Диплом: Прибыль и рентабельность как показатель эффективности деятельности организации (на примере организации ТОО "Каскад")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
65
Источники сокращения расходов:
1. Увеличение производства за счет более полного использования
производственных мощностей предприятия.
2. Сокращение производственных затрат за счет повышения
производительности, экономичного использования сырья, топлива,
оборудования и т. д.
Факторы роста любого показателя рентабельности зависят от общих
экономических явлений и процессов.
Выше всех:
- совершенствование системы управления производством в рыночной
экономике в целях преодоления кризиса в финансовой, денежно-кредитной и
кредитной системах;
- повышение эффективности использования ресурсов предприятиями на
основе стабилизации взаимных расчетов и системы расчетов и платежных
отношений;
- индексация оборотного капитала и четкое определение источников их
формирования.
Важным фактором роста рентабельности в нынешней среде является
работа предприятий по ресурсосберегающей экономике, что приводит к
снижению стоимости, а следовательно, и к увеличению прибыли. Дело в том,
что развитие производства за счет экономии ресурсов на данном этапе намного
дешевле, чем развитие новых областей и привлечение новых ресурсов к
производству.
Сокращение затрат должно быть основным условием роста
рентабельности и рентабельности. Компания планирует сократить свои
расходы за счет покупки промышленного оборудования. Ранее они были
изготовлены на предприятии. Прибыль в качестве основного результата
деятельности предприятия обеспечивает потребности предприятия и
государства в целом. Именно поэтому, прежде всего, важно определить состав
прибыли компании. Общая прибыль компании - это валовой доход. На
66
стоимость валового дохода влияет сочетание нескольких факторов, которые
зависят от него и не зависят от деятельности компании.
К факторам, не зависящим от деятельности предприятия, относятся
изменения регулируемых государством цен на проданную продукцию, влияние
природных, географических, транспортных и технических условий на
производство и продажу продукции и т.д.
Под влиянием этих и других факторов формируется валовой доход
предприятий.
Во-вторых, в состав валового дохода включается прибыль от реализации
прочей продукции и услуг нетоварного характера, т.е. прибыль (или убытки)
подсобных сельских хозяйств, автохозяйств, лесозаготовительных и других
хозяйств, находящихся на балансе основного предприятия. В состав валового
дохода входит также прибыль от реализации основных фондов и другого
имущества.
Наконец, в составе валового дохода отражаются внереализационные
доходы и расходы, т.е. результаты внереализационных операций.
В связи с тем, что подавляющую часть валового дохода (95 - 97 %)
предприятия получают от реализации товарной продукции, этой части дохода
должно быть уделено главное внимание. Отмеченные выше факторы,
зависящие и не зависящие от деятельности предприятия, воздействуют главным
образом на доход от реализации продукции. Основные из этих факторов
подлежат детальному изучению и анализу.
Важнейшим фактором, влияющим на величину дохода от реализации
продукции, является изменение объема производства и реализации продукции.
Чем больше объем реализации, в конечном счете, тем больше прибыли получит
предприятие, и наоборот. Падение объема производства при нынешних
экономических условиях, не считая ряда противодействующих факторов, как,
например, роста цен, неизбежно влечет сокращение объема прибыли. Отсюда
вывод о необходимости принятия неотложных мер по обеспечению роста
объема производства продукции на основе технического его обновления и
67
повышения эффективности производства. В свою очередь, совершенствование
расчетно-платежных отношений между предприятиями будет способствовать
улучшению условий реализации продукции, а, следовательно, росту прибыли.
Не менее важным фактором, влияющим на величину дохода от
реализации товарной продукции, является изменение себестоимости
продукции. Если изменение объема реализации влияет на сумму прибыли
прямо пропорционально, то связь между величиной прибыли и уровнем
себестоимости обратная. Чем ниже себестоимость продукции, определяемая
уровнем затрат на ее производство и реализацию, тем выше прибыль, и
наоборот. Этот фактор, в свою очередь, находится под воздействием многих
причин. Поэтому при анализе изменения уровня себестоимости должны быть
выявлены причины ее снижения или повышения с тем, чтобы разработать
мероприятия по сокращению уровня затрат на производство и реализацию
продукции, а следовательно, увеличению прибыли.
Кроме указанных выше факторов на величину дохода от реализации,
безусловно, влияют изменения в структуре производимой и реализуемой
продукции. Чем выше доля более рентабельной продукции (исчисляемой как
отношение прибыли к полной себестоимости этой продукции), тем больше
прибыли получит предприятие. Увеличение доли малорентабельной продукции
повлечет сокращение прибыли. Кроме прибыли от реализации продукции в
состав валового дохода включается прибыль от реализации прочей продукции и
услуг нетоварного характера. На долю этой прибыли приходится несколько
процентов валового дохода. Результаты от прочей реализации могут быть как
положительными, так и отрицательными. Предприятия транспорта, подсобных
сельских хозяйств, торговых организаций, находящихся на балансе
предприятия, могут иметь от реализации своей продукции, работ, услуг не
только прибыль, но и убытки, что соответственно скажется на объеме валового
дохода.
Отдельной составной частью валового дохода выделена прибыль от
реализации основных фондов и другого имущества. У предприятий могут
68
образовываться излишние материальные ценности в результате изменения
объема производства, недостатков в системе снабжения, реализации и других
причин. Длительное хранение этих ценностей в условиях инфляции приводит к
тому, что доход от их реализации окажется ниже цен приобретения. Поэтому от
реализации ненужных товарно-материальных ценностей образуется не только
прибыль, но и убытки.
Последним элементом валовой продукции являются внереализационные
доходы и расходы, т.е. такие, которые непосредственно не связаны с
производством и реализацией продукции. В составе этих внереализационных
результатов учитываются следующие доходы (расходы): доходы от долевого
участия в деятельности других предприятий; доходы от сдачи имущества в
аренду; дивиденды, проценты по акциям, облигациям и другим ценным
бумагам, принадлежащим предприятию; суммы полученных и уплаченных
экономических санкций (штрафы, пени, неустойки и др.).
Таким образом, в составе валового дохода предприятия ведущее значение
имеет прибыль от реализации продукции (работ, услуг), сравнительно
небольшую роль прибыли от прочей реализации, а также от реализации
основных фондов и другого имущества и усиливающееся в условиях развития
предпринимательства значение внереализационных доходов и расходов.
Факторы роста уровня рентабельности зависят от единых экономических
процессов и явлений:
- совершенствование системы управления производством в условиях
рыночной экономики на основе преодоления кризиса в финансово-кредитной и
денежной системах;
- повышение эффективности использования ресурсов предприятиями на
основе стабилизации взаимных расчетов и системы расчетно-платежных
отношений;
- индексация оборотных средств и четкое определение источников их
формирования.
Кроме этого, повышение уровня рентабельности достигается за счет
69
повышения прибыли предприятия, т.е. за счет повышения объема производства
и реализации товаров, работ, услуг и при одновременном снижении затрат на
производство товаров, работ, услуг.
Изменение экономических показателей за любой временной период
происходит под влиянием множества разнообразных факторов. Многообразие
факторов, влияющих на прибыль, требует их классификации, которая в то же
время имеет важное значение для определения основных направлений, поиска
резервов повышения эффективности хозяйствования.
Повышение рентабельности предприятия в ситуации повышения
конкуренции является первостепенной задачей.
Как известно, главным источником свободных денежных средств
предприятия является доход от реализации изготавливаемой продукции. В
связи с этим, ключевым направлением деятельности субъекта является
повышение рентабельности производства, путем снижения затрат и
соблюдения режима экономии, а также эффективного применения ресурсов,
которыми располагает предприятие.
Ведь эти затраты определяют уровень доходов и структуру
себестоимости. Объем затрат на сырье занимает значительную долю, в связи с
чем, повышение рентабельности предприятия и снижение стоимости
производимой продукции заметно повлияет на увеличение прибыли. Благодаря
этому есть возможность получить увеличение прибыли, что скажется на
показателе безубыточной работы организации. Кроме уменьшения расходов на
производство товаров, повышение рентабельности продаж также существенно
влияет на увеличение количества реализуемой продукции. Для увеличения
продаж, кроме маркетинговых мероприятий, должна производиться такая
продукция, которая соответствует требованиям потребителей, и будет
пользоваться стабильным спросом.
В ТОО «Каскад» на постоянной основе должны быть
ответственные подразделения, которые осуществляют анализом себестоимости
произведенной продукции, а также осуществляться полномасштабная
70
программа ее снижения. Она должна иметь комплексный характер, учитывать
все возможные факторы, которые влияют на формирование затрат
производства и реализации.
Позитивное влияние на повышение рентабельности производства
рассматриваемого предприятия оказывают мероприятия, направленные на
оптимизацию использованного рабочего времени.
К ним относится:
- поддержание оптимального числа рабочего персонала;
-снижение затрат на подразделения, которые являются сопутствующими
и не участвуют в производстве;
-постоянная работа над повышением уровня квалификации работников,
посредством чего, будет улучшаться производительность труда, опережая
среднюю заработную плату;
-использование прогрессивных систем оплаты, повышение
заинтересованности рабочих в улучшении производительности;
-автоматизация процессов производства, которая снижает затраты на
фонд оплаты труда;
- повышение мотивации труда.
Также имеет существенное значение сокращение размера накладных
затрат на эксплуатацию и менеджмент производственного процесса. Этому
содействует рост объемов производства продукции за счет осуществления
реконструкции, технического обновления предприятия, снижения размера
административно-управленческого аппарата и вспомогательных служб, а также
за счет совершенствования процесса управления производством.
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий
По результатам анализа рентабельности ТОО «Каскад» необходимо
разрабатывать мероприятия текущего и перспективного характера по
улучшению использования финансовых ресурсов, укреплению режима
71
экономии в расходовании средств, усилению роли механизма повышения
рентабельности производства продукции как экономического рычага
интенсификации производства.
Можно предложить следующие мероприятия, которые будут
способствовать увеличению объема прибыли и повышения рентабельности
производства предприятия.
Первое мероприятие. Рост прибыли и повышения рентабельности
производства за счет совершенствования системы управления производством.
В связи с техническим перевооружением производства на
рассматриваемом предприятии было установлено большое количество нового
оборудования. В настоящее время производятся пуско-наладочные работы, и
оно не работает в полную мощность. В процессе освоения возникли
определенные сложности с переналадкой и подналадкой, в том числе и за счет
изменения технологии сборки, что увеличило внутрисменные потери рабочего
времени.
Так, например, общая величина целодневных и внутрисменных простоев
в 2018 году составила 21708 чел./дней.
Величина внутрисменных простоев в среднем по рассматриваемому
предприятию составляет 0,3 часа.
Известно, что уменьшение потерь рабочего времени по причинам,
зависящим от уровня организации труда, является резервом увеличения
производства продукции, которая не требует больших дополнительных
капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.
Поэтому, для решения данной проблемы и для скорейшего выхода на
паспортные данные мощности предлагается ввести в штат инженерно-
технических работников - должность инженера по внедрению новой техники и
технологии.
Так как проведение данного мероприятия позволит уменьшить
внутрисменные простои до 0,1 часа, то в качестве результатов от внедрения
ТОО "Каскад":
72
- повышена производительность труда;
- получена экономия за счет сокращения условно-постоянных расходов и
амортизационных отчислений.
Производительность труда представляет собой сложную экономическую
категорию, характеризующую эффективность (плодотворность) деятельности
работников в сфере материального производства.
Резервы увеличения среднечасовой выработки определяются согласно
формуле:
,
ф
ф
дф
ф
фв
Т
ВП
ТТРТ
ВПРВП
ЧВЧВЧВР 



(16)
где Р↑ЧВ – резерв увеличения среднечасовой выработки;
ВП
ф
соответственно возможный и фактический уровень среднечасовой
выработки;
Р↑ВП – резерв увеличения валовой продукции за счет внедрения
мероприятий научно-технического прогресса, тонн;
Т
ф
фактические затраты рабочего времени на производство
фактического объема продукции, часы;
Р↓Т – резерв сокращения потерь рабочего времени за счет механизации и
автоматизации производственных процессов, улучшения организации труда,
повышения квалификации работников и т.д., часы;
Т
д
дополнительные затраты труда, связанные с увеличением
производства продукции, которые определяются по каждому источнику
резервов увеличения производства продукции с учетом дополнительного
объема работ, необходимого для освоения этого резерва, и норм выработки,
часы.
Т
ф
- фактические затраты труда.
Для того чтобы определить резерв роста среднедневной выработки
необходимо умножить резерв роста среднечасовой выработки необходимо на
плановую продолжительность рабочего дня. Чтобы определить резерв роста
среднегодовой выработки рабочих необходимо этот же резерв умножить на
73
планируемый фонд рабочего времени одного рабочего.
Теперь рассчитаем резерв увеличения среднечасовой выработки, для чего
используем формулу:
4064560
116269
1424491519464062460
6110116269

 ЧВР
= 0,001 тысяч тенге / час
Согласно расчету часовая выработка возрастет на 0,001 тысяч тенге или
на 1 %. Зная темпы роста производительности труда, определим процент
снижения трудоемкости производства по формуле:
 
,
%100
100%
%
ЧВ
ЧВ
ТЕ



(17)
где ЧВ% - изменение часовой выработки продукции, %.
 
%1,1
1,1100
1001,1
% 
ТЕ
Таким образом, в результате повышения производительности труда на 1
% произойдет снижение трудоемкости на 1,1 %.
Рассчитаем сумму экономии. Для определения относительной экономии
условно-постоянных расходов используем формулу:
,1
2
1
ву
У
I
I
Э 

(18)
где I
1
индекс изменения условно-постоянных затрат;
I
2
индекс изменения объема производства;
У
в
удельный вес условно-постоянных затрат в издержках, % .
Зная, что индекс изменения условно-постоянных затрат равен 1, индекс
изменения объема производства 1,05 (проведение мероприятия позволит
увеличить выпуск на 5 %), а удельный вес постоянных затрат в издержках
предприятия 55 % рассчитаем относительную экономию условно-постоянных
расходов.
74
%75,255
05,1
1
1 

у
Э
Для определения экономии на амортизационных отчислениях используем
формулу:
2
21
Q
Q
АМ
Q
АМ
Э
ам

, (19)
где, АМ – ежегодные амортизационные отчисления по оборудованию,
тысяч тенге;
Q
1
,Q
2
объем выпуска соответственно до и после мероприятия, тысяч
тенге.
Следовательно, экономия амортизационных отчислений составит:
6,281412237501,0
122375
2388
012,0
116269
2388


ам
Э
тысяч тенге.
Общую сумму экономии по проведению данного мероприятия
рассчитаем с помощью формулы как сумму абсолютной экономии условно-
постоянных расходов и экономии на амортизационных отчислениях:
аму
ЭЭЭ 
, (20)
где Э
у
абсолютная экономия на условно-постоянных расходах, тысяч
тенге;
Э
ам
экономия на амортизационных отчислениях, тысяч тенге.
Таким образом, общая сумма экономии при внедрении данного
мероприятия составит (Таблица 16)
Таблица 16
Общая сумма экономии
Показатель
Сумма
Абсолютная экономия на условно-постоянных
расходах, тысяч тенге
3150,2
Экономия на амортизационных отчислениях,
тысяч тенге
2814,6
Общая сумма экономии, тысяч тенге
5964,8

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран