Диплом: Планирование подготовительной фазы проекта на примере ОАО "СветлогорскХимволокно"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
Содержание
Введение___________________________________________________9-10 стр.
Глава 1. Теоритические основы планирования подготовительной фазы
проекта _____________________________________________________11 стр.
1.1 Стадии инвестиционного проекта от идеи до реализации_____11 стр.
1.2 Инвестиционный проект и его основные стадии_____________12 стр.
1.3 Планирование проекта_______________________________12-13 стр.
1.4 Работы проводимые во время этапа планирования__________13 стр.
1.5 Этапы реализации___________________________________13-14 стр.
1.6 Прединвестиционный этап______________________________14 стр.
1.7 Исходные посылки для создания концепции инвестирования_14-16
стр.
1.8 Предварительная подготовка проекта___________________16-17 стр.
1.9 Окончательная подготовка инвестиционного проекта_____17-18 стр.
1.10 Финальное рассмотрение проекта________________________18 стр.
1.11 Стадия инвестирования______________________________18-19 стр.
1.12 Стадия эксплуатации__________________________________19 стр.
1.13 Ликвидационный этап_________________________________20 стр.
1.14 Особенности этапов инвестиционных проектов ____________20
стр.
Глава 2. Инвестиционный проект и обоснование его инвестирования на
примере ОАО «СветлогорскХимволокно»_________________________21 стр.
2.1 Цели инвестиционного проекта________________________21 стр.
2.2 Общая характеристика объекта______________________21-23 стр.
2.3 Мощность объекта_________________________________23-54 стр.
2.4 Основные технологические решения_________________54-58 стр.
2.5 Обеспечение сырьем, вспомогательными материалами__59-65 стр.
2.6 Архитектурно-планировочная концепция_____________65-66 стр.
2.7 Охрана окружающей природной среды_______________67-70 стр.
2.8 Обеспечение кадрами и социальное развитие__________70-71 стр.
2.9 Бюджет проекта. Эффективность инвестиций__________71-77 стр.
Заключение________________________________________________78-80 стр.
Список литературы_________________________________________81-82 стр.
Последний лист_______________________________________________83 стр.
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы состоит в том, что на данный момент разработка и
реализация проектов находится на важнейшем месте в современных
организациях и компаниях, ведь грамотно поставленная цель проекта может
способствует привлечениям инвестиций и в результате дальнейшее
получении положительного результата организацией и инвесторами. К
каждому инвестиционному проекту необходим особый подход, для этого в
компаниях создаются целые аналитические отделы и структурные
подразделения. В современное время конкуренция между организациями
быстро растёт, это толкает каждую организацию находить новые способы
достижения положительного результата собственными проектами. Хоть это
будет изготовление продукции, так это может быть и реконструкция
производства. Именно для реализации этих идей необходимо создание и
управление проектами, чем и обусловлена актуальность дипломной работы.
На сегодняшний день в России и странах СНГ происходит
быстрорастущее развитие теории и практики управления проектами.
Целью дипломной работы является описание теоретических методов
и разработка практических подходов по планированию подготовительной
части и разработке инвестиционного проекта на примере ОАО
«СветлогорскХимволокно».
Для достижения указанной цели в работе поставлены следующие
задачи:
изучить теоретические основы создания инвестиционного проекта;
произвести анализ планируемых рынков сбыта, после анализа
произвести обоснование мощности объекта;
провести SWOT-анализ проекта;
описать основные технологические решения, технический процесс;
определить ожидаемое потребление энергоресурсов, сырья и
материалов для ведения технологического процесса;
обосновать бюджет и эффективность инвестиций проекта;
Объектом дипломной работы является механизмы создания и
управления проектами на ОАО «СветлогорскХимволокно».
Предметом дипломной работы являются принципы, методы
планирования подготовительной фазы проекта.
Информационной базой дипломной работы являются
законодательные акты по вопросам подготовительной фазы проекта,
документация предприятия.
Структура дипломной работы включает: введение, два раздела,
заключение, список литературы.
Глава 1. Теоритические основы планирования подготовительной фазы
проекта
1.1 Стадии инвестиционного проекта от идеи до реализации
Под инвестиционным проектом понимается программа мероприятий,
которые связаны с совершением вложений капитала, а также его
последующим возмещением и обязательным получением прибыли. Во время
планирования непременно прописывают стадии инвестиционного проекта,
грамотная проработка которых и определяет его успех.
1.2 Инвестиционный проект и его основные стадии
Перед вложением денег инвестор должен внимательно изучить план
развития выбранного проекта. Именно поэтому его создатели внимательно
подходят к разработке каждого этапа его развития. На сегодняшний день
можно выделить такие 4 стадии жизненного цикла инвестиционного проекта:
прединвестиционная;
инвестиционная;
эксплуатация вновь созданных объектов;
ликвидационно-аналитическая (характерна не для всех проектов).
В международной практике обычно выделяют только первые три
этапа. Каждая из указанных фаз требует обязательного регулирования и
контроля.
1.3 Планирование проекта
Перед разработкой инвестиционного проекта поставлено много задач,
но одна глобальная заключается в том, чтобы подготовить информацию,
которой будет достаточно для принятия обоснованного решения по
инвестированию.
С целью моделирования выбранный инвестиционный проект
рассматривается во временной развертке, в которой горизонт исследования
(выбранный период, который анализируется) должен быть разбит на равные
промежутки. Их принято называть интервалами планирования.
Для любой инвестиционной деятельности вводится
администрирование, которое включает таких 4 стадии:
Исследование рынка.
Планирование работы, а также разработка проекта.
Осуществление проекта.
Оценка и анализ результатов, которые были достигнуты после
завершения проекта.
1.4 Работы проводимые во время этапа планирования
На указанном этапе в обязательном порядке проводятся такие
процедуры:
формируются цели, а также подцели инвестиционной деятельности;
проводится исследование рынка; идентифицируются возможные
проекты;
проводится экономическая оценка; перебираются разнообразные
варианты при моделировании различных ограничений (например, ресурсов
или времени, при этом ограничения могут иметь как социальную, так и
экономическую природу);
формируется полноценный инвестиционный портфель.
1.5 Этапы реализации
Стадии реализации проекта непременно включают в себя
инвестирование, непосредственное выполнение проекта, а также ликвидацию
каких бы то ни было его последствий. Каждый из перечисленных этапов
предполагает решение определенных задач. Так, к примеру, во время
исполнения проводится производство и сбыт, а также рассчитываются
затраты и предусматривается необходимое текущее финансирование. По
мере продвижения по стадиям и этапам инвестиционного проекта
происходит постепенное уточнение представления о работе, а также
добавляется новая информация. Благодаря этому можно говорить о
своеобразном промежуточном финише на каждом из указанных этапов.
Полученные результаты инвесторы могут использовать для дальнейшего
планирования целесообразности вложения денег. От успешного завершения
каждого этапа зависит старт следующего.
1.6 Прединвестиционный этап
От качественного осуществления первой стадии зависит
осуществление проекта, ведь здесь происходит оценка возможности его
реализации. В расчет берутся юридические, производственные и
маркетинговые аспекты. В качестве исходной информации используются
сведения о макроэкономическом окружении проекта. Непременно
учитываются существующие налоговые условия, имеющиеся в распоряжении
технологии, а также предполагаемые рынки сбыта готового товара или
услуги. Таких моментов может быть масса, они зависят от типа выбранного
бизнеса.
Результатом работы на первом этапе должно стать готовое
структурированное описание выбранной идеи проекта, а также точный
временной график, в который он будет осуществлен.
Прединвестиционная стадия инвестиционного проекта включает в
себя несколько этапов. Первым из них является поиск концепций для
возможных инвестиций.
1.7 Исходные посылки для создания концепции инвестирования
Поиск инвестиционных концепций организациями самого разного
профиля может проводится на основании такой классификации исходных
посылок (они стандартны для международной практики):
1. Наличие природных ресурсов (например, полезных ископаемых),
которые пригодны для переработки и дальнейшего использования в
производстве. Возможен очень широкий круг таких ресурсов, начиная с
растений, которые пригодны для фармацевтических целей, и заканчивая
нефтью, газом.
2. Существующее сельскохозяйственное производство с анализом его
возможностей и традиций. Благодаря этому можно определить потенциал
развития данной сферы, а также круг проектов, реализация которых
возможна.
3. Проводится оценка вероятных сдвигов, которые могут произойти в
будущем под влиянием социально-экономических или демографических
факторов. Также такая оценка проводится с учетом появления на рынке
новых товаров.
4. Импорт (в особенности его структура и объемы), благодаря чему
можно предполагать о возможных толчках для разработки проектов, которые
могут быть направлены на выведение на рынок отечественных товаров,
заменяющих импортные. К слову, их создание может поддерживаться
правительством.
5. Анализ опыта, а также существующих тенденций развития,
характерных для других отраслей. Особенно в расчет принимаются отрасли с
использованием аналогичных ресурсов и похожего уровня социально-
экономического развития.
6. Учет потребностей, которые уже существуют или
предположительно могут возникнуть. В расчет берется как мировая, так и
отечественная экономика.
7. Анализ информации о планируемом увеличении производства для
отраслей, которые являются потребителями. А также учет растущего спроса
на товар или услугу, которые уже производятся.
8. Потенциал для диверсификации производства с учетом единой базы
сырья.
9. Разнообразные общеэкономические условия, среди которых может
быть создание государством благоприятного инвестиционного климата.
1.8 Предварительная подготовка проекта
Перед этой стадией инвестиционного проекта в качестве задачи
ставится разработка бизнес-плана. В данном документе обязательно должны
быть прописаны все аспекты создаваемой коммерческой организации с
анализом возможных проблем, которые могут возникнуть в будущем, и
определением путей их решения.
Структура такого проекта должна быть четко определенной. В него
могут быть включены такие разделы (в них анализируются возможные
решения проблем в указанных сферах):
Производится тщательное изучение существующего потенциала
рынка и мощностей производства, которые необходимы для того, чтобы
обеспечить запланированный объем выпуска товаров.
Анализ структуры, а также размера имеющихся или возможных
накладных расходов.
Принимаются во внимание технические основы производственной
организации.
Возможность размещения новых объектов производства.
Объемы ресурсов, которые используются для производства.
Правильная организация рабочего процесса, а также оплата труда
рабочих.
Финансовое обеспечение проекта. В данном случае принимаются во
внимание нужные для инвестиций суммы, а также вероятные затраты на
производство. Также в таком разделе прописываются способы получения
инвестиционных ресурсов, а также возможная достижимая прибыль от таких
вложений.
Юридические формы существования созданного объекта. Это
относится к организационно-правовой части.
1.9 Окончательная подготовка инвестиционного проекта
На данном этапе проводится очень точная подготовка документов для
финансового и технико-экономического обоснования проекта, благодаря
которым обеспечивается альтернативное рассмотрение возможных проблем,
которые связаны со многими аспектами инвестиций:
коммерческими;
техническими;
финансовыми.
На этой стадии инвестиционного проекта крайне важным является
определение масштабов проекта (это может быть количество продукции,
которая планируется к выпуску, или показатели в сфере услуг). Очень важна
на этой стадии работ постановка задачи. Все виды работ планируются очень
точно. Более того, указываются все работы, без которых реализация проекта
будет невозможна.
Именно здесь оценивается эффективность инвестиций, а также
определяется возможная стоимость капитала, который может быть
привлечен. В качестве исходной информации используются:
производственные затраты, которые имеются в данное время;
график вложений капитала;
необходимость оборотных средств;
ставка дисконтирования.
Результаты чаще всего предоставляются в виде таблиц, в которых
показывается эффективность инвестиций.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран