65
6. Строительно-монтажные работы – 3,5 дня.
7. Отделочные работы – 10 дней.
8. Завершение проекта – 6 дней.
Отметим, что общая продолжительность этапов не совпадает с
длительностью проекта, что связано с параллельным выполнением нескольких
задач.
После этого для каждого из этапов проекта были задан необходимый
объем финансовых и материальных ресурсов, на основании чего рассчитаны
совокупные затраты по проекту в размере 1116,5 тыс. рублей.
Графическая модель распределения затрат по времени свидетельствует о
том, что большая их часть приходится на вторую половину срока реализации
проекта.
На основании допущения, что руководство гостиницы «Листригон» готово
направить на реализацию проекта 500 тыс. рублей чистой прибыли был
рассчитан объем необходимого для реализации проекта кредита в размере
611500 руб., который берется под 20% годовых на 24 месяца, а также
представлен график его погашения.
Для определения эффективности проекта были использованы два
показателя – срок окупаемости и чистый приведенный доход.
При условии, что минимальная загрузка сауны составит 3 часа в день и
стоимости одного часа в размере 700 р., срок окупаемости проекта равняется
2,5 года, а чистый приведенный доход – 141,5 тыс. рублей.
66
Список использованных источников
1. Федеральный закон от 25.02.1999 № 39-ФЗ «Об инвестиционной
деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных
вложений» (ред. от 26.07.2017)
2. Постановление Правительства Севастополя №837-ПП от 31.08.2015 г.
«Об утверждении государственной программы «Развитие туризма в городе
Севастополе на 2015-2020 годы».
3. Методические рекомендации по оценке эффективности
инвестиционных проектов (вторая редакция) Официальное издание.
Рекомендации разработаны авторским коллективом в составе: Руководители –
В.В. Косов, В.Н. Лившиц, А.Г. Шахназаров Москва. Экономика. – 2015 – 421 с.
4. Аньшин В.М. Исследование методологии и факторов ценностно
ориентированного управления проектами в российских компаниях (часть 1) /
В.М. Аньшин // Управление проектами и программами. - 2014. - № 2. – С. 104 -
111.
5. Афитов Э.А. Планирование на предприятии (организации): учебник по
специальности «Экономика и организация производства»/ Э.А. Афитов. – М:
ИНФРА-М, 2015. – 344 с.
6. Балашов А.И. Управление проектами: учебник для бакалав- ров / под
общ.ред. Е.М.Роговой / А.И. Балашов, Е.А. Тихонова, Е.А. Ткаченко, Е.М.
Рогова. - М.: Юрайт, 2014. - 383 с.
7. Беляев Ю.Н. Инновационный менеджмент : учеб. для бакалавров /
Ю.Н. Беляев. - М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2014. - 220
с.
8. Бланк С. Стартап. Настольная книга основателя/ С. Бланк, Б. Дорф. –
М.: Альпина Паблишер, 2014. – 616 с.
9. Богданов В. Управление проектами. Корпоративная система – шаг за
шагом/ В. Богданов. – 2-е изд. – М. : Манн, Иванов и Фербер, 2013. – 248 с.
67
10. Боровских О.Н. Особенности построения системы управления
проектами в проектных организациях / О. Н. Боровских // Российское
предпринимательство. - 2014. - № 1. - С. 14-22.
11. Брага А. Пять полезных советов для развития карьеры в сфере
управления проектами / Алам Брага // Управление проектами и программами. -
2014. - № 3. – С. 244 -248.
12. Ватрак В.И. Ключевые показатели эффективности участников
проектной деятельности / В.И. Ватрак // Управление человеческим
потенциалом. - 2014. - № 2. – С. 138 – 143 .
13. Войку И.П. Управление проектами/ И.П. Войку. - Псков: «Псковский
государственный университет», 2013. – 204 с.
14. Вольфсон Б. Гибкое управление проектами и продуктами/ Б.
Вольфсон. – СПб. : Питер, 2015. – 141 с.
15. Вылегжанина А.О. Информационно-технологическое и программное
обеспечение управления проектом: учебное пособие/ А.О. Вылегжанина. – М.:
Директ-Медиа, 2015. – 429 с.
16. Гергерт Д. Стратегическое и проектное управление: концептуальная
модель интеграции/ Д. Гергерт, К. Левыкина // Проблемы теории и практики
управления. – 2012. – № 6. – С. 69-75.
17. Зуб А.Т. Управление проектами: учебник и практикум для
академического бакалавриата / А.Т. Зуб. - М.: Юрайт, 2015. - 422 с.
18. Инновационный менеджмент/ Под ред. С.В. Мальцевой. – М.: Юрайт,
2014. -527 с.
19. Инновационный менеджмент: учебное пособие/ К.В. Балдин,
А.В. Барышева, Е.Л. Макриденко; под ред. А.В. Барышевой. – 3-е изд. – М.:
Дашков и К, 2015. – 379 с.
20. Малкова Т.Б. Оценка реальных проектов: практикум / Т.Б. Малкова /
Т.Б. Малкова. - Иваново: Ивановский филиал РЭУ им. Г.В. Плеханова, 2014. -
188 с.
68
21. Назарова Н.В. Сетевое планирование с использованием MS Project/
Н.В. Назарова, Е.Е. Решетникова// Инновационные технологии в науке и
образовании. – 2015. - №4(4). – С.436-437.
22. Нарская О.И. Использование метода функционально-стоимостного
анализа для снижения затрат на управление и основные виды ресурсов в ходе
строительства объекта/ О.И. Нарская// Вестник гражданских инженеров. - 2015.
- № 5 (52). - С. 293-297.
23. Попов Ю. И. Управление проектами: Учебное пособие / Ю.И. Попов,
О.В. Яковенко; Институт экономики и финансов "Синергия". - М.: НИЦ
ИНФРА-М, 2013. - 208 с.-
24. Романова М. В. Управление проектами: Учебное пособие / М.В.
Романова. - М.: ИД ФОРУМ: НИЦ Инфра-М, 2014. - 256 с.:
25. Рыбина И.А. Эффективный механизм разработки проектов как фактор
развития экономики региона/ И.А. Рыбина // Эволюция многоуровневых
социально-экономических систем: факторы, способы оценки, механизмы
управления: монография / под научной ред. Г.Ф. Градовой. – М.: Современная
экономика и право, 2015. – 270 с.
26. Рыбина И.А. Разработка проектов: Учебно-методическое пособие для
самостоятельной работы студентов направления 080100.62 Экономика
(профили «Финансы и кредит», «Банковское дело», «Экономика предприятий и
организаций»). – Воронеж: НАУКА – ЮНИПРЕСС, 2014. – 122 с.
27. Семенов В.С. Методологические принципы управления проектами в
строительстве. Системный подход/ В.С. Семенов// APRIORI. Cерия:
Естественные и технические науки. - 2015. - № 5. - С. 26.
28. Соснин Э. А. Управление инновационными проектами : учебное
пособие [для студентов вузов по направлениям подготовки бакалавров и
магистров "Инноватика"] / Э. А. Соснин. - Ростов-на-Дону : Феникс, 2013. - 203
с.