Диплом: Проектные рекомендации повышения эффективности системы управления затратами (на примере ООО «ФАРТА»)
Поиск по базе
Скачать
файл
Заказать новую работу
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно
сообщите нам
«
1
2
3
4
5
6
...
8
9
10
»
производственного
ер
потенциала
ер
и
ер
расширение
ер
объема
ер
услуг
ер
предоставляемых
ер
ООО
ер
«Фарта».
Положительным
ер
следует
ер
считать
ер
рост
ер
выручки
ер
от
ер
предоставления
ер
услуг
ер
за
ер
три
ер
анализируемых
ер
года
ер
в
ер
4,3
ер
раза.
ер
Рост
ер
прибыли
ер
от
ер
предоставленных
ер
услуг
ер
в
ер
2,9
ер
раза.
Рост
ер
величины
ер
основных
ер
средств
ер
в
ер
5,5
ер
раз
ер
свидетельствует
ер
об
ер
укреплении
ер
объема
ер
предоставляемых
ер
услуг.
ер
Возросли
ер
затраты
ер
на
ер
1
ер
рубль
ер
продукции,
ер
следовательно
ер
произошел
ер
рост
ер
себестоимости
ер
в
ер
связи
ер
с
ер
увеличением
ер
объема
ер
предоставляемых
ер
услуг,
ер
что
ер
и
ер
привело
ер
к
ер
снижению
ер
рентабельности.
ер
Следует
ер
отметить,
ер
положительные
ер
тенденции,
ер
связанные
ер
с
ер
повышением
ер
эффективности
ер
использования
ер
ресурсов
ер
ООО
ер
«Фарта»,
ер
о
ер
чем
ер
свидетельствует
ер
рост
ер
фондоотдачи
ер
в
ер
2,4
ер
раза,
ер
рост
ер
коэффициента
ер
оборачиваемости
ер
оборотных
ер
средств
ер
в
ер
3
ер
раза,
ер
при
ер
этом
ер
оборачиваемость
ер
остается
ер
низкой,
ер
и
ер
рост
ер
среднегодовой
ер
выработки
ер
в
ер
2,9
ер
раза.
Динамика
ер
основных
ер
показателей
ер
деятельности
ер
предприятия
ер
показана
ер
на
ер
рис.
ер
2.2.
0
10000
20000
30000
40000
50000
2015 год 2016 год 2017 год
года
тыс.руб.
Прибыль от продаж Выручка Себестоимость
Рисунок
2.2
. Динамика основных показателей деятельности
ООО «Фарта» за 20
15-
201
7
гг., тыс.руб.
Данные
ер
рис.
ер
2.2.
ер
свидетельствуют,
ер
что
ер
сумма
ер
чистой
ер
прибыли
ер
предприятия
ер
в
ер
2017
ер
году
ер
увеличилась
ер
на
ер
269
ер
тыс.руб.,
ер
т.е
ер
на
ер
13,43
ер
%,
ер
ер
по
ер
сравнению
ер
с
ер
20
15
ер
годом,
ер
одной
ер
из
ер
причин
ер
которому
ер
стало
ер
увеличение
ер
выручки
ер
от
ер
предоставленных
ер
услуг.
ер
ер
Наблюдается
ер
рост
ер
выручки
ер
от
ер
работ,
ер
услуг,
ер
в
ер
20
15
ер
году
ер
она
ер
составила
ер
9373
ер
тыс.
ер
руб.,
ер
к
ер
20
16
ер
году
ер
она
ер
выросла
ер
до
ер
31558
ер
тыс.
ер
руб.
ер
и
ер
к
ер
2017
ер
году
ер
дошла
ер
до
ер
отметки
ер
39586
ер
тыс.
ер
руб.,
ер
т.
ер
е
ер
ер
422,34
ер
%.
ер
ер
Соответственно
ер
с
ер
увеличением
ер
объема
ер
предоставленных
ер
услуг
ер
и
ер
повышения
ер
тарифов
ер
на
ер
них,
ер
происходит
ер
ер
рост
ер
себестоимости:
ер
в
ер
20
16
ер
году
ер
по
ер
сравнению
ер
с
ер
предшествующим
ер
годом
ер
выросла
ер
на
ер
17910
ер
тыс.
ер
руб.
ер
и
ер
составила
ер
24356
ер
тыс.
ер
руб.
ер
Предприятие
ер
не
ер
достаточно
ер
эффективно
ер
управляет
ер
затратами,
ер
поскольку
ер
темп
ер
роста
ер
затрат
ер
больше
ер
темпа
ер
роста
ер
прибыли
ер
и
ер
выручки
ер
от
ер
продаж,
ер
о
ер
чем
ер
свидетельствует
ер
темп
ер
роста
ер
прибыли.
ер
Рост
ер
чистой
ер
прибыли
ер
в
ер
основном
ер
происходит
ер
в
ер
результате
ер
роста
ер
тарифов
ер
на
ер
предоставленные
ер
услуги,
ер
увеличение
ер
объема
ер
предоставленных
ер
услуг,
ер
но
ер
никак
ер
не
ер
за
ер
счет
ер
снижения
ер
затрат
ер
(себестоимости)
ер
услуг
ер
ООО
ер
«Фарта».
ер
По
ер
состоянию
ер
на
ер
01.01.2017
ер
года
ер
общество
ер
обслуживает
ер
469
ер
жилых
ер
домов,
ер
общей
ер
полезной
ер
площадью
ер
2489.1
ер
тысячи
ер
квадратных
ер
метров.
ер
ер
По
ер
состоянию
ер
ер
на
ер
01.01.2016
ер
года
ер
общество
ер
обслуживает
ер
475
ер
жилых
ер
домов
ер
по
ер
договору
ер
с
ер
управляющей
ер
компанией
ер
«Паритет»,
ер
общей
ер
полезной
ер
площадью
ер
2500
.1
ер
тысячи
ер
квадратных
ер
метров.
ер
Положительным
ер
следует
ер
считать
ер
рост
ер
выручки
ер
от
ер
предоставления
ер
услуг
ер
за
ер
три
ер
анализируемых
ер
года
ер
в
ер
4,3
ер
раза.
ер
Рост
ер
прибыли
ер
от
ер
предоставленных
ер
услуг
ер
в
ер
2,9
ер
раза.
ер
Рост
ер
величины
ер
основных
ер
средств
ер
в
ер
5,5
ер
раз
ер
свидетельствует
ер
об
ер
укреплении
ер
производственной
ер
базы
ер
предприятия.
ер
Возросли
ер
затраты
ер
на
ер
1
ер
рубль
ер
продукции,
ер
следовательно
ер
произошел
ер
рост
ер
себестоимости,
ер
что
ер
и
ер
привело
ер
к
ер
снижению
ер
рентабельности.
ер
ер
Положительные
ер
тенденции,
ер
связанные
ер
с
ер
повышением
ер
эффективности
ер
использования
ер
ресурсов
ер
ООО
ер
«Фарта»,
ер
о
ер
чем
ер
свидетельствует
ер
рост
ер
фондоотдачи
ер
в
ер
2,4
ер
раза,
ер
среднегодовой
ер
выработки
ер
в
ер
2,9
ер
раза,
ер
рост
ер
коэффициента
ер
оборачиваемости
ер
оборотных
ер
средств
ер
в
ер
3
ер
раза,
ер
при
ер
этом
ер
уровень
ер
оборачиваемости
ер
остается
ер
низкой.
ер
Таким
ер
образом,
ер
основной
ер
целью
ер
деятельности
ер
ООО
ер
«Фарта»
ер
является
ер
извлечение
ер
прибыли.
ер
Основными
ер
видами
ер
выпускаемой
ер
ООО
ер
«Фарта»
ер
продукции
ер
являются:
ер
оконные
ер
пластиковые
ер
блоки
ер
фирмы
ер
«
REHAU
»
ер
(Германия).
ер
Показатели
ер
деятельности
ер
за
ер
20
15
ер
–
ер
2017
ер
год
ер
имеют
ер
устойчивую
ер
динамику
ер
роста,
ер
что
ер
свидетельствует
ер
о
ер
наращивании
ер
производственного
ер
потенциала
ер
и
ер
расширение
ер
объема
ер
услуг
ер
предоставляемых
ер
ООО
ер
«Фарта».
2.2. Анализ организации управления, состава, структуры и динамики
затрат в ООО «Фарта»
Управление
ер
затратами
ер
–
ер
это
ер
обязанность
ер
экономической
ер
службы
ер
предприятия,
ер
которая
ер
осуществляет
ер
нормирование,
ер
планирование
ер
и
ер
контроль
ер
затрат.
ер
Экономическая
ер
служба
ер
консолидирует
ер
данные,
ер
проверяет
ер
их,
ер
но
ер
в
ер
формировании
ер
себестоимости
ер
принимают
ер
участие
ер
абсолютно
ер
все
ер
подразделения
ер
предприятия
ер
и
ер
планирование
ер
затрат,
ер
ответственность
ер
за
ер
их
ер
величину
ер
должна
ер
быть
ер
переложена,
ер
разделена
ер
на
ер
руководителей
ер
подразделений
ер
предприятия.
ер
Сокращение
ер
затрат
ер
должно
ер
осуществляться
ер
теми
ер
людьми,
ер
кто
ер
за
ер
них
ер
отвечает
ер
и
ер
в
ер
тех
ер
подразделениях,
ер
где
ер
эти
ер
затраты
ер
возникают.
ер
Непосредственное
ер
участие
ер
в
ер
управлении
ер
затратами
ер
предприятия
ер
принимают:
-
ер
коммерческий
ер
ер
директор
ер
ООО
ер
«Фарта»;
-
ер
отдел
ер
снабжения,
ер
продаж
ер
и
ер
маркетинга;
-
ер
главный
ер
бухгалтер.
Управление
ер
затратами
ер
ООО
ер
«Фарта»
ер
реализуется
ер
в
ер
следующих
ер
присущих
ер
финансовому
ер
менеджменту
ер
функциях:
ер
-
ер
финансовый
ер
анализ;
-
ер
планирование;
-
ер
оперативное
ер
регулирование;
-
ер
учет;
-
ер
контроль
ер
за
ер
их
ер
состоянием.
Рассмотрим
ер
более
ер
подробно
ер
как
ер
осуществляется
ер
на
ер
предприятии
ер
каждая
ер
из
ер
перечисленных
ер
выше
ер
функций
ер
финансового
ер
менеджмента.
ер
Анализ
ер
затрат
ер
на
ер
производство
ер
и
ер
реализацию
ер
продукции
ер
в
ер
ООО
ер
«Фарта»
ер
осуществляется
ер
бухгалтерией
ер
и
ер
отделом
ер
продаж
ер
по
ер
следующим
ер
основным
ер
этапам.
1)
ер
Анализ
ер
сметы
ер
затрат.
ер
Для
ер
принятия
ер
оптимальных
ер
решений
ер
по
ер
оперативному
ер
управлению
ер
производством
ер
и
ер
сбытом
ер
продукции,
ер
обеспечения
ер
контроля
ер
за
ер
затратами
ер
на
ер
производство
ер
и
ер
реализацию
ер
продукции
ер
и
ер
снижения
ер
издержек
ер
как
ер
важнейшего
ер
фактора
ер
роста
ер
прибыли
ер
от
ер
пр
одаж
ер
ПТО
ер
ООО
ер
«Фарта»
ер
осуществляет
ер
систематическое
ер
сопоставление
ер
данных
ер
фактических
ер
затрат
ер
на
ер
производство
ер
с
ер
данными
ер
за
ер
период,
ер
предшествующий
ер
отчетному.
ер
На
ер
динамику
ер
затрат
ер
на
ер
производство
ер
оказывают
ер
влияние
ер
два
ер
фактора:
ер
структурные
ер
изменения
ер
в
ер
ассортименте
ер
выпускаемой
ер
продукции
ер
и
ер
изменения
ер
объема
ер
выпуска.
2)
ер
Анализ
ер
себестоимости
ер
единицы
ер
продукции.
ер
Анализ
ер
фактически
достигнутых
ер
результатов
ер
проводится
ер
сравнением
ер
фактической
ер
калькуляции
ер
со
ер
сметной.
3)
ер
Анализ
ер
затрат
ер
на
ер
рубль
ер
выпускаемой
ер
продукции.
ер
При
ер
анализе
ер
затрат
ер
на
ер
рубль
ер
товарной
ер
продукции
ер
главный
ер
экономист
ер
исследуемого
ер
предприятия
ер
учитывает
ер
влияние
ер
четырех
ер
основных
ер
факторов:
ер
изменение
ер
структуры
ер
выпущенной
ер
продукции;
ер
изменение
ер
уровня
ер
затрат
ер
на
ер
производство
ер
отдельных
ер
изделий;
ер
изменение
ер
цен
ер
и
ер
тарифов
ер
на
ер
потребленные
ер
материальные
ер
ресурсы;
ер
изменение
ер
оптовых
ер
цен
ер
на
ер
продукцию.
Планирование
ер
является
ер
важнейшей
ер
функцией
ер
управления
ер
затратами
ер
на
ер
ООО
ер
«Фарта.
ер
Планирование
ер
себестоимости
ер
в
ер
ООО
ер
«Фарта»
ер
осуществляется
ер
в
ер
целях:
ер
по
дготовки
ер
исходной
ер
информации
ер
для
ер
планирования
ер
прибыли
ер
и
ер
рентабельности
ер
-
ер
основных
ер
показателей
ер
эффективности
ер
производства,
ер
обеспечения
ер
необходимых
ер
условий
ер
для
ер
осуществления
ер
хозрасчетных
ер
взаимоотношений
ер
между
ер
подразделениями
ер
предприятия,
ер
установление
ер
оптовых
ер
и
ер
розничных
ер
цен
ер
на
ер
производимую
ер
продукцию
ер
на
ер
уровне,
ер
обеспечивающим
ер
безубыточную
ер
работу,
ер
выработки
ер
и
ер
принятия
ер
оптимальных
ер
управленческих
ер
решений
ер
в
ер
области
ер
финансовой
ер
(технической,
ер
организационной)
ер
политики,
ер
выявление
ер
нормальной
ер
величины
ер
текущих
ер
затрат
ер
при
ер
определенных
ер
условиях
ер
производства.
В
ер
основе
ер
разработки
ер
годовых
ер
смет
ер
(бюджетов)
ер
ООО
ер
«Фарта»
ер
лежит
ер
нормативный
ер
метод.
ер
План
ер
производственно-финансовой
ер
деятельности
ер
исследуемого
ер
предприятия
ер
составляется
ер
на
ер
основе
ер
планового
ер
показателя,
ер
который
ер
является
ер
элементом
ер
учетной
ер
и
ер
финансовой
ер
политики
ер
-
ер
это:
ер
изменения
ер
затрат
ер
на
ер
рубль
ер
товарной
ер
продукции;
ер
изменение
ер
себестоимости
ер
отдельных
ер
видов
ер
продукции;
ер
сумма
ер
затрат
ер
на
ер
производство
ер
и
ер
реализацию
ер
продукции.
ер
Годовой
ер
план
ер
составляется
ер
с
ер
подразделением
ер
по
ер
кварталам.
ер
Планирование
ер
себестоимости
ер
в
ер
разрезе
ер
отдельных
ер
месяцев
ер
осуществляется
ер
вследствие
ер
серьезного
ер
влияния
ер
фактора
ер
сезонности
ер
производства
ер
и
ер
сбыта.
Планирование
ер
себестоимости
ер
предшествует
ер
тщательный
ер
и
ер
всесторонний
ер
анализ,
ер
в
ер
ходе
ер
которого
ер
устанавливается
ер
влияние
ер
на
ер
себестоимость
ер
продукции
ер
основных
ер
технико-экономических
ер
факторов
ер
в
ер
базисном
ер
периоде.
ер
Информацию
ер
о
ер
фактических
ер
затратах
ер
ер
ер
главный
ер
бухгалтер
ер
получает
ер
ер
из
ер
сметы
ер
затрат
ер
и
ер
отчетной
ер
калькуляции
ер
базисного
ер
периода.
Ос
обое
ер
внимание
ер
уделяется
ер
величине
ер
и
ер
причинам
ер
возникновения
ер
затрат,
ер
обусловленных
ер
неправильной
ер
организацией
ер
производственного
ер
процесса:
ер
сверхнормативного
ер
расхода
ер
сырья,
ер
материалов,
ер
энергии;
ер
доплат
ер
рабочим
ер
за
ер
сверхурочные
ер
ра
боты;
ер
излишних
ер
расходов,
ер
вызванных
ер
нерациональными
ер
хозяйственными
ер
связями
ер
по
ер
поставкам
ер
сырья
ер
и
ер
материалов.
ер
Одновременно
ер
выявляется
ер
внутрипроизводственные
ер
резервы
ер
в
ер
области
ер
организации
ер
производства
ер
и
ер
труда,
ер
внедрение
ер
новой
ер
техники
ер
и
ер
технологии
ер
с
ер
оценкой
ер
их
ер
экономической
ер
эффективности.
В
ер
ООО
ер
«Фарта»
ер
расчет
ер
плана
ер
ведется
ер
в
ер
калькуляционном
ер
и
ер
поэлементном
ер
разрезе
ер
одновременно
ер
и
ер
осуществляется
ер
в
ер
следующем
ер
порядке:
ер
Св
одный
ер
бюджет
ер
затрат
ер
на
ер
производство
ер
получается
ер
как
ер
сумма
ер
всех
ер
прямых
ер
затрат,
ер
смет
ер
(бюджетов)
ер
комплексных
ер
затрат
ер
и
ер
смет
ер
(бюджетов)
ер
затрат
ер
по
ер
всем
ер
отделениям,
ер
причем
ер
суммирование
ер
производится
ер
отдельно
ер
по
ер
каждому
ер
экономическому
ер
элементу
ер
и
ер
из
ер
всех
ер
расходов
ер
и
ер
смет
ер
включаются
ер
выделенные
ер
в
ер
отдельную
ер
строку
ер
услуги
ер
других
ер
производств.
Планирование
ер
калькуляции
ер
себестоимости
ер
единицы
ер
продукции
ер
получается
ер
на
ер
основе
ер
расчета
ер
плановой
ер
величины
ер
прямых
ер
расходов
ер
на
ер
единицу
ер
продукции.
ер
Для
ер
увязки
ер
двух
ер
разделов
ер
плана
ер
по
ер
себестоимости
ер
-
ер
бюджетного
ер
(сметного)
ер
и
ер
калькуляционно
го
ер
разрабатывается
ер
сводный
ер
бюджет
ер
затрат
ер
на
ер
производство
ер
путем
ер
объединения
ер
единой
ер
таблицы
ер
смет
ер
(бюджетов)
ер
затрат
ер
по
ер
отделениям,
ер
смет
ер
ер
комплексных
ер
расходов
ер
и
ер
годовых
ер
ер
сумм
ер
прямых
ер
затрат.
ер
Калькуляция
ер
себестоимости
ер
единицы
ер
продукции,
ер
плановая
ер
себестоимость
ер
товарной
ер
продукции,
ер
а
ер
также
ер
план
ер
выпуска
ер
и
ер
продажи
ер
продукции
ер
в
ер
натуральном
ер
выражении
ер
и
ер
средние
ер
цены
ер
продаж
ер
на
ер
нее
ер
выступают
ер
в
ер
качестве
ер
исходных
ер
данных
ер
для
ер
расчета
ер
остальных
ер
показателей
ер
плана
ер
по
ер
себестоимости:
ер
себестоимость
ер
реализованной
ер
продукции,
ер
затраты
ер
на
ер
один
ер
рубль
ер
товарной
ер
продукции.
Снижение
ер
се
бестоимости
ер
продукции
ер
имеет
ер
большое
ер
значение
ер
для
ер
предприятия,
ер
так
ер
как
ер
является
ер
одним
ер
из
ер
решающих
ер
источников
ер
увеличения
ер
накоплений
ер
для
ер
целей
ер
расширения
ер
производства
ер
и
ер
повышения
ер
благосостояния
ер
персонала.
ер
Отсюда
ер
вытекает
ер
значимость
ер
роли,
ер
которая
ер
принадлежит
ер
бухгалтерскому
ер
учету
ер
и
ер
калькулированию
ер
себестоимости
ер
продукции
ер
в
ер
процессе
ер
управления
ер
затратами
ер
предприятия.
Учет
ер
затрат
ер
на
ер
производство
ер
и
ер
калькулирование
ер
себестоимости
ер
продукции
ер
в
ер
ООО
ер
«Фарта»
ер
осуществляет
ер
главный
ер
бухгалтер.
ер
Основными
ер
задачами
ер
учета
ер
затрат
ер
производства
ер
на
ер
исследуемом
ер
предприятии
ер
является:
ер
определение
ер
фактического
ер
объема
ер
выпуска
ер
продукции,
ер
ее
ер
ассортимента
ер
и
ер
качества;
ер
исчисление
ер
всех
ер
фактических
ер
затрат
ер
на
ер
производство,
ер
себестоимость
ер
единицы
ер
вырабатываемой
ер
продукции.
Главный
ер
бухгалтер
ер
формирует
ер
смету
ер
затрат
ер
и
ер
отчетную
ер
калькуляцию
ер
на
ер
основе
ер
«Общего
ер
свода
ер
затрат
ер
на
ер
оплату
ер
труда»,
ер
который
ер
формирует
ер
бухгалтер
ер
расчетной
ер
группы,
ер
«Оборотной
ер
и
ер
сальдовой
ер
ведомости
ер
по
ер
счетам
ер
аналитического
ер
учета
ер
сырья
ер
и
ер
материалов»,
ер
формируемого
ер
бухгалтером
ер
материальной
ер
группы.
Источником
ер
«Общего
ер
свода
ер
затрат
ер
на
ер
оплату
ер
труда»
ер
являются
ер
наряды,
ер
табеля
ер
учета
ер
рабочего
ер
времени.
ер
«Оборотная
ер
и
ер
сал
ьдовая
ер
ведомости»
ер
формируется
ер
на
ер
основе
ер
данных
ер
материальных
ер
отчетов,
ер
подготавливаемых
ер
материально
ер
ответственными
ер
лицами.
Последний
ер
этап
ер
процесса
ер
управления
ер
-
ер
управленческая
ер
функция
ер
контроля
ер
и
ер
регулирования,
ер
реализуется
ер
с
ер
помощью
ер
экономического
ер
анализа
ер
предприятия
ер
в
ер
целом,
ер
в
ер
том
ер
числе
ер
и
ер
анализ
ер
затрат
ер
и
ер
принятие
ер
необходимых
ер
мер
ер
в
ер
случае
ер
их
ер
расхождения.
ер
ер
Таким
ер
образом,
ер
анализ
ер
отчетных
ер
данных
ер
(фактически
ер
затрат
ер
и
ер
доходов)
ер
обеспечивает
ер
обратную
ер
связь
ер
процесса
ер
контроля
ер
и
ер
регулирования,
ер
осуществляемого
ер
на
ер
исследуемом
ер
предприятии
ер
коммерческим
ер
директором.
ер
Коммерческий
ер
ер
директор
ер
ООО
ер
«Фарта»
ер
руководит
ер
процессом
ер
контроля
ер
и
ер
регулирования,
ер
который
ер
осуществляется
ер
через
ер
ревизионную
ер
комиссию.
ер
Главный
ер
бухгалтер
ер
совместно
ер
с
ер
руководителем
ер
планово-экономического
ер
отдела
ер
выявляют
ер
все
ер
отклонения
ер
по
ер
затратам,
ер
которые
ер
представляют
ер
собой:
ер
совокупные
ер
отклонения
ер
по
ер
основным
ер
материалам
ер
(отклонение
ер
по
ер
цене
ер
основных
ер
материалов,
ер
отклонение
ер
по
ер
использованию
ер
основных
ер
материалов),
ер
совокупные
ер
отклонения
ер
по
ер
прямым
ер
трудовым
ер
затратам
ер
(отклонение
ер
по
ер
ставке
ер
оплаты
ер
труда,
ер
отклонение
ер
по
ер
производительности
ер
труда),
ер
совокупные
ер
отклонения
ер
по
ер
обще
ер
производственным
ер
расходам(ОПР)(совокупные
ер
отклонения
ер
по
ер
переменным
ер
ОПР,
ер
совокупные
ер
отклонения
ер
по
ер
постоянным
ер
ОПР);
ер
разрабатывает
ер
меры
ер
по
ер
обеспечению
ер
режима
ер
экономии,
ер
повышению
ер
рентабельности
ер
производства,
ер
конкурентоспособности
ер
выпускаемой
ер
продукции,
ер
производительности
ер
труда;
ер
устраняет
ер
потери
ер
и
ер
непроизводственные
ер
расход;
ер
выявляет
ер
возможности
ер
дополнительного
ер
выпуска
ер
продукции.
Состав
ер
и
ер
динамику
ер
затрат
ер
по
ер
экономическим
ер
эл
ементам
ер
приводится
ер
в
ер
табл.
ер
2.3.
ер
Источником
ер
данных
ер
для
ер
анализа
ер
является
ер
форма
ер
№
ер
5.
ер
Таблица 2.
3.
Состав и динамика затрат ООО «Фарта» по экономическим элементам
(2015-2017
гг.)
Элементы
ер
затрат
ед.изм.
20
15г.
20
16г.
201
7г.
Отклонение
ер
201
7/2015
абс.
темп
ер
изменен
ия,
ер
%
Материальные
ер
затраты
тыс.руб.
103
1046
655
552
635,92
Затраты
ер
на
ер
оплату
ер
труда
тыс.руб.
3662
13505
15358
11696
419,38
Отчисления
ер
на
ер
социальные
ер
нужды
тыс.руб.
953
3445
3860
2907
405,03
Амортизация
тыс.руб.
19
289
536
517
2821,05
Прочие
ер
затраты
тыс.руб.
1709
6071
10729
9020
627,79
Итого
ер
по
ер
элементам
ер
затрат
тыс.руб.
6446
24356
31138
24692
483,06
Из
ер
табл.
ер
2
.3
ер
ер
видно,
ер
что
ер
наблюдается
ер
существенный
ер
рост
ер
по
ер
всем
ер
экономическим
ер
элементам
ер
затрат.
ер
Общие
ер
итоги
ер
затрат
ер
с
ер
20
15
ер
года
ер
по
ер
2017
ер
увеличилась
ер
на
ер
24692
ер
и
ер
составили
ер
31138
ер
тыс.
ер
руб.,
ер
в
ер
том
ер
числе
ер
материальные
ер
затраты
ер
–
ер
552
ер
тыс.
ер
руб.,
ер
затраты
ер
на
ер
оплату
ер
труда
ер
–
ер
11696
ер
тыс.
ер
руб.,
ер
отчисления
ер
на
ер
социальные
ер
нужды
ер
–
ер
2907
ер
тыс.
ер
руб.,
ер
амортизация
ер
–
ер
517
ер
тыс.
ер
руб.,
ер
прочие
ер
затраты
ер
на
ер
9020
ер
тыс.
ер
руб.
Изучение
ер
структуры
ер
затрат
ер
за
ер
отчетный
ер
период
ер
по
ер
отдельным
ер
элементам
ер
затрат
ер
позволяет
ер
сделать
ер
вывод
ер
о
ер
том,
ер
является
ер
ли
ер
производство
ер
материалоемким,
ер
трудоемким,
ер
энергоемким
ер
и
ер
т.
д.
ер
И
ер
тем
ер
самым
ер
выбрать
ер
основное
ер
направление
ер
в
ер
анализе
ер
затрат,
ер
которое
ер
позволит
ер
вскрыть
ер
наибольшие
ер
резервы
ер
в
ер
снижении
ер
себестоимости.
Наглядно
ер
полученные
ер
данные
ер
можно
ер
представить
ер
следующим
ер
образом
ер
(рис.
ер
2.3)
953
3445
3860
19
289
536
1709
4362
10729
103
1046
655
15358
3662
13505
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
2015 год 2016 год 2017 год
год
тыс.руб.
Материальные затраты
Затраты на оплату труда
Отчисления на социальные нужды
Амортизация
Прочие затраты
Рисунок
2.3
. Динамика затрат по экономическим элементам
Динамика
ер
ер
затрат
ер
свидетельствует
ер
о
ер
том,
ер
что
ер
с
ер
каждым
ер
годом
ер
затраты
ер
предприятия
ер
увеличиваются.
ер
Увеличению
ер
всех
ер
видов
ер
ер
затрат
ер
способствовало
ер
расширение
ер
деятельности
ер
ООО
ер
«Фарта»,
ер
связанное
ер
с
ер
увеличением
ер
количества
ер
обслуживаемых
ер
домов.
ер
Структура
ер
ер
затрат
ер
ер
по
ер
экономическим
ер
элементам
ер
в
ер
ООО
ер
«Фарта»
ер
ер
состоит
ер
из
ер
материальных
ер
затрат,
ер
затрат
ер
на
ер
оплату
ер
труда,
ер
отчисления
ер
на
ер
социальные
ер
нужды,
ер
ер
затраты
ер
по
ер
амортизации
ер
и
ер
прочие
ер
затраты.
В
ер
табл.
ер
2.4
ер
представлены
ер
состав
ер
и
ер
структура
ер
затрат
ер
по
ер
экономическим
ер
элементам
ер
в
ер
ООО
ер
«Фарта».
Таблица
2.4.
Состав и структура затрат по экономическим элементам
ООО «Фарта» (20
15-
201
7
гг.)
Элементы
ер
затрат
20
15
20
16
2017
тыс.руб.
уд.
ер
вес,
ер
%
тыс.руб.
уд.
ер
вес,
ер
%
тыс.руб.
уд.
ер
вес,
ер
%
1
2
3
4
5
6
7
Материальные
ер
затраты
103
1,6
1046
4,29
655
2,1
Затраты
ер
на
ер
оплату
ер
труда
3662
56,81
13505
55,45
15358
49,32
Отчисления
ер
на
ер
социальные
ер
нужды
953
14,79
3445
14,14
3860
12,4
Амортизация
19
0,29
289
1,19
536
1,72
Прочие
ер
затраты
1709
26,51
6071
24,93
10729
34,46
Итого
ер
по
ер
элементам
ер
затрат
6446
100
24356
100
31138
100
Итак,
ер
с
ер
учетом
ер
данных,
ер
приведенных
ер
ер
в
ер
табл.
ер
2.4
ер
отразим
ер
структуры
ер
затрат
ер
по
ер
экономическим
ер
элементам
ер
(рис.
ер
2.4
ер
–
ер
2.6).
1,60%
56,81%
14,79%
0,29%
26,51%
Материальные затраты Затраты на оплату труда
Отчисления на социальные нужды Амортизация
Прочие затраты
ер
ер
ер
Рисунок
2.4
. Структура затрат по экономическим элементам за 20
15
год
4,29%
55,45%
14,14%
1,19%
24,93%
Материальные затраты Затраты на оплату труда
Отчисления на социальные нужды Амортизация
Прочие затраты
Рисунок
2.5
. Структура затрат по экономическим элементам за 2
016
год
2,10%
49,32%
12,40%
1,72%
34,46%
Материальные затраты Затраты на оплату труда
Отчисления на социальные нужды Амортизация
Прочие затраты
Рисунок
2.6
. Структура затрат по экономическим элементам за 2017
год
«
1
2
3
4
5
6
...
8
9
10
»
Смотрите также:
"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Agile-методология в управлении проектами на примере ООО «Ресурсный центр «Академия КлассИнфо»
Aвтoмaтизaция пpoцecca вeдeния инфopмaциoннoй бaзы o дoлжнocтяx и вaкaнcияx c укaзaниeм тpeбoвaний к уpoвню знaний и нaвыкoв кaндидaтoв для гpуппы кaдpoв вoйcкoвoй чacти 3474»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
Cовершенствование управления рентабельности предприятия (на примере гуипп «бендерская типография «полиграфист»)
Event - менеджмент: реализация проекта (на примере ООО "АГРОПАК")