Диплом: Повышение эффективности инвестиционной деятельности предприятия (на примере ООО «СтилМет»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
66
Рассматривать лишь те проекты, которые обеспечивают определенный
уровень доходности, исключением могут быть статусные или социальные
объекты.
Если проект небольшой, а объединить с другими проектами его
невозможно, то не принимать его, даже если проект соответствует уровню
доходности. Ведь менеджменту пришлось бы тратить время на его
обслуживание вне связи с другими проектами, что нерационально.
С целью создания единого алгоритма отбора инвестиционных проектов и
повышения эффективности инвестиционных программ, необходимо
разработать регламентирующие деятельность документы (регламенты
взаимоотношений между подразделениями предприятия и комплекса по
вопросам управления инвестициями и другие инструкции, положения,
регламент).
Разработать и применять «Карту рисков проекта», в которой оценивать
риски проектов по балльной системе. Проекты, не прошедшие экспертизу по
карте рисков, исключать из проекта инвестиционной программы.
Назначать кураторов инвестиционных проектов, которые получают
возможность выносить вопросы, связанные с исполнением инвестиционных
проекта на рассмотрение руководству ООО «Стил-Мет».
По каждому инвестиционному проекту необходимо проводить
индивидуальную процедуру технического, технологического и финансово-
экономического обоснования с экспертным заключением специалистов ООО
«Стил-Мет», об инвестиционной привлекательности (целесообразности) и
доходности проекта.
Подрядчиков и поставщиков по инвестиционным проектам необходимо
определять на основании тендерного отбора. Финансирование проектов
осуществлять в пределах выделенных лимитов.
Мониторинг реализуемых проектов необходимо вести по основным
показателям на всех этапах инвестиционного и пост инвестиционного
периодов.
67
Разработаны предложения по совершенствованию механизма отбора
инвестиционных проектов для внедрения в ООО «Стил-Мет». Использования
предложенного алгоритма позволит обеспечить отбор эффективных
инвестиционных проектов с учетом рисков и дать объективную оценку
инвестиционного потенциала предприятия.
68
Список использованной литературы
Законодательные и нормативные акты
1. Федеральный закон от 25 февраля 1999 г. № 39-ФЗ «Об
инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в
форме капитальных вложений»
Монографии, учебники, учебные пособии
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной
деятельности: Учебник - М.: Финансы и статистика, 2015. – 542 с.
3. Бард В.С. Инвестиционные проблемы российской экономики. - М.:
Финансы и статистика, 2014. – 504 с.
4. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. Учебный курс. Учебник. К.:
Ника-Центр, 2013. – 222 с.
5. Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент. - СПб: Питер, 2015.
6. Бузова И.А. Коммерческая оценка инвестиций. СПб.: Питер,
2014. – 245 с.
7. Валдайцев С.В. Инвестиции: учебник. – М.: ТК Велби; Проспект,
2014. – 195 с.
8. Васина А.А. Финансовая диагностика и оценка проектов. – СПб.:
Питер, 2014. – 322 с.
9. Вахрин П.И. Инвестиции: Учебник. - М.: «Дашков и Ко», 2014. –
332 с.
10. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности
инвестиционных проектов: Теория и практика: учеб пособие - М.: Дело, 2014.
–355 с.
11. Волков О.И. Экономика предприятия. – М.: ИНФРА–М, 2014. 327
с.
12. Герчикова И.Н. Финансовый менеджмент. - М.: АО Консалтбанкир,
2014. – 527 с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран