76
сопровождать оценку какими-либо мотивационными механизмами, но и на
каждом этапе работы сотрудника использовать определенный метод (или
комплекс методов) оценки. Приведен порядок установления
корректирующего коэффициента показателя эффективности; приведен
пример расчета ежеквартальной премии для руководителя методических
объединений. Процесс разработки и описания системы показателей оценки
эффективности является чрезвычайно важным для практического доведения
целей деятельности Дома Творчества до его руководителя и сотрудников
Второе направление: совершенствование профессионального развития
педагогов БОУ ДО ДТ «Кировский». Предложено использование
структуры индивидуального маршрута профессионального
развития педагога для БОУ ДО ДТ «Кировский». Приведенная технология
позволит целенаправленно, непрерывно развивать персонал.
Также для устранения выявленных проблемных вопросов в сфере
развития и обучения работников Дома творчества, считаеся целесообразным
внедрить проект комплексного обучения и развития педагогов.
Представлены стратегия, план и механизмы реализации проекта
представлены. Ожидаемые результаты: повышение профессиональной
компетентности педагогов: знаний, умений и личностных качеств, в процессе
совершенствования работы по самообразованию; обеспечение персоналу
надлежащего жизненного уровня, реализация и развитие индивидуальных
способностей работников, определенная степень свободы и
самостоятельности, благоприятный социально-психологический климат в
коллективе. К социальным результатам можно также отнести обеспечение
полной реализации потенциала работников организации, обеспечение
соответствия содержания труда квалификации, индивидуальным
особенностям и интересам работников.
Реализация предложенных мероприятий в управленческой
деятельности БОУ ДО ДТ «Кировский» позволит существенно повысить
эффективность управления персоналом.