75
Для того чтобы определить сумму годовой экономии от внедрения
мероприятия по повышению эффективности использования рабочего времени,
которую сможет получить ТОО «Каскад» используем формулу:
,ЗЭЭ
год
(21)
где: ∑Э – общая сумма экономии по данному мероприятию, тысяч тенге;
∑З – совокупные затраты по внедрению мероприятия, тысяч тенге.
Годовая экономия по мероприятию представлена в таблице 17.
Таблица 17
Годовая экономия по мероприятию
Показатель
Сумма, тысяч тенге
Резервы роста прибыли и повышения
рентабельности производства за счет
повышения эффективности использования
рабочего времени
5964,8
Совокупные затраты по внедрению
мероприятия
15,8
Годовая экономия по мероприятию
5980,6
Таким образом, общая сумма резервов роста прибыли, и повышения
рентабельности производства за счет реализации данных мероприятий составит
5964,8 тысяч тенге.
Второе мероприятие. Снижения затрат на производство при улучшении
использования производственной мощности.
Увеличение производственных мощностей ТОО «Каскад»
осуществляется за счет освоения капитальных вложений и ввода в
эксплуатацию новых производственных объектов, или путем модернизации и
замены устаревшего оборудования.
Расчет производственной мощности предприятия является важнейшим
этапом обоснования производственной программы.
Рассчитывая производственные мощности, учитывают многие факторы,
оказавшие непосредственное воздействие на эффективность производства.
76
Результаты расчетов используют для следующих целей: разработки
научно обоснованных оптимальных планов производства продукции и
определения оптимальных соотношений объемов производства в текущем и
перспективном планах, нахождения оптимальных размеров капитальных затрат
для выполнения заданий перспективного плана, прогнозирования потребности
в оборудовании и разработки планов его распределения, повышения уровня
специализации и кооперирования предприятий; вскрытия
внутрипроизводственных резервов на расматриваемом предприятии.
Баланс производственных мощностей за 2018 год представлен в таблице
18.
Таблица 18
Баланс производственных мощностей за 2018 год (по данным
источника [9])
Показатель
Баланс
Мощность на начало года
Ввод мощностей за год
Выбытие мощностей за год
Среднегодовая мощность
Объем производства продукции в
сопоставимых ценах
14 337
83
324
14096
11330
Используя данные таблицы 19, рассчитаем коэффициент использования
производственной мощности ТОО «Каскад» по формуле:
годср
ПМисп
ПМ
ОП
К
.
..
, (22)
где
ПМисп
К
..
- коэффициент использования производственной мощности;
ОП
- объем производства, тысяч тенге;
годср
ПМ
.
- среднегодовая производственная мощность, тысяч тенге.
%808,0
14096
11330
..
ПМисп
К
Износ основных производственных фондов за 2018 год:
- здания и сооружения - 39 %;
- технологическое оборудование - 92 %;
- другие виды основных средств - 48 %;
77
За 2018 год износ активной части основных фондов составил 93 %.
Определим резерв снижения затрат на производство за счет роста объема
производства путем улучшения использования производственной мощности.
Коэффициент использования производственной мощности оборудования
в 2018 году составил 80 %. Так как практически невозможно достичь
использования производственной мощности на 100 %, условно примем, что она
увеличится на 10% и достигнет уровня 90%..
При улучшении использования производственной мощности произойдет
экономия за счет сокращения общехозяйственных расходов и частично
общепроизводственных.
Таким образом, внедрив данное мероприятие в 2019 году, получим
экономию в размере 1584447 тысяч тенге.
Экономическая эффективность этого мероприятия заключается в том, что
снижение затрат на производство улучшит использование производственной
мощности ТОО «Каскад», тем самым увеличивая рост прибыли и
рентабельности производства рассматриваемого предприятия.
Третье мероприятие. Для определения резервов роста прибыли
необходимо выявленный ранее резерв роста объема и реализации продукции
умножить на фактическую прибыль в расчете на единицу продукции
соответствующего вида.
Увеличение объема реализации продукции произошло в результате
нахождения новых потребителей, заинтересованных в продукции предприятия,
проникновение на новые рынки сбыта.
ТОО «Каскад» заключило контракты с крупными оптово – розничными
фирмами города Караганда (ТОО «Аманат», ТОО «Вест»), что позволило
рассматриваемому предприятию поставлять свою продукцию для реализации в
город Караганда. То есть у рассматриваемого предприятия в 2018 году
появилась возможность реализовывать свою продукцию не только в пределах
города Балхаш и региона, но и выйти на рынок Карагандинкой области.
78
Резервы роста прибыли и повышения рентабельности производства за счет
увеличения объема реализации продукции представлены в таблице 19.
Таблица 19
Резервы роста прибыли и повышения рентабельности
производства за счет увеличения объема реализации продукции
Вид продукции
Резервы
увеличения
объема
реализации, тенге
Резерв увеличения суммы
прибыли, тенге
Катодная медь
19410
13600
Серная кислота
17400
31100
Прочая продукция
10600
21700
ИТОГО:
-
66400
Снижение себестоимости продукции произошло в результате сбережения
материальных затрат, внедрения технически обоснованных норм расходов
материальных ценностей и совершенствование технологии производства
Материальные затраты занимают большой удельный вес в структуре
себестоимости продукции.
ТОО «Каскад» имеет возможность влиять на величину затрат
материальных ресурсов, начиная с их заготовки.
Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с
учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков
материалов влияет на себестоимость продукции.
Рассматриваемое предприятие обеспечивает поступление материалов от
таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от
предприятия, а также перевозит грузы наиболее дешевым видом транспорта.
При заключении договоров на поставку материальных ресурсов производится
заказ таких материалов, которые по своим размерам и качеству точно
соответствуют плановой спецификации на материалы.
Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также
снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции
зависит не только от объема реализации продукции, но и от их абсолютной
суммы. Чем меньше сумма общепроизводственных и общехозяйственных
79
расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже
себестоимость каждого изделия.
Проведение мероприятий по совершенствованию технологии
производства (автоматизация и механизация труда) приводит к сокращению
численности персонала, занятого на этих работах, а, следовательно, и к
экономии общезаводских расходов, что способствует снижению себестоимости
продукции предприятия. Резервы увеличения суммы прибыли за счет снижения
себестоимости продукции представлены в таблице 20.
Таблица 20
Резервы увеличения суммы прибыли и повышения
рентабельности производства за счет снижения себестоимости
продукции
Вид продукции
Резерв снижения
себестоимости 1т
продукции, тенге
Резерв увеличения суммы
прибыли, тенге
Катодная медь
2000
100900
Серная кислота
1000
32200
Прочая продукция
1300
34600
ИТОГО:
-
167700
Существенным резервом роста прибыли является улучшение качества
товарной продукции.
Он подсчитывается следующим образом: изменение удельного веса
каждого сорта (кондиции) умножают на отпускную цену соответствующего
сорта, результаты суммируются, и полученное изменение средней цены
умножают на возможный объем реализации продукции.
Улучшения качества продукции произошло в результате рационального
выбора номенклатуры показателей качества с учетом: назначения и условий
использования продукции; анализа требований потребителя; задач управления
качеством продукции; основных требований к показателям качества.
Система управления качеством продукции ТОО «Каскад» представляет
собой совокупность методов и средств, направленных на установление,
обеспечение и поддержание высокого уровня качества продукции.
80
ТОО «Каскад» проводит планомерную товарно-сбытовую политику,
тщательно изучая требования потребителя к товарам, обращающимся на рынке,
и к конкретным товарам, которым потребитель отдает предпочтение.
Рассматриваемое предприятие регулирует постоянный, планомерный,
процесс воздействия на факторы и условия, обеспечивающий создание
продукции оптимального качества и полноценное ее использование.
Резервы роста прибыли за счет улучшения качества продукции
представлены в таблице 21.
Таблица 21
Резервы роста прибыли и повышения рентабельности
производства за счет улучшения качества продукции
Сорт
продукции
Удельный вес, %
Изменение средней
цены реализации,
тенге
Факт
Возможный
+, –
Высший
80
90
+10
+8000
I
10
10
-
-
II
10
-
-10
-6000
ИТОГО:
100
100
-
+2000
В связи с увеличением удельного веса продукции высшего сорта и
сокращением удельного веса II сорта средняя цена реализации возрастет на
20000 тенге, а сумма прибыли за возможный объем реализации – на 533000
тенге.
20 тысяч тенге * 26650 тысяч тенге = 533000 тенге
В заключение анализа необходимо обобщить все выявленные резервы
роста прибыли и повышения рентабельности производства в соответствии с
таблицей 22.
Таблица 22
Величина прогнозных показателей рентабельности ТОО
«Каскад» с учетом предложенного мероприятий по выявлению
резервов роста прибыли и повышения рентабельности
производства
Показатели
Фактический
уровень
Возможный уровень
при внедрении
мероприятия
Рентабельность работ
15,5
17,8
Рентабельность основной
деятельности
7,8
10,4
Рентабельность производства
25,6
28,9
81
Таким образом, в результате проведения мероприятий произойдет
увеличение чистой прибыли в 1,8 раз, рентабельность работ увеличится 2,3 %,
рентабельность деятельности на 2,6% ,рентабельность производства на 3,3 % -
значит, предложенные мероприятия по выявлению резервов роста прибыли и
повышения рентабельности производства будут иметь экономическую
эффективность для дальнейшего развития ТОО «Каскад». Экономическая
эффективность этих мероприятий заключается в том, что за счет резервов
улучшения качества продукции, снижения себестоимости продукции,
увеличения объема реализации продукции происходит увеличение прибыли и
повышение рентабельности производства, что способствует улучшению
деятельности предприятия.
Основные пути роста рентабельности производства — развитие наиболее
прогрессивных отраслей, рациональное размещение объединений,
предприятий, повышение удельного веса специализированного производства,
применение современные методов организации производства и труда в
соответствии с требованиями научно-технического прогресса. Повышение
материальной заинтересованности работников в результате своего труда. Для
достижения таких результатов должна быть постоянная прибыль,
высококачественная продукция, получаемая благодаря новейшей технике и
высококвалифицированным кадрам.
Для повышения рентабельности производства необходимо повысить
спрос на свою продукцию, а этому способствует вывод предприятия на новый
рынок.
82
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Показатели, характеризующие эффективность бизнеса, являются
показателями прибыли и прибыльности (или доходности).
Целью деятельности ТОО «Каскад» является получение прибыли от
производства и продажи промышленной продукции.
Анализ состава доходов свидетельствует об улучшении показателей
деятельности ТОО «Каскад» в 2018 году по сравнению с 2016 – 2017 годом.
Доходы от продаж, как правило, растут на 19,26% к 2018 году по сравнению с
2017, что указывает на повышение эффективности бизнеса.
В ТОО «Каскад» наблюдается повышение уровня рентабельности всего
производства с 21,6% в 2016 году до 25,6% в 2018 году, а также повышение
ставки прибыли с 5,1% до 7,8% соответственно. Эта тенденция связана со
значительным увеличением выручки к 2018 году на 19,26% по сравнению с
2016 годом, что указывает на повышение эффективности бизнеса.
Увеличение ставки прибыли на 7,8% указывает на увеличение
эффективности использования производственных активов в 2,2 раза,
увеличение уровня рентабельности на 4% указывает на увеличение
рентабельности этого бизнеса в 3 раза. Однако индекс рентабельности,
рассчитанный для всей компании, не позволяет определить, какие продукты
являются прибыльными, а какие нет.
В рассматриваемой компании на индекс рентабельности в основном
влияли затраты на производство, которые, как было установлено ранее, растут с
каждым годом. Увеличение стоимости производства привело к росту цен на
топливо и смазочные материалы и другие элементы и рабочие средства,
необходимые для этого производства.
К наиболее обобщающим внутренним факторам повышения
рентабельности производства ТОО «Каскад» относятся следующие.
1.Факторы, которые увеличивают сумму прибыли.
2.Все факторы, повышающие эффективность основных средств.
83
3. Все факторы, повышающие эффективность оборотных средств.
Основными направлениями улучшения организационного прогресса для
ТОО «Каскад» являются:
1) улучшение организации производства (повышение непрерывности и
гибкости производства, согласованность сроков и производительности всех
взаимосвязанных производственных единиц, рационализация потока и
использования производственных средств и т.д.);
2) улучшение организации труда (реализация комплекса мер, основанных
на достижениях науки и передовой практики, которые позволяют лучше
подключить технологии и людей в процессе производства, более эффективное
использование материальных и трудовых ресурсов, повысить
производительность, улучшить условия труда, сделать его более значимым и
привлекательным);
3) рационализация элементов экономического механизма (системы
управления, планирования и прогнозирования, финансирования, материальных
стимулов, логистики, научно-технического обслуживания производства),
переход предприятия к рыночным экономическим отношениям с государством
и другими контрагентами.
Мы можем предложить следующие виды деятельности, которые увеличат
объем прибыли и увеличат прибыльность компании.
Первое мероприятие. Рост прибыли и повышение рентабельности
производства за счет совершенствования системы управления.
Таким образом, общий объем резервов роста прибыли и повышения
рентабельности производства за счет реализации этих мер составит 3533,125
тыс. тенге.
Второе мероприятие. Сокращение производственных затрат при
одновременном улучшении использования производственных мощностей.
Введение мероприятия в 2019 году получит сбережения в размере 1584447 тыс.
тенге.
84
Экономическая эффективность этой меры заключается в том, что
снижение себестоимости продукции позволит улучшить использование
производственных мощностей ТОО «Каскад», тем самым повысив рост
прибыли и рентабельность производства данного предприятия.
Третье мероприятие. Выявление резервов роста прибыли и повышение
рентабельности производства за счет увеличения объема продаж, снижения
себестоимости продукции, повышения качества продукции.
Экономическая эффективность этих мер заключается в том, что за счет
резервов улучшить качество продукции, снизить себестоимость продукции,
увеличить продажи продукции увеличить прибыль и повысить рентабельность
производства, что способствует повышению производительности предприятия.
Основные способы повышения рентабельности производства - развитие
самых передовых отраслей, рациональное размещение объединений,
предприятий, увеличение доли специализированного производства,
использование современных методов организации производства и труда в
соответствии с требованиями научно-технического прогресса.