23
- системы управления эффективностью бизнеса BPM. BPM (Business
Process Management) или управление бизнес-процессам. BPM помогает
оптимизировать, автоматизировать и улучшать процессы, в том числе в
сфере материального обеспечения.
Комплекс научно-исследовательских работ по снижению
материальных затрат на предприятии является важным элементом стратегии
эффективного управления материальными ресурсами. Он может включать в
себя такие направления работы как:
- проведение детального анализа производственных процессов и
исследование их эффективности: исследование использования сырья и
материалов, процессов сборки и производства, методов хранения и
транспортировки, а также потерь и отходов;
- оптимизация снабжения: исследование системы снабжения и поиска
возможностей для оптимизации и снижения затрат на материалы. Это
включает анализ поставщиков, их цены, качество и надежность поставок, а
также возможности для улучшения логистических процессов;
- исследование альтернативных материалов и технологий. Проведение
исследований на предмет поиска альтернативных материалов, которые могут
быть более дешевыми или легче доступными без значительной потери
качества. Также исследование новых технологий, которые могут снизить
расходы на материалы или повысить их эффективность использования;
- исследование возможностей для снижения отходов и повторного
использования материалов;
- обучение сотрудников предприятия современным методам и
технологиям управления ресурсами и снижения материальных затрат.
Помимо обучения, стимулирование работников является эффективным
методом повышения эффективности использования материальными
ресурсами.
24
Материальное стимулирование рабочих при экономии ресурсов может
быть эффективным инструментом для мотивации персонала и поощрения
эффективного использования материальных ресурсов. Для этого может
использоваться одна из совокупность следующим систем:
- премии и бонусы: организация может установить систему
премирования, где рабочие, которые вносят предложения по улучшению
эффективности использования ресурсов или достигают определенных целей
экономии, получают дополнительный заработок или бонусы. Премии могут
быть связаны с количеством сэкономленных ресурсов или длительностью
времени без инцидентов потери ресурсов;
- долевое участие в экономии ресурсов: возможность получать долю от
экономии материальных ресурсов, которую они помогают достичь.
Например, установить программу, в рамках которой рабочие получают
определенный процент от стоимости сэкономленных ресурсов в виде
бонусов или премий.
Стоит отметить и ряд нематериальных мероприятий, которые могут
быть эффективны:
- профессиональное развитие и обучение: предоставление рабочим
возможности развивать свои навыки и компетенции в области управления
ресурсами может стимулировать их к более эффективному использованию
материальных ресурсов. Обучение по вопросам энергосбережения,
сортировке отходов, оптимизации процессов может помочь работникам
повысить свои знания и навыки в области эффективного использования
ресурсов и, соответственно, улучшить свою результативность;
- рекогницирование и похвала: публичное признание и похвала за
результаты и достижения в сфере экономии ресурсов могут стать мощным
стимулом для рабочих. Это могут быть благодарственные письма, награды,
возможности презентовать свои достижения на собраниях или конференциях.
25
Важно разработать систему стимулирования, которая будет
адаптирована к контексту и целям организации, а также учитывать
индивидуальные мотивационные факторы рабочих.
Полезное использование вторичных материальных ресурсов на
производственном предприятии может включать в себя следующие
практики:
- переработка отходов производства. Предприятие может установить
систему для сбора и переработки отходов своего производства. Это позволит
использовать эти материалы вторично для создания новых продуктов или для
дальнейшего использования в производственных процессах;
- вторичное использование упаковки. Например, использование
переработанного картона или пластиковых бутылок в качестве упаковочных
материалов позволит сэкономить ресурсы и снизить негативное воздействие
на окружающую среду;
- рециркуляция воды. Многие производственные процессы требуют
большого количества воды. Предприятие может внедрить систему
рециркуляции воды, чтобы использовать ее повторно в производственных
процессах вместо прямого сброса. Это позволит снизить потребление
пресной воды и снизить затраты на обработку сточных вод;
- восстановление и обновление оборудования: вместо полной замены
старого оборудования предприятие может рассмотреть возможность его
восстановления и модернизации. Это поможет продлить срок службы
оборудования и сэкономить ресурсы, которые были бы потрачены на
производство нового оборудования;
- использование вторичных материалов в производственных процессах.
Например, использование переработанного металла или пластика вместо
новых материалов может помочь сократить потребление ресурсов и снизить
затраты на закупку материалов;
- создание цикла материалов, когда продукты или компоненты могут
быть возвращены на предприятие после использования, чтобы быть
26
переработанными или повторно использованными. Это может включать в
себя программы сбора и переработки отработанных изделий или системы
лизинга, при которых продукты остаются на владении предприятия, а не
передаются потребителям.
Инновационные ресурсосберегающие технологии и
модернизированная малоотходная техника так же играют важную роль в
повышении эффективности использования материальных ресурсов. Они
позволяют сократить потребление сырья, энергии и других ресурсов, а также
снизить количество отходов и выбросов в окружающую среду. Среди них
стоит отметить [12, c.61]:
- энергоэффективные процессы и оборудование: применение
широкоформатных светодиодных экранов вместо традиционных неоновых
ламп, принципы энергосберегающего освещения, использование тепловых
насосов для отопления и охлаждения, электромобилей и другие меры,
которые позволяют снизить энергопотребление и улучшить энергетическую
эффективность предприятий;
- водосберегающие технологии: использование современных систем
для сбора, очистки и повторного использования воды. Такие системы могут
включать в себя обратный осмос, фильтрацию, рециркуляцию воды;
- материалы с меньшим воздействием на окружающую среду. В
последние годы развиваются новые материалы и технологии, которые
позволяют заменить традиционные материалы на более экологически чистые
альтернативы. Например, использование биоразлагаемых пластиков,
улучшение процессов переработки и утилизации материалов, использование
повторно переработанных материалов;
- улучшенная система управления отходами: модернизированная
малоотходная техника позволяет эффективно управлять отходами на
производстве. Например, использование автоматической сортировочной
техники для разделения отходов на перерабатываемые и
неперерабатываемые компоненты, применение технологий восстановления
27
ресурсов и переработки, организация процесса переработки внутри
предприятия и улучшение сотрудничества с внешними переработчиками.
Использование инновационных ресурсосберегающих технологий и
модернизированной малоотходной техники позволяет организациям снизить
издержки, повысить эффективность использования ресурсов, соблюдать
экологические требования и сделать более устойчивым своё производство.
Это в свою очередь способствует повышению конкурентоспособности и
общей эффективности предприятия.
Актуальным направлением работы для российских предприятий в
настоящее время является и импортозамещение потребляемых материальных
ресурсов.
Мероприятия по импортозамещению потребляемых материальных
ресурсов на предприятии — это действия, направленные на снижение
зависимости от импорта и замещение импортных ресурсов на отечественные
аналоги. Мероприятия включают в себя [8], [28]:
- исследование рынка: поиск отечественных производителей, которые
предлагают аналогичные потребляемые материалы. Проводится оценка их
качества, цен, сроков поставок и другие важные параметры, сравнение их с
импортными аналогами и выявление, какие ресурсы могут быть заменены;
- развитие собственного производства. Имея собственный
производственный цикл, предприятие сможет контролировать качество,
стоимость и сроки поставки. Это также может снизить зависимость от
внешних поставщиков, и создать дополнительный источник доходов;
- инвестиции в исследования и разработку новых технологий,
улучшение качества или снижение себестоимости производства;
- обучение и повышение квалификации сотрудников для работы с
новыми отечественными ресурсами;
- исследование возможностей получения государственной поддержки
для процесса импортозамещения, таких как субсидии, льготы или налоговые
стимулы.
28
Таким образом, можно сказать, что существует значительной
количество направлений повышения эффективности использования
материальных ресурсов в организации (на предприятии).
В общем и целом, резюмируя проведенный анализ, можно сделать
вывод о том, что материальные ресурсы – расходы предприятия на
необходимое сырье и вспомогательные материалы, топливо и
электроэнергию. Анализ обеспеченности и эффективности материальных
ресурсов должен быть направлен на обоснование планов их экономии и
соблюдении норм их расхода, на определение внутрипроизводственных
резервов снижения материалоемкости производства, экономии материальных
затрат и увеличения за счет этого выполнения реализации продукции и
выполнения объемов работ. Изучив методику анализа использования
материальных ресурсов организации, можно сделать вывод о том, что полное
и своевременное обеспечение предприятия современными материальными
ресурсами и оптимальным уровнем запасов является обязательным фактором
не только для выполнения поставленных планов по производству товаров,
работ, услуг, но и залогом возможностей снижения себестоимости,
увеличения размеров прибыли и показателей рентабельности.
29
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ
РЕСУРСОВ ЦЕХА №6 АО ∇СПО ∇АРКТИКА∈
2.1 Организационно-экономическая характеристика
АО СПО ∇Арктика∈ и цеха № 6
Полное фирменное наименование общества: акционерное общество
∇Северное производственное объединение ∇Арктика∈.
Сокращенное фирменное наименование: АО ∇СПО ∇Арктика∈.
Место нахождения: Архангельское шоссе, д. 34, город Северодвинск,
Архангельская область, 164500, Российская Федерация.
АО ∇СПО ∇Арктика∈ - предприятие судостроительной отрасли,
расположенное на северо-западе России, в городе Северодвинск
Архангельской области и образованное в 1952 году [24].
Предприятие образовано на базе подразделений Мурманского
электромонтажного бюро и цеха №11 Горьковского электромонтажного
предприятия №3 и в то время имело наименование ∇Молотовское
электромонтажное предприятие №8∈. В 2007 г. на основании Указа
Президента РФ от 21.03.2007 №394 ∇Об открытом акционерном обществе
∇Объединенная судостроительная корпорация∈ ФГУП ∇СПО ∇Арктика∈
преобразовано в открытое акционерное общество и интегрировано в состав
Объединенной судостроительной корпорации (ОСК).
Основная сфера деятельности - выполнение электромонтажных работ
различной степени сложности на судах и кораблях военного и гражданского
назначения, на морских ледостойких буровых платформах, на объектах
нефтегазовых месторождений.
Основными видами деятельности предприятия являются:
- электромонтажное производство, которое является основным
профилем деятельности. Представлено двумя крупными подразделениями,
работающими на заказах АО ∇ПО ∇Севмаш∈ и АО ∇ЦС ∇Звёздочка∈, силами
30
которых выполняются монтаж и подключение всех видов корабельных
электрокабелей, включая наладку, испытания и сдачу заказчику всех
электрических схем и электрооборудования;
- производство по наладке, испытаниям и ремонту сложной
электронной техники, предприятие владеет опытом наладки изделий с более
200 заводов-изготовителей (в том числе по радиосвязи, радиолокации,
гидроакустике, автоматике, вычислительной технике, вооружению,
корабельным спасательным устройствам и др.). Наличие универсальной
стендовой базы, новейших средств измерений обеспечивает надёжную
наладку систем и комплексов на берегу, их успешные испытания на всех
этапах и сдачу на заказах;
- подразделение ремонта электрооборудования, используя
ресурсосберегающие технологии, гарантирует надёжное восстановление и
продление ресурсов всех первоначальных характеристик изделий широкого
диапазона – электрических машин любой мощности, различной
пускорегулирующей аппаратуры, светильников и трансформаторов;
- электромеханическое производство специализировано на
изготовлении для судостроительных и судоремонтных заводов и управлений
ВМФ изделий судовой электротехники – электрораспредустройств, щитов и
пультов управления и сигнализации, герметичных кабельных соединителей,
шинопроводов, сигнализаторов, светотехнических приборов и других
аналогичных изделий, освоено изготовление корабельных спасательных
устройств (КСУ).
АО ∇СПО ∇Арктика∈ обладает высококвалифицированным
персоналом. На предприятии работает более 5000 человек, из них более
трети специалистов - с высшим образованием [24]. Предприятие оснащено
современной компьютерной техникой, оборудованием, испытательными
стендами, приборами по самой передовой технологии. Проводятся
испытания: светотехнические, климатические, механические, электрические
и др.
31
Создание инновационной техники обеспечивается наличием
корпоративной информационной сети и соответствующими ресурсами,
охватывающими все уровни разработки, изготовления и испытаний
выпускаемой продукции.
С 2009 г. СПО ∇Арктика∈ выполняло работы по Федеральной целевой
программе ∇Развитие гражданской морской техники на 2009–2014 годы∈. В
результате был построен инженерно-лабораторный корпус и здание
экспериментальной базы, произведено техническое перевооружение
производства для создания диагностических лабораторий
электротехнического оборудования.
С 2012 г. специалисты предприятия приняли участие в постройке,
испытаниях и сдаче 12 заказов, в том числе таких крупных, как атомные
подводные лодки ∇Владимир Мономах∈, ∇Юрий Долгорукий∈ и ∇Александр
Невский∈, ∇Северодвинск∈, морской транспорт вооружения ∇Академик
Ковалев∈.
Всего за период своего существования на верфях основных заказчиков
(АО ∇ПО Севмаш∈ и АО ∇ЦС ∇Звёздочка∈ СПО ∇Арктика∈) участвовало в
строительстве и ремонте около 300 подводных и более 100 надводных
кораблей ВМФ. На момент подготовки работы АО ∇СПО ∇Арктика∈ активно
участвовал в строительстве АПЛ 4-го поколения проектов ∇Ясень∈ и
∇Борей∈, ремонте и модернизации крейсера ∇Адмирал Нахимов∈,
авианесущего крейсера ∇Адмирал Кузнецов∈ и других заказах.
Видение общества: передовое эффективное и инновационное
предприятие, занимающее безусловное доминирующее положение на рынке
судовых электромонтажных, пуско-наладочных и регулировочно-сдаточных
работ, являющееся лидером рынка и отраслевым центром компетенций в
области судовой электротехники и электротехнологии.
Миссия: обеспечивать достижение текущих и стратегических целей АО
∇ОСК∈, непрерывно повышать экономическую эффективность, развивать
32
производственные мощности и технологические компетенции с целью
освоения новых сегментов рынка и расширения присутствия.
Стратегические цели:
- обеспечение безусловного выполнения государственного оборонного
заказа и государственной программы вооружения в части исполнения
договорных обязательств перед Головными исполнителями ГОЗ АО ∇ПО
∇Севмаш∈ и АО ∇ЦС ∇Звездочка∈;
- занятие доминирующего положения на внутреннем рынке (не менее
90%) судовых электромонтажных, пуско-наладочных и регулировочно-
сдаточных работ;
- расширение географии деятельности общества на производственные
площадки Группы ОСК во всех регионах присутствия;
- трансформация общества в профильный центр продуктовой
специализации (ЦПС) по электромонтажным работам, судовому
электрооборудованию, электротехнике и технологии;
- непрерывное повышение конкурентоспособности и качества
оказываемых услуг в части технических и финансовых показателей;
- обеспечение положительных финансово-экономических результатов
деятельности общества.
В Северо-западном федеральном округе к списку прямых конкурентов
АО ∇СПО ∇Арктика∈ можно отнести следующие предприятия:
- по изготовлению электрораспределительных устройств АО ∇Новая
ЭРА∈ и АО ∇ВНИИР∈ г. Санкт-Петербург;
- по производству светотехнических изделий: ООО ∇ЭРМА∈ г. Санкт-
Петербург;
- по выполнению электромонтажных работ АО ∇Электро Радио
Автоматика∈ г. Санкт-Петербург, АО ∇Кольское предприятие ∇ЭРА∈
Мурманская область;
- по регулировочно-сдаточных работ (РСР) и ремонту спецтехники: АО
∇Северный рейд∈ г. Северодвинск.