32
Как видно из рисунка 18, техническая архитектура ИТ-
инфраструктуры ООО «Кнерцер Групп» основана на клиент-серверной
архитектуре.
В компьютерной сети ООО «Кнерцер Групп» применяется сервер
типа Intel Original LSVRP4304ES6XXR, который имеет следующие
характеристики:
- корпус: Tower с монтажом в стойку 4U;
- процессор: Intel Xeon E3-1230 v6;
- память: DDR4 ECC, количество слотов памяти 4, с максимальным
объемом памяти 64Гбайт, с установленными модулями памяти 1х16 Гбайт;
- жесткий диск: SATA объемом 1Тбайт;
- сеть: 1G 2P;
- блок питания: 365 Вт.
Для соединения узлов компьютерной сети ООО «Кнерцер Групп»
применяется коммутатор Cisco Small Business SF110D-16HP, внешний вид
которого приведен на рисунке 19.
Рисунок 19 – Внешний вид коммутатора Cisco Small Business SF110D-
16HP
Коммутатор Cisco Small Business SF110D-16HP имеет следующие
характеристики:
- серия коммутатора: SF110;
- форм-фактор: настольный;
33
- количество портов: 16;
- технологии: 10/100/1000 Мб/с;
- скорость маршрутизации: 1,4 Mpps;
- размер таблицы маршрутизации: 8000.
Для подключения персональных компьютеров применяется
маршрутизатор ASUS RT-AC53, имеет следующие характеристики:
- стандарт: 802.11 ac, 802.11 b/g/n;
- частота: 2,4 ГГц или 5 ГГц;
- количество LAN-портов: 2;
- базовая скорость передачи данных: 1000 Мбит/сек;
- поддержка: USB.
Внешний вид маршрутизатора ASUS RT-AC53 приведен на рисунке
20.
Рисунок 20 – Внешний вид маршрутизатора ASUS RT-AC53
Для получения доступа к сети Интернет в компьютерной сети
используется модем CSW-WR246, поддерживающий скорость передачи
данных до 1200 Мбит при частоте 2,4 и 5 ГГц.
34
Архитектура программного обеспечения имеет два уровня. Первый
уровень связан с организацией рабочих мест сотрудников и позволяет
автоматизировать повседневные задачи, а второй уровень поддерживается
администратором сети и предусматривает обслуживание сервера с
установленной на нем ERP-системы «Монолит», которая предназначена
для автоматизации деятельности.
Программная архитектура ИТ-инфраструктуры ООО «Кнерцер
Групп» приведена на рисунке 21.
Рисунок 21 – Программная архитектура ИТ-инфраструктуры ООО
«Кнерцер Групп»
Как видно из рисунка 21, на сервере установлена сетевая
операционная система Windows Server 2012R под управлением которой
работает ERP-система «Монолит», антивирус NOD32 и система
управления сайтами Open Cart.
На рабочих местах сотрудников установлена операционная система
Windows 7, под управлением которой работает клиентская часть ERP-
система «Монолит», антивирус NOD32 и офисный пакет MS Office.
ERP-системы
«Монолит»
Офисный пакет
MS Office
Антивирус
NOD 32
ERP-системы
«Монолит»
Антивирус
NOD 32
CMS
Open Cart
Сервер
Рабочие места
Windows Server 2012R
Windows 7
35
В настоящее время деятельность ООО «Кнерцер Групп»
автоматизирована с помощью информационной системы ERP-системы
«Монолит», которая представлена в виде комплексной, интегрированной,
масштабируемой системы для управления ресурсами. Она позволяет
выполнять моделирование бизнес-процессов и автоматизировать
различные направления деятельности предприятия.
В области управления финансами и контроллинга специалистами
ООО «Кнерцер Групп» используется модель «Управление финансами и
контроллинг» с помощью которого автоматизируются процессы ведения
бухгалтерского, финансового, налогового и управленческого учета, а
также подготавливается финансовая отчетность по требованиям
отечественного учета, а также МСФО. Модуль также позволяет выполнять
финансовое планирование, бюджетирование и анализировать прибыль [23,
c.46].
Основные функциональные блоки модуля «Управление финансами и
контроллинг» ERP-системы «Монолит» приведены на рисунке 22.
Рисунок 22 – Основные функциональные блоки модуля «Управление
финансами и контроллинг» ERP-системы «Монолит»
Также в состав ERP-системы «Монолит» входит модуль
«Управление цепочкой поставок», который позволяет автоматизировать
Главная
книга
Расчеты с
контрагентам
и
Управление
ОС и НМА
Налоговый
учет
Контракты с
поставщикам
и
Управление
финансами
Финасовое
планирование и
бюджетирование
Анализ
прибыли
Факторный
анализ
36
процессы управления материальными запасами, контролировать
производственные процессы и управлять закупками.
В области планирования и диспетчеризации ООО «Кнерцер Групп»
использует модуль «Планирование и диспетчеризация», который
позволяет реализовать следующие функции:
- выполнять прогнозирование спроса на продукцию от момента
отгрузки, производства до учета основных ограничений;
- планировать основные задачи в области ведения логистики
предприятия.
Для планирования деятельности специалисты ООО «Кнерцер Групп»
используют такие инструменты, как мастер-планирование,
прогнозирование спроса, MRP-оперативное планирование и операционное
планирование транспорта.
Основные операции в области управления продажами выполняемые
сотрудниками ООО «Кнерцер Групп» в ERP-системе «Монолит»
приведены на рисунке 23.
Рисунок 23 – Основные операции в области управления продажами
ERP-системы «Монолит»
Формирование бухгалтерских проводок
Учет взаимосвязи с контрагентами и контроль дебиторской задолженности
Контроль складских запасов, учет движения собственного оборудования
Автоматический расчет и сохранение в документах отгрузки отпускных цен, скидок,
бонусов для покупателей
Моделирование схем документооборота цикла продаж практически любой сложности
37
В области управления продажами ООО «Кнерцер Групп» использует
модуль «Управление продажами» ERP-системы «Монолит», в котором
производится оценка эффективности бизнес-процессов, с проведением
моделирования документооборота, автоматизации задач в области расчета
и контроля деятельности, предоставления эргономичного интерфейса
позволяющего выполнять обработку информации и генерировать
первичные документы и отчеты [28, c.36].
Также в состав ERP-системы «Монолит» входит модуль для
управления персоналом, который позволяет автоматизировать процессы
ведения кадрового учета, расчета заработной платы, отчислений с
заработной платы, вести учет рабочего времени. В состав модуля входят
алгоритмы и шаблоны для формирования годовой отчетности по
управлению персоналом и формирования системы вознаграждения
(бонусная система, компенсационный пакет).
Офисный пакет MS Office применяется для обработки текстовых,
табличных и графических документов, подготовки презентаций, а
антивирус NOD32 позволяет обеспечить защиту от вирусов, спама,
фишинга и другого вредоносного программного обеспечения.
2.3. Выявление необходимости в программном средстве календарного
планирования
Выполним анализ основных бизнес-процессов в области
планирования ООО «Кнерцер Групп» с использованием нотации IDEF0 и
средства проектирования Erwin.
На первоначальном этапе выполним разработку контекстной
диаграммы бизнес-процесса планирования деятельности ООО «Кнерцер
Групп» (рисунок 24).
38
Рисунок 24 - Контекстная диаграмма бизнес-процесса планирования
деятельности ООО «Кнерцер Групп»
Как видно из рисунка 24, для планирования деятельности ООО
«Кнерцер Групп» используются данные по детским кроватям,
операционные и инвестиционные денежные потоки, а также данные по
цепочкам поставок.
В результате реализации бизнес-процесса можно получить
производственную программу, финансовый план, план сбыта и план
поставок готовой продукции.
Для автоматизации этого процесса в настоящее время используется
MRP-модуль, модуль «Финансовое планирование» и модуль
«Планирование цепочки поставок».
39
В результате реализации процесса можно получить
производственную программу, финансовый план, план сбыта, план
поставки готовой продукции.
Декомпозиция бизнес-процесса «Планирование деятельности ООО
«Кнерцер Групп» приведена на рисунке 25.
Рисунок 25 – Декомпозиция бизнес-процесса «Планирование
деятельности ООО «Кнерцер Групп»
В результате декомпозиции бизнес-процесса «Планирование
деятельности ООО «Кнерцер Групп» необходимо выполнить следующие
задачи:
- планирование производства с получением производственной
программы;
- финансовое планирование с получением финансового плана;
- планирование цепочки поставок с получением плана сбыта и плана
поставок готовой продукции.
40
Декомпозиция бизнес-процесса «Планирование производства»
приведена на рисунке 26.
Рисунок 26 – Декомпозиция бизнес-процесса «Планирование
производства»
В результате декомпозиции бизнес-процесса «Планирование
производства» были выделены следующие задачи:
- планирование объемов выпуска детских кроваток с получением
плана производства;
- планирование материальных и трудовых ресурсов с получением
оперативно-производственного плана;
- формирование производственной программы.
Декомпозиция бизнес-процесса «Финансовое планирование»
приведена на рисунке 27.
41
Рисунок 27 – Декомпозиция бизнес-процесса «Финансовое
планирование»
В результате декомпозиции бизнес-процесса «Финансовое
планирование» были выделены следующие задачи:
- планирование операционных денежных потоков с получением
операционного финансового плана;
- планирование инвестиционных денежных потоков с получением
инвестиционного финансового плана;
- формирование финансового плана.
Декомпозиция бизнес-процесса «Планирование цепочки поставок»
приведена на рисунке 28.