Как
ер
свидетельствуют
ер
данные
ер
табл.
ер
2.4,
ер
рис.
ер
2.4-2.6
ер
рост
ер
произошел
ер
практически
ер
по
ер
всем
ер
элементам
ер
затрат.
ер
Исключением
ер
является
ер
показатели
ер
материальных
ер
затрат,
ер
по
ер
сравнению
ер
с
ер
2016
ер
годом
ер
она
ер
уменьшилась
ер
на
ер
391
ер
тыс.
ер
руб.
ер
и
ер
составляет
ер
2,1
ер
%
ер
ер
удельного
ер
веса.
ер
ер
Затраты
ер
повысились
ер
ер
в
ер
связи
ер
с
ер
расширением
ер
деятельности
ер
ООО
ер
«Фарта»,
ер
ер
а
ер
именно
ер
с
ер
увеличением
ер
ер
масштабов
ер
деятельности
ер
в
ер
области
ер
капитальных
ер
ремонтов,
ер
ер
увеличением
ер
ер
обслуживаемых
ер
жилых
ер
домов.
ер
Стоимость
ер
материальных
ер
затрат
ер
в
ер
2017
ер
году
ер
ер
по
ер
сравнению
ер
с
ер
2016
ер
годом
ер
снизилась
ер
на
ер
37%,
ер
что
ер
свидетельствует
ер
об
ер
использовании
ер
резервов
ер
их
ер
снижения
ер
в
ер
2017г.
За
ер
весь
ер
анализируемый
ер
период
ер
наибольший
ер
удельный
ер
вес
ер
занимает
ер
затраты
ер
на
ер
оплату
ер
труда.
ер
Так
ер
же
ер
видно
ер
что
ер
из
ер
года
ер
в
ер
год
ер
удельный
ер
вес
ер
затрат
ер
на
ер
заработную
ер
плату
ер
постепенно
ер
уменьшается
ер
и
ер
составляет
ер
49,32
ер
%
Также
ер
уменьшается
ер
удельный
ер
вес
ер
отчислений
ер
на
ер
социальные
ер
нужды.
ер
Если
ер
в
ер
2015
ер
году
ер
удельный
ер
вес
ер
составлял
ер
14,79
ер
%,
ер
то
ер
в
ер
2017
ер
эта
ер
цифра
ер
упала
ер
до
ер
отметки
ер
12,4
ер
%.
ер
Амортизация
ер
же
ер
наоборот,
ер
увеличивается
ер
из
ер
года
ер
в
ер
год.
ер
В
ер
2015
ер
году
ер
удельный
ер
вес
ер
–
ер
0,29,
ер
в
ер
2016
ер
году
ер
–
ер
1,19,
ер
а
ер
в
ер
2017
ер
году
ер
удельный
ер
вес
ер
амортизации
ер
увеличивается
ер
до
ер
1,72
ер
%.
ер
Доля
ер
прочих
ер
затрат
ер
в
ер
2015
ер
году
ер
составляла
ер
26,51
ер
%,
ер
в
ер
ер
2016
ер
году
ер
этот
ер
процент
ер
снизился
ер
и
ер
составил
ер
24,93
ер
%
ер
,
ер
а
ер
в
ер
2017
ер
году
ер
показатель
ер
удельного
ер
веса
ер
ер
резко
ер
повысился
ер
и
ер
составил
ер
34,46
ер
%.
При
ер
всё
ер
более
ер
усугубляющемся
ер
кризисе
ер
наиболее
ер
важным
ер
становится
ер
найти
ер
те
ер
возможности,
ер
те
ер
ресурсы,
ер
которые
ер
бы
ер
восстановили
ер
уровень
ер
и
ер
темп
ер
развития
ер
деятельности
ер
предприятия.
ер
Оценив
ер
эффективность
ер
своей
ер
деятельности,
ер
ООО
ер
«Фарта»
ер
стремится
ер
ер
выбрать
ер
экономически
ер
выгодное
ер
направление,
ер
которое
ер
бы
ер
соответствовало
ер
бы
ер
возможностям
ер
предприятия
ер
и
ер
сложившимся
ер
экономическим
ер
условиям.
В
ер
связи
ер
с
ер
этим
ер
особое
ер
значение
ер
приобретает
ер
оптимизация
ер
затрат
ер
предприятия.
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
Состав
ер
переменных
ер
и
ер
ограничений
ер
данной
ер
модели,
ер
характер
ер
входной
ер
информации
ер
и
ер
используемые
ер
приёмы
ер
моделирования
ер
в
ер
значительной
ер
степени
ер
аналогичны
ер
многим
ер
другим
ер
важным
ер
экономико-математическим
ер
моделям.
ер
Для
ер
решения
ер
проблем
ер
необходимо
ер
ер
определить
ер
оптимальную
ер
отраслевую
ер
структуру,
ер
план
ер
использования
ер
и
ер
пополнения
ер
ресурсов,
ер
уровень
ер
эффективности
ер
оказываемых
ер
работ
ер
и
ер
услуг
ер
по
ер
установке
ер
пластиковых
ер
конструкций
ер
ер
в
ер
ООО
ер
«Фарта».
Чтобы
ер
правильно
ер
осуществить
ер
постановку
ер
задачи,
ер
а
ер
также
ер
обосновать
ер
входную
ер
информацию,
ер
необходимо
ер
изучить
ер
объект
ер
моделирования.
ер
Для
ер
этого
ер
нужно
ер
проанализировать
ер
уровень
ер
развития
ер
ер
по
ер
следующим
ер
направлениям:
ер
стоимость
ер
и
ер
структура
ер
оказываемых
ер
работ
ер
и
ер
услуг,
ер
наличие
ер
и
ер
использование,
ер
затраты
ер
труда
ер
на
ер
единицу
ер
оказываемых
ер
работ
ер
и
ер
услуг,
ер
использование
ер
привлеченного
ер
труда,
ер
материально-денежные
ер
затраты,
ер
объем
ер
оказываемых
ер
работ
ер
и
ер
услуг,
ер
уровень
ер
интенсивности
ер
оказываемых
ер
работ
ер
и
ер
услуг,
ер
себестоимость
ер
оказываемых
ер
работ
ер
и
ер
услуг.
Критерий
ер
оптимальности
ер
–
ер
максимум
ер
прибыли.
ер
В
ер
этом
ер
показателе
ер
находят
ер
отражение
ер
уровень
ер
организации
ер
оказываемых
ер
работ
ер
и
ер
услуг,
ер
эффективность
ер
использования
ер
ресурсов,
ер
экономические
ер
взаимоотношения
ер
между
ер
управляющими
ер
организациями
ер
ер
и
ер
местными
ер
органами
ер
власти,
ер
жильцами
ер
подведомственных
ер
жилых
ер
домов,
ер
поставщиками
ер
и
ер
т.д.
ер
Выполнение
ер
и
ер
перевыполнение
ер
плана
ер
прибыли
ер
создают
ер
благоприятные
ер
условия
ер
для
ер
расширения
ер
оказываемых
ер
работ
ер
и
ер
услуг,
ер
материального
ер
стимулирования
ер
работников,
ер
проведения
ер
социально-культурных
ер
мероприятий
ер
и
ер
т.д.
Таким
ер
образом,
ер
анализ
ер
структуры
ер
затрат
ер
ООО
ер
«Фарта»
ер
позволяет
ер
сделать
ер
вывод,
ер
что
ер
данное
ер
производство
ер
является
ер
трудоемким.
ер
Видно,
ер
что
ер
удельный
ер
вес
ер
затрат
ер
на
ер
заработную
ер
плату
ер
постепенно
ер
уменьшается
ер
и
ер
составляет
ер
в
ер
2017
ер
году
ер
49,32
ер
%.
ер
Следовательно,
ер
важным
ер
направлением
ер
снижения
ер
затрат
ер
является
ер
поиск
ер
резервов
ер
по
ер
сокращению
ер
затрат
ер
на
ер
оплату
ер
труда,
ер
что
ер
возможно
ер
за
ер
счет
ер
обеспечения
ер
роста
ер
производительности
ер
труда.
ер
Наблюдается
ер
существенный
ер
рост
ер
по
ер
всем
ер
экономическим
ер
элементам
ер
затрат.
ер
ер
Фактическая
ер
себестоимость
ер
оказываемых
ер
работ
ер
и
ер
услуг
ер
ер
в
ер
2017
ер
году
ер
выше
ер
уровня
ер
2016
ер
г.
ер
на
ер
283
ер
тыс.
ер
руб.,
ер
или
ер
на
ер
2,4%.
ер
Полученные
ер
данные
ер
свидетельствуют
ер
о
ер
неэффективном
ер
управлении
ер
затратами
ер
на
ер
ООО
ер
«Фарта».
ер
В
ер
качестве
ер
основных
ер
резервов
ер
снижения
ер
себестоимости
ер
оказываемых
ер
работ
ер
и
ер
услуг,
ер
как
ер
и
ер
отдельных
ер
затрат,
ер
могут
ер
выступать
ер
в
ер
данном
ер
случае
ер
изменение
ер
структуры
ер
оказываемых
ер
работ
ер
и
ер
услуг.
ер
ер
ер
ер
2.3. Оценка эффективности системы управления затратами в
ООО «Фарта»
Эффективность
ер
системы
ер
управления
ер
затратами
ер
во
ер
многом
ер
зависит
ер
от
ер
организации
ер
и
ер
анализа,
ер
которая,
ер
в
ер
свою
ер
очередь,
ер
определяется
ер
следующими
ер
факторами:
1. формой
ер
и
ер
методами
ер
учета
ер
затрат,
ер
применяемыми
ер
ер
на
ер
предприятии;
2. состоянием
ер
планирования
ер
и
ер
нормирования
ер
уровня
ер
затрат
3. наличием
ер
соответствующих
ер
видов
ер
ежедневной,
ер
еженедельной
ер
и
ер
ежемесячной
ер
внутренней
ер
отчетности
ер
о
ер
затратах,
ер
позволяющих
ер
оперативно
ер
выявлять
ер
отклонения,
ер
их
ер
причины
ер
и
ер
своевременно
ер
принимать
ер
корректирующие
ер
меры
ер
по
ер
их
ер
устранению;
4. наличием
ер
специалистов,
ер
умеющих
ер
грамотно
ер
анализировать
ер
и
ер
управлять
ер
процессом
ер
формирования
ер
затрат.
Эффективное
ер
управление
ер
текущими
ер
затратами
ер
невозможно
ер
без
ер
определения
ер
затрат
ер
на
ер
1
ер
рубль
ер
продукции.
Затраты
ер
на
ер
1
ер
руб.
ер
работ
ер
и
ер
услуг
ер
по
ер
всем
ер
экономическим
ер
элементам
ер
из
ер
года
ер
в
ер
год
ер
увеличивается,
ер
причиной
ер
ер
тому
ер
является
ер
увеличение
ер
объема
ер
выполненных
ер
работ
ер
и
ер
услуг.
ер
Значительный
ер
рост
ер
произошел
ер
с
ер
2015
ер
по
ер
2016
ер
года,
ер
изменение
ер
ер
составило
ер
0,09
ер
руб.
ер
К
ер
2017
ер
году
ер
затраты
ер
увеличились
ер
на
ер
0,02
ер
руб.
Таблица 2.5.
Затраты на один рубль реализованной продукции (работ, услуг) ООО
«Фарта»
Показатели
2015
2016
2017
абс.
ер
отклонение
ер
2017/2015
Темп
ер
роста
ер
2017/
ер
2015,
ер
%
Материальные
ер
затраты
ер
на
ер
1рубль
0,01
0,03
0,02
0,01
200
Затраты
ер
на
ер
оплату
ер
труда
ер
на
ер
1
ер
рубль
0,4
0,43
0,4
0
0
Отчисления
ер
на
ер
социальные
ер
нужды
ер
на
ер
1
ер
рубль
0,1
0,11
0,1
0
0
Амортизация
ер
на
ер
1
ер
рубль
0,002
0,01
0,01
0,008
500
Прочие
ер
затраты
ер
на
ер
1
ер
рубль
0,18
0,2
0,27
0,09
150
Затраты
ер
на
ер
1
ер
руб.услуг
0,69
0,78
0,8
0,11
116
Из
ер
таблицы
ер
2.5
ер
видно,
ер
что
ер
наибольший
ер
удельный
ер
вес
ер
затрат
ер
на
ер
1
ер
рубль
ер
работ
ер
и
ер
услуг
ер
занимает
ер
оплата
ер
труда,
ер
хотя
ер
имеется
ер
тенденция
ер
к
ер
понижению
ер
с
ер
57,97%
ер
ер
до
ер
55,13%
ер
в
ер
2015-2016
ер
годах
ер
и
ер
до
ер
50%
ер
к
ер
2017
ер
году.
ер
В
ер
абсолютных
ер
показателях
ер
изменения
ер
не
ер
наблюдаются
ер
и
ер
в
ер
течении
ер
3
ер
анализируемых
ер
годах
ер
составляет
ер
0,4
ер
руб.
Прочие
ер
расходы
ер
тоже
ер
имеют
ер
большой
ер
удельный
ер
вес
ер
в
ер
1
ер
рубле
ер
работ
ер
и
ер
услуг.
ер
В
ер
2016
ер
году
ер
наблюдалось
ер
уменьшение
ер
их
ер
доли
ер
по
ер
сравнению
ер
с
ер
2015
ер
годом
ер
на
ер
0,41
ер
и
ер
составило
ер
25,66%.
ер
К
ер
2017
ер
году
ер
удельный
ер
вес
ер
составил
ер
33,75%.
ер
Их
ер
увеличение
ер
говорит
ер
о
ер
расширении
ер
предприятием
ер
своей
ер
внепроизводственной
ер
деятельности.
ер
Причем
ер
нельзя
ер
сказать
ер
однозначно
ер
отрицательно
ер
это
ер
или
ер
нет.
ер
В
ер
рамках
ер
данного
ер
текущего
ер
периода
ер
это
ер
имело
ер
отрицательный
ер
эффект
ер
на
ер
уровне
ер
затрат
ер
на
ер
1
ер
рубль
ер
продукции.
Материальные
ер
затраты
ер
составляют
ер
в
ер
общей
ер
доле
ер
1,44%
ер
в
ер
2015,
ер
3,8%
ер
в
ер
2016
ер
и
ер
2,5%
ер
в
ер
2017
ер
годах.
Затраты
ер
на
ер
1
ер
руб.
ер
работ
ер
и
ер
услуг
ер
по
ер
всем
ер
экономическим
ер
элементам
ер
из
ер
года
ер
в
ер
год
ер
увеличивается.
ер
Рост
ер
произошел
ер
с
ер
2015
ер
по
ер
2016
ер
года,
ер
изменение
ер
ер
составило
ер
0,09
ер
руб.
ер
К
ер
2017
ер
году
ер
затраты
ер
увеличились
ер
на
ер
0,02
ер
руб.
ер
Наибольший
ер
удельный
ер
вес
ер
затрат
ер
на
ер
1
ер
рубль
ер
работ
ер
и
ер
услуг
ер
занимает
ер
оплата
ер
труда,
ер
хотя
ер
имеется
ер
тенденция
ер
к
ер
понижению
ер
с
ер
57,97%
ер
ер
до
ер
55,13%
ер
в
ер
2015-2016
ер
годах
ер
и
ер
до
ер
50%
ер
к
ер
2017
ер
году.
ер
Амортизация
ер
имеет
ер
наименьшую
ер
долю
ер
затрат
ер
и
ер
составляет
ер
1.25
ер
%
ер
в
ер
2017
ер
году.
ер
ер
Прочие
ер
расходы
ер
имеют
ер
большой
ер
удельный
ер
вес
ер
в
ер
затратах.
ер
В
ер
2017
ер
году
ер
их
ер
удельный
ер
вес
ер
составил
ер
33,75%.
ер
Для
ер
анализа
ер
управления
ер
затратами
ер
предприятия,
ер
необходимо
ер
затраты
ер
разделить
ер
на
ер
постоянную
ер
и
ер
переменную
ер
части.
Материальные
ер
затраты,
ер
которые
ер
включают
ер
в
ер
себя
ер
затраты
ер
на
ер
сырье,
ер
вспомогательные
ер
материалы,
ер
тару,
ер
зарплату
ер
производственных
ер
рабочих
ер
и
ер
начисления
ер
на
ер
зарплату
ер
относим
ер
к
ер
переменным.
Рассчитаем
ер
силу
ер
воздействия
ер
операционного
ер
рычага,
ер
порог
ер
рентабельности
ер
и
ер
запас
ер
финансовой
ер
прочности
ер
за
ер
2017
ер
ер
год
ер
для
ер
предприятия
ер
ООО
ер
«Фарта». Данные
ер
для
ер
расчета
ер
кратко
ер
представим
ер
в
ер
таблице
ер
2.6:
Таблица 2.6.
Исходные данные для расчета операционного рычага ООО «Фарта» 2017 г.
Показатель
В
ер
тыс.
ер
руб.
В
ер
процентах
ер
и
ер
в
ер
относительном
ер
выражении
1.
ер
Выручка
ер
от
ер
реализации
39586
100%
ер
или
ер
1
2.
ер
Переменные
ер
затраты
30447
ер
9%
ер
или
ер
0,09
3.
ер
Валовая
ер
маржа
26907
68%
ер
или
ер
0,68
4.
ер
Постоянные
ер
затраты
691
ер
2%
ер
или
ер
0,02
5.
ер
Прибыль
ер
от
ер
продаж
8448
21%
ер
или
ер
0,21
В
ер
практических
ер
расчетах
ер
для
ер
определения
ер
силы
ер
воздействия
ер
операционного
ер
рычага
ер
используют
ер
следующую
ер
формулу:
Сила
ер
воздействия
ер
операционного
ер
рычага
ер
=
ер
ер
ер
ер
Валовая
ер
маржа
ер
ер
ер
ер
ер
ер
(2.1)
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
Прибыль
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
Для
ер
ООО
ер
«Фарта»
ер
сила
ер
воздействия
ер
операционного
ер
рычага
ер
составила
ер
ер
ер
ер
08,1
8448
3044739586
.
Сила
ер
воздействия
ер
операционного
ер
рычага
ер
показывает,
ер
сколько
ер
процентов
ер
изменения
ер
прибыли
ер
дает
ер
каждый
ер
процент
ер
изменения
ер
выручки,
ер
и
ер
тем
ер
самым
ер
указывает
ер
на
ер
степень
ер
предпринимательского
ер
риска:
ер
чем
ер
больше
ер
сила
ер
воздействия
ер
операционного
ер
рычага,
ер
тем
ер
больше
ер
предпринимательский
ер
риск.
По
ер
данным
ер
таблицы
ер
2.6
ер
рассчитаем
ер
порог
ер
рентабельности
ер
по
ер
ООО
ер
«Фарта».
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
Порог
ер
рентабельности
ер
=
ер
Постоянные
ер
затраты
ер
/
ер
Валовая
ер
маржа
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
(2.2)
Порог
ер
рентабельности
ер
=
ер
691тыс.
ер
руб.
ер
/
ер
0,68=
ер
1016
ер
ер
тыс.
ер
руб.
Разница
ер
между
ер
фактической
ер
выручкой
ер
от
ер
реализации
ер
и
ер
порогом
ер
рентабельности
ер
составляет
ер
запас
ер
финансовой
ер
прочности
ер
предприятия.
ер
Если
ер
выручка
ер
от
ер
реализации
ер
опускается
ер
ниже
ер
порога
ер
рентабельности,
ер
то
ер
финансовое
ер
состояние
ер
предприятия
ер
ухудшается,
ер
образуется
ер
дефицит
ер
ликвидных
ер
средств.
Запас
ер
финансовой
ер
прочности
ер
=
ер
Выручка
ер
от
ер
реализации
ер
–
ер
Порог
ер
рентабельности
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
ер
(2.3)
Запас
ер
финансовой
ер
прочности
ер
=
ер
39586
ер
–
ер
1016
ер
=
ер
38570
ер
тыс.
ер
руб.
Запас
ер
финансовой
ер
прочности
ер
в
ер
%
ер
=
ер
%97%100*
.39586000
.38570000
На
ер
основе
ер
анализа
ер
порога
ер
рентабельности
ер
и
ер
ер
запаса
ер
финансовой
ер
прочности
ер
можно
ер
принять
ер
следующие
ер
управленческие
ер
решения:
ер
расчет
ер
и
ер
анализ
ер
объемов
ер
реализации
ер
услуг
ер
на
ер
основе
ер
запланированной
ер
величины
ер
прибыли,
ер
выработка
ер
ценовой
ер
политики
ер
и
ер
т.д.
Наряду
ер
с
ер
общими
ер
показателями
ер
финансовой
ер
устойчивости
ер
рассчитывают
ер
относительные
ер
показатели.
ер
Анализируя
ер
данные
ер
можно
ер
сделать
ер
вывод
ер
о
ер
том,
ер
что
ер
предприятие
ер
в
ер
2015г
ер
было
ер
на
ер
60%
ер
зависимо
ер
от
ер
кредиторов,
ер
а
ер
в
ер
2017
ер
г
ер
этот
ер
показатель
ер
уменьшился
ер
до
ер
ер
28%.
ер
Это
ер
является
ер
положительной
ер
тенденцией
ер
в
ер
деятельности
ер
предприятия.
ер
Коэффициент
ер
маневренности
ер
в
ер
2015
ер
г
ер
показывает,
ер
что
ер
26%
ер
всего
ер
капитала
ер
находится
ер
в
ер
мобильной
ер
форме,
ер
на
ер
конец
ер
2017
ер
года
ер
этот
ер
показатель
ер
уменьшился
ер
до
ер
16%.
ер
На
ер
данный
ер
момент
ер
у
ер
предприятия
ер
16%
ер
капитала
ер
находится
ер
в
ер
мобильной
ер
форме.
ер
Все
ер
вышесказанное
ер
свидетельствует
ер
о
ер
том,
ер
что
ер
если
ер
в
ер
2016г.
ер
предприятие
ер
пыталось
ер
восстановить
ер
свою
ер
финансовую
ер
устойчивость,
ер
то
ер
в
ер
2015г.
ер
зависимости
ер
от
ер
внешних
ер
инвесторов
ер
усилилась.
Таблица 2.8.
Динамика показателей платежеспособности ООО «Фарта»,
2015 – 2017 гг.
Показатели
Норматив
2015г.
2016г.
2017г
Отклонение
2017
ер
от
ер
2015
(+,
ер
-)
1
2
3
4
5
6
Коэффициент
ер
абсолютной
ер
ликвидности
0,2-0,5
0,02
0,005
0,008
-0,017
Коэффициент
ер
ер
текущей
ер
ликвидности
≥
ер
1
0,21
0,15
0,1
-0,11
Коэффициент
ер
покрытия
≥2
1,05
1,45
1,27
+0,22
Коэффициент
ер
общей
ер
платежеспособности
≥2
0,70
1,6
1,38
-0,32
Коэффициент
ер
автономии
≥0,5
0,40
0,77
0,72
+0,32
Так,
ер
если
ер
в
ер
2015
ер
г.
ер
она
ер
могла
ер
погасить
ер
21%,
ер
в
ер
ер
2016
ер
–
ер
15%,
ер
а
ер
в
ер
2017
ер
г
ер
всего
ер
лишь
ер
10%.
ер
ер
Это
ер
может
ер
способствовать
ер
разорению
ер
организации,
ер
а
ер
также
ер
тому,
ер
что
ер
ей
ер
перестанут
ер
давать
ер
кредиты.
Коэффициент
ер
покрытия
ер
показывает,
ер
что
ер
текущие
ер
активы
ер
в
ер
незначительной
ер
степени
ер
могут
ер
покрывать
ер
краткосрочные
ер
обязательства,
ер
т.к.
ер
этот
ер
коэффициент
ер
также
ер
меньше
ер
нормативного
ер
значения.
Коэффициент
ер
ер
автономии
ер
показывает,
ер
что
ер
предприятие
ер
ер
в
ер
2017
ер
г.
ер
почти
ер
на
ер
72
ер
%
ер
зависимо
ер
от
ер
кредиторов.
ер
На
ер
конец
ер
2017
ер
г.
ер
оборотные
ер
активы
ер
большей
ер
частью
ер
покрываются
ер
за
ер
счет
ер
ер
заемных
ер
ер
средств,
ер
чем
ер
собственных.
ер
По
ер
сравнению
ер
с
ер
2015
ер
г
ер
данный
ер
коэффициент
ер
ер
увеличился
ер
на
ер
32%.
ер
ер
Все
ер
эти
ер
показатели
ер
к
ер
началу
ер
2016
ер
года.
Немаловажными
ер
являются
ер
и
ер
коэффициенты
ер
рентабельности,
ер
так
ер
как
ер
они
ер
показывают,
ер
насколько
ер
прибыльна
ер
деятельность
ер
предприятия.
При
ер
расчете
ер
рентабельности
ер
можно
ер
использовать
ер
прибыль
ер
от
ер
продаж,
ер
балансовую
ер
и
ер
чистую
ер
прибыль.
ер
Применительно
ер
к
ер
данному
ер
предприятию
ер
рассчитана
ер
только
ер
чистая
ер
рентабельность.
Рентабельность
ер
продаж
ер
показала,
ер
что
ер
в
ер
2015г.
ер
каждые
ер
100
ер
рублей
ер
реализованной
ер
продукции
ер
принесли
ер
4
ер
рубля
ер
19
ер
копеек
ер
чистой
ер
прибыли.
ер
В
ер
2016г.
ер
эта
ер
сумма
ер
увеличилась
ер
до
ер
10
ер
рублей
ер
40
ер
копеек,
ер
что
ер
связано
ер
с
ер
ростом
ер
спроса
ер
на
ер
продукцию
ер
предприятия,
ер
а
ер
в
ер
2015
ер
г.
ер
резко
ер
понизилась
ер
до
ер
2
ер
копеек.
Аналогична
ер
тенденция
ер
изменения
ер
рентабельности
ер
всего
ер
капитала:
ер
в
ер
2015г.
ер
для
ер
получения
ер
100
ер
рублей
ер
прибыли
ер
предприятию
ер
потребовалось
ер
7,84
ер
рубля,
ер
в
ер
2016г.
ер
-
ер
8,75
ер
рубля
ер
(может
ер
быть
ер
связано
ер
с
ер
ускорением
ер
оборота
ер
средств
ер
или
ер
ростом
ер
инфляции),
ер
в
ер
2015г.
ер
-
ер
0,01
ер
рубля.
Такой
ер
уровень
ер
чистой
ер
прибыли,
ер
в
ер
конечном
ер
счете,
ер
может
ер
привести
ер
к
ер
тому
ер
что
ер
сроки
ер
окупаемости
ер
основных
ер
статей
ер
баланса
ер
будут
ер
резко
ер
повышаться.
ер
Таким
ер
образом,
ер
ер
на
ер
протяжении
ер
всего
ер
анализируемого
ер
периода
ер
ООО
ер
«Фарта»
ер
недостаточно
ер
эффективно
ер
управляет
ер
затратами,
ер
поскольку
ер
темп
ер
роста
ер
затрат
ер
(483,06
ер
%)
ер
больше
ер
темпа
ер
роста
ер
прибыли
ер
от
ер
продаж
ер
(288,62
ер
%)
ер
и
ер
темпа
ер
роста
ер
выручки
ер
(422,34).
ер
Прибыль
ер
растет
ер
за
ер
счет
ер
роста
ер
тарифов
ер
на
ер
предоставленные
ер
услуги,
ер
увеличение
ер
объема
ер
предоставленных
ер
услуг,
ер
но
ер
не
ер
за
ер
счет
ер
снижения
ер
себестоимости
ер
предоставляемых
ер
услуг
ер
ООО
ер
«Фарта».
ер
Показатели
ер
деятельности
ер
за
ер
2015
ер
–
ер
2017
ер
год
ер
имеют
ер
устойчивую
ер
динамику
ер
роста,
ер
что
ер
свидетельствует
ер
о
ер
наращивании
ер
производственного
ер
потенциала
ер
и
ер
расширение
ер
объема
ер
услуг
ер
предоставляемых
ер
ООО
ер
«Фарта».
ер
Анализ
ер
структуры
ер
затрат
ер
показал,
ер
что
ер
производство
ер
является
ер
трудоемким,
ер
так
ер
как
ер
удельный
ер
вес
ер
затрат
ер
на
ер
заработную
ер
плату
ер
в
ер
общей
ер
сумме
ер
затрат
ер
2017
ер
г.
ер
составил
ер
49,32
ер
%.
В
ер
целом
ер
затраты
ер
ООО
ер
«Фарта»
ер
за
ер
2015-2017
ер
гг.
ер
выросли
ер
на
ер
483
ер
%,
ер
в
ер
том
ер
числе
ер
материальные
ер
затраты
ер
увеличились
ер
на
ер
635
ер
%,
ер
на
ер
оплату
ер
труда
ер
на
ер
419
ер
%,
ер
амортизационные
ер
отчисления
ер
возросли
ер
в
ер
28
ер
раз,
ер
при
ер
этом
ер
их
ер
доля
ер
в
ер
составе
ер
затрат
ер
незначительна
ер
и
ер
составляет
ер
в
ер
2017
ер
году
ер
1,72%.
Оценка
ер
эффективности
ер
управления
ер
затратами
ер
осуществляется
ер
с
ер
использованием
ер
показателей
ер
затрат
ер
на
ер
1
ер
рубль
ер
работ,
ер
услуг
ер
и
ер
порога
ер
рентабельности.
ер
Затраты
ер
на
ер
1
ер
руб.
ер
работ
ер
и
ер
услуг
ер
в
ер
течении
ер
анализируемого
ер
периода
ер
увеличились
ер
и
ер
составили
ер
в
ер
2017
ер
году
ер
0,8
ер
руб.,
ер
порог
ер
рентабельности
ер
составил
ер
1016
ер
тыс.
ер
руб,
ер
причиной
ер
тому
ер
является
ер
неэффективное
ер
управление
ер
затратами
ер
в
ер
ООО
ер
«Фарта».
В
ер
целом
ер
управление
ер
затратами
ер
на
ер
ООО
ер
«Фарта»
ер
в
ер
анализируемом
ер
периоде
ер
следует
ер
считать
ер
неэффективным
ер
в
ер
силу
ер
отсутствия
ер
должной
ер
постановки
ер
управленческого
ер
учета
ер
по
ер
центрам
ер
ответственности,
ер
внутреннего
ер
контроля
ер
за
ер
их
ер
расходование
ер
и
ер
отсутствия
ер
их
ер
своевременного
ер
и
ер
систематического
ер
анализа.
Основные
ер
недостатки
ер
системы
ер
управления
ер
затратами
ер
можно
ер
выделить
ер
исходя
ер
из
ер
следующих
ер
выводов:
1)
ер
За
ер
2015-2017
ер
гг.
ер
наблюдается
ер
существенный
ер
рост
ер
по
ер
всем
ер
экономическим
ер
элементам
ер
затрат.
ер
Изучение
ер
структуры
ер
затрат
ер
за
ер
отчетный
ер
период
ер
по
ер
отдельным
ер
элементам
ер
затрат
ер
позволяет
ер
сделать
ер
вывод
ер
о
ер
том,
ер
является
ер
ли
ер
производство
ер
материалоемким,
ер
трудоемким,
ер
энергоемким
ер
и
ер
т.д.
ер
И
ер
тем
ер
самым
ер
выбрать
ер
основное
ер
направление
ер
в
ер
анализе
ер
затрат,
ер
которое
ер
позволит
ер
вскрыть
ер
наибольшие
ер
резервы
ер
в
ер
снижении
ер
себестоимости.
2)
ер
Динамика
ер
ер
затрат
ер
свидетельствует
ер
о
ер
том,
ер
что
ер
с
ер
каждым
ер
годом
ер
затраты
ер
предприятия
ер
увеличиваются.
ер
Увеличению
ер
всех
ер
видов
ер
ер
затрат
ер
способствовало
ер
расширение
ер
деятельности
ер
ООО
ер
«Фарта»,
ер
связанное
ер
с
ер
увеличением
ер
количества
ер
обслуживаемых
ер
домов.
ер
Структура
ер
ер
затрат
ер
ер
по
ер
экономическим
ер
элементам
ер
в
ер
ООО
ер
«Фарта»
ер
ер
состоит
ер
из
ер
материальных
ер
затрат,
ер
затрат
ер
на
ер
оплату
ер
труда,
ер
отчисления
ер
на
ер
социальные
ер
нужды,
ер
ер
затраты
ер
по
ер
амортизации
ер
и
ер
прочие
ер
затраты.
3)
ер
За
ер
весь
ер
анализируемый
ер
период
ер
наибольший
ер
удельный
ер
вес
ер
занимает
ер
затраты
ер
на
ер
оплату
ер
труда.
ер
Так
ер
же
ер
видно
ер
что
ер
из
ер
года
ер
в
ер
год
ер
удельный
ер
вес
ер
затрат
ер
на
ер
заработную
ер
плату
ер
постепенно
ер
уменьшается
ер
и
ер
составляет
ер
49,32
ер
%
4)
ер
Анализ
ер
структуры
ер
затрат
ер
ООО
ер
«Фарта»
ер
позволяет
ер
сделать
ер
вывод,
ер
что
ер
данное
ер
производство
ер
является
ер
трудоемким.
ер
Важным
ер
направлением
ер
снижения
ер
затрат
ер
является
ер
поиск
ер
резервов
ер
по
ер
сокращению
ер
затрат
ер
на
ер
оплату
ер
труда,
ер
что
ер
возможно
ер
за
ер
счет
ер
обеспечения
ер
роста
ер
производительности
ер
труда.
ер
Наблюдается
ер
существенный
ер
рост
ер
по
ер
всем
ер
экономическим
ер
элементам
ер
затрат.
ер
5)
ер
Фактическая
ер
себестоимость
ер
оказываемых
ер
работ
ер
и
ер
услуг
ер
ер
в
ер
2017
ер
году
ер
выше
ер
уровня
ер
2016
ер
г.,
ер
что
ер
свидетельствует
ер
о
ер
неэффективном
ер
управлении
ер
затратами
ер
на
ер
ООО
ер
«Фарта».
ер
В
ер
качестве
ер
основных
ер
резервов
ер
снижения
ер
себестоимости
ер
оказываемых
ер
работ
ер
и
ер
услуг,
ер
как
ер
и
ер
отдельных
ер
затрат,
ер
могут
ер
выступать
ер
в
ер
данном
ер
случае
ер
изменение
ер
структуры
ер
оказываемых
ер
работ
ер
и
ер
услуг.
6)
ер
Рентабельность
ер
продаж
ер
показала,
ер
что
ер
в
ер
2015г.
ер
каждые
ер
100
ер
рублей
ер
реализованной
ер
продукции
ер
принесли
ер
4
ер
рубля
ер
19
ер
копеек
ер
чистой
ер
прибыли.
ер
В
ер
2016г.
ер
эта
ер
сумма
ер
увеличилась
ер
до
ер
10
ер
рублей
ер
40
ер
копеек,
ер
что
ер
связано
ер
с
ер
ростом
ер
спроса
ер
на
ер
продукцию
ер
предприятия,
ер
а
ер
в
ер
2015
ер
г.
ер
резко
ер
понизилась
ер
до
ер
2
ер
копеек.
7)
ер
Показатели
ер
деятельности
ер
за
ер
2015
ер
–
ер
2017
ер
год
ер
имеют
ер
устойчивую
ер
динамику
ер
роста,
ер
что
ер
свидетельствует
ер
о
ер
наращивании
ер
производственного
ер
потенциала
ер
и
ер
расширение
ер
объема
ер
услуг
ер
предоставляемых
ер
ООО
ер
«Фарта».
ер
Таким
ер
образом,
ер
возникла
ер
необходимость
ер
совершенствования
ер
системы
ер
управления
ер
затрат
ер
ООО
ер
«Фарта».