85
планировании является выбор миссии и целей организации. Миссия понимается
как утверждение, раскрывающее смысл существования организации, в котором
проявляется отличие данной организации от ей подобной. Она определяет
основную цель фирмы. Формирование целей компании происходит из оценки
потенциальных возможностей фирмы и обеспеченности её соответствующими
ресурсами. Результатом процесса планирования является система планов. План
включает основные показатели деятельности, которые должны быть
достигнуты к концу планового периода.
Во второй главе проведен анализ компании ООО «CNS» и выполнена
оценка данной компании как возможного исполнителя проекта. Вывод
компания способна реализовать проект в полной мере.
Далее, в работе проведен анализ бизнес-плана проекта строительства
транспортно-логистического центра. В частности, проверялся график
поступления платежей и оценена возможность реализации части работ в
качестве подрядчика. В результате принято решение о необходимости
проведения планирования одного из этапов проекта, связанного с
проектированием, развертыванием, наладкой и введением в эксплуатацию ряда
систем, отвечающих за функционирование ряда обеспечивающих бизнес-
процессов. Компания «CNS» обладает собственным корпоративным облаком,
способным обеспечить полноценное функционирование модели VSaaS.
В третьей главе проведен выбор генеральной цели проекта, разработано
резюме проекта и выполнена декомпозиция генеральной цели на ряд частных
целей. На основании нее спланирована иерархическая структура работ данного
проекта. В соответствии с опубликованными в открытой печати
рекомендациями спланированы основные направления и выбран основной
подход к планированию – нисходящее планирование. Разработанную WBS
проверили на соответствие по методу ПЕРТ и на основе расчетов уточнили
модель в MS Project 2016, а после уточнения проведи более детальную
декомпозицию.
86
После окончательного планирования времени проекта, было проведено
планирование ресурсов. Особенностью данного проекта является то, что часть
используемых ресурсов выполняет ряд совместных задач, что позволяет
минимизировать ряд аппаратных элементов и снизить затраты на 10-15%.
В работе также оценены риски, связанные с реализацией данного проекта.
На основании примененного SWOT-анализа составлена матрица рисков,
позволяющая управлять рисками. Учтены также ряд экспертных оценок и ряд
расчетов рисковых ожидаемых ситуаций.
Все поставленные в работе цели достигнуты и сформулированные задачи
решены.
87
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.
Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в Российской
Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» от
25.02.1999, № 39-ФЗ.
2.
Методические рекомендации по оценке эффективности
инвестиционных проектов, утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ,
Госстроем РФ 21.06.1999.
3.
Постановление правительства РФ от 16 февраля 2008 г. №87 «О составе
разделов проектной документации и требованиях к их содержанию».
4.
Повышение эффективности межотраслевой диверсификации с
использованием проектного управления В.В. Володин – М.: ИНИОН
РАН, 2005.
5.
Афонин, А.М. Управление проектами: Учебное пособие / А.М. Афонин,
Ю.Н. Царегородцев, С.А. Петрова. - М.: Форум, 2015. - 184 c.
6.
Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для СПО /
А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт,
2016. - 383 c.
7.
Бараненко, С.П. Управление проектами: Учебно-методический
комплекс / С.П. Бараненко. - М.: АП Наука и образование, 2014. - 244 c.
8.
Баркалов, С.А. Управление проектами в строительстве. Лаборат
практик. / С.А. Баркалов, В.Ф. Бабкин. - М.: АСВ, 2013. - 288 c
9.
Верзух, Эрик Управление проектами: ускоренный курс по программе
MBA / Эрик Верзух. - М.: Вильямс, 2015. - 480 c.
10.
Гонтарева, И.В. Управление проектами: Учебное пособие / И.В.
Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2013.
- 384 c.
11.
Зуб, А.Т. Управление проектами: Учебник и практикум для
академического бакалавриата / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 422
c.
12.
Керцнер, Г. Стратегическое управление в компании. Модель зрелого
управления проектами / Г. Керцнер. - М.: ДМК, 2014. - 320 c.
13.
Коваленко, С.П. Управление проектами: Пректическое пособие / С.П.
Коваленко. - Мн.: Тетралит, 2013. - 192 c.
14.
Лич, Л. Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу
критической цепи / Л. Лич. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 352 c.
15.
Мартыненко, С.А. Управление потоками работ. Функциональное
моделирование и основы управления проектами / С.А. Мартыненко. -
СПб.: ГУАП, 2015. - 80 c.
16.
Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон; Пер. с англ.
88
А. Кириченко. - М.: Альпина Пабл., 2013. - 180 c.
17.
Павлов, А.Н. Управление проектами на основе стандарта PMI
PMBOR.Изложение методотологии и опыт применения / А.Н. Павлов. -
М.: Бином. Лаборатория знаний, 2014. - 208 c.
18.
Попов, Ю.И. Управление проектами: Учебное пособие / Ю.И. Попов,
О.В. Яковенко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 208 c.
19.
Романова, М.В. Управление проектами: Учебное пособие / М.В.
Романова. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 256 c.
20.
Сооляттэ, А.Ю. Управление проектами в компании: методология,
технологии, практика: Учебник / А.Ю. Сооляттэ. - М.: МФПУ
Синергия, 2014. - 816 c.
21.
Ципес, Г.Л. Проекты и управление проектами в современной компании:
Учебное пособие / Г.Л. Ципес. - М.: Олимп-Бизнес, 2015. - 480 c.
22.
Шапиро, В.Д. Управление проектами: Учебное пособие для студентов,
обучающихся по специальности "Менеджмент организации" / И.И.
Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; Под общ. ред. И.И. Мазур. - М.:
Омега-Л, 2013. - 960 c.
23.
Шапиро, В.Д. Управление проектами: Учебное пособие для студентов /
И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; Под общ. ред. И.И. Мазур. -
М.: Омега-Л, 2014. - 960 c.
24.
Управление проектами. Учебное пособие под ред. И.И. Мазура. – М.:
Омега-Л, 2017.
25.
«Проектный анализ». И.М. Грачева, М.В. Волков. - М:. Инфра-М. 2014
г.
26.
Хелен Кук, Кук и Карен Тейт. Управление проектами. 36-часовой
курс.– М:. Поколение. 2017 г.
27.
Повышение эффективности межотраслевой диверсификации с
использованием проектного управления В.В. Володин – М.: ИНИОН
РАН, 2015.
28.
Управление проектами. Учебное пособие под ред. И.И. Мазура. – М.:
Омега-Л, 2017.
29.
Операционный менеджмент. В.В. Володин, О.А. Огай, Ю.В.Нефедов.
Макет - ДС,2013 г..
30.
Анишин В.М. Инвестиционный анализ. Изд. «ИНФРА – М» 2013 г.
31.
Букаяков М.И. Внутрифирменное планирование. Учебник. - М: Инфра-
М, 2007 г.
32.
Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ, Учебник. -М: Инфра-
М,2017 г.
33.
Голубков Е.П. Основы маркетинга. Учебник -М. «Дис», 2017 г.