61
инициативы.
Актуальность исследования профессионального выгорания в ООО
«Лептон» определяется тем, что у работников имеется вероятность
возникновения эмоционального выгорания ввиду личностных особенностей,
а также экономической ситуации в стране. В исследовании принимали
участие 44 работника ООО «Лептон» - это руководители, рабочие и
продавцы. В коллективе царит взаимопонимание и поддержка. Сотрудники
легко идут на контакт. Однако присутствует четкое разделение коллектива на
группы из-за принадлежности к определенному отделу. В каждой группе
присутствует благоприятный морально-психологический климат,
проявляющийся в сотрудничестве, взаимовыручке и согласованности в
действиях, который позволяет повысить эффективность трудовой
деятельности коллектива в целом.
Для исследования были использованы следующие методики:
«Методика диагностики уровня эмоционального выгорания» В.В. Бойко;
Опросник (MBI) Авторы американские психологи К. Маслач и С. Джексон
(данный вариант адаптирован Н.Е. Водопьяновой). В результате диагностики
видно, что в целом коллектив ООО «Лептон» нуждается в работе по
коррекции профессионального выгорания.
Для снижения уровня профессионального выгорания работниками
ООО «Лептон» используются приемы саморегуляции. Саморегуляция — это
управление своим психоэмоциональным состоянием с помощью слов,
мысленных образов, управления мышечным тонусом и дыханием.
С целью снижения уровня профессионального выгорания в коллективе
ООО «Лептон» предложено принять меры и действия по профилактике:
избегание предъявления слишком высоких требований к лицам,
оказывающим помощь другим людям; обеспечение равномерного
распределения удовлетворяющих заданий между сотрудниками; обучение
сотрудников распределению времени и техникам релаксации; модификация
работ, вызывающих слишком сильный стресс; поощрение формирования