2
Введение
Материальные запасы любого хозяйствующего субъекта занимают
значительную долю в составе оборотных активов. Грамотное и эффективное
управление материальными запасами на предприятии позволяет не только
организовать бесперебойное производство, но и позволит оптимизировать
затраты предприятия, улучшить его финансовые показатели, ликвидность,
платежеспособность, деловую активность и конкурентоспособность.
Изложенные факторы определили актуальность темы исследования.
Материальные запасы предприятия являются центральным и
интегрирующим элементом логистической системы управления, которая
подразумевает применение различных способов и механизмов, при помощи
которых возможно контролировать процессы формирования запасов у
предприятий, определять, какие номенклатурные ассортиментные позиции
следует пополнять, какие уровни минимизировать, а также определять
оптимальный размер партии поставок.
Именно от правильно сформированной системы управления
материальными запасами, от выбора эффективных механизмов, применяемых
при планировании работы всей логистической системы, будет повышаться
эффективность всех используемых в процессе финансово-хозяйственной
деятельности предприятия материальных ресурсов. Проблемам, связанным с
управлением запасами предприятий, посвящены многочисленные публикации и
научные труды отечественных и зарубежных специалистов.
Однако следует отметить, что в литературных источниках, в трудах
отдельных авторов остаются недостаточно разработанными вопросы,
связанные с конкретными эффективными методами управления материальными
запасами для субъектов хозяйствования. Такими методами является, прежде
всего, это снижение затрат субъектов хозяйствования, связанных с
приобретением материально-производственных запасов в период
производственно-хозяйственной деятельности.