
19
1.2 Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование
необходимости автоматизации
1.2.1 Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика
существующих бизнес процессов
Моделирование бизнес процессов является одним из методов
улучшения качества и эффективности работы организации. В основе этого
метода лежит описание процесса через различные элементы (действия,
данные, события, материалы и пр.) присущие процессу. Как правило,
моделирование бизнес процессов описывает логическую взаимосвязь всех
элементов процесса от его начала до завершения в рамках организации. В
более сложных ситуациях моделирование может включать в себя внешние по
отношению к организации процессы или системы.
Конечная цель моделирования бизнес процессов заключается в том,
чтобы добиться улучшения работы. Для этого в ходе анализа основное
внимание уделяется повышению ценности результатов процесса и снижению
стоимости и времени выполнения действий.
Состав стадий, которые включает в себя моделирование бизнес
процессов следующий:
выявление процессов и построение исходной модели «как
есть». Для того чтобы улучшить процесс, необходимо понимать, как он
работает в данный момент. На этой стадии определяются границы процесса,
выявляются его ключевые элементы, собираются данные о работе процесса.
В результате создается исходная модель процесса «как есть». Эта модель не
всегда адекватно отражает работу процесса, поэтому модель этой стадии
можно назвать «первым драфтом» или исходной моделью «как есть»;
пересмотр, анализ и уточнение исходной модели. На этой стадии
выявляются противоречия и дублирование действий в процессе,
определяются ограничения процесса, взаимосвязи процесса, устанавливается
Репин В.Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов, 2013.