три года сократилось на 6,9%, что произошло за счет значительного, на
33,3%, сокращения вспомогательных работников. Это, в свою очередь, про-
изошло благодаря тому, что улучшилось техническое и технологическое
обеспечение процесса труда вспомогательных работников. Количество спе-
циалистов выросло на 7,5%, что положительно характеризует профессио-
нальный уровень персонала предприятия. Данному розничному торговому
предприятию необходимо принять меры по совершенствованию кадровой
политики. За прошедший год выявлено 88 случаев причинения магазину
имущественного ущерба по вине его сотрудников.
Самые распространенные способы хищений следующие допускаются
намеренные ошибки при приеме товара; в продажу поступает неучтенный
товар; осуществляется переклеивание штрих-кода; товар продается по завы-
шенной цене; скоропортящийся товар списывается раньше времени, в также
производится порча товарной упаковки для дальнейшего списания; кассир
вносит в чек лишние товары, а после ухода покупателя кассир делает отмену
чека и разницу кладет себе в карман (кражи как обсчет покупателя); продажа
дополнительного товара без чека; производится использование персональных
скидок (товар продается по полной цене, а пробивается со скидкой); вступле-
ние в сговор с поставщиками, благодаря чему закупка товаров по завышен-
ным ценам, подделка накладных, махинации с возвратами, списанием и т.д.;
хищение товара во время погрузки, при разгрузке и со склада; временное
пользование сотрудниками товаров магазина с последующим возвратом, но
так как товар утрачивает качество, его списывают, а предприятие несет
убытки, и т.д.; поедание сотрудниками продуктов магазина в течение рабо-
чей смены и др.
В целях противодействия причинения имущественного ущерба по вине
собственных сотрудников магазину «Карусель» необходимо, в первую оче-
редь, осуществлять профилактику соответствующих правонарушений:
1) в отношении персонала: ввести практику взаимной проверки со-
трудниками друг друга, например, проверять личные вещи друг друга при