76
эффективными управленческие решения, и, соответственно, успешность
самого образовательного учреждения.
На сегодняшний день как таковых тренингов и мероприятий,
направленных на улучшение психологического состояния сотрудников и
борьбу со стрессом в школе № 2 не проводится. Соответственно, необходимо
проводить работу именно в этом направлении.
В результате анализа факторов действующей системы мотивации
школы № 2, которые являются наиболее стрессогенными для сотрудников
было выявлено, что основные недостатки заключаются в невысокой и гибкой
системе оплаты труда и премирования, отсутствии дополнительных
социальных программ для персонала, недостаточно частых корпоративных
мероприятиях и проблеме комфортности рабочего места, в следствии
недостаточной чистоты.
В третьей главе была предложена программа рекомендаций по
улучшению психологического обеспечения педагогического процесса в
школе № 2, которая состоит из двух блоков:
1) Улучшение психологического климата в педагогическом составе.
2) Улучшение психологического обеспечения педагогического
процесса с учениками.
Для сотрудников в качестве рекомендации по управлению
собственным психологическим состоянием на уровне отдельной личности
были рекомендованы тренинги на тему: эффективная организация рабочего
времени, противостояние стрессовым ситуациям, улучшение качества жизни
и т.п. А также такой прием, как популярное направление по отработке
различных стрессовых ситуаций — бизнес-игра.
Также, менеджеру по персоналу рекомендовано учитывать и
прорабатывать регулярно с каждым сотрудником школы № 2 рекомендации
по эффективному распределению работоспособности с учетом личных
особенностей. А также, регулярно проводить контроль полученных
результатов.