Диплом: Пути и средства повышения эффективности управления организацией (на примере ООО Компания «Ваш бизнес»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
33
Рисунок 2.5 - Профиль по корпоративной культуре ООО Компания
«Ваш Бизнес»
Данные авторы предложили свою оценку организационной культуры
организации:
- система руководства в ООО Компания «Ваш Бизнес» организована на
доверии и ответственности руководителя;
- мотивация заключена в высокой заработной плате и премиальных
выплатах;
- коммуникационный процесс является и вертикальным, и
горизонтальным: вертикальный процесс подразумевает общение сотрудников
по вертикали подчинённости, а горизонтальный – между сотрудниками одного
уровня;
- процесс взаимодействия широкий;
- процесс принятия решений осуществляется на уровне руководства;
- постановка цели побуждает к действию всех сотрудников;
- контроль за деятельностью сосредоточен в руках руководителя.
Принципы привлечения персонала:
В ООО Компания «Ваш Бизнес» применяются следующие принципы
привлечения персонала:
- внутреннее привлечение персонала: мотивация, перераспределение
0
200
400
600
800
1000
1200
клановая культура
адхократическая
культура
рыночная
культура
иерархическая
культура
Существую
щая
культура
Желаемая
культура
34
работы.
- внешнее привлечение персонала: найм нового персонала.
Общие требования к ЗУН (знания, умения, навыки):
В ООО Компания «Ваш Бизнес» основные требования к ЗУН
следующие:
- знания: профильное образование;
- умения: обучаемость;
- навыки: опыт работы.
Организация процесса обучения и развития работников:
Обучение персонала и его развитие осуществляется на основании
реализации данных процессов отделом кадров:
- выявляется потребность в обучении персонала;
- формируются списки сотрудников, которые планируется направить на
обучение;
- проводится анализ рынка с целью поиска наиболее подходящей для
проведения обучения;
- проведение обучения персонала.
Система оценки персонала:
Система оценки персонала в ООО Компания «Ваш Бизнес»
осуществляется на основании KPI - ключевых показателей эффективности
деятельности персонала. Для каждой должности ООО Компания «Ваш
Бизнес» установлены свои ключевые показатели.
Далее проведем анализ эффективности системы управления на
предприятии по формулам, представленным в теоретической главе выпускной
квалификационной работы.
Первая группа показателей: показатели эффективности использования
основных средств и использования отдельных видов оборудования. Данный
анализ проведен в таблице 2.8.
35
Таблица 2.8
Анализ эффективности и интенсивности использования основных
средств ООО Компания «Ваш Бизнес» за 2021-2023 года, п.п. [30]
Наименование показателя
2021
2022
2023
Отклонение
2022 к
2021
2023 к 2022
Расчетные показатели
Фондоотдача, п.п
172,37
145,60
83,25
-26,77
-62,36
Фондоемкость, п.п
0,006
0,007
0,012
0,001
0,05
Фондорентабельность, п.п
9,31
6,93
4,20
-2,38
-2,74
Фондовооруженность, п.п
29337,90
28865,97
56492,45
-471,93
27626,48
«Наиболее обобщающим показателем экономической эффективности
основных средств является фондоотдача. За анализируемый период
происходит снижение фондоотдачи с 172,37 п.п. до 145,60 п.п в 2022 году и
дальнейшее снижение показателя с 145,60 п.п. до 83,25 в 2023 году. То есть, в
2022 году наблюдается снижение на 26,77 п.п, а в 2023 - на 62,36 п.п., что,
безусловно, является отрицательным моментом.» [30]
На рисунке 2.6 приведена динамика полученных показателей.
Рисунок 2.6 - Динамика полученных показателей по первой группе
Снижение данного показателя по всем трем годам показывает
ликвидацию части основных средств.
172,37
0,006
9,31
29337,9
145,6
0,007
6,93
28865,97
83,25
0,012
4,2
56492,45
0 10000 20000 30000 40000 50000 60000
Фондоотдача, п.п
Фондоемкость, п.п
Фондорентабельность, п.п
Фондовооруженность, п.п
2023
2022
2021
36
«Соответственно, при снижении фондоотдачи происходит снижение
фондоемкости, что говорит о неэффективности использования основных
средств, а рост фондоемкости показывает эффективность использования
основных средств и прочих внеоборотных активах» [30].
«Стабильное повышение данного показателя за 2021-2023 года
показывает, что на 1 ед. проданной продукции приходится повышение объема
основных фондов.» [30]
«Снижение фондорентабельности показателя показывает, что прибыль,
получаемая ООО Компания «Ваш Бизнес» от реализации готовой продукции
за все три года, в соотношении к основным фондам, имеет стабильную
отрицательную динамику. В целом за три года по данному рисунку
прослеживается отрицательная динамика» [30].
«Фондовооруженность на конец 2022 года составила 28865,97 тыс. руб.,
что на 471,93 тыс. руб. меньше, чем в 2021 г. Снижение данного показателя в
2022 году показывает, что увеличение численности персонала привело к
снижению обеспеченности фондами.
Повышение в 2023 году на 27626,48 тыс. руб. показывает, что
независимо от продолжающегося роста численности персонала, компания
увеличила свои основные фонды с целью повышения фондовооруженности»
[30].
На основании проведенного анализа, показатели эффективности
использования основных средств и использования отдельных видов
оборудования можно сделать вывод, что эффективность снижается.
Вторая группа показателей: показатели эффективности использования
оборотных средств. Данный анализ приведён в таблице 2.9.
Таблица 2.9
Показатели эффективности использования оборотных средств [30]
Наименование
показателя
2021
2022
2023
2022 к
2021
2023 к
2022
Коэффициент
3,24
3,05
3,29
-0,20
0,24
37
закрепления
оборотных
средств
Длительность
одного оборота
112,54
119,75
110,89
7,21
-8,85
Снижение коэффициента закрепления оборотных средств в 2022 году
показывает уменьшение оборотных средств. В 2023 году показатель вырастает
до 3,29 п.п. с 3,05 п.п.
По данному рисунку видно, что в целом по коэффициенту
прослеживается нестабильная динамика за три года.
На рисунке 2.7 приведена динамика полученных показателей.
Рисунок 2.7- Динамика полученных показателей по второй группе
«В целом за три года по коэффициенту длительности оборота оборотных
средств прослеживается нестабильная, но в целом отрицательная динамика.
Увеличение длительности оборота в 2022 году показывает замедление
использования оборотных средств, и наоборот, замедление оборачиваемости
показывает повышение эффективности использования оборотных средств.
Рост показателя отмечает ускорение использования оборотных средств за счет
активной реализации запасов» [29].
«На основании проведенного анализа показателей эффективности
использования оборотных средств можно сделать вывод, что значение
3,24
112,54
3,05
119,75
3,29
110,89
0
20
40
60
80
100
120
140
Коэффициент закрепления оборотных
средств
Длительность одного оборота
2021
2022
2023
38
эффективность неоднозначное. Так как по коэффициенту закрепления
оборотных средств наблюдается нестабильная, но в целом положительная
динамика. Но в то же время можно увидеть увеличение длительности
оборотов, что приводит к снижению эффективности использования оборотных
средств» [29].
Третья группа показателей: показатели эффективности использования
трудовых ресурсов персонал, принимающий участие в закупочной
деятельности (отдел закупок, складские работники, менеджеры по продажам
запасных частей, сервисные работники, использующие запасные части в
ремонтной деятельности). Данный анализ приведён в таблице 2.10.
Таблица 2.10
Показатели эффективности использования трудовых ресурсов [30]
2021
2022
2023
2022 к
2021
2023 к
2022
50569,04
42029,19
47027,56
-8539,85
4997,37
«Повышение в 2023 году производительности труда показывает
повышение выручки компании. В целом, по годовой выработке на одного
работающего прослеживается отрицательная динамика в 2022 году: снижение
с 50569,04 тыс. руб. на человека до 47027,56 тыс. руб. на человека. То есть
выработка или по-другому производительность труда в целом за три года
компании уменьшилась.»
[28]
На рисунке 2.8 приведена динамика полученных показателей.
39
Рисунок 2.8 - Динамика полученных показателей по третьей группе
Четвертая группа показателей: показатели эффективности
использования материальных ресурсов запасов ООО Компания «Ваш
Бизнес», то есть закупаемых запасных частей. Данный анализ приведён в
таблице 2.11.
Таблица 2.11
Показатели эффективности использования материальных ресурсов [30]
Наименование показателя
2021
2022
2023
2022 к
2021
2023 к
2022
Материалоемкость
0,73
0,74
0,73
0,01
-0,01
Материалоотдача
1,37
1,36
1,37
-0,01
0,01
«Материалоёмкость компании в 2022 году выросла на 0,01 п.п., но в 2023
году снизилась до значения 2021 года - 0,73 п.п. Это является показателем того,
что компания поддерживает уровень запасов на должном одинаковом уровне.»
[29]
«Материалоотдача компании в 2022 году снизилась на 0,01 п.п., но в 2023
году выросла до значения 2021 года - 1,37 п.п. Это является показателем того,
что компания поддерживает уровень запасов на должном одинаковом уровне».
На рисунке 2.9 приведена динамика полученных показателей.
50569,04
42029,19
47027,56
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
Годовая выработка на одного работающего
2021
2022
2023
40
Рисунок 2.9 - Динамика полученных показателей по четвертой группе
«На основании проведенного анализа показателей эффективности
использования материальных ресурсов можно сделать вывод, что значение
эффективность неоднозначное. Расход материалов на одну единицу продукции
растет. В данном случае, так как компания является торговой, то увеличение
будет по закупочной цене на продукцию, которой торгует компания. Но в то же
время, показатель материалоемкости уменьшается, то есть расходы у компании
меньше, чем доходы» [30]
Пятая группа показателей: показатели эффективности текущих затрат.
Данный анализ приведён в таблице 2.12.
Таблица 2.12
Показатели эффективности текущих затрат [30]
Наименование
показателя
2021
2022
2023
2022 к
2021
2023 к 2022
Затраты на 1 рубль
продукции
16,98
19,41
18,16
2,43
-1,25
Себестоимость компании имеет в целом стабильную положительную
динамику. В целом за 2021-2023 года рост по расходам на закупку и
реализацию товаров у разных производителей и поставщиков произошло на
14897523 тыс. руб. (65881934-50984411).
0,73
1,37
0,74
1,36
0,73
1,37
0
0,2
0,4
0,6
0,8
1
1,2
1,4
1,6
Материалоемкость Материалоотдача
2021
2022
2023
41
Динамика затрат на 1 рубль продукции ООО Компания «Ваш Бизнес»
так же показывает не стабильную динамику, как и показатель себестоимости в
целом.
На рисунке 2.10 приведена динамика полученных показателей.
Рисунок 2.10 - Динамика полученных показателей по пятой группе
«На основании проведенного анализа показателей эффективности
текущих затрат можно сделать вывод, что значение эффективность
однозначное. Расходы компании по себестоимости растут. Основной
причиной роста является повышение закупочных цен на товары и продукцию,
которую реализует компания. Так же на себестоимость оказывает влияние на
финансовый результат, уменьшая его, следовательно, необходимо повышение
контроля за расходами.»
Шестая группа показателей: показатели рентабельности. Данный анализ
приведён в таблице 2.13.
Таблица 2.13
Анализ рентабельности ООО Компания «Ваш Бизнес» за 2021-2022
года, тыс. руб.
Наименование
2021
2022
2023
Отклонени
е 2022 к
2021
Отклонени
е 2023 к
2022
Рентабельность продаж
3,16
2,29
2,42
-0,87
0,13
Рентабельность
продукции
73,06
73,64
72,97
0,58
-0,68
16,98
19,41
18,16
15
16
17
18
19
20
Затраты на 1 рубль продукции
2021
2022
2023
42
продолжение таблицы 2.13
Рентабельность активов
31,52
33,62
34,26
2,10
0,64
Рентабельность
внеоборотных активов
0,69
0,81
3,88
0,13
3,06
Рентабельность
оборотных активов
30,83
32,81
30,38
1,97
-2,43
Рентабельность
собственного капитала
6,77
10,18
12,32
3,41
2,13
Источники: Составлено автором на основании источника
«Рентабельность внеоборотного капитала является наглядным
показателем, правильно ли организация использует свои основные средства и
определяет то, насколько общий объём основных ресурсов соответствует
масштабу бизнеса предприятия. К 2023 году возросла на 0,5%, что может
означать либо как физический или моральный износ оборудования, либо
загруженность этим же оборудованием и отсутствием резервов» [28].
«Рентабельность оборотного капитала является отражением
эффективности его использования. Его задача состоит в отображении того,
сколько рублей прибыли приходится на один рубль, вложенный в оборотные
активы. За исследуемый период с 2021 года до 2023, рентабельность
оборотного капитала не изменилась, что свидетельствует о достаточной
ликвидности производимого компанией товара и хорошей организацией
работы с клиентами» [28].
На рисунке 2.11 приведена динамика полученных показателей.

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере АО «ТОЛЬЯТТИАЗОТ», Автотранспортное управление)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере государственной инспекции труда Приморского края)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере города Москвы)
Анализ и оценка эффективности использования персонала организации (на примере МАУК «ДК им. Л.И.Бэра»)
Анализ и повышение эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии (на примере ПАО «Лукойл»)
Анализ и совершенствование системы мотивации в современной организации (на примере ООО СлейсЛогистик)
Анализ и совершенствование системы мотивации в современной организации на примере ОАО «Пашийский металлургическо-цементный завод»
Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности в современной организации (на примере ООО "Искон")