Диплом: Повышение эффективности использования материальных ресурсов на предприятии (на примере АО «СПО «Арктика» цех № 6)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
АННОТАЦИЯ
Выпускная квалификационная работа на тему: ∇Повышение
эффективности использования материальных ресурсов на предприятии (на
примере АО ∇СПО ∇АРКТИКА∈ цех 6)∈ объемом 73 страницы состоит из
введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и
приложений.
Целью работы является разработка мероприятий по повышению
эффективности использования материальных ресурсов на предприятии на
примере АО ∇СПО ∇АРКТИКА∈, цех № 6.
В первой главе работы рассматриваются теоретические основы оценки и
повышения эффективности использования материальных ресурсов на
предприятии.
Во второй главе работы дается характеристика предприятия объекта
исследования, а также проводится анализ эффективности использования
материальных ресурсов в цехе № 6 АО ∇СПО ∇АРКТИКА∈.
В третьей главе работы представлена разработка мероприятий по
повышению эффективности использования материальных ресурсов в цехе
6 АО ∇СПО ∇АРКТИКА∈ с учетом теоретической и аналитических глав.
Выпускная квалификационная работа включает в себя 16 таблиц, 15
рисунков, список 34 использованных источника и 3 приложения.
Ключевые слова: материальные ресурсы, материалы, эффективность
использования материальных ресурсов, материалоотдача, материалоемкость,
ERP-система.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ И ПОВЫШЕНИЯ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ
НА ПРЕДПРИЯТИИ 7
1.1 Понятие материальных ресурсов, классификация и их роль в
деятельности предприятия 7
1.2 Показатели оценки эффективности использования материальных
ресурсов 13
1.3 Направления повышения эффективности использования
материальных ресурсов на предприятии 18
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ
РЕСУРСОВ ЦЕХА №6 АО ∇СПО ∇АРКТИКА∈ 29
2.1 Организационно-экономическая характеристика
АО СПО ∇Арктика∈ и цеха № 6 29
2.2 Анализ динамики и структуры материальных ресурсов цеха 6
АО ∇СПО ∇Арктика∈ 40
2.3 Оценка эффективности использования материальных ресурсов цеха
№6 АО ∇СПО ∇Арктика∈ 44
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ ЦЕХА 6 АО ∇СПО
∇АРКТИКА 50
3.1 Систематизация проблем и разработка мероприятий для их решения
в рамках эффективного использования материальных ресурсов цеха №6 50
3.2 Определение экономической эффективности и целесообразности
предлагаемых мероприятий 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 71
ПРИЛОЖЕНИЯ 74
5
ВВЕДЕНИЕ
Повышение эффективности использования материальных ресурсов на
предприятии является актуальной задачей в современном бизнесе. В
условиях конкурентной борьбы и нестабильной экономической ситуации,
компании стремятся максимально эффективно использовать свои ресурсы
для увеличения прибыли и улучшения конкурентоспособности.
Оптимальное использование материальных ресурсов позволяет
сократить издержки, улучшить производственные процессы, повысить
качество продукции и улучшить общую эффективность работы предприятия.
Кроме того, это способствует уменьшению негативного воздействия на
окружающую среду и улучшению устойчивости бизнеса к внешним
изменениям.
Таким образом, повышение эффективности использования
материальных ресурсов является ключевым фактором для успешного
функционирования предприятия в современных условиях рыночной
экономики.
Теоретические аспекты управления материальными ресурсами
рассматривались в работах многих ученых, среди них: А. И. Алексеева, Ю. В.
Васильев, В.В. Ковалев, А. В. Малеева, А.А. Руденко, Л. И. Ушвицкий и
других. В то же время, вопросы повышения эффективности использования
материальных ресурсов на промышленных предприятиях в современных
условиях хозяйствования условиях санкций, дефицита значительной части
ресурсов и импортозамещения) на современных предприятиях в РФ пока что
не получили достаточной освещенности.
Целью данной выпускной квалификационной работы является
разработка мероприятий по повышению эффективности использования
материальных ресурсов на предприятии на примере АО ∇СПО ∇АРКТИКА∈,
цех 6.
Задачи работы:
6
- изучение теоретических основ оценки и повышения эффективности
использования материальных ресурсов на предприятии;
- анализ эффективности использования материальных ресурсов в цехе
6 АО ∇СПО ∇АРКТИКА∈.
- разработка мероприятий по повышению эффективности
использования материальных ресурсов в цехе 6 АО ∇СПО АРКТИКА∈.
Объектом исследования, представленного в данной работе, является
цех №6 АО ∇СПО ∇АРКТИКА∈.
Предмет исследования материальные ресурсы цеха 6 АО ∇СПО
∇АРКТИКА.
Характеристика эмпирической базы исследования. АО ∇СПО
∇АРКТИКА известно в судостроительной промышленности как лидер
электромонтажных предприятий России. За 70 лет работы СПО ∇Арктика∈
приняло участие в строительстве и ремонте более 300 подводных и 50
надводных кораблей. Производство предприятия оснащено передовым
оборудованием.
С целью оценки изучаемых процессов в динамике в качестве периода
исследования выбран временной промежуток 3 года, использованы данные
бухгалтерской (финансовой) отчетности предприятия за 2020-2022 гг.
Методология исследования: метод системного анализа, методы
сравнений и аналогий, метод обобщений и т.д.
Источниками для написания работы являются:
- нормативно-законодательные акты РФ,
- литературные - научные публикации (книги и периодические
издания),
- Интернет (статьи, официальный сайт предприятия, серверы
раскрытия информации - бухгалтерской (финансовой) отчетности
предприятий).
Структура работы: состоит из введения, трех глав, заключения, списка
использованных источников.
7
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ И ПОВЫШЕНИЯ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ
НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Понятие материальных ресурсов, классификация и их роль в
деятельности предприятия
Материальные ресурсы предприятия являются неотъемлемой частью
его активов и служат основой для осуществления его деятельности. Они
могут быть использованы как непосредственно в производственном
процессе, так и в качестве инфраструктуры для его поддержки.
Так, Е.С. Романова считает, что ∇под материальными затратами
понимаются потребленные в процессе производства сырьевые и топливно-
энергетические ресурсы∈ [Ошибка! Источник ссылки не найден., с.40].
ырьевые ресурсы характеризуются совокупностью наличествующих в стране
предметов труда, применяемых непосредственно в производстве продукции.
Белый Е.М., Алексеев Ю.С. Зимина Л.Ю., Байгулова А.А определяют
материальные ресурсы как ∇совокупность предметов труда, которые
предприятие закупает для использования в хозяйственной деятельности с
целью выпуска продукции, оказания услуг и выполнения работ∈ [6, c.65-66].
И.М. Бабук рассматривает материальные ресурсы также как предметы
труда, ∇в состав которых входят: сырье, основные материалы, покупные
полуфабрикаты, комплектующие изделия, вспомогательные материалы,
топливо, запасные части∈ [3, c.129].
Несколько иное определение материальных ресурсов дает И.Н. Чуев
∇это различные виды сырья, материалов, топлива, энергии, комплектующих,
полуфабрикатов, которые хозяйствующий субъект закупает для применения
в хозяйственной деятельности в целях выпуска продукции∈ [21, с.94].
В целом, можно сказать, что существуют различные подходы к
пониманию материальных ресурсов предприятия.
8
- функциональный подход: этот подход учитывает роль и значимость
материальных ресурсов в рамках основных функций предприятия, таких как
производство, снабжение, хранение и распределение. Он помогает
определить, какие материальные ресурсы необходимы для выполнения
каждой функции и как их эффективно использовать;
- стоимостный подход. В этом подходе материальные ресурсы
оцениваются с точки зрения их стоимости и финансового воздействия на
предприятие. Основная цель - обеспечить оптимальное использование
материальных ресурсов с учетом их стоимости, уровня потребления и
запасов;
- жизненный цикл материальных ресурсов: рассматривает
материальные ресурсы на протяжении всего их жизненного цикла - от
закупки и использования до утилизации или переработки. Он направлен на
обеспечение эффективного управления ресурсами в каждой стадии их
жизненного цикла;
- классификационный подход: основан на классификации
материальных ресурсов по их природе, составу и функциональному
назначению. Он позволяет группировать и систематизировать материальные
ресурсы предприятия для более удобного управления ими;
- интегрированный подход: этот подход предполагает комплексное и
всестороннее понимание материальных ресурсов, включая их
классификацию, функциональное значение, стоимость и жизненный цикл. Он
позволяет учитывать все аспекты и факторы взаимодействия материальных
ресурсов в рамках предприятия для оптимального их использования.
Резюмируя существующие определения и подходы, стоит отметить, что
взгляды ученых на определение материальных ресурсов не противоречат
друг другу, а только дополняют, углубляют и развивают друг друга. Каждый
из приведенных подходов имеет свои достоинства и недостатки. Выбор
конкретного подхода зависит от сферы деятельности предприятия, его целей,
9
размера и специфики материальных ресурсов, а также предпочтений и
требований управляющего персонала.
Классификация материальных ресурсов
1) по их природе:
- природные ресурсы: это ресурсы, которые взяты из природы, такие
как нефть, газ, уголь, руды, леса, вода и т. д.;
- искусственные ресурсы: это ресурсы, которые созданы человеком,
такие как строительные материалы, оборудование, инструменты и т. д.;
2) по составу:
- вещественные ресурсы: это ресурсы, которые имеют определенную
физическую форму и массу, такие как сырье, материалы, компоненты и т. д.;
- нематериальные ресурсы: это ресурсы, которые не имеют физической
формы и массы, но обладают ценностью и используются для производства
товаров или предоставления услуг, такие как знания, информация, патенты,
бренды и т. д.;
3) по функциональному назначению:
- основные ресурсы (прямые): это ресурсы, которые непосредственно
используются в производственном процессе для создания конечных товаров
или предоставления услуг, такие как сырье, энергия, оборудование и т. д.;
- вспомогательные ресурсы (непрямые): это ресурсы, которые не
входят непосредственно в производственный процесс, но необходимы для
его поддержки, такие как транспортные средства, склады, упаковка и т. д.
классификация материальных ресурсов по их природе, составу и
функциональному назначению позволяет более эффективно управлять ими и
использовать их в производственных процессах.
4) классификация по стадиям жизненного цикла:
- ресурсы, связанные с производством: это ресурсы, которые
используются в начальной стадии процесса производства, например, сырье,
компоненты, материалы;
10
- ресурсы, связанные с эксплуатацией: это ресурсы, которые
используются во время эксплуатации готового продукта или услуги.
например, энергия, транспортные средства;
- ресурсы, связанные с обслуживанием и утилизацией: это ресурсы,
которые используются для обслуживания и утилизации продукта или услуги
после их использования. например, ремонтные услуги, программное
обеспечение для учета обслуживания, оборудование для утилизации отходов.
Многие авторы (А. И. Алексеева, Ю. В. Васильев, А. В. Малеева, Л. И.
Ушвицкий, Г.В. Савицкая, А.Д. Шеремет), работающие над проблемами
анализа использования материальных ресурсов, не акцентируют внимания на
углубленном раскрытии их состава и выделяют в качестве основных: сырье,
топливо, энергию, а остальные элементы определяют понятием ∇другие
материалы.
Однако в системе бухгалтерского учета применяется понятие
материально-производственные запасы (ПБУ 5/01 в настоящее время
утратило силу) и материальные запасы (ФСБУ 5/2019 [1]), а не материальные
ресурсы.
Материальные запасы это значительная часть оборотных активов,
которая используется в качестве сырья, материалов и тому подобное при
производстве продукции, выполнении работ и оказании услуг для продажи
[9, c.131].
М.А. Вахрушина считает, что под запасами в международной практике
подразумеваются активы, предназначенные для производственного
потребления в целях изготовления и реализации продукции или для продажи
в течение обычного делового цикла [7, с.112].
По мнению В.В. Щербакова материальные запасы это масса
материальных ресурсов, хранящихся в сфере производства и сфере
обращения и являющихся необходимым условием непрерывности процесса
воспроизводства [23, с.87].
11
В п. 3 ФСБУ 5/2019 прописано, что запасами считаются активы,
которые компания потребляет или использует в течение 12 месяцев или в
рамках обычного операционного цикла [1].
На основании ФСБУ 5/2019 в качестве материальных запасов
принимаются следующие виды активов (рисунок 1.1).
Рисунок 1.1 - Классификация запасов на основании ФСБУ 5/2019 [1]
Запасы включают в себя
сырье, материалы, топливо, запасные части, комплектующие изделия, покупные
полуфабрикаты, предназначенные для использования при производстве
продукции, выполнении работ, оказании услуг;
инструменты, инвентарь, специальная одежда, специальная оснастка
(специальные приспособления, специальные инструменты, специальное
оборудование), тара и другие аналогичные объекты, используемые при
производстве продукции, продаже товаров, выполнении работ, оказании услуг,
за исключением случаев, когда указанные объекты считаются для целей
бухгалтерского учета основными средствами;
готовая продукция (конечный результат производственного цикла, активы,
законченные обработкой (комплектацией), технические и качественные
характеристики которых соответствуют условиям договора или требованиям
иных документов, в случаях, установленных законодательством),
предназначенная для продажи в ходе обычной деятельности организации;
товары, приобретенные у других лиц и предназначенные для продажи в ходе
обычной деятельности организации;
готовая продукция, товары, переданные другим лицам в связи с продажей до
момента признания выручки от их продажи;
затраты, понесенные на производство продукции, не прошедшей всех стадий
(фаз, переделов), предусмотренных технологическим процессом, изделия
неукомплектованные, не прошедшие испытания и техническую приемку, а
также затраты, понесенные на выполнение работ, оказание услуг другим лицам
до момента признания выручки от их продажи (далее вместе - незавершенное
производство). Организация может вести обособленный учет полуфабрикатов
собственного производства в порядке, установленном для учета готовой
продукции;
объекты недвижимого имущества, приобретенные или созданные (находящиеся
в процессе создания) для продажи в ходе обычной деятельности организации;
объекты интеллектуальной собственности, приобретенные или созданные
(находящиеся в процессе создания) для продажи в ходе обычной деятельности
организации.
12
Говоря о функциях, которые выполняют материальные ресурсы в
деятельности организации (предприятия), стоит отметить следующие:
- производственная функция: основная функция материальных
ресурсов заключается в участии в производственном процессе. Они
используются для создания продукции или предоставления услуг, в
зависимости от специфики деятельности предприятия. Например, сырье и
оборудование являются основными материальными ресурсами в
производстве товаров, а компьютеры и программное обеспечение - в
предоставлении информационных услуг;
- функция обеспечения: материальные ресурсы также выполняют
функцию обеспечения предприятия всем необходимым для его работы. Они
включают в себя все, что нужно для нормального функционирования
предприятия: здания, оборудование, транспортные средства, технические
средства (компьютеры, сканеры, факсы), расходные материалы и т.д. Эти
ресурсы позволяют предприятию выполнять свои функции и процессы;
- экономическая функция: материальные ресурсы являются
экономическими активами предприятия. Они имеют стоимость и могут быть
использованы для генерации прибыли. Управление материальными
ресурсами включает в себя оптимизацию их использования, чтобы достичь
максимальной эффективности и экономической выгоды для предприятия;
- функция управления: планирование и прогнозирование потребностей
предприятия в материальных ресурсах, их закупку и логистику, контроль и
учет их использования, контроль качества и обслуживание оборудования, а
также управление рисками и безопасностью.
В целом, можно сказать, что материальные ресурсы являются
неотъемлемой частью функционирования предприятия, обеспечивая его
производственные процессы, поддержку и развитие, а также экономическую
эффективность. Эффективное управление материальными ресурсами
позволяет предприятию достичь оптимального использования своих
ресурсов и достигнуть своих целей.

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере АО «ТОЛЬЯТТИАЗОТ», Автотранспортное управление)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере государственной инспекции труда Приморского края)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере города Москвы)
Анализ и оценка эффективности использования персонала организации (на примере МАУК «ДК им. Л.И.Бэра»)
Анализ и повышение эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии (на примере ПАО «Лукойл»)
Анализ и совершенствование системы мотивации в современной организации (на примере ООО СлейсЛогистик)
Анализ и совершенствование системы мотивации в современной организации на примере ОАО «Пашийский металлургическо-цементный завод»
Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности в современной организации (на примере ООО "Искон")