Диплом: Планирование подготовительной фазы проекта на примере ОАО "СветлогорскХимволокно"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
После этого выбирается наиболее подходящая схема финансирования
проекта, а также оценка эффективности вложенных инвестиций с точки
зрения владельца проекта. Сделать такую документацию невозможно без
информации о графиках оплаты кредитов, процентных ставках, а также о
дивидентных выплатах.
1.10 Финальное рассмотрение проекта
В расчет принимаются факторы внешней среды, а также ситуация
внутри компании. При негативной оценке этих факторов проект может быть
либо отложен, либо же по нему может быть получен отказ.
Если было принято позитивное решение, то начинается фаза
инвестирования.
1.11 Стадия инвестирования
Инвестиционная стадия проекта включает введение инвестиций,
совокупный размер которых в среднем стремится к показателям 75-90% от
того объема вложений, который был намечен изначально. Именно этот этап
считается основой успешного осуществления проекта.
В зависимости от того, какой объект для инвестирования
рассматривается, проект может включать в себя разнообразный набор
действий. Временные и трудовые затраты также могут быть разными.
При условии, что речь идет об инвестиционном портфеле, который
должен быть сформирован на фондовой бирже, инвестору для его покупки
чаще всего достаточно несколько раз кликнуть мышкой и заполнить
регистрационную форму.
При условии, что объект инвестирования – это строительство здания,
реализация стадий инвестиционно-строительного проекта является очень
сложным и длительным процессом, включающим в себя многочисленные
этапы. Здесь инвестор должен провести такие манипуляции:
выбрать подрядчиков, которые займутся разработкой всей
необходимой для проекта документации;
подобрать лучших поставщиков необходимых материалов и
оборудования;
найти строительную компанию, которая будет выполнять работы.
Стоит отметить, что на практике очень мало инвесторов занимаются
всеми вопросами, которые были перечислены выше. Обычно выбор
останавливается на одной компании, которая получает статус генерального
подрядчика. Именно такая выбранная компания в дальнейшем занимается
организацией работы с субподрядчиками, а также с ее стороны
осуществляется контроль всех стадий реализации инвестиционного проекта.
1.12 Стадия эксплуатации
Очень часто источники называют данную стадию
постинвестиционной. Тут начинается эксплуатация приобретенного актива,
поступают первые доходы. Нередко бывают ситуации, когда проект не
приносит прибыли на первых порах, но это не станет сюрпризом для
опытных инвесторов. Кроме того, еще на стадии оценки инвестиционных
проектов закладываются расходы для этого этапа, составляющие до 10% от
общего объема инвестиций.
Продолжительность этапа эксплуатации в разных условиях может
быть в каждом конкретном случае разной. Во многом эксплуатационная
стадия инвестиционного проекта зависит от качества инвестиций, которые
были произведены. Если предварительные расчеты и инвесторские ожидания
были правильными, то данный этап может продолжаться много десятилетий.
Если же вложения не были оправданы, то эксплуатационная стадия может
сократиться до нескольких месяцев.
Логическим апогеем данной стадии реализации инвестиционного
проекта является то, что инвестор достиг запрограммированных целей.
1.13 Ликвидационный этап
Различные причины могут стать причиной начала ликвидационной
стадии. Среди них могут быть такие:
когда возможности для дальнейшего развития исчерпаны;
поступившее владельцу актива выгодное коммерческое предложение;
сворачивание инвестиций может быть обусловлено тем, что проект не
оправдал ожиданий.
Еще на стадии разработки инвестиционных проектов предполагается
наличие такой стадии. Она всегда сопряжена с анализом информации,
которая была получена при реализации проекта. В качестве результата могут
быть получены конкретные выводы о неточностях и ошибках, из-за которых
не была получена максимальная прибыль.
1.14 Особенности этапов инвестиционных проектов
Инвестиционный анализ проводится многими методиками, но любая
из них предполагает рассмотрение проекта в качестве самостоятельного
объекта экономики. Поэтому предполагается, что на первых двух стадиях
инвестиционного проекта он должен быть рассмотрен обособленно от другой
деятельности предприятия.
Важен и корректный выбор схемы финансирования. А общая оценка
проекта заключается в том, чтобы вся нужная информация была
представлена в таком виде, которого достаточно, чтобы принять решение и
сделать вывод о целесообразности инвестиций.
Глава 2 Инвестиционный проект и обоснование его инвестирования
на примере ОАО «СветлогорскХимволокно»
2.1 Цели инвестиционного проекта
Инициатором проекта является ОАО «СветлогорскХимволокно».
Целью инвестиционного проекта является повышение эффективности
производства и расширение ассортимента пневмотекстурированных (ATY)
нитей за счет увеличения объемов производства наиболее рентабельных
видов нити.
Суть проекта заключается в закупке машины пневмотекстурирования,
которая позволит дополнительно выпускать пневмотекстурированную
полиэфирную нить к имеющемуся ассортименту 450 тонн в год в пересчете
на 50 текс.
Реализация проекта позволит расширить ассортимент выпускаемой
продукции (выход на новые рынки сбыта пневмотекстурированной (ATY)
нити для автомобильной и мебельной промышленности, производства
одежды).
Проектом предусматривается установка высокоскоростной машины
пневмотекстурирования на существующих площадях завода полиэфирной
текстильной нити (далее - ЗПТН) в цехе горячей вытяжки и текстурирования,
участок №2 (далее - ЦГВТ), главного корпуса ЗПТН после демонтажа
существующей машины текстурирования ф. «Barmag» FK6-900 №15,
выработавшей свой ресурс.
2.2 Общая характеристика объекта
Обоснование инвестиций на закупку высокоскоростной машины
пневмотекстурирования по объекту «Расширение производства
пневмотекстурированных нитей на заводе полиэфирных текстильных нитей
ОАО «СветлогорскХимволокно» разработано согласно ТКП 45-1.02-298-2014
«Строительство. Предпроектная (прединвестиционая) документация. Состав,
порядок разработки и утверждения».
Технические характеристики и габаритные размеры и стоимость
оборудования оборудования приняты на основании коммерческого
предложения компании SSM (Швейцария), выпускающей аналогичное
технологическое оборудование. Поставщик будет определен после
проведения соответствующих процедур закупки.
ОАО «СветлогорскХимволокно» является многопрофильным
предприятием, принадлежит к химической и нефтехимической отрасли
Республики Беларусь и входит в состав концерна «Белнефтехим».
ОАО «СветлогорскХимволокно» включает в себя:
завод полиэфирных текстильных нитей (ЗПТН);
завод искусственного волокна (ЗИВ).
Ключевыми видами выпускаемой продукции являются: полиэфирная
текстильная нить, вискозная техническая нить и кордная ткань, нетканые
материалы типа «Спанбонд», волокна и нити синтетические арселоновые,
углеродные материалы, мягкая полипропиленовая упаковочная тара и др.
Одним из приоритетных направлений стратегического развития ОАО
«СветлогорскХимволокно» является проведение технического
перевооружения отдельных цехов и участков, освоение новой
конкурентоспособной продукции, повышение эффективности производства,
получение прибыли, улучшение финансово-хозяйственной деятельности
предприятия.
Инвестиционным проектом «Расширение производства
пневмотекстурированных нитей на заводе полиэфирных текстильных нитей
(ЗПТН) в ОАО «СветлогорскХимволокно» планируется приобретение
высокоскоростной машины пневмотекстурирования и размещение на
существующих площадях завода полиэфирных текстильных нитей.
Предполагаемое место размещения проектируемого оборудования –
на действующих площадях цеха горячей вытяжки и текстурирования (ЦГВТ)
ЗПТН взамен демонтируемой машины горячей вытяжки и текстурирования.
Установка оборудования не предполагает существенного
переустройства строительных конструкций и подземных каналов подачи
кондиционированного воздуха.
2.3 Мощность объекта
2.3.1 Оценка текущего состояния и потребления намечаемой к
выпуску продукции
Пневмотекстурированные полиэфирные нити (ATY) производятся в
ассортименте от 150 до 5000 дтекс, суровые, окрашенные и
меланжированные, с различными добавками (антибактериальными,
негорючими, отбеливающими, антистатическими), блестящими или
матированными, в сочетании с ПБТ нитью, с эластановой нитью и пр. В
настоящее время нити ATY производятся с эффектом шерсти, с эффектом
хлопка, с эффектом льна, толстый-тонкий, с эффектом разнооттеночности и
пр.
Область применения пневмотекстурированных полиэфирных нитей
(ATY): производство обивочных материалов для мебели, интерьера
(домашний текстиль), для автомобилей; производство текстильно-
галантерейных изделий; фильтровальные ткани.
Таблица 1 - Ориентировочные показатели пневмотекстурированных
нитей
Наименование показателя
Нормы для (ATY) нити
Линейная плотность, дтекс (dtex)
650
800
850
денье (den)
585
720
765
метрической (м/г) N
15
13
12
Количество филаментов
192
192
192
210
210
Продолжение таблицы 1 - Ориентировочные показатели
пневмотекстурированных нитей
Наименование показателя
Нормы для (ATY) нити
Отклонение фактической линейной
плотности от номинальной, %
+/- 5
+/- 5
Удельная разрывная нагрузка, сН/текс, не менее
для неокрашенной
19
19
для окрашенной
18
18
Удлинение при разрыве, %, не более
20
20
Усадка в кипящей воде, %, не более
3
3
Массовая доля замасливателя, %, не более
2
2
Устойчивость окраски к свету, баллов
6
6
Устойчивость окраски к физико-
механическим воздействиям, баллов
4
4
Мировое производство полиэфирных пневмотекстурированных нитей
составляет не более 5% в общем объёме полиэфирных нитей, по оценке – это
не более 2,15 млн. тонн. В таблице 2 представлены известные производители
пневмотекстурированных нитей (ATY).
Таблица 2 - Известные мировые производители полиэфирной нити
ATY
№ п/п
Страна производителя
полиэфирной нити
Наименование производителя
1
Китай
Weifang Senyu Trading Co., Ltd.
Wenzhou Hangao International Trade
Zhangjiagang Hanzhuo Textile Co., Ltd.
Cissco Machinery Co., Ltd
Shanghai Zhongxin Textile Industrial
Hangzhou Uniwell Textile Co., Ltd
Shanghai Yaogao Impex Co., Ltd
Продолжение таблицы 2 - Известные мировые производители
полиэфирной нити ATY
№ п/п
Страна производителя
полиэфирной нити
Наименование производителя
1
Китай
Hangzhou Changxiang Chemical Fiber New Material
2
Тайвань
Kapak Textile Co., Ltd.
Metal Tech Industrial
3
Индия
Eagle Fashions Pvt Ltd
Panam Corporation
Vaibhav Laxmi Tex Pvt Ltd
Sunheri Texcraft Private Limited
Debsons Diversified Products
Gokulanand Texturisers Pvt Ltd
4
Турция
Korteks
Harputlu Textile
Tepar Filament Yarns Co.,Inc.
5
Вьетнам
Globtex Co. Ltd
6
Иран
Nafis Nakh Co
7
Италия
Sinterama S.p.A.
Таблица 3 - Информация о производителях пневмотекстурированной нити
странах СНГ
Наименование
компании
Производстве
нные
мощности,
тонн/год
Ассортимент
и прочая информация
Беларусь
«Светлогорск
Химволокно»
960
(фактическая
720)
Оборудование Barmag, Германия. Ассортимент от 30 до
300 текс, окрашенные в массе, меланжированные.
Продолжение таблица 3 - Информация о производителях
пневмотекстурированной нити странах СНГ
Наименование
компании
Производстве
нные
мощности,
тонн/год
Ассортимент
и прочая информация
Беларусь
ЧПТУП «Бел-
Текс» (г.Могилев)
720
Оборудование Barmag, Германия на 40 мест.
Ассортимент 38, 60, 80, 100 текс суровые и
окрашенные в массе.
Россия
«Z-текс» (ООО
«Завидовский
текстиль»)
(г. Тверь)
1920
Установлено 3 машины по выпуску ATY. Ассортимент:
38, 65, 80, 85 текс, суровые и окрашенные в массе.
Количество филаментов: 192 и 210. Частично
собственная переработка нити в производстве
обивочных тканей.
Украина
ООО «Синати» (г.
Харьков)
450
Производят для собственного потребления
Итого ATY 4050
Потребность российского рынка в настоящее время обеспечивается, в
основном, двумя производителями: «Z-текс», ОАО
«СветлогорскХимволокно» и небольшим объёмом импорта – около 300 тонн
в год.
«Z-текс» производит около 1200 - 1600 тонн в год
пневмотекстурированной нити, частично перерабатывает на собственном
производстве.
«Бел-текс» в настоящее время перерабатывает нить ATY на
собственном производстве, товарную продукцию не реализует.
Тенденции
1. В мировом масштабе в большинстве случаев
пневмотекстурированную нить производят предприятия, производящие
широкий ассортимент полиэфирных нитей, в том числе FDY, DTY.
2. Наблюдается тенденция увеличения потребления нити
полиэфирной ATY на рынке европейского региона.
3. Имеется тенденция производства пневмотекстурированных нитей
из переработанного вторичного (рециклинг) ПЭТФ. Всё больше компаний
клиентов конечной продукции предъявляют такие требования, чтобы готовая
продукция была произведена с применением 100 % вторичного сырья.
4. Основные, наиболее ёмкие сферы применения нити ATY это
автомобильный и мебельный сегменты, которые в свою очередь можно
считать двигателями рынка для реализации нити ATY.
5. Тенденция во многих европейских странах более широкого
использования обивочных материалов в автосегменте на основе
пневмотекстурированных нитей.
2.3.2 Производственная мощность, её обоснование
Вновь установленное оборудование обеспечивает производство
полиэфирной текстильной пневмотекстурированной (ATY) нити в диапазоне
линейных плотностей от 15 до 86 текс в объеме не менее 450 тонн в год (в
пересчете на 50 текс).
Автомобильный сегмент, как основной двигатель роста рынка
потребления нити ATY
Расчётная ёмкость автомобильного сегмента полиэфирной нити ATY
на рынке Евросоюза составляет. 84 тыс. тонн, к 2025 году прогнозируется
рост до 134 тыс. тонн в год (рост согласно прогнозу роста производства
автомобилей в мире). В связи с ростом населения и повышения уровня и
качества жизни, растёт потребление мебели, имеется тенденция её частой
замены, значит в мебельном сегменте, который является одним из основных
сегментов потребления тканей из нити ATY, также будет наблюдаться рост.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран