Диплом: Психологические особенности проявления лидерских качеств в студенческих группах (НОЧУ ВПО "Институт управления бизнеса и права" в г. Ростов-на-Дону)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
61
Для обнаружения взаимосвязей между признаками популярности был
проведен корреляционный анализ по критерию Пирсона (Приложение 4),
на основе которого построена корреляционная плеяда (рис.10).
В результате корреляционного анализа была выявлена достоверная
положительная связь на уровне 1% ошибки степени выраженности
популярности лидеров со следующими переменными: замкнутость —
общительность, подчиненность – доминантность, низкая нормативность
поведения - высокая нормативность поведения, прямолинейность –
дипломатичность, авторитарный, мотивация успеха, развитие себя, активные
социальные контакты, собственный престиж, сфера общественной
активности, сфера увлечений. А также отрицательная связь с переменными:
эгоистичный, подчиняемый, зависимый.
Примечание:
переменные -
1- популярность лидера 8- подчиняемый
2- замкнутость – общительность 9- зависимый
3- подчиненность – доминантность 10- мотивация успеха
4- низкая нормативность поведения – 11- развитие себя
высокая нормативность поведения 12- активные социальные контакты
5- прямолинейность – дипломатичность 13- собственный престиж
6- авторитарный 14- сфера общественной
активности
7- эгоистичный 15- сфера увлечений
положительная связь
3
1
2
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
62
отрицательная связь
Рисунок 10. Взаимосвязь между признаками популярности
Анализируя выявленные положительные и отрицательные
корреляционные связи между исследуемыми переменными, мы выяснили,
что чем больше у испытуемых степень выраженности популярности, тем они
более общительны, внимательны к людям, добродушны, самостоятельны,
настойчивы, жизнерадостны, активны, успешны в делах. Они умеют хорошо
вести себя в обществе, легко находят выход из сложных ситуаций, любят
давать советы и требуют к себе уважения от окружающих, но также
требовательны к себе, стремятся к признанию, уважению, одобрению со
стороны других, как правило, наиболее значимых лиц. У испытуемых
обнаружена высокая мотивация на успех, что говорит об их ответственности,
инициативности, целеустремленности, настойчивости в достижении целей, а
также уверенности в себе и в своих силах. Считая, что потенциальные
возможности человека почти неограниченны и что в первую очередь в жизни
необходимо добиться наиболее полной их реализации, они стремятся к
самосовершенствованию. Большое внимание популярная личность уделяет
проблемам жизни общества, а также своим увлечениям, хобби, считая, что
без этого жизнь человека во многом неполноценна.
Таким образом, результаты корреляционного анализа позволяют нам
сделать вывод о том, что существует прямая связь между признаками
популярности и личностными особенностями популярного лидера в
молодежной среде. Например, признак «признание большинством членов
группы достоинств лидера» подтверждается шкалой «собственный престиж»
(МТЖЦ) о стремлении популярного лидера к признанию, уважению и
одобрению со стороны членов группы.
Признак «доверие к принимаемым решениям лидера» подтвержден
шкалой «низкая нормативность поведения – высокая нормативность
поведения» (Кеттелл), что свидетельствует о добросовестности,
63
ответственности, стабильности, уравновешенности, настойчивости
популярного лидера в молодежной среде, о его деловой направленности.
Шкала «мотивация успеха» (Реан) подтверждает признак популярности
«успешность выполнения деятельности», при котором популярный лидер,
начиная дело, стремится к достижению успеха, уверенно идет к своей цели.
Шкала «развитие себя» (МТЖЦ) подтверждает признак популярности
лидера в молодежной среде «индивидуальный стиль», который показывает
стремление популярного лидера к самосовершенствованию, развитию своих
потенциальных возможностей.
Признак «открытость для взаимодействия и общения» подтверждается
шкалами «замкнутость – общительность» (Кеттелл), «активные социальные
контакты» (МТЖЦ), что свидетельствует о стремлении популярного лидера к
благоприятным взаимоотношениям с членами группы.
Признак «влиятельность на членов группы» подтверждается шкалами
«подчиненность – доминантность» (Кеттелл), «прямолинейность –
дипломатичность» (Кеттелл), «авторитарный» (Лири), что характеризует
популярного лидера как настойчивого, хитрого, властного, склонного к
авторитарному поведению.
Шкалы «замкнутость – общительность» (Кеттелл), «активные
социальные контакты» (МТЖЦ), «собственный престиж» (МТЖЦ), «сфера
общественной активности» (МТЖЦ) подтверждают признак «активное
участие в жизни группы», что свидетельствует о значимости для
популярного лидера проблем жизни группы, активном участии в устранении
конфликтов между членами группы.
Обратная связь существует с такими личностными особенностями как
эгоистичность (шкала «эгоистичный» (Лири)), подчиняемость (шкала
«подчиняемый» (Лири)), зависимость (шкала «зависимый» (Лири)). То есть
популярному лидеру в молодежной среде не свойственны самовлюбленность,
расчетливость, хвастливость, заносчивость, пассивность, покорность,
застенчивость, беспомощность, послушность, боязливость.
64
Для определения особенностей популярности лидеров (группа 1) и
непопулярности остальных членов (группа 2) исследуемой группы нами был
проведен сравнительный анализ показателей обеих групп по критерию
Манна-Уитни. Проведенный анализ показал наличие достоверных различий
на уровне 1% ошибки по следующим переменным: подчиненность –
доминантность, низкая нормативность поведения – высокая нормативность
поведения, прямолинейность – дипломатичность, авторитарный,
эгоистичный, подозрительный, подчиняемый, зависимый, альтруистический,
мотивация успеха, развитие себя, креативность, активные социальные
контакты, собственный престиж, высокое материальное положение,
сохранение собственной индивидуальности, сфера общественной активности.
Наличие достоверных различий на уровне 5% ошибки по шкалам: низкий
самоконтроль – высокий самоконтроль. Опираясь на сравнения средних
значений по указанным шкалам групп 1 и 2, мы получили следующие
описания популярных и непопулярных испытуемых.
По методике «16-ти факторный личностный опросник» Р.Б.Кеттелла у
популярных испытуемых по сравнению с респондентами, не пользующимися
популярностью, были выявлены высокие оценки по следующим шкалам:
«подчиненность – доминантность», «низкая нормативность поведения –
высокая нормативность поведения», «прямолинейность – дипломатичность»,
«низкий самоконтроль – высокий самоконтроль». Это говорит о том, что
испытуемые, пользующиеся популярностью, по сравнению с непопулярными
членами группы более самостоятельны, уверены в себе, дипломатичны и
целеустремленны. Популярные лидеры проявляют активность в устранении
конфликтов в группе, а также склонность к авторитарному поведению,
имеют собственное мнение, деловую направленность и умеют находить
выход из сложных ситуаций. Эти личностные особенности соответствуют
выделенному нами признаку «влиятельность на членов группы». Такие
особенности личности популярного лидера в молодежной среде, как
добросовестность, ответственность, стабильность, уравновешенность,
65
настойчивость в достижении цели, а также требовательность к себе
соответствуют признаку «доверие к принимаемым решениям лидера».
(рис.11).
Рисунок 11. Средние значения показателей популярности
испытуемых 1 и 2 группы по «16-ти факторному личностному
опроснику» Р.Б.Кеттелла
По результатам опросника для диагностики межличностных
отношений (тест Лири) оказалось, что испытуемые группы 1 обладают
низкими оценками по сравнению с испытуемыми из группы 2 по шкалам
«эгоистичный», «подчиняемый», «зависимый». Высокие оценки они набрали
по шкале «авторитарный». Это говорит о том, что популярные лидеры в
молодежной среде энергичны, компетентны, авторитетны, успешны в делах,
любят давать советы, требуют к себе уважения. Эти личностные особенности
подтверждаются признаком «влиятельность на членов группы». Эгоистичные
черты, застенчивость, покорность, пассивность, боязливость, неуверенность
в себе и беспомощность популярному лидеру не свойственны (рис.12).
0
10
20
30
40
50
60
1 группа
2 группа
66
Рисунок 12. Средние значения показателей популярности
испытуемых 1 и 2 группы по опроснику для диагностики
межличностных отношений (тест Лири)
У испытуемых, пользующихся популярностью среди членов группы,
по данным опросника «Мотивация успеха и боязнь неудачи» (А.А.Реан)
выявлены высокие оценки по сравнению с непопулярными личностями, что
говорит об их потребности в достижении успеха, уверенности в себе, в своих
силах, ответственности, инициативности и активности, настойчивости в
достижении целей. Выявленные особенности популярного лидера в
молодежной среде подтверждают признак популярности «успешность
выполнения деятельности» (рис.13).
Рисунок 13. Средние значения показателей популярности
испытуемых 1 и 2 группы по опроснику «Мотивация успеха и
боязнь неудачи» (А.А.Реан)
0
10
20
30
40
50
60
1 группа
2 группа
0
10
20
30
40
50
60
мотивация на успех
1 группа
2 группа
67
По средним значениям опросника «Морфологический тест жизненных
ценностей» (В.Ф. Сопов, Л.В. Карпушина) у испытуемых, пользующихся
популярностью, по сравнению с непопулярными испытуемыми были
выявлены высокие оценки по шкалам «развитие себя», «креативность»,
«активные социальные контакты», «собственный престиж», «высокое
материальное положение», «сохранение собственной индивидуальности»,
«сфера общественной активности». Что говорит о стремлении испытуемых к
самосовершенствованию, серьезном отношении к своим обязанностям,
компетентности в делах, снисходительности к людям и их недостаткам, а
также требовательности к себе. Популярные личности более стремятся к
реализации своих творческих возможностей, внесению различных изменений
во все сферы своей жизни, для них характерны изобретательность и
увлеченность в самых обыденных ситуациях. Они стремятся сохранить
неповторимость и своеобразие своей личности, своих взглядов, убеждений,
своего стиля жизни. Эти личностные особенности популярного лидера в
молодежной среде подтверждают признак популярности «индивидуальный
стиль».
Признак «открытость для взаимодействия и общения» характеризует
популярного лидера как дружелюбного, общительного и эмпатичного.
Признак «признание большинством членов группы достоинств лидера»
подтверждает стремление популярного лидера в молодежной среде к
признанию, уважению, одобрению со стороны других, как правило, наиболее
значимых лиц.
Стремление к возможно более высокому уровню своего материального
благосостояния, убежденность в том, что материальный достаток является
главным условием жизненного благополучия, что необходимо для развития
чувства собственной значимости и повышенной самооценки, мы изучали для
подтверждения такого признака популярности, как «успешность выполнения
деятельности».
68
Для популярного лидера значимы проблемы жизни общества, он
постоянно проявляет активность в группе, стремится поступать таким
образом, чтобы члены группы одобряли и поддерживали его. Эти
личностные особенности популярного лидера в молодежной среде
подтверждают признак популярности «активное участие в жизни группы»
(рис.14).
Рисунок 14. Средние значения показателей популярности
испытуемых 1 и 2 группы по опроснику «Морфологический тест
жизненных ценностей» (В.Ф. Сопов, Л.В. Карпушина)
В целом о данных испытуемых, пользующихся популярностью в
группе, можно сказать, что им свойственны личностные особенности,
которые соответствуют всем выделенным нами признакам. На основании
которых, мы можем дать следующую характеристику популярного лидера:
самостоятельный, настойчивый, добросовестный, общительный,
эмпатичный, с высоким уровнем самооценки, ответственный, уверенный в
себе и внимательный к людям, активный в устранении конфликтов в группе,
склонный к авторитарному поведению, имеет потребность в достижении
успеха. Популярные лидеры энергичны, авторитетны, успешны в делах,
любят давать советы, требуют к себе уважения. Они стремятся к
0
10
20
30
40
50
60
1 группа
2 группа
69
самосовершенствованию, компетентности, требовательности к себе, а также
к реализации своих творческих возможностей, признанию, уважению, к
возможно более высокому уровню своего материального благосостояния.
Для популярной личности значимы проблемы жизни общества.
Итак, из 30 студентов первого, второго, третьего и четвертого курсов
на основании «Социометрии» (Морено) мы выделили две группы: группа 1 –
популярные (8 человек); группа 2 – непопулярные (23 человек). Полученные
результаты обработали в программе SPSS 16.0, сделав три анализа:
описательную статистику, корреляционный анализ и сравнительный анализ.
У непопулярных личностей преобладали средние оценки, которые мы не
анализировали и не описывали. Большее внимание мы уделяли популярным
лидерам в молодежной среде, подробно составили характеристики личности
лидера (по методикам или шкалам) и обозначили их связь с выделенными
нами признаками популярности.
Изучение особенностей лидера в молодежной среде как социально-
психологического феномена актуально в условиях современной
действительности. Мы провели пилотажное исследование на тему
«Социально-психологические характеристики популярности лидера в
молодежной среде», в котором приняли участие 30 студентов.
В ходе пилотажного исследования нами были получены следующие
результаты, популярный лидер – это известный, признанный в группе
человек, получающий по отношению к себе уважение и повышенное
внимание, способный объединить людей и управлять ими для достижения
какой-либо конкретной цели. Он должен обладать авторитетом,
коммуникативными способностями, быть активным, дружелюбным и
уверенным в себе человеком, иметь дружеские или деловые отношения со
своей группой. Популярный лидер должен быть успешным, иметь
безупречный внешний вид и творческий потенциал. Но он не должен быть
замкнутым, пассивным, агрессивным, неуверенным в себе человеком, чтобы
отношения с группой не превратились в конфликтные или авторитарные.
70
По результатам пилотажного исследования подтвердились выделенные
в теоретической части признаки и предпосылки популярности, что явилось
основанием для их исследования.
К признакам мы отнесли признание большинством членов группы
достоинств лидера, доверие к принимаемым им решениям, успешность
выполнения деятельности, индивидуальный стиль, открытость для
взаимодействия и общения, влиятельность на членов группы, активное
участие в жизни группы.
Предпосылки популярности: личностные качества, готовность быть
популярным, ожидания группы, положительный успешный опыт в прошлой
деятельности, активность, идеализация лидера, атрибуция ценностей группы,
имидж, стереотипность мышления группы, информационный обмен.
Для исследования признаков и предпосылок популярности лидера в
молодежной среде мы подобрали соответствующие им методики и отдельные
их шкалы.
Для того, чтобы выделить популярных и непопулярных в группе, мы
использовали методику «Социометрический тест» (Морено). Участие
приняли 30 студентов.
Полученные результаты были обработаны с помощью компьютерной
программы SPSS 16.0 для Windows: описательная статистика,
корреляционный анализ, сравнительный анализ.
Согласно полученным данным, популярным лидерам в молодежной
среде свойственны все выделенные нами признаки популярности. Большее
внимание мы уделяли популярным лидерам в молодежной среде, подробно
составляли характеристики личности лидера (по методикам или шкалам) и
обозначали их связь с выделенными нами признаками популярности.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран