия. – М.: Инфра-М, 2011. – 215с.
8. Берзон Н.И., Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: КноРус,
2015. – 654с.
9. Беспалов М.В., Абдукаримов И.Т. Анализ финансового состояния и
финансовых результатов предпринимательских структур: Учебное пособие. –
М.: Инфра-М, 2013. – 215с.
10. Бобылева А.З. Финансовый менеджмент. Проблемы и решения: Учебник
для магистров. – М.: Юрайт, 2015. – 904с.
11. Варламова Т.П., Варламова М.А. Финансовый менеджмент: Учебное
пособие. – М.: «Дашков и Ко», 2012. – 304с.
12. Вахрушина М.А. Анализ финансовой отчетности: Учебник. – М.:
Вузовский учебник, 2013. – 431с.
