67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Теоретический анализ литературных трос источников по проблеме ценност-
ных ориентации трос менеджеров торговой организации показал, что на сегодняш-
ний день трос данная тема является малоизученной, но трос становится все более попу-
лярной. Одним из критических моментов организационной трос эффективности
являются профессионализм, деловые качества и ценностные ориентации ее
персонала. Индивидуальные различия трос людей в ценностях, способностях, моти-
вации, трос знаниях и умениях чрезвычайно велики, трос и нередко это серьезно отража-
ется трос на эффективности их деятельности.
Проведенное практическое исследование сорт позволило определить, что в си-
стеме ценностей менеджеров торговой сорт организации, на уровне нормативных сорт
идеалов приоритетными являются ценности самостоятельности, достижения сорт и
стимуляции. Наименьшую сорт значимость имеют ценности сорт комформности, гедо-
низма, универсализма. сорт На уровне индивидуальных сорт приоритетов значимы ценно-
сти самостоятельности, сорт доброты, достижения, безопасности. Наименьшую значи-
мость на сорт уровне индивидуальных приоритетов имеют сорт ценности комформности,
гедонизма, универсализма. В системе жизненных сорт смыслом преобладают смыс-
лы самореализации, сорт статуса и коммуникации. Наиболее сорт приоритетными явля-
ются профессиональное, финансовое сорт направление. Менеджеры торговой сорт орга-
низации склонны следить за сорт своими эмоциями, возникающими в сорт процессе об-
щения, тактичны, вежливы. сорт Вместе с тем сорт они испытывают значительные труд-
ности сорт в спонтанности самовыражения, не сорт любят непрогнозируемых ситуаций. либо
Менеджеры торговой либо организации имеют достаточный либо уровень стрес-
соустойчивости. Они либо стремятся к самореализации либо в своей деятельности, либо
устойчивы к любым либо ситуациям, на любое либо неблагоприятное развитие событий либо
реагируют мгновенно, стараются либо как можно быстрее либо найти выход из либо любой
чрезвычайной ситуации, либо прекрасно осознают, что либо решение поставленной зада-
чи либо не всегда приходит либо само по себе. либо Такие менеджеры не подвержены стрессам, либо