Простой срок окупаемости капитальных вложений составит 6,4 года.
Результаты технико-экономических расчетов по данному проекту
свидетельствуют об эффективности инвестиционных затрат в объект
производственного назначения.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
При подготовке дипломной работы была поставлена цель дать
описание теоретических методов и разработать практические подходы по
планированию подготовительной части и разработке инвестиционного
проекта на примере ОАО «СветлогорскХимволокно».
Изучение теоретических основ создания инвестиционного проекта
показал, что инвестиционной проект представляет собой мероприятий,
которые связаны с совершением вложений капитала, а также его
последующим возмещением и обязательным получением прибыли. Во время
планирования непременно прописывают стадии инвестиционного проекта,
грамотная проработка которых и определяет его успех.
При анализе планируемых рынков сбыта было выявлено, что основная
часть выпускаемой продукции объектом инвестиционного проекта является
автомобильный сигмент. Исходя из статистических данных, был
спрогнозирован примерный рост автомобильной промышленности, опираясь
на эти данные произведено обоснование производственной мощности для
оптимальной рентабельности объекта инвестиционного проекта.
SWOT-анализ показал, что сильными сторонами данного
инвестиционного проекта являются: наличие сырьевой базы, опыта и
компетенции сотрудников в производстве и реализации, базы
потенциальных потребителей; возможность оперативной доставки товара до
потребителя; устоявшаяся репутация ОАО «Светлогорск-Химволокно» на
текстильном рынке.
Слабыми сторонами являются: высокая себестоимость продукции;
недостаток собственных сырьевых ресурсов; высокие цены на
энергоресурсы; большие временные затраты.
К возможностям можно отнести: достаточная ёмкость основных и
перспективных рынков сбыта; развитие текстильной промышленности в
Российской Федерации по программе импортозамещения; наличие лояльных
потребителей на целевых рынках, готовых работать на нити ОАО
«СветлогорскХимволокно»; географическая близость основных рынков
продаж; развитие рынка потребления полиэфирных нитей, прогноз
увеличения потребления полиэфирной нити ATY в автомобильном секторе.
Так же нельзя обойти стороной возможные угрозы, к которым
необходимо отнести: растущая экспансия китайских и других крупных
производителей; наличие географически близких производителей в России,
Беларуси, Турции и других странах; большое влияние ценового фактора на
принятие решения о закупке партии товара; устоявшиеся связи с
поставщиками у крупных потребителей; растущий дешёвый импорт из стран
Юго-Восточной Азии; вероятность закрытия производств клиентов на
российском рынке.
В практической части дипломной работы были обусловлены основные
технологические решения и описан технический процесс.
В основные затраты себестоимости подсчитаны затраты на закупку
сырья и материалов. Большую долю в себестоимость также необходимо
отнести затраты на энергоресурсы (электроэнергию, умягченную воду,
сжатый воздух, отопление объекта).
В подсчете бюджета и эффективности инвестиций были произведены
расчеты: производственной программы, капитальные вложения, основные
производственные фонды, амортизационные отчисления, себестоимость
проектной продукции, инвестиционные затраты. Определена численность
руководства объектом, численность служащих и работников. Определен
календарный график осуществления проекта.
Общий объем капитальных затрат по рассматриваемому
инвестиционному проекту (без учета налоговых платежей и таможенных
платежей) оценивается в 1 651,8 тыс. рублей (774,9 тыс. USD в
эквивалентных валютных ценах).
Финансирование проекта предполагается осуществить за счет
собственных средств.
Простой срок окупаемости капитальных вложений составит 6,4 года.
Результаты технико-экономических расчетов по данному проекту
свидетельствуют об эффективности инвестиционных затрат в объект
производственного назначения.
Список литературы
1. Разу М. Л., Титов С. А., Бронникова Т. М., Разу Б. М., «Управление
проектом. Основы проектного управления» учебник 2007 г., Изд.: КНОРУС.
2. Мазур И.И., Шапиро В.Д. «Управление проектами. Справочное
пособие» М.: «Высшая школа», 2001.
3. И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге «Управление
проектами: Учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности
«Менеджмент организации»; под общ. ред. И.И. Мазура. – 3-е изд. – М.:
Омега-Л, 2006.
4. Володин В.В. «Управление проектом: учебное пособие» – М.:
Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2013.
5. Аньшин В.М. «Управление проектами: фундаментальный курс:
учебник» – М.: Высшая школа экономики, 2013.
6. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. «Оценка
эффективности инвестиционных проектов: теория и практика» – М.: Дело,
2002.
7. Волков И. М. «Проектный анализ. Продвинутый курс»,
И. М. Волков, М. В. Грачева. — М.: ИНФРА-М, 2009.
8. «Маркетинг по нотам: практический курс на российских примерах»
под редакцией Л.А. Данченок. 2-е изд. - М.: Маркет ДС, 2006.
9. Березин И. «Маркетинг и исследование рынков» – М.: Русская
деловая литература, 2005.
10. Кудрин «Мировой финансовый кризис и его влияние на Россию»
Вопросы экономики. 2009. №1.
11. «Рекрутмент и отбор. Подход, основанный на компетенциях»
Гарет Робертс - М.: ВР BOOKS, 2010.