Диплом: Повышение эффективности деятельности организации посредством внедрения ERP-системы (на примере ООО «ССК-Электро»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
52
где К
автОиПУИ
коэффициент автоматизации оборота и передачи учетной
информации в экономическом субъекте, ед.;
ТФИ
число точек формирования информации, включенных в АС сбора
и передачи информации экономического субъекта, шт.;
ТПИобщ
общее число точек передачи информации в экономическом
субъекте, шт.
Расчет:
2021 г.: К
автОиПУИ
= 9 шт. / 9 шт. = 1,0 ед.;
2022 г.: К
автОиПУИ
= 7 шт. / 7 шт. = 1,0 ед.;
2023 г.: К
автОиПУИ
= 5 шт. / 5 шт. = 1,0 ед.
3. Коэффициент компьютеризации:
К
ПК
= ОУЗ
ПК
/ ОУЗ
общ
,
(2)
где К
ПК
коэффициент компьютеризации, ед.;
ОУЗ
ПК
объем управленческих задач, решаемых с помощью
использования ПК в экономическом субъекте, шт.;
ОУЗ
общ
общий объем управленческих задач, решаемых с помощью
использования ПК в экономическом субъекте, шт.
2021 г.: К
ПК
= 80 шт. / 100 шт. = 0,8 ед.;
2022 г.: К
ПК
= 83 шт. / 100 шт. = 0,83 ед.;
2023 г.: К
ПК
= 86 шт. / 100 шт. = 0,86 ед.
Уровень технической оснащенности сотрудников, работающих с
управленческой информацией в организации ООО ∇ССК-Электро∈, находится
на высоком уровне. В частности, здесь стоит отметить значений рассчитанных
показателей:
1) неизменность значений коэффициента механизации
(автоматизации) обработки управленческой информации – в размере 0,75 ед.;
2) неизменность значений коэффициента
автоматизации оборота и передачи управленческой информации – в размере 0,9
ед.;
3) значения коэффициента компьютеризации выросли
53
на 7,5%.
Результаты проведенных расчетов показателей автоматизации процесса
сбора, регистрации и обработки управленческой информации в ООО ∇ССК-
Электро∈ за 2021-2023 гг. представлены на рисунке 8.
0,75
0,75
0,75
1
1
1
0,8
0,83
0,86
0
0,2
0,4
0,6
0,8
1
1,2
2021 г 2022 г 2023 г
ед.
Коэффициент механизации (автоматизации) обработки управленческой
информации
Коэффициент автоматизации оборота и передачи управленческой
информации
Коэффициент компьютеризации
Рис. 8. Динамика изменения (темп прироста) показателей автоматизации
процесса сбора, регистрации и обработки управленческой информации в ООО
∇ССК-Электро∈ за 2021-2023 гг., %
Таким образом, завершая здесь рассмотрение показателей
информатизации управления в ООО ∇ССК-Электро∈, необходимо отметить
высокий уровень информатизации управленческой деятельности в
рассматриваемой организации в течение 2021-2023 гг. Причем в течение трех
рассматриваемых лет этот уровень неуклонно повышался.
Далее в рамках раскрытия темы данной работы необходимо провести
оценку эффективности деятельности организации ООО ∇ССК-Электро∈.
54
2.3 Оценка эффективности деятельности организации ООО «ССК-
Электро¬
В таблице 12 представлены показатели эффективности управления
персоналом в организации ООО ∇ССК-Электро∈ за 2021-2023 гг.
Таблица 12
Показатели эффективности управления персоналом ООО ∇ССК-Электро∈ за
2021-2023 гг.
№ п / п
Показатели
2021 г.
2022 г.
2023 г.
∆ абс. за
2021-2023
гг.
∆ отн. за
2021-
2023 гг.,
%
1
Доходы от
реализации, тыс.
руб.
107 420
79 234
73 056
-34 364
-31,99
2
Чистая прибыль,
тыс. руб.
11 396
6 238
8 540
-2 856
-25,06
3
Среднегодовая
численность
персонала, чел.
9
7
5
-4
-44,44
4
Трудозатраты на
одного человека,
человеко-часы
1 972
1 973
1 973
1
0,05
5
Общие
трудозатраты,
человеко-часы
17 748
13 811
9 865
-7 883
-44,42
6
Выработка, ден.
ед./человеко-часы
6,05
5,74
7,4
1,35
22,36
7
Трудоемкость,
человеко-часы/ден.
ед.
0,17
0,17
0,14
-0,03
-18,27
8
Производительность
труда, тыс. руб./чел.
11 935,6
11 319,1
14 611,2
2 675,64
22,42
9
Рентабельность
персонала, тыс.
руб./чел.
1 266,22
891,14
1 708
441,78
34,89
Уровень выработки в ООО ∇ССК-Электро∈ в течение 2021-2023 гг. вырос
с 6,05 тыс. руб./человеко-часы до 7,4 тыс. руб./человеко-часы, т.е. на 1,35 тыс.
руб./человеко-часы или на 22,36%.
55
Данная сложившаяся ситуация обусловило понижение уровня
трудоемкости с 0,17 человеко-часа/ден. ед. до 0,14 человеко-часа/ден. ед., т.е.
на 0,03 человеко-часа/ден. ед. или на 18,27%.
Производительность труда в ООО ∇ССК-Электро∈ повысилась с 11 935,6
тыс. руб./чел. до 14 611,2 тыс. руб., т.е. на 2 675,64 тыс. руб./чел. или на
22,42%.
Это повлияло на рост рентабельности персонала на 34,89%.
На рисунке 9 представлена динамика относительного изменения (темпа
прироста) показателей эффективности использования персонала в ООО ∇ССК-
Электро∈ за 2021-2023 гг.
22,36
-18,27
22,42
34,89
-20
-10
0
10
20
30
40
%
Выработка
Трудоемкость производства товаров и услуг
Годовая производительность труда
Рентабельность персонала
Рис. 9. Динамика относительного изменения (темпа прироста) показателей
эффективности использования персонала в ООО ∇ССК-Электро∈ за 2021-2023 гг.,
%
56
В таблице 13 представлены показатели рентабельности ООО ∇ССК-
Электро∈ за 2021-2023 гг.
Таблица 13
Показатели рентабельности ООО ∇ССК-Электро∈ за 2021-2023 гг.
№ п / п
Показатели
2021 г.
2022 г.
2023 г.
∆ абс. за
2021-2023
гг.
∆ отн. за
2021-2023
гг., %
1
Доходы от
реализации,
тыс. руб.
107 420
79 234
73 056
-34 364
-31,99
2
Расходы,
связанные с
реализацией,
тыс. руб.
80 510
57 292
49 315
-31 195
-38,75
3
Прибыль от
продаж, тыс.
руб.
14 346
7 640
10 725
-3 621
-25,24
4
Чистая
прибыль, тыс.
руб.
11 396
6 238
8 540
-2 856
-25,06
5
Активы
(обязательства),
тыс. руб.
17 218
14 110
11 858
-5 360
-31,13
6
Собственный
капитал (СК),
тыс. руб.
11 446
8 867
7 439
-4 007
-35,01
7
Перманентный
капитал, тыс.
руб.
11 446
8 913
7 485
-3 962
-34,61
8
Рентабельность
продаж (ROS),
%
13,35
9,64
14,68
1,33
-
9
Рентабельность
расходов
(ROCS), %
17,82
13,34
21,75
3,93
-
10
Рентабельность
активов (ROA),
%
66,19
44,21
72,02
5,83
-
11
Рентабельность
СК (ROE), %
99,56
70,35
114,8
15,24
-
12
Рентабельность
инвестиций
(ROI), %
99,56
69,99
114,1
14,54
-
На рисунке 10 представлена динамика изменения показателей
рентабельности ООО ∇ССК-Электро∈ за 2021-2023 гг.
57
17,82
13,34
21,75
72,02
70,35
114,8
99,56
9,64
13,35
14,68
44,21
66,19
99,56
114,1
69,99
0
20
40
60
80
100
120
140
2021 г 2022 г 2023 г
%
ROS
ROCS
ROA
ROE
ROI
Рис. 10. Динамика изменения рентабельности ООО ∇ССК-Электро∈ за
2021-2023 гг., %
Анализируя показатели рентабельности ООО ∇ССК-Электро∈ и динамику
изменения их значений за 2021-2023 гг., необходимо отметить следующее:
1) рентабельность продаж в организации повысилась на
1,33%, говорящая об увеличении способностей генерируемых ее доходов от
обычной деятельности извлекать прибыль от продаж;
2) рентабельность затрат в организации повысилась на
3,93%, говорящая об увеличении способностей калькулируемой ею
себестоимости продаж извлекать прибыль от продаж;
58
3) рентабельность активов организации повысилась на 5,83%,
говорящая о повышении способностей вложенных в формирование всего ее
имущества инвестиций генерировать остающуюся после уплаты всех
обязательных платежей в бюджет прибыль;
4) рентабельность собственного капитала повысилась на
15,24%, говорящая о повышении чистой прибыльности собственных средств
организации;
5) рентабельность инвестиций повысилась на 14,54%,
говорящая о повышении уровня чистой прибыльности привлекаемых
долгосрочных источников финансирования.
В таблице 14 представлены показатели оборачиваемости капитала ООО
∇ССК-Электро∈ за 2021-2023 гг.
Таблица 14
Показатели оборачиваемости капитала ООО ∇ССК-Электро∈ за 2021-2023 гг.
№ п / п
Показатели
Значения
1
Коэффициент оборачиваемости активов
(обязательств) (asset turnover ratio;
сокращенно – ATR), об.:
- 2021 г.
6,24
- 2022 г.
5,62
- 2023 г.
6,16
2
Период оборота активов (обязательств)
(asset turnover period; сокращенно – ATP),
дни:
- 2021 г.
58,5
- 2022 г.
65,0
- 2023 г.
59,24
3
Абсолютное изменение значений ATR за
2021-2023 гг., об.
-0,08
4
Относительное изменение значений ATR за
2021-2023 гг., %
-1,25
5
Абсолютное изменение значений ATP за
2021-2023 гг., дни
0,74
6
Относительное изменение значений ATP за
2021-2023 гг., %
1,26
На рисунке 11 представлена динамика изменения показателей
оборачиваемости капитала ООО ∇ССК-Электро∈ за 2021-2023 гг.
59
-1,25
1,26
-1,5
-1
-0,5
0
0,5
1
1,5
%
ATR
ATP
Рис. 11. Динамика изменения показателей оборачиваемости капитала (темп
прироста) ООО ∇ССК-Электро∈ за 2021-2023 гг., %
Таким образом, значения коэффициента оборачиваемости активов ООО
∇ССК-Электро∈ за 2021-2023 гг. снизились на 0,08 оборота или на 1,25%, что
негативно сказалось на повышении периода оборота активов на 0,74 дня или на
1,26%.
В таблице 15 представлены показатели платежных возможностей ООО
∇ССК-Электро∈ за 2021-2023 гг.
Таблица 15
Платежные возможности ООО ССК-Электро за 2021-2023 гг.
№ п / п
Показатели
2021 г.
2022 г.
2023 г.
∆ абс. за
2021-2023
гг., тыс.
руб.
∆ отн. за
2021-2023
гг., %
1
А1 – П1
4 999
-1 885
3 259
-1 740
-34,81
2
А2 – П2
2 090
2 819
2 464
374
17,89
3
А3 – П3
4 357
5 354
2 867
-1 490
-34,2
4
А4 – П4
-11 446
-6 288
-8 590
2 856
-24,95
На рисунке 12 представлена динамика изменения платежных
возможностей ООО ССК-Электро∈ за 2021-2023 гг.
60
4999
-1885
-11446
-8590
3259
2090
2464
2819
2867
5354
4357
-6288
-14000
-12000
-10000
-8000
-6000
-4000
-2000
0
2000
4000
6000
8000
2021 г 2022 г 2023 г
тыс. руб.
А1-П1
А2-П2
А3-П3
А4-П4
Рис. 12. Динамика изменения абсолютных показателей ликвидности
баланса ООО ССК-Электро за 2021-2023 гг., тыс. руб.
Данные таблицы 15 и рисунка 12 говорят о следующем:
1) ООО ∇ССК-Электро∈ в течение 2021 г. и 2023 г. было
способно денежными средствами проводить расчеты по наиболее срочным
обязательствам. При этом в динамике наблюдается снижение достаточности
платежных возможностей рассматриваемой организации при использовании
данной группы активов при обеспечении наиболее срочных обязательств в
размере 1 740 тыс. руб. или 34,81%;
2) ООО ∇ССК-Электро∈ в течение 2021-2023 гг. было
способно благодаря использованию дебиторской задолженности проводить
расчеты по кредитам и займам со сроком покрытия до года включительно. При
этом в динамике наблюдается рост достаточности платежных возможностей
при использовании данной группы активов при обеспечении среднесрочных
обязательств в размере 374 тыс. руб. или 17,89%;
61
3) Суммы активов в составе запасов ООО ∇ССК-Электро∈ на
протяжении 2021-2023 гг. позволяли покрывать его долгосрочные
обязательства. В результате избыток ликвидности за три года снизился на 1 490
тыс. руб. или на 34,2%;
4) ООО ∇ССК-Электро∈ на протяжении 2021-2023 гг.
благодаря применению материальных запасов и НДС к возврату восстановило
свои платежные возможности осуществлять расчеты по обязательствам со
сроком покрытия свыше 1 года в размере 3 857 838 тыс. руб. или 91,09%;
5) в течение 2021-2023 гг. у ООО ∇ССК-Электро∈
наблюдалась нехватка трудно реализуемых активов для расчета по
обязательствам с учредителем. При этом обозначенная нехватка ликвидности
снизилась на 2 856 тыс. руб. или на 24,95%.
В таблице 16 и на рисунке 13 представлены коэффициенты ликвидности
ООО ∇ССК-Электро∈ за 2021-2023 гг.
Таблица 16
Коэффициенты ликвидности ООО ССК-Электро∈ за 2021-2023 гг.
№ п / п
Показатели
2021 г.
2022 г.
2023 г.
∆ абс. за
2021-
2023 гг.,
ед.
∆ отн. за
2021-
2023 гг.,
%
Норма
1
Коэффициент
абсолютной
ликвидности
(Cash ratio;
CaR), ед.
1,87
0,59
1,79
-0,08
-4,06
CaR ≥
0,2
2
Коэффициент
срочной
ликвидности
(Quick ratio;
QR), ед.
2,23
1,2
2,39
0,16
7,26
QR ≥ 1
3
Коэффициент
текущей
ликвидности
(Current ratio;
CR), ед.
2,98
2,38
3,08
0,1
3,35
1 ≤ CR ≥
2

Смотрите также:

Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деловой активности организации как инструмент повышения эффективности ее деятельности (на примере Косинского районного потребительского общества)