21
обязательств строго в определенный срок. Необходимо отметить, что
финансовое управление подразумевает также эффективное распределение
имеющихся денежных средств на обеспечение текущей хозяйственной
деятельности предприятия.
Важнейшим инструментом для повышения или сохранения уровня
платежеспособности и ликвидности на предприятии является платежный
календарь. Данный документ составляется внутренними финансовыми
службами предприятия, бухгалтерией, в некоторых организация за ведение
платежного календаря отвечает финансовый директор. Платежный календарь
представляет собой финансовый документ, разрабатываемый в электронном
виде и учитываемый все задолженности предприятия, включая сроки
погашения, величину, а также контрагентов, с которыми у организации
образовались финансовые обязательства. Основной целью платежного
календаря является контроль за соблюдением платежной дисциплины на
предприятии [30, с. 381].
Основными источниками составления платежного календаря является
бухгалтерская документация, накладные, счета-фактуры, авансовые отчеты,
платежные требования. Также использование платежного календаря
помогает выявить чрезмерные затраты предприятия, контролировать доходы
и расходы с целью оптимизации и увеличения величины чистой прибыли в
организации [22, с. 74].
Помимо составления финансового и производственного плана, ведения
платежного календаря, на предприятии зачастую разрабатываются и
применяются мероприятия, позволяющие ускорить поступление денежных
средств или наоборот, замедлить их расходование. Также способами
увеличения платежеспособности предприятия являются снижение
постоянных и переменных затрат, использование эффективных инструментов
управления налогами, внедрение в учетную политику предприятия норм
ускоренных амортизационных отчислений, реализация нематериальных
активов, запасов и основных средств предприятия [32, с. 193].