24
свидетельства с номером ИНН, квитанцию об оплате пошлины, заявление о
регистрации ИП в двух экземплярах. Оформление ИП осуществляется в
налоговой инспекции по месту жительству (прописки в паспорте), а при её
отсутствии – по месту временной регистрации.
14
В целом, простая и более дешевая регистрация ИП (по сравнению с тем
же ООО, госпошлина за регистрацию которого составляет 4000 руб.,
госпошлина за ИП – 800 руб. К тому же, не требуется оплачивать никакой
уставной капитал) является одной из основной причин, которые делают
индивидуальное предпринимательство довольно выгодной формой ведения
бизнеса. Кроме того, все деньги, заработанные ИП, являются его личными
деньгами, которыми он имеет полное право распоряжаться по своему
усмотрению. ИП также не нужно вести бухгалтерский учёт, а если у
предпринимателя нет наёмных работников, то он подаёт только декларацию по
УСН 1 раз в год. А чтобы прекратить деятельность в качестве ИП, нужно всего
лишь оплатить госпошлину и подать заявление. Уже через 7 дней ИП исключат
из реестра. К плюсам ИП можно отнести также: возможность вести
деятельность в любом регионе, вне зависимости от места регистрации;
возможность перейти на патентную систему налогообложения; страхование
средств на счёте ИП государством на сумму 1,4 млн. руб. (на тот случай, если у
банка отзовут лицензию) и отсутствие обязанности оформления кассовых
документов.
К основным же минусам ИП относятся, во-первых, страховые взносы,
которые нужно платить даже при отсутствии деятельности. (В 2018 году сумма
взносов в ПФР – 26 545 руб. + 1 % с доходов ИП свыше 300000 руб. В ФОМС –
5840 руб.). Во-вторых, некоторые ограничения в занятиях отдельными видами
деятельности. (Например, ИП не может заниматься производством и продажей
алкогольной продукции, банковской деятельностью и др.) В-третьих,
неделимость бизнеса. (Индивидуальный предприниматель не может разделить
14
Федеральный закон от 08.08.2001 № 129-ФЗ (в ред. от 27.01.2018) «О государственной регистрации
юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» // Российская газета. № 153-154. 10.08.2001
25
или продать свой бизнес, что, несомненно, является существенным
недостатком.)
15
Но, рассмотрев основные достоинства и недостатки индивидуального
предпринимательства, неизбежно возникает вопрос: почему же сфера его
развития столь мала? За последние годы малое предпринимательство
практически не оказало сколь-либо существенного влияния на экономику. И
это связано не столько с экономическим кризисом последних лет, сколько с
наличием административных и экономических барьеров. К ним относятся:
довольно объёмное и часто меняющееся законодательство; постоянное
повышение цен на сырьё в результате нестабильного курса рубля; высокие
ставки по кредитам; многочисленные проверки; отнимающие много времени
процедуры регистрации и получения необходимых разрешений и т.д. Всё это
приводит к тому, что, не смотря на рост вновь регистрирующихся
предпринимателей, удержать существующих государству практически не
удаётся. В среднем, каждый месяц свою деятельность прекращают более 40
тысяч ИП, а это значительно больше, чем число регистрирующихся.
Согласимся с позицией Н.А. Антоновой и Н.О. Шемшур о том, что
подобная статистика означает, что развитие индивидуального
предпринимательства в РФ нестабильно и имеет целый ряд проблем,
требующий решения, для которого необходима, в первую очередь,
всесторонняя государственная поддержка.
16
Какие же меры необходимо принять для того, чтобы «удержать на
плаву» этот только развивающийся сегмент малого бизнеса? Это должен быть
целый ряд мероприятий, среди которых могут быть, например:
совершенствование системы налогообложения; эффективная и реально
«работающая» государственная, региональная и муниципальная поддержка
индивидуального предпринимательства (установка программного обеспечения
15
Бутузова А. С., Афанасьева Е. В. Индивидуальное предпринимательство в России: плюсы и минусы //
Юридические науки: проблемы и перспективы: материалы III Междунар. науч. конф. (г. Казань, май 2015 г.). —
Казань: Бук, 2015. – С. 69-71.
16
Антонова Н.А., Шемшур Н.О. Проблемы развития индивидуального предпринимательства в России //
Инновационная наука. – 2016. – №3-2 (15).– С. 91-92
26
для сдачи отчётности в электронном виде, предоставление производственных
помещений, возмещение маркетинговых затрат и пр.); активная реализация
специальных программ субсидирования предпринимателей; создание
дополнительных мер поддержки и защиты ИП.
Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что, даже при
некотором внимании со стороны государства, развитие индивидуального
предпринимательства в РФ нестабильно и требует дальнейшей поддержки
властей. И, хотя развитие предпринимательской деятельности – процесс
сложный и противоречивый, вместе с тем, подобные предприятия малого
бизнеса, несомненно, являются незаменимой движущей силой хозяйственной
динамики, конкурентоспособности и благополучия общества в целом.
27
Глава 2 Анализ предпринимательской деятельности ИП
Тюндиной И.А
2.1 Организационно-экономическая характеристика ИП Тюндиной И.А
ИП Тюндина И.А. (в дальнейшем фирма) было зарегистрировано
Москва в 2015 году, физическим лицом как салон по продаже мебели. Далее в
течение 10 дней предприниматель встал на учет в ИФНС Богородского района.
Правовое положение ИП Тюндина И.А., права и обязанности
работников определяются в соответствии с законодательством РФ.
Местонахождение магазина индивидуального предпринимателя Тюндина И.А..
– д. Букино, улица Зеленая 1.
У ИП Тюндина И.А. открыт расчетный счет по основной деятельности,
есть круглая печать, эмблема со своим наименованием, другие штампы и
печати, иные реквизиты.
Основная концепция деятельности ИП Тюндина И.А. определена
следующим образом – надежность для клиентов и качественное оказание услуг.
Данная концепция внедряется в жизнь за счет наличия конкурентных
возможностей фирмы:
выбором надежных стратегических партнеров;
надежностью поставок сырья и материалов;
гарантией качества продукции;
разумной финансово-экономической политикой;
профессиональным коллективом.
Руководство ИП Тюндина И.А. считает, что необходимо наращивать
объемы реализации услуг, расширять комплекс услуг, оказываемых фирмой, а
также формировать конкурентоспособный имидж фирмы, основанный на
высоком качестве реализуемых услуг и правильной ценовой политике.
В соответствии с целями деятельности Фирмы предметом его
деятельности являются:
28
торговля мебелью и другими товарами народного
потребления;
производство товаров народного потребления, товаров
производственно-технического назначения, строительных материалов и
их реализация;
производство, переработка, реализация сельскохозяйственной
продукции;
организация общественного питания, производство продуктов
питания;
выполнение строительных, ремонтных и восстановительных
работ;
организация новых и совершенствование действующих
промышленных производств;
организация производства и реализации населению товаров
народного потребления (работ, услуг);
осуществление иных видов хозяйственной и коммерческой
деятельности, не запрещенных действующим законодательством и не
противоречащих предмету и основным задачам деятельности Фирмы.
Прибыль, остающаяся у предприятия после уплаты налогов, иных
платежей и сборов в бюджет и внебюджетные фонды, поступает в полное
распоряжение индивидуального предпринимателя, учредителя фирмы
Тюндиной И.А.
Предприятие ведет бухгалтерский учет и представляет финансовую
отчетность в порядке, установленном действующим законодательством
Российской Федерации.
Далее рассмотрим организационную структуру управления
исследуемого предприятия. Структура предприятия ИП Тюндина И.А. имеет
линейно-функциональную организацию. Особенность этой структуры в том,
что она основана на соблюдении единоначалия, линейного построения
29
структурных подразделений и распределения функций управления между
ними.
Рисунок 1 Организационная структура ИП Тюндина И.А.
Таблица1
Штатное расписание предприятия ИП Тюндина И.А.
№
Наименование
должности
Количество
Оклад
(руб)
Премия
(руб)
Итого
(руб.)
1
Генеральный
директор
1
25000,00
5000,00
30000,00
2
Директор по
маркетингу
1
15000,00
5000,00
20000,00
3
Финансовый
директор
1
15000,00
5000,00
20000,00
4
Юрист
1
7000,00
1000,00
8000,00
5
Главный бухгалтер
1
15000,00
5000,00
20000,00
6
Бухгалтер
1
8000,00
2000,00
10000,00
7
Менеджер по
продажам
5
7000,00
5000,00
60000,00
8
Грузчик
2
7000,00
0
14000,00
9
Кассир
2
7000,00
0
14000,00
10
Уборщица
2
5000,00
0
10000,00
11
Водитель
2
8000,00
0
16000,00
Итого
19
222000,00
Генеральный директор
Директор по
маркетингу
Финансовый
директор
Отдел маркетинга
Отдел снабжения
Юрист
Отдел
бухгалтерского
учета и
отчетности
Финансовый
отдел
30
Генеральный директор утвердил штатное расписание с присвоенным
ежемесячным окладом. По мнению генерального, директора такой штат
сотрудников позволит предприятию:
развиваться на товарном рынке, за счет высшего образования
сотрудников в руководящей должности,
приносить прибыль,
свободно конкурировать с конкурентами,
повысить товарооборот,
снизить издержки обращения,
повысить имидж предприятия.
развивать предприятие за счет выгодного сотрудничества с
различными поставщиками.
Потенциал представляет собой совокупность средств, запасов,
источников, имеющихся в наличии, которые могут быть мобилизованы,
приведены в действие, использованы для достижения цели. Иногда термин
потенциал трактуется как «возможности» или «способность», но в каждый
определенный момент времени можно обозначить совокупность средств,
определяющих данную способность.
Потенциалом предприятия принято понимать все возможные активы
предприятия, действия, мероприятия, имущество предприятия, которое
помогает осуществлять коммерческую деятельность и получать от этой
деятельности прибыль.
Потенциал предприятия оказывает влияние на пределы экономического
роста и структурного развития всего предприятия.
Выбор направления или стратегии развития потенциала предприятия
может зависеть от структуры предприятия (штат сотрудников, форма
собственности), так же конкурентная среда и конкурентоспособности
продаваемого продукта в частности (мебель), главный критерий выбора
31
стратегии развития предприятия остается количество и качество экономических
ресурсов.
Общий же потенциал предприятия образуется из отдельных частей:
организационный, трудовой, производственный, финансовый, экономический,
научно-технический, предпринимательский и потенциал.
Экономический потенциал предприятия характеризуется критериями:
профессиональные навыки и способности персонала предприятия в
сфере производства и управления;
финансовое состояние предприятия, уровень платежеспособности;
состояние научной, творческой, деятельности, способность к
обновлению производства и технологии;
объем производственных ресурсов, численность персонала, состав
основных фондов, величина, технологии и информации;
информационное обеспечение маркетинговой деятельности,
качество используемой информации, степень ее достоверности.
Предприятие ИП Тюндина И.А. обладает такими материальными
ресурсами как:
1. Собственные здания и сооружения.
2. Автотранспорт:
ГАЗ («Валдай») (Тентованные)– 2шт.
3.Оборудование для проверки качества мебели:
Стол для приемки мебели – 1шт.
Стол для проверки качества мебели – 1шт.
Стол для сборки сборной мебели – 1шт.
4.Оборудование для ухода за мебелью.
Ковромоечная машина (для уборки пыли с мебели) – 1шт.
Поломоечная машина Fimar( для влажной уборки помещений).
5. Выставочное оборудование.
Подиумы для показа мебели – 5шт.
32
Все сотрудники бухгалтерии и менеджеры всех звеньев имеют высшее
образование. Около 30% работников имеют средне – техническое образование.
На предприятии ИП Тюндина И.А. заметны редкие случаи увольнения. Возраст
работников от 25 до 40лет.
На предприятии ИП Тюндина И.А. работают
40% мужчин (Менеджеры, Юрист, грузчики, водители);
60% женщин (Директора, бухгалтер, кассир, уборщица).
Рассмотрим показатели эффективности экономического потенциала.
Таблица 2
Показатели эффективности экономического потенциала ИП
Тюндина И.А.
Критерий оценки
2016г.
2017г.
Темп
изменения,
%
Объем товарооборота, тыс. руб.
3503
3400
97,1
Доля предприятия на рынке, %
4
3
75,0
Известность торговой марки
предприятия
Низкая
Низкая
-
Абсолютная сумма прибыли от продаж,
тыс. руб.
-17
-115
676,5
В % к товарообороту
-0,5
-3,4
680,0
Прибыльность к собственному
капиталу, %
-0,28
-0,73
260,7
Уровень цен на товары предприятия с
ценами аналогичных товаров
конкурентов
Средний
Средний
-
Удовлетворенность покупателей
предприятия
Средняя
Средняя
-
Руководствуясь данными, представленных в таблице 2 можно сделать
следующее заключение на основании выводов:
- объем товарооборота в отчетном периоде снижается на 2,9% по
сравнению с базисным, что может быть обусловлено ростом конкуренции в
отрасли, появлением более крупных игроков на рынке;
- подтверждением вышесказанному служит снижение доли
исследуемого предприятия ИП Тюндина И.А.. на рынке за анализируемый
период на 25%;
33
- несмотря на то, что ИП Тюндина И.А. существует на рынке уже
довольно длительное время известность торговой марки предприятия –
невысока;
- прибыль от продаж имеет отрицательное значение, а это означает, что
предприятие ИП Тюндина И.А. терпит убытки в сумме 115 тыс. руб., что
больше показателя прошлого года почти в 7 раз. Это указывает на
отрицательную динамику экономических показателей;
- по большинству позиций у ИП Тюндина И.А. уровень цен – средний, а
также наблюдается средняя удовлетворенность клиентов предприятия,
поскольку ассортимент продукции относительно невысок по сравнению с
конкурентами.
Система показателей экономической эффективности коммерческой
деятельности исследуемого предприятия ИП Тюндина И.А. отражает
отрицательную динамику, так как наблюдается уменьшение показателей
прибыльности и экономический потенциал предприятия в целом к концу 2017г.
снижается.
Проанализируем основные технико-экономические показатели ИП
Тюндина И.А.
Таблица 3
Формирование результатов хозяйственной деятельности
предприятия розничной торговли ИП Тюндина И.А.
Показатели
Базисны
й период
Отчетны
й
период
Прирост
или
уменьше
ние, +\-
Темп
роста, %
Розничный
товарооборот, руб.
3503000
3400000
-103000
97,1
Доходы от торговых
надбавок: