71
состояние неудовлетворённости существующими условиями работы, что
требует серьёзной работы и пересмотра деловой стратегии, как руководством,
так и остальными сотрудниками организации.
Проведенное исследование позволило нам сделать следующие выводы:
1. Формирование психологическог имиджа должно базироваться на следующие
структурные компоненты: индивидуальность человека, представляющую
неповторимое своеобразное сочетание свойств и качеств человека, отличающее
его от других людей; потребность в общении, позволяющую усваивать
социально-исторический опыт, подчинять поведение требованиям общества; на
личностные особенности, лежащие в основе выполнения социальной роли, что
означает при создании имиджа необходимо использовать социальные роли,
которые человек исполняет наиболее эффективно.
2. Основополагающая функция имиджа состоит в том, чтобы помочь человеку
научиться производить впечатление, соответствующее ситуации, завоевать
авторитет, закрепить его статус в значимой для него социальной группе.
3. Результаты диагностики позволили выявить, что работа над формированием
психологического имиджа директора организации и сотрудников необходима
более чем половине сотрудников. Чем выше показатели индивидуального
имиджа сотрудника фирмы, тем большую ценность представляет этот
сотрудник для организации.
4. Программа формирующего этапа эксперимента была направлена на создание
индивидуального психологического имиджа директора и сотрудников,
имеющих низкие показатели. В данном коллективе была выделена группа
сотрудников, имеющих недостаточный уровень выраженности практически
всех компонентов имиджа, что свидетельствует о том, что эти сотрудники
нуждаются в психологической помощи. Для более 32 % сотрудников имидж
является губительным, очень негативно отражается на их профессиональной
деятельности. 35 % сотрудников показали средний уровень, который хотя и не
приносит особого вреда, однако у людей, определяющих карьеру этих
сотрудников, люди со средним уровнем не котируются.