Диплом: Рационализация распределительной логистики (на примере СК «Хомстад»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
64

Э
K
T
112871,07/113601,48 = 1 год
Таблица 17
Показатели экономической целесообразности разработки и
внедрения программного продукта по автоматизации WMS
Наименование
Значение
Ед.измер.
Условно годовая экономия
113601,48
Руб.
Чистый дисконтированный доход
146506,65
Индекс доходности
2,3
Срок окупаемости
1
Год
Затраты на разработку
29708,6
Руб.
Затраты на внедрение
83162,47
Руб.
Произведенные расчеты свидетельствуют, что внедрение разработанного
в ВКР программного продукта позволит сократить временные затраты на
обработку результатов тестирования, что приведет к сокращению годовых
текущих затрат на 113601,48 руб.
Опираясь на оценку экономической эффективности можно сделать вывод
о том, что разработка и внедрение предлагаемой ИКТ является экономически
обоснованной и целесообразной. Таким образом, показатели эффективности
при логистической системе управления материальными потоками существенно
улучшится, что видно и по снижению времени доставки и по снижению
издержек, а также росту эффективности затрат.
65
Заключение
Распределительная логистика — наука о планировании, реализации и
контроле транспортировкой, складированием и другими распределительными и
информационными операциями, осуществляемыми в процессе обеспечения
произведенной продукцией потребителя в соответствии с его потребностью и
интересами; состоит в комплексе взаимосвязанных функций, осуществляемых в
процессе распределения материального потока между различными оптовыми
покупателями (заказчиками), т.е. в процессе оптовой продажи готовой
продукции.
Предметом изучения распределительной логистики является оптимизация
и рационализация этапа физического распределения наличного запаса
материальных ресурсов (производственных ресурсов, готовой продукции.)
Задачи, решаемые распределительной логистикой:
1) как упаковать продукцию;
2) какой маршрут транспортировки выбрать;
3) какой вид транспорта предпочесть;
4) необходима ли сеть складов (если да, то где, каких, расчет
необходимой площади);
5) нужно ли пользоваться услугами посредников.
Строительная компания «Хомстад» образована 05.12.2002 г. путем
создания за счет вкладов двух физических лиц - учредителей организации,
являющихся гражданами РФ. Виды деятельности СК «Хомстад»:
1. Строительство.
2. Общестроительные и специализированные организации,
осуществляющие строительные, монтажные и другие работы подрядным и
хозяйственным способом.
3. Организации, выполняющие работы подрядным способом:
специализированные организации, осуществляющие различные виды
деятельности, специализированные организации, осуществляющие буровые и
66
взрывные работы.
4. Производство строительной продукции.
Учет поступления и отгрузки отражается в бумажных амбарных книгах.
Расчет оставшегося количества товаров на складе осуществляется на
калькуляторе. Проведение инвентаризации на складе вручную является
трудоемкой операцией.
Таким образом, площадь склада является удовлетворительной, но
отсутствие автоматизированных систем для поиска и распределения продукции
- является существенным недостатком системы логистического управления
складированием.
Для организации доставки строительных изделий и продукции
предлагается выбрать склад, который будет находиться не на самом
предприятии, а в центральном месте, по отношению ко всем местам доставки
продукции - данный склад станет складом консолидации.
Далее изделия будут доставляться по маятниковым или кольцевым
маршрутам, для оценки эффективности маятниковых или кольцевых
маршрутов воспользуемся методом Кларка – Райта.
Суть метода заключается в том, что исходные маятниковые маршруты
объединяются в кольцевые, таким образом, чтобы получить максимальную
выгоду, которая оценивается уменьшением пробега транспортного средства.
Месторасположение склада следует определять исходя из того, что
строительные изделия и продукция будет поставляться автомобильным
транспортом. Склад оптимально расположить вблизи проходящей трассы. Отсюда
вытекает еще одно условие: необходимо предусмотреть отсутствие ограничений
для движения автомобилей, минимум пробок, отсутствие платных въездов.
Немаловажным фактором при выборе месторасположения склада является
близость к заказчикам. Определено, что применение кольцевых маршрутов
выгоднее для доставки строительных изделий и продукции. Для
совершенствования процесса оперативного управления распределительной
логистикой СК «Хомстад» необходимо внедрение системы управления
67
складом (WMS).
Она позволяет решить общие для многих предприятий стартовые задачи:
создание оперативного доступа к информации о товаре, обеспечение высокой
скорости процессов и снижение числа ошибок при идентификации товара,
осуществление контроля над работой персонала и т.п.
Произведенные расчеты свидетельствуют, что внедрение разработанного
в ВКР программного продукта позволит сократить временные затраты на
обработку результатов тестирования, что приведет к сокращению годовых
текущих затрат на 113601,48 руб. Оценка эффективности двух предложенных
мероприятий показала их эффективность, таким образом, их необходимо
применить в реальной жизни.
68
Список использованных источников
Нормативно-правовые акты
1. Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием
12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к
Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ)// Российская
газета, №7, 21.01.2009
2. Гражданский кодекс РФ. Часть вторая: Федеральный закон от 26.01.1996 N
14-ФЗ // «Собрание законодательства РФ», 29.01.1996, N 5, ст. 410
3. Гражданский кодекс РФ. Часть первая: Федеральный закон от 30.11.1994 г.
№ 51-ФЗ // «Российская газета», N 238-239, 08.12.1994
Специальная и учебная литература
4. Абрютина М. С. Анализ логистической деятельности предприятия / М.С.
Абрютина, А. С. Грачев. – М.: Дис, 2015. – 457 с.
5. Гаджинский, А.М. Логистика: Учебник / А.М. Гаджинский. – 20-е изд. М.:
Издательство – торговая корпорация «Дашков и К», 2016. – 484 с.
6. Горев, А.Э. Грузовые автомобильные перевозки: Учеб. пособие для студ. вуз.
/ А. Э. Горев.- 5-е изд., испр. - М.: Издательский центр «Академия», 2016. - 288
с.
7. Грачев Ю.Н. Складские операции. Практическое пособие. М: Разум, 2016г.-
215 c.
8. Гудков, В. А. Основы логистики: учебник / В. А. Гудков, Л. Б. Миротин, С.
А. Ширяев, Д. В. Гудков. - М. : Горячая линия - Телеком, 2017. - 351 с.
9. Ковалев, В. А. Организация складского хранения: Учеб. Пособие / В. А.
Ковалев, А. И. Фадеев. - Изд-во Красноярского университета, 2015. - 112 с.
10. Ленчевский И.Ю. Основы внешнеэкономической деятельности. - М:
Юнити, 2017. - 345 с.
11. Лукинский, В.С. Логистика: Учеб. пособие / В.С. Лукинский, В.И.
Бережной, Е. В. Бережная и др. - М.: Финансы и статистика, 2018. – 368 с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран