продукции и постоянно растет.
Анализ ассортимента продукции ООО «Альянс» на основе АВС-
анализа показал, что за 2016г. группа «А», которая включает товарные позиции:
алкогольная продукция приносит 41,7% всей прибыли предприятия. К группе В
отнесены консервация, детское питание, средства для стирки и мытья посуды,
данные товарные позиции, приносят прибыли 35,7%. К группе С отнесены
безалкогольные напитки, сладости, прочие бытовые химии которые приносят
прибыли 22,6%.
Поставщики ООО «Альянс»: Heinz, Группа Компаний "ОРИМИ",
Кофейный дом ХОРСЪ, Ahmad Tea, Черемушки, ЗАО "Московская кофейня на
паяхъ", Орион, Мильстрим, ТМ Бакалейщики, Бискотти, Санта Бейкери, Дядя
Ваня, Haribo, Озерский сувенир, Energizer, История.
Покупатели ООО «Альянс»: торговые сети, розничные точки, магазины,
предприятия общественного питания. Покупатели организации: Алые паруса,
Аматус (сеть Я любимый), Твой дом, Мираторг, Инвеста, Елакс (сеть Алми),
Еврошоп Руссланд, Динозаврик.
Проведенный анализ говорит о том, что в ООО «Альянс» нет товарной
категории, которая приносила бы максимальную прибыль и стоит задуматься о
необходимости введения дополнительного продукта в ассортиментную линейку
компании. Основываясь на проведенных исследованиях руководство компании
принимает решение об инициации проекта, направленного на расширение
ассортимента организации.
Суть проекта заключается во внедрении дополнительного продукта в
ассортиментную политику компании. В рамках данного проекта предлагается
ввести дополнительную товарную группу в ассортимент компании – это
создание и продажа вина ONLYWINE (вывод на рынок собственной марки
вина).
Предлагается дистрибьютору FMGG-продукции и алкоголя «Альянс»
вывести на рынок собственную марку вина. ONLYWINE (Онливайн) – будет
новый алкогольный бренд на отечественном рынке. ONLYWINE (Онливайн) -
сортовое вино: Каберне-Совинбон, Совиньон-Блан, Шардоне, Мускат,
Изабелла.
Брендинговое агентство Depot WPF разработает название и стратегию
бренда, а также дизайн упаковки.
Производство вина ONLYWINE будет осуществляться на заводе
«Мильстрим - Черноморские вина» в Краснодарском крае.
В рамках исследования введение нового ассортимента в товарную
политику ООО «Альянс» было рассмотрено с точки зрения проектных
технологий.
Анализ команды проекта позволил сделать следующие выводы:
- заказчиком и инициатором проекта является сама организация ООО
«Альянс» в лице генерального директора. Инвестором проекта, соответственно,
тоже будет являться сама организация ООО «Альянс».
- руководителем проекта по решению инициатора является заместитель
генерального директора, руководитель направления «Алкоголь».
- финансовым менеджером проекта назначен главный бухгалтер ООО
«Альянс».
- общая численность команды составляет 13 человек.
В работе определена декомпозиция работ по проекту внедрения
дополнительного продукта в ассортиментную политику ООО «Альянс»,
составлена диаграмма Ганта и сетевой график.
Старт проекта рассчитан с 09 января 2017 года и закончится 31 мая
2017г. Ранний срок выполнения проекта составляет 55 дней, а поздний срок
выполнения проекта составляет 97 дней, при этом резерв события составляет 42
дня.
Для ускорения принятия инвестором решения о том вкладывать ли
средства был рассчитан бюджет проект, определяющий цель, которую
стремится достичь компания, стратегию предпринимательской деятельности в
совокупности со сроками достижения цели.
При внедрении проекта по расширению ассортимента продукции ООО
«Альянс», инвестиционные затраты составят 1 260 000 руб. Текущие затраты за
первый год составят 1 063 417 руб., а во второй и последующие годы составят
1 823 000 руб. Выручка за 7 месяцев первого года составит 1 528 333 руб.
Выручка за второй и последующие годы составит 2 620 000 руб.
В первом году наблюдается отрицательный чистый доход, который
составляет – 795 083 руб., что связано с большой величиной инвестиционных
затрат, а в последующие годы – положительный чистый доход в сумме 797 000
руб. Чистый доход составит 2 392 917 руб.
Чистый дисконтированный доход NPV = 1 625 684 руб., это означает что
NPV > 0, индекс рентабельности PI > 1 и равен 1,3, внутренняя норма
доходности IRR > ставка дисконтирования r и составляет 41,6%. Срок
окупаемости составляет 2,6 года.
При расчете основных показателей эффективности предприятия было
выяснено, что проект устойчив, эффективен и осуществим.
В результате осуществления проекта по ведению дополнительного
ассортимента в ООО «Альянс» не только получит дополнительный доход, но и
сохранит свои позиции на отечественном рынке оптовых продаж
продовольственных товаров.
Проведенное исследование не только доказывает эффективность
применения методов проектного управления на коммерческом предприятии, но
и показывает, что на сегодняшний день любой организации необходимо чутко
и своевременно реагировать на изменения рынка сбыта и, более того,
стремиться к расширению ассортимента продукции и созданию новых
предложений на основе исследования потребностей рынка. При этом появление
новой продукции должно быть сопровождено предварительным и тщательно
проработанным планом с выявлением финансовых рисков и расчётом затрат на
реализацию.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Берестовская В.М., Тюренков Д.Ю. Особенности управления
проектами в современных условиях // Гуманитарные научные исследования.
2015. – № 3 (43). – С. 148-151.
2. Буньковский Д.В. О выборе метода оценки эффективности
инвестиционных проектов // NovaInfo.Ru. 2016. – Т. 2. – № 51. – С. 108-112.
3. Визнюк Ю.В. Экономическая эффективность инвестиционного
проекта // Ресурсы Европейского Севера. Технологии и экономика освоения.
2015. – № 2 (2). – С. 55-59.
4. Гамилова Д.А., Герасимова М.В., Мусина Д.Р., Сайфуллина С.Ф.,
Авдеева Л.А., Соловьева И.А. Основы управления проектами: учебное пособие.
- Уфа, 2016. – 227 с.
5. Гужина Г.Н., Кожаев Ю.П. Методы управления товарным
ассортиментом // Инновации и инвестиции. 2015. – № 2. – С. 88-90.
6. Егорова Е.М., Шабанов Ш.Э. Эффективность инвестиционного
проекта // Научный журнал. 2017. – № 3 (16). – С. 20-21.
7. Зонова Н.С., Кормщикова М.Н. Анализ современных методик оценки
эффективности инвестиционных проектов // Успехи современной науки и
образования. 2016. – Т. 3. – № 9. – С. 55-57.
8. Иванов П.В., Турянская Н.И., Субботина Е.Г. Управление проектами:
учебное пособие. - Ростов-на-Дону, 2016. – 251 с.
9. Кириллова Е.В., Шальнева В.В. Оценка эффективности
инвестиционных проектов // Вестник научных конференций. 2016. – № 5-4 (9).
– С. 138-140.
10. Кочкина Н.В. Эффективность методов управления проектами //
Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2015. – № 4-2 (43). – С.
9-13.
11. Лаптев В.С., Терёхин И.А. Управление торговым ассортиментом //
Научные исследования: от теории к практике. 2015. – № 3 (4). – С. 319-321.
12. Лачугина М.Д. Альтернативные методы оценки эффективности
инвестиционных проектов // Форум молодых ученых. 2016. – № 4 (4). – С. 549-
552.
13. Мачахова А.К. Особенности оценки эффективности
инвестиционных проектов // Научные исследования и разработки молодых
ученых. 2016. – № 10. – С. 215-221.
14. Макишева Л.Р. Особенности инвестирования в инновационные
проекты // Успехи современного естествознания. 2015. – № 1-6. – С. 1063-1064.
15. Матюнин Л.В. Инвестиционные проекты: содержание, структура //
Вестник Университета (Государственный университет управления). 2015. – №
9. – С. 88-91.
16. Мугалова Ж.А. Управление проектами: учебное пособие. –
Ярославль, 2016. – 183 с.
17. Мулюков Р.Р., Ишакова Е.Н. Методика анализа факторов риска в
программных проектах // Национальная Ассоциация Ученых. 2015. – № 4-2 (9).
– С. 143-146.
18. Павлов А.Н. Пути повышения ценности управления проектами
компании // Управленческие науки в современном мире. 2015. – Т. II. – № 1. –
С. 701-703.
19. Паршина А.Г. Технология управления товарным ассортиментом //
Новая наука: Проблемы и перспективы. 2016. – № 4-1. – С. 153-156.
20. Покалюк Н.И. Управление ассортиментом продукции на основе
АВС-XYZ анализа // Актуальные направления научных исследований XXI века:
теория и практика. 2015. – Т. 3. – № 7-2 (18-2). – С. 360-364.
21. Полтева Т.В. Роль статических показателей в оценке
эффективности инвестиционных проектов // Современные научные
исследования и инновации. 2016. – № 12 (68). – С. 406-409.
22. Руднев М.Ю., Руднева О.Н. Управление проектами: учебное
пособие. - Саратов, 2015. – 120 с.
23. Сербская О.В. Современные методы управления проектами //