42
продукции в материальной форме. На формирование системы управления
воздействуют принимаемые руководством управленческие решения, такие
как пополнение технических отделов молодыми специалистами, участие в
конференциях, в выставках, прохождении курсов повышения квалификации
с непрерывным движением по привлечению и внедрению современных
передовых достижений в области машиностроения. Проведение
исследования экономического состояния Вятско-Полянского участка ООО
«Газпром межрегионгаз Киров» по анализу динамики активов 2015 года по
2017 г.г. показал, что в 2017 году по сравнению с 2015 г. темпы прироста
внеоборотных активов на предприятии превысили темп прироста оборотных
активов и составили 199 %, а темп прироста оборотных активов составил
57,5 %, что свидетельствует о расширении производственной деятельности
Вятско-Полянского участка ООО «Газпром межрегионгаз Киров». Для
сохранения финансовой устойчивости предприятию необходимо иметь
высокую долю собственного капитала и долгосрочного заемного капитала в
источниках финансирования. Поэтому руководству необходимо наметить
планы по проведению мер по крупномасштабному обновлению
оборудования для качественного обслуживания газовых магистралей;
проведения газификации населенных пунктов для пополнения собственных
финансовых запасов, способствующих развитию Вятско-Полянского участка
ООО «Газпром межрегионгаз Киров».
2.3 Анализ распределения и использования прибыли
Результативность деятельности любой организации находится в
зависимости не только от величины зарабатываемой прибыли, но и от
особенностей ее разделения. Последовательность и система ее разделения
заключается в том, чтобы одна доля прибыли в форме налогов и соборов
поступала в бюджет государства и использовалась на нужды общества, а