64
чтобы выжить на рынке, занять свою нишу и тем самым сохранить свое
дело, мелкие предприниматели будут обязаны измениться.
Мировая практика четко показывает, что нигде, никогда и ни при
каких условиях отдельное предприятие малого бизнеса (например,
небольшой магазин) не сможет постоянно обеспечивать более низкие
издержки и предлагать аналогичный товар потребителю по более низкой
цене, чем крупные сетевые предприятия.
В качестве примера можно привести слова известного крупного
предпринимателя, совладельца сети магазинов «Магнит», Сергея Галицкого.
Он, в частности, сказал: «Малые предприниматели никогда не смогут
доминировать в торговле. Торговля – это всегда бизнес «больших ребят».
Потому что у нас обороты огромные, потому что себестоимость доставки
и обработки товара всегда ниже, потому, что всего лишь один
распределительный центр для продуктов и товаров стоит 40 млн. евро».
Таблица 10
Предложения индивидуальным предпринимателям по вариантам
дальнейшего развития
Источник: составлено автором
65
Тем не менее, существуют как минимум три направления, в
которых при грамотной их реализации, малый бизнес способен сохранить
и даже развивать свои позиции на конкурентном рынке (см. таблицу 10).
а) вместо бесполезных попыток ценовой конкуренции необходимо
вести конкурентную борьбу с помощью предложения потребителям
оригинального продукта, услуги или технологии, что позволит
отличиться на рынке и продавать их по более высокой цене. В данном
контексте вовсе необязательно создавать по-настоящему инновационный
бизнес в сфере высоких технологий. Вполне реально просто грамотно
улучшить свой бизнес - например, не открывать типичное кафе, каких
великое множество, а создать оригинальную концепцию своего заведения
(придумать удачное название, тематический стиль, новые блюда или
оригинальную рецептуру уже известных блюд, придумать оригинальный
стиль подачи заказов и т.д.). То же самое можно проделать с любым бизнесом,
будь то ресторан, мини-отель, специализированный магазин и т.д.
Необходимо понимать, что каждое новое усовершенствование – это новое
конкурентное преимущество, выгодно отличающее данный бизнес от
множества «обычных» форматов. Как пример, можно констатировать, что в
Европе и в США при их сверхмонополизации в сфере общественного
питания существуют крупные сетевые игроки, у которых тысячи
заведений, и в тоже время есть значительное количество точек питания,
которые благодаря оригинальной рецептуре, своему особенному имиджу,
манере общения с покупателями и прочим «оригинальностям» смогли
занять свое место под солнцем и продавать свои блюда по более дорогой
цене, нежели сетевые игроки. Таким образом, при отсутствии возможности
конкурировать по ценам, следует конкурировать по другим направлениям –
качество, быстрота, оригинальность, дополнительные услуги и т.д.
б) на рынке гораздо легче выдержать конкуренцию не в одиночку, а
работая вместе с другими такими же предпринимателями, действующими
66
в той же сфере бизнеса. Для примера возьмем типичный во всех
отношениях мини-магазин формата «у дома», который часто расположен на
первом этаже многоквартирного жилого массива. Его владелец - ПБОЮЛ -
является далеко не самым лучшим клиентом оптовых поставщиков, не
получает существенных скидок от объема (потому что оборот большого у
него нет), несет большие издержки по организации процесса торговли и
поэтому вынужден продавать продукты по относительно высоким ценам.
Достаточно рядом появиться магазину «Пятерочка», и через год
(максимум два) индивидуальный предприниматель просто разориться (что
повсеместно и происходит).
Как вариант, можно пойти другим путем - заключить союз с
такими же индивидуальными предпринимателями, действующими в других
районах города и действовать сообща (сфера рынка каждого из них –
несколько домов вокруг них, поэтому они между собой не являются
конкурентами). Союз будет выгоден в плане сокращения издержек по многим
направлениям и повышения узнаваемости торговой точки. Для такого
объединения из 50-100 и более участников вполне реально разработать
единый бренд (название и логотип, внешнее оформление) своих
магазинов, сформировать общий ассортимент и общие цены на продукты,
организовать совместные закупки продуктов у оптовиков и даже у самих
производителей (с условием доставки по всем магазинам), дать по
местным СМИ общую рекламу нового бренда, проводить розыгрыши с
целью повышения престижа торговой марки и привлечения
дополнительных покупателей. Для примера, в городе Пенза, несколько
торговых магазинов среднего размера сформировали торговый союз под
названием «Магазин моего района», и имеют от этого объединения все
преимущества, указанные выше. А самое главное – они вполне успешно
противостоят крупным сетевым игрокам вроде «Перекрестка», «Магнита»,
«Пятерочки» и т.д.
67
По такому же принципу можно организовать единую сервисную службу,
сервис по доставке грузов, пассажирские перевозки, даже строительные
компании, которые могут конкурировать с крупными предприятиями.
Причем вовсе необязательно «соединять» вместе все капиталы,
регистрировать новые компании, выделять доли для каждого и т.д.. Все
участники вполне могут оставаться самостоятельными (в формате
ПБОЮЛ), достаточно лишь упорядочить и координировать совместную
деятельность с помощью разного рода договорных отношений.
в) развитие собственного бизнеса с помощью покупки франшизы
известной компании. В том случае, если ПБОЮЛ самостоятельно не способен
придумать какую-либо оригинальную концепцию, позволяющую ему
удержаться на рынке, или его бизнес не предоставляет возможности
использовать какие-либо способы снижения издержек (вроде объединения
совместных усилий с другими ИП), то возможен вариант покупки
франшизы. В этом случае необходимо выбрать известного франчайзера на
адекватных условиях, и развивать бизнес под брендом и форматом
данной компании. Франчайзер предоставляет раскрученный бренд,
отработанную технологию, сырье или товары, комплекс рекомендаций по
развитию бизнеса. Предприниматель (выступающий как франчайзи) находит
помещение для бизнеса, платит первоначальный паушальный
(вступительный) взнос и впоследствии периодические платежи (роялти)
франчайзинговой компании. По такому принципу работают многие
предприниматели в сфере общественного питания («Макдональс», «Бургер
Кинг», «Шоколадница» и т.д.), сфере торговли («Зара», «Твое», «Ральф»,
«Копейка») и т.д. Стоит отметить, что часто бизнес по такой схеме более
выгоден, чем «самостоятельный», но чтобы работать по ней, необходимо
учитывать целый ряд специфических аспектов (сильная зависимость от
франчайзера, наличие штрафов, возможность купить не раскрученную или
«дутую» франшизу и т.д.).
68
Заключение
В результате проведенного исследования мы можем сделать
следующие выводы.
Предпринимательскую деятельность можно рассматривать как
самостоятельную деятельность, осуществляемую на свой риск,
направленную на систематическое получение прибыли от пользования
имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами,
зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.
Под предпринимателем следует понимать физическое лицо,
ведущее дело за свой счет, лично управляющее бизнесом, самостоятельно
принимающее решения и лично отвечающее по всем своим обязательствам.
Предпринимательским результатом, к которому оно стремится, является
материальная выгода, что еще раз подтверждает экономическую сущность
предпринимательства. При этом на индивидуальном предпринимателе
лежит весь риск на случай банкротства его предприятия.
Правовой статус индивидуального предпринимателя можно определить
как специфическую правовую форму, созданную с целью дать возможность
физическим лицам вести предпринимательскую деятельность, не прибегая к
корпоративным формам предпринимательства.
Правовой статус индивидуального предпринимателя объединяет в себе
общегражданские правомочия физического лица и специальные правомочия
юридического лица - коммерческой организации.
При рассмотрении правового положения индивидуального
предпринимателя необходимо принимать во внимание, что данная правовая
конструкция всего лишь незначительно расширяет гражданско-правовой
статус физического лица, с одной стороны, и значительно ограничивает его
конституционные права (в части наступления ответственности без вины,
полной имущественной ответственности, а также налоговых обязательств
индивидуального предпринимателя) с другой. В результате гражданин-
69
предприниматель принимает на себя дополнительные экономические и
гражданско-правовые обязанности коммерческого субъекта.
Так же следует пояснить, что предпринимательская деятельность без
образования юридического лица часто именуется в документах по-
разному. На заре развития предпринимательства в России была
аббревиатура ЧП – частный предприниматель (сейчас практически не
встречается), впоследствии возникла аббревиатура ПБОЮЛ –
предприниматель без образования юридического лица, а наиболее
современной считается аббревиатура ИП – индивидуальный
предприниматель. Именно ИП в настоящее время является доминирующей
формой обозначения бизнес-деятельности отдельных физических лиц.
Данная конструкция не является уникальной для российской
действительности. Она активно применяется в зарубежных странах, где
помимо общеправовых основ регулирования выработаны и специальные
принципы обеспечения предпринимательских отношений, целью которых
является защита имущественных и личных неимущественных интересов
предпринимателей.
Предпринимательская деятельность без образования юридического
лица имеет целый ряд аспектов, отличающих ее от деятельности
«обычных» хозяйствующих субъектов. Считаем, что наиболее полно
данные аспекты проявляются при сопоставлении деятельности ИП с
деятельностью Обществ с ограниченной ответственностью, так как другие
организационно-правовые формы (например, публичные акционерные
общества) встречаются гораздо реже.
Для выявления отличий функционирования ИП мы сконцентрировали
свое внимание на наиболее важных его составляющих - государственная
регистрация, ограничения по видам деятельности, имущество и
имущественная ответственность, налоги и налоговая отчетность, наемные
сотрудники, ответственность и штрафы, процедура прекращения
деятельности.
70
Если говорить о степени распространения данной формы в России, то
согласно статистическим данным, в настоящее время в России действует 2
миллиона 929, 5 тысяч индивидуальных предпринимателей и 99,9 процентов
из них функционируют в сфере малого бизнеса.
Однако, при рассмотрении численности действующих ИП
необходимо иметь в виду то обстоятельно, что данная организационно-
правовая форма очень часто используется руководителями многих компаний
как один из инструментов минимизации издержек на своих наемных
работниках. Таким образом, данные работники, юридически оформленные как
индивидуальные предприниматели, по факту таковыми не являются. Из-за
этого обстоятельства установить точное число реальных индивидуальных
предпринимателей, которые самостоятельно ведут свой бизнес, очень
сложно.
В целом, если рассматривать динамику численности индивидуальных
предпринимателей за последние семь лет, то можно отметить небольшой
восходящий тренд, который, однако, сопровождается и падениями. Данная
линия является весьма четкой реакцией состояния ИП на различные
политические и экономические события.
В целом, темпы регистрации новых индивидуальных
предпринимателей в нашей стране остаются низкими (не более 4% в год
по стране в целом), а темпы прекращения деятельности ИП наоборот
достаточно велики и ежегодно увеличиваются примерно на 11%.
Что касается показателей среднего количества сотрудников,
работающих на ИП, то здесь в целом динамика отрицательная, хотя
последние годы остается стабильной и дальнейшего сокращения среднего
количества работников не происходит.
Согласно статистике лишь 4 % индивидуальных предпринимателей в
России функционирует более пяти лет, остальные прекращают свою
деятельность раньше. В основе данного явления лежит целый комплекс
негативных факторов.
71
Причины указанных выше негативных явлений кроются, прежде
всего, в трудностях, которые испытывают индивидуальные предприниматели в
своей профессиональной деятельности.
В целом, следует отметить, что предприятиям малого бизнеса и особенно
индивидуальным предпринимателям присуща высокая экономическая
гибкость, они ориентированы на наиболее востребованные на рынке
товары, работы и услуги, а, следовательно, дают общественно ликвидный
продукт, реально востребованный потребителем.
Главная экономическая функция малого бизнеса заключается в создании
широкого спектра товаров и услуг, обусловленного постоянно изменяющимся
потребительским спросом на рынке.
Также подчеркнем, что основное преимущество малого бизнеса
заключается не только в экономической, но и, что не менее важно, в
социальной ценности. Занятие малым бизнесом дает отдельным гражданам
возможность изменить свое отношение к труду, ощутить прямую взаимосвязь
между своими трудовыми затратами и получаемыми от них доходами,
помогает творчески реализоваться.
Исходя из выявленных в настоящей работе проблем в развитии
индивидуального предпринимательства, а так же принимая во внимание
рассмотренный зарубежный опыт и уже реализуемые государством
мероприятия, нами предлагается авторский комплекс рекомендаций по
поддержке развития малого бизнеса и индивидуального предпринимательства
как составной его части. Рекомендации представлены как по линии
государственного регулирования, так и адресованы непосредственно самим
индивидуальным предпринимателям.
72
Список использованных источников и литературы
Нормативно-правовые акты
1.Конституция Российской Федерации (принята всенародным
голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о
поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от
05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) // Официальный сайт Справочно-
правовой системы «Консультант Плюс» [Электронный ресурс] – Режим
доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения 25.08.2017).
2.Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от
30.11.1994 № 51-ФЗ. (ред. от 28.12.20216) // Официальный сайт Справочно-
правовой системы «Консультант Плюс» [Электронный ресурс] – Режим
доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения 25.08.2017).
3.Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000
N 117-ФЗ (ред. от 28.12.2016) // Официальный сайт Справочно-правовой
системы «Консультант Плюс» [Электронный ресурс] – Режим доступа:
http://www.consultant.ru (дата обращения 25.08.2017).
4.Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред.
от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017) // Официальный сайт
Справочно-правовой системы «Консультант Плюс» [Электронный ресурс] –
Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения 25.08.2017).
5.Федеральный закон от 08.08.2001 N 129-ФЗ (ред. от 28.12.2016) «О
государственной регистрации юридических лиц
и индивидуальных предпринимателей» (с изм. и доп., вступ. в силу с
01.01.2017) // Официальный сайт Справочно-правовой системы «Консультант
Плюс» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата
обращения 25.08.2017).
6.Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и
среднего предпринимательства в Российской Федерации» (в ред. от
73
03.07.2016) // Официальный сайт Справочно-правовой системы «Консультант
Плюс» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата
обращения 25.08.2017).
7.Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 № 402-ФЗ
(ред. от 23.05.2016) // Официальный сайт Справочно-правовой системы
«Консультант Плюс» [Электронный ресурс] – Режим доступа:
http://www.consultant.ru (дата обращения 25.08.2017).
8.Постановление Правительства Российской Федерации от 30.12.2014 №
1605 «О предоставлении и распределении субсидий из федерального бюджета
бюджетам субъектов Российской Федерации на государственную поддержку
малого и среднего предпринимательства, включая крестьянские (фермерские)
хозяйства в 2015 году» (ред. от 25.05.2016) // Официальный сайт Справочно-
правовой системы «Консультант Плюс» [Электронный ресурс] – Режим
доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения 25.08.2017).
9.Приказ Минэкономразвития России от 27.02.2015 N 105 (ред. от
21.01.2016) «Об утверждении Порядка конкурсного отбора субъектов
Российской Федерации, бюджетам которых предоставляются субсидии из
федерального бюджета на государственную поддержку малого и среднего
предпринимательства, включая крестьянские (фермерские) хозяйства» //
Официальный сайт Справочно-правовой системы «Консультант Плюс»
[Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата
обращения 25.08.2017).
10.Закон РСФСР № 445-1 от 25.12.1990 г. «О предприятиях и
предпринимательской деятельности» // Официальный сайт Справочно-
правовой системы «Консультант Плюс» [Электронный ресурс] – Режим
доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения 25.08.2017).
11.Закон СССР от 25.12.1990 г. «Об индивидуальной трудовой
деятельности» // Официальный сайт Справочно-правовой системы
«Консультант Плюс» [Электронный ресурс] – Режим доступа:
http://www.consultant.ru (дата обращения 25.08.2017).