Диплом: Повышение экономической эффективности использования ресурсного потенциала на предприятии (на примере АО «ЧФМК»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
13
По результатам подобного анализа руководство предприятия может
сделать конкретные выводы, а соответственно разработать и внедрить
мероприятия по повышению эффективности использования ресурсной базы
предприятия. Кроме того, посредством данного анализа на предприятии
выбираются методы и инструменты, направленные на привлечение
дополнительных ресурсов в случае их нехватки на предприятии.
Эффективное использование ресурсной базы дает возможность предприятию
достигать положительного финансового результата от осуществления
деятельности, что имеет непосредственное воздействие на все финансовое
состояние предприятия.
1.2 Показатели анализа эффективности использования ресурсов
предприятия
Основной целью анализа состояния ресурсов организации является
оценка обеспеченности деятельности организации ресурсами
соответствующего объема, структуры и качества. С этой целью
рассчитывается группа показателей анализа состояния и динамики ресурсов,
а также эффективности их использования в деятельности организации и
влияния на объем производства и продаж.
Раскрыв состав ресурсного потенциала и описав значимость его
исследования, следует рассмотреть разработку алгоритма исследования
ресурсного потенциала организации (рис. 1.3).
Рассматривая рис. 1.3 более подробно раскроем этапы исследования
ресурсного потенциала организации. Сбор первичной и вторичной
информации о деятельности организации является первый этапом в
исследовании ресурсного потенциал, в нем заключены основные
направления, цели предприятия и организационно-экономическая
характеристика деятельности. Во втором этапе происходит анализ
информации, полученной из первого этапа исследования, после чего
выделяются показатели, удовлетворяющие производственную деятельность
14
предприятия. На третьем этапе ставится цель определения и целесообразного
использования показателей оценки эффективности компонентов ресурсного
обеспечения. Четвертый этап направлен на анализ результатов и оценку
эффективности использования имеющихся ресурсов организации.
Рис. 1.3. Алгоритм исследования ресурсного потенциала организации
На основе данного анализа определяются слабые и сильные стороны
ресурсной базы хозяйствующего субъекта, а также соответствующие
факторы, оказывающие влияние эти стороны. Заключительный пятый этап
охватывает определение направления повышения эффективности
использования ресурсной базы предприятия. Ориентируясь на результаты
анализа эффективности использования ресурсов, разрабатываются
мероприятия по улучшению использования ресурсного потенциала
хозяйствующего субъекта [12, c. 138].
15
Эффективность использования всей ресурсной базы является базой для
успешного функционирования любого предприятия, т.к. ресурсный
потенциал представляет собой материальную основу производственных
возможностей организаций. Важным источником повышения валового
общественного продукта в условиях рыночной экономики является смещение
приоритетов развития экономики в сторону ресурсосбережения и экономии
кадровых, материальных и иных резервов производства. Эта актуальность
выражается в условиях нестабильности и кризиса производства, что
приводит к несоразмерности потребления ресурсов. В итоге оказывает
влияние на результативность управления и использования ресурсной базы
хозяйствующего звена. Наряду с этим, одной из причин кризисного
положения организации и нестабильности производственного процесса
является ограниченность финансовой и материальной базы. При этом
предприятие имеет возможность получение прибыли лишь путём повышения
эффективности применения ресурсов, уменьшения расходов на покупку
материальных ресурсов, оптимизации норм издержек, улучшения
равномерности протекания процесса производства и качества выпускаемой
продукции, а также других мероприятий по ресурсосбережению и
эффективному использованию сырья и материалов.
Выделены основные подходы к оценке ресурсного потенциала:
1. Частный характеризуется одним показателем, который определяет
оценку результативного использования ресурсных возможностей;
2. Универсальный состоит в поиске показателя, позволяющего
подробно отразить эффективность использования ресурсов хозяйствующего
субъекта, при этом возможно ее изменение в виде объединения разной
совокупности частных показателей;
3. Ситуационный подход раскрывается в общей (качественной)
продуктивности деятельности, где главная задача состоит в определении
критериев результативности использования резервов в зависимости от
поставленных целей за определенный период производственной
16
деятельности. Все это связано с невозможностью формирования хорошо
обоснованной системы частных показателей или каких-то отдельных
обобщающих показателей. Основными критериями оценки потенциала
ресурсов являются эффективность, устойчивость и сопоставимость. И на рис.
1.4 наглядно представлено их значения [9, c. 58].
Рис. 1.4. Критерии оценки ресурсного потенциала
Процесс формирования и использования на обосновано рациональной
основе ресурсного потенциала организации целесообразно анализировать по
видам и группам используемых ресурсов.
Показатели оценки эффективности использования ресурсного
потенциала организации для характеристики экономических и социальных
его составляющих, используя современные технологические инструменты
анализа и оценки [6, с. 260]:
1. Показатели, которые характеризуют использование
производственных фондов предприятия: фондоотдача; фондоемкость;
фондорентабельность; коэффициенты выбытия, прироста, обновления,
износа.
2. Показатели, которые характеризуют эффективность использования
материальных ресурсов предприятия: коэффициент материалоотдачи; вес
материальных затрат в себестоимости продукции; коэффициенты:
17
использования материальных ресурсов; выхода продукции; технологических
потерь, а также расходный коэффициент характеризующий расход
различных видов сырья, воды, топлива, электрической энергии;
3. Показатели, которые отражают эффективность трудовых ресурсов:
динамика среднегодовой, среднедневной и среднечасовой выработки
продукции одним работником; коэффициенты: оборота по приему и
выбытию персонала; текучести кадров; постоянства состава персонала
предприятия; резерв увеличения выпуска продукции за счет создания
дополнительных рабочих мест, возрастной состав персонала;
образовательный уровень персонала предприятия;
4. Показатели, отражающие использование финансовых ресурсов:
прибыль; удельный вес средств свободных от обязательств; коэффициенты
финансовой независимости; текущей, срочной, абсолютной ликвидности;
использования активов; соотношения заемных и собственных средств;
рентабельность активов и собственного капитала и другие [18, c. 202].
Мельник М.В. определяет этапы и направления оценки ресурсного
потенциала предприятия на рис. 1.5.
18
Рис. 1.5. Содержание анализа ресурсного потенциала предприятия [20,
с. 62]
Алгоритмы расчета показателей эффективности использования
основных фондов показаны в таблице 1.1.
19
Таблица 1.1
Алгоритмы расчета показателей эффективности использования основных
фондов [19, c. 275]
Показатель
Формула для
расчета
Обозначения
Фондорентабел
ьность
Рф = Ппр / Оф
ср
*100%
Рф – фондорентабельность, %; ППр – прибыль от
продаж, тыс. руб.; Офср – среднегодовая
стоимость ОФ, тыс. руб.
Фондоотдача
Фч= V/ Офср
Фч – фондоотдача, руб. / руб.; V – объем продаж,
тыс. руб.; Офср среднегодова стоимость ОФ,
тыс. руб.
Коэффициент
износа
основных
средств
Ик = А / Офп *
100%
Ик – коэффициент износа, А – величина
амортизации ( кредитовое сальдо 02 счета), тыс.
руб.; Офп – первоначальная стоимость ОФ, тыс.
руб.
Коэффициент
годности
основных
фондов
Гк = Офост / Офп
* 100 %
Гк – коэффициент годности;
Офост остаточная стоимость ОФ, тыс. руб.; /
Офп - первоначальная ст-ть ОФ, тыс. руб.
Коэффициент
обновления
Ок = ПостОф / Оф
к.г. *100%
Ок – коэффициент обновления; ПостОф –
поступившие ОФ, тыс. руб.; Оф к.г. основные
фонды на конец периода, тыс. руб.
Коэффициент
выбытия
Вк = ВыбОф / Оф
н.г. *100%
Вк – коэффициент выбытия; ВыбОф –
ликвидированные основные средства, тыс. руб.;
Оф н.г. – основные средств на начало периода,
тыс. руб.
Алгоритм расчета эффективности использования оборотных активов
оборотных в т.ч. использования материальных ресурсов предприятия
показаны в таблице 1.2.
Таблица 1.2
Алгоритм расчета эффективности использования оборотных активов
оборотных в т.ч. использования материальных ресурсов предприятия
Показатель
Формула для
расчета
Обозначения
Коэффициент
оборачиваемости
оборотных средств
От = V /ОбтА
От – коэффициент оборачиваемости оборотных
активов, оборот; V – объем продаж, тыс. руб.;
ОбтА оборотные активы, тыс. руб.
Период
оборачиваемости
оборотных средств
Т = 365/От
Т период оборачиваемости оборотных средств,
дни; От – коэффициент оборачиваемости
оборотных средств, оборот.
Рентабельность
оборотных средств
РобтА= Пч /
ОбтА * 100%
РобтА – рентабельность оборотных активов, %;
Пч ичтая прибыль, тыс. руб.; ОбтА – оборотные
активы, тыс. руб.
20
Продолжение таблицы 1.2
Материалоотдача
Омч= V /Мр
Омч- материалоотдача, руб. / руб.; V - объем
продаж, тыс. руб..; Мр –расходы на материалы и
сырье, тыс. руб.
Материалоемкость
Ем = 1 / Омч
Ем материалоемкость, руб. / руб.;Омч –
материалоотдача
Удельный вес
материальных
затрат в
себестоимости
продукции, %
Умр =Мр *
100 % / Ст
Умр - удельный вес материальных затрат в
себестоимости продукции, %; Мр – материальные
расходы, тыс. руб.; Ст – себестоимость, тыс. руб.
Помимо определения эффективности применения имущественной
составляющей ресурсного потенциала (основных фондов и оборотных сред22
ресурсов. Конкретное представление об этой системе показателей придаёт
рисунок 1.6.
Рис. 1.6. Показатели использования трудовых ресурсов
Алгоритм расчета показателей эффективности использования трудовых
ресурсов показан в таблице 1.3.
Оценить эффективность использования ресурсного потенциала
предприятия можно с помощью системы показателей, таких как
ресурсоотдача и ресурсоёмкость Они, как правило, исчисляются в целом и по
отдельным его составляющим (зарплатоёмкость, энергоёмкость,
21
материалоёмкость и амортизациемкость). Чем выше уровень ресурсоотдачи и
ниже ресурсоёмкость, тем эффективнее используется потенциал организации
[5, c. 25].
Таблица 1.3
Алгоритм расчета показателей эффективности использования трудовых
ресурсов [42, c. 267]
Показатель
Формула для
расчета
Обозначения
Производительность
труда
Птр = V/ Пс
Птр – производительность труда, тыс. руб. /
чел.; V – объем продаж, тыс. руб.; Пс
среднесписочная численность персонала, чел.
Коэффициент
текучести кадров
Тк = Выб / Пс *
100 %
Тк – коэффициент текучести кадров, %; Выб –
число выбывших сотрудников по
собственному желанию и по инициативе
руководства, чел.; Пс – среднесписочная
численность персонала, чел.
Коэффициент
постоянства кадров
Пк =Пг / Пс
Пк – коэффициент постоянства кадров, %; Пг
- число проработавших весь год сотрудников,
чел.; Пс – среднесписочная численность
персонала, чел.
Фонд заработной
платы годовой
Фзп =
ПЗср*Пс*12
Фзп – фонд заработной платы, тыс. руб.; ПЗср
среднегодовая заработная плата, тыс. руб.;
Пс – среднесписочная численность персонала,
чел.
Фонд рабочего
времени
Фрв = Пс * Дн
*Рд
Фрв – фонд рабочего времени, чел.час; Пс –
среднесписочная численность персонала,
чел.;Дн – количество отработанных дней, дни;
Рд продолжительность рабочего дня, час.
При оценке уровня эффективности использования ресурсного
потенциала целесообразно сопоставлять фактические её показатели с
нормативными. Вместе с тем нормативной величиной, к примеру,
ресурсоёмкое считается минимально необходимое количество ресурсов,
которые должны быть на предприятии для производства единицы услуг
определённого вида или 1 руб. её стоимости в общем. При этом, если
существующая ресурсоёмкость выше нормативной, это говорит о достаточно
низкой эффективности использования ресурсного потенциала, и наоборот,
меньшие затраты (по сравнению с нормативом) свидетельствуют, что
фактически достигнуто лучшее состояние дел в этом плане.
22
Общим показателем эффективности деятельности организаций можно
использовать уровень рентабельности. Рассчитывается путем отношения
показателя прибыли к необходимому элементу. Однако в рыночных условиях
этот показатель не может быть регулятором производства, так как он
учитывает только эффективность текущих расходов, из-за этого в наиболее
благоприятных условиях находятся именно те отрасли, которые имеют
высокую оборачиваемость средств, а в худших условиях находятся те
отрасли, где по технологическим причинам она является низкой.
Наиболее распространённым способом измерения совокупного
потенциала любого хозяйствующего объекта является его денежная оценка.
Она даёт возможность посчитать все ресурсы (входящие в его состав),
которые в определённой степени являются взаимозаменяемыми. В этом
блоке можно проанализировать динамику и структуру дебиторской и
кредиторской задолженности, коэффициенты ликвидности.
«Анализируя эффективность использования ресурсов организации,
учитывают современные подходы к управлению ими. Предпочтительным
является интенсивное, а не экстенсивное их использование (т.е. более полное
вовлечение ресурсов в производственную деятельность, жесткий контроль
качества производства, предотвращающий неоправданный перерасход
ресурсов в производстве, поскольку это связано с существенными
дополнительными затратами). Процесс анализа ресурсного потенциала
организации представляет собой комплексную методику оценки качества ее
деятельности» [20, с. 62].
Таким образом, традиционным в отечественной экономической
литературе является следующий порядок анализа: анализ трудовых ресурсов,
анализ основных производственных фондов, анализ материальных затрат.

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деятельности логистической инфраструктуры организации на примере ООО «Производственно-коммерческая фирма «Петро-васт»
Анализ и обоснование стратегии развития пред-приятия (на примере ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт»)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере АО «ТОЛЬЯТТИАЗОТ», Автотранспортное управление)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере ОАО «Соликамский магниевый завод»)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере государственной инспекции труда Приморского края)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере города Москвы)