14
выплаченные в срок) суммы заработной платы и других доходов. Других
версий по учету данных расчетов нет.
Автор Колыхан А.В. выделяет обязательные, удержания по инициативе
работодателя, удержания по инициативе трудового коллектива [12, c. 96].
Проблемам учета расчетов с персоналом по оплате труда уделяется
достаточно большое внимание в многочисленных работах как
отечественных, так и зарубежных экономистов.
Основной проблемой развития учета расчетов с персоналом по оплате
труда является правильная организация заработной платы и усиление ее
стимулирующей роли, т.е. стимулирование роста производительности труда
и качества продукции.
В странах с развитой рыночной экономикой в последнее время в
организации заработной платы произошли существенные изменения.
Меняется соотношение между двумя основными формами заработной платы
– сдельной и повременной – в пользу последней. Это происходит потому, что
возрастает стремление работника к гарантированной заработной плате.
Кроме того, сдельная оплата труда неэффективна в условиях
технического прогресса как с точки зрения увеличения выработки
продукции, так и с точки зрения ее качества. Как отмечают западные
специалисты, сдельная форма оплаты труда способствует росту цен, а,
следовательно, и уровню инфляции.
В настоящее время простая повременная форма оплаты труда
преобладает среди систем оплаты. Таким образом, можно сделать вывод, что
повременная форма оплаты труда наиболее эффективная и часто
применяемая.
Автор Нечитайло А.И. также выделяет такую проблему, как
неэффективная система оплаты труда. Автор отмечает, что в организации у
работников могут быть только оклады и никаких премий или бонусов,
организации могут не применять надбавки и доплаты, даже
регламентированные законодательством [22, c. 250].
15
Оклад (тарифная ставка) – это фиксированный размер оплаты труда
работника за выполнение нормы труда, вознаграждение за труд в
зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и
условий выполненной работы.
Ошибочно предположение, что оклад мотивирует и влияет на трудовое
поведение, – уже через год работы зарплата перестает стимулировать
работников на «ударный» труд, и они начинают стараться ровно настолько,
чтобы не быть уволенными. Работник быстро «привыкает» к окладу,
независимо от его размера, поскольку оклад никак не связан с результатами
труда работника, отдела или организации.
Преимуществом окладной системы является определенная степень
защищенности доходов работника вне зависимости от конъюнктуры рынка,
финансового положения компании и тому подобных факторов. Недостаток
этой системы состоит в том, что она не стимулирует работника на
достижение конкретных результатов, необходимых организации на данном
этапе развития.
Есть компании, которые не вставляют оклад в структуру оплаты труда
вообще. Как правило, это распространяется на торговые организации. Плюсы
подобной системы в том, что организация практически фиксирует затраты на
оплату труда на уровне определенного процента от оборота.
Минусы – тоже очевидны. Если сотрудники могут рассчитывать только
на процент от личных продаж – управляемость таких подразделений, как
правило, очень низкая.
Опыт показывает, что в таких случаях работодателю сложно требовать
соблюдения дисциплины, страдает отчетность, практически невозможно
возложить на сотрудников какие-либо дополнительные обязанности. Это
связано с тем, что подобная форма оплаты не может удовлетворить
потребность в безопасности.
16
1.3. Общая характеристика предприятия и организации
бухгалтерского учета
ООО «Беламаркет ХЕЛЕНА ВАЛЕРИ» – активно развивающаяся
компания с сетью магазинов беспошлинной торговли на автодорожных
пунктах пропуска через Государственную границу Республики Беларусь и на
железнодорожных вокзалах.
Магазины DutyFree компании работают с ноября 2013 г. ежедневно 24
часа в сутки.
На сегодняшний день магазины ООО «Беламаркет ХЕЛЕНА ВАЛЕРИ»
открыты на белорусско-литовской границе в пунктах пропуска:
– Котловка;
– Каменный Лог;
– Бенякони.
на белорусско-польской границе:
– Брузги;
– Берестовица;
– Брестский вокзал;
– Песчатка;
– Козловичи.
на белорусско-украинской границе:
– Новая Рудня;
а также в национальном аэропорту.
Широкий ассортимент магазинов постоянно обновляется новой
продукцией всемирно известных торговых марок. Компания предлагает
своим покупателям новые и актуальные товары различных ценовых
сегментов. Все товары, продаваемые ООО «Беламаркет ХЕЛЕНА ВАЛЕРИ»,
только оригинального производства.
17
Предприятие работает с ведущим поставщиком системы Duty Free в
Европе Gebruder Heinemann. Благодаря работе с проверенными партнерами
компания гарантирует качество и стопроцентную подлинность всех товаров.
В магазинах ООО «Беламаркет ХЕЛЕНА ВАЛЕРИ» широко
представлена парфюмерия, косметика, сигареты, алкогольные напитки и
сувениры, а также стильные аксессуары, по гораздо более привлекательным
ценам, чем в магазинах Беларуси, Литвы и Польши.
Особое место в ассортименте ООО «Беламаркет ХЕЛЕНА ВАЛЕРИ»
занимают товары белорусского производства. В широком ассортименте
представлены алкогольные напитки, косметика, сувениры, табачные и
кондитерские изделия ведущих отечественных производителей.
ООО «Беламаркет ХЕЛЕНА ВАЛЕРИ» возглавляет директор. Общая
управленческая структура представлена на рисунке 1.1. Она является
линейно-функциональной.
Рисунок 1.1. Общая управленческая структура ООО «Беламаркет ХЕЛЕНА
ВАЛЕРИ»
Директор
Главный
инженер
Зам. директора по
коммерческим
вопросам
Планово-
экономический
отдел
Главный
бухгалтер
Отдел кадров
Финансовый
отдел
Служба
охраны труда
Отдел
технического
контроля
ОМТС
Отдел
маркетинга
Бухгалтерия
Служба
безопасности
Юридический
отдел
Коммерческий
отдел
18
Линейно-функциональная структура органов управления состоит из:
– линейных подразделений, осуществляющих в организации основную
работу (основные подразделения);
– специализированных обслуживающих функциональных
подразделений (функциональные подразделения).
Линейные звенья принимают решения, а функциональные
подразделения информируют и помогают линейному руководителю в
разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений,
программ, планов для принятия конкретных решений.
Представим анализ ассортимента товаров предприятия в таблице 1.1.
Таблица 1.1
Анализ ассортимента, тыс. руб.
Ассортимент
2015 г.
2016 г.
Отклонение,
+/-
Темп
роста, %
Парфюмерия
10287
14736
4449
143,2
Косметика
9285
10293
1008
110,9
Сигареты
7192
9956
2764
138,4
Алкогольные напитки
12928
16837
3909
130,2
Сувениры
2736
4102
1366
149,9
Аксессуары
5928
8728
2800
147,2
Кондитерские изделия
7827
9283
1456
118,6
Прочие товары
1338
3095
1757
231,3
Итого
57521
77030
19509
133,9
Таким образом, в 2016 году по сравнению с 2015 годом в наибольшей
степени в процентном отношении увеличилась реализация сувениров (на
49,9%) и аксессуаров (на 47,2%).
Таблица 1.2
Анализ структуры ассортимента, %
Ассортимент
2015 г.
2016 г.
Отклонение, +/-
1
2
3
4
Парфюмерия
17,9
19,1
1,2
Косметика
16,1
13,4
-2,7
Сигареты
12,5
12,9
0,4
19
Продолжение таблицы 1.2
1
2
3
4
Алкогольные напитки
22,5
21,9
-0,6
Сувениры
4,8
5,3
0,5
Аксессуары
10,3
11,3
1,0
Кондитерские изделия
13,6
12,1
-1,5
Прочие товары
2,3
4,0
1,7
Итого
100,0
100,0
-
Таким образом, наибольший удельный вес в структуре ассортимента
товаров занимают алкогольные напитки (21,9%), на втором месте –
парфюмерия (19,1%).
За исследуемый период в структуре ассортимента предприятия
увеличилась доля парфюмерии, сигарет, сувениров, аксессуаров и прочих
товаров. Однако за исследуемый период в структуре ассортимента
предприятия наблюдается снижение удельного веса косметики, алкогольных
напитков, кондитерских изделий.
Оценку состава и структуры активов проведем по данным
бухгалтерского баланса в таблице 1.3.
Таблица 1.3
Анализ актива баланса ООО «Беламаркет ХЕЛЕНА ВАЛЕРИ» за 2015-2016
годы
АКТИВ
на 31.12.2015
на 31.12.2016
Отклонение
тыс.
руб.
уд. вес,
%
тыс.
руб.
уд. вес,
%
тыс.
руб.
уд. веса,
п.п.
1
2
3
4
5
6
7
Внеоборотные активы
Основные средства
25866
48,35
31127
55,92
5261
7,56
Нематериальные активы
500
0,93
412
0,74
-88
-0,19
Доходные вложения в
материальные ценности
1153
2,16
56
0,10
-1097
-2,05
Финансовые вложения
67
0,13
67
0,12
0
0,00
ИТОГО по разделу I
27586
51,57
31662
56,88
4076
5,31
Оборотные активы
Запасы
23515
43,96
14167
25,45
-9348
-18,51
Налог на добавленную
стоимость по
приобретенным ценностям
351
0,66
137
0,25
-214
-0,41
20
Продолжение таблицы 1.3
1
2
3
4
5
6
7
Дебиторская
задолженность
1662
3,11
7218
12,97
5556
9,86
Денежные средства и
денежные эквиваленты
229
0,43
2409
4,33
2180
3,90
Прочие оборотные активы
149
0,28
71
0,13
-78
-0,15
ИТОГО по разделу II
25906
48,43
24002
43,12
-1904
-5,31
БАЛАНС
53492
100,00
55664
100,0
2172
0,00
Стоимость оборотных активов в 2016 году составила 24002 тыс. руб.,
что на 1904 тыс. руб. ниже показателя 2015 года. Снижение показателя
произошло, в том числе за счет снижения запасов – на 9348 тыс. руб.
Рост дебиторской задолженности на 5556 тыс. руб. в 2016 году не
следует оценивать положительно, так как это свидетельствует об отвлечении
собственных средств организации из оборота и необходимости
использования заемных средств, что, в свою очередь, ведет к ухудшению
финансового положения предприятия. В организации рост дебиторской
задолженности обусловлен задержками в оплате покупателей за
приобретенную продукцию.
Структура активов ООО «Беламаркет ХЕЛЕНА ВАЛЕРИ» изменилась:
удельный вес внеоборотных активов вырос в 2016 году на 5,31%. Удельный
вес оборотных активов в 2016 году составил 43,12%, снизившись на 5,31 п.п.
Основные показатели финансово-экономической деятельности ООО
«Беламаркет ХЕЛЕНА ВАЛЕРИ» представлены в таблице 1.4.
Таблица 1.4
Основные показатели деятельности ООО «Беламаркет ХЕЛЕНА ВАЛЕРИ» за
2015-2016 гг.
Показатель
Единицы
измерения
Абсолютная
величина
Изменения
2015 г.
2016 г.
Тыс. руб.
%
1
2
3
4
5
6
1. Объем производства
ед.
1917367
2297667
380300
119,8
2. Выручка
тыс. руб.
57521
77030
19509
133,9
3. Себестоимость продаж
тыс. руб.
42988
56525
13537
131,5
21
Продолжение таблицы 1.4
1
2
3
4
5
6
4. Среднегодовая стоимость
основных производственных
фондов
тыс. руб.
28497
22243
-6254
78,1
5. Фондоотдача
руб./руб.
2,02
3,46
1,44
171,3
6. Фонд оплаты труда
тыс. руб.
20151
21288
1137
105,6
7. Среднесписочная численность
работников
чел.
90
92
2
102,2
8. Производительность труда
руб./чел.
639,1
837,3
198,2
131,0
9. Среднемесячная заработная
плата
руб.
18658
19283
625
103,3
10. Среднегодовая стоимость
оборотных средств
тыс. руб.
24954
22877
-2077
91,7
11. Оборачиваемость оборотных
средств
раз
2,31
3,37
1,06
145,9
12. Прибыль (убыток) от продаж
тыс. руб.
5401
9466
4065
175,3
13. Чистая прибыль (убыток)
тыс. руб.
372
1931
1559
519,1
14. Рентабельность продукции
%
12,56
16,75
4,19
-
Из данных таблицы видно, что в 2016 г. по сравнению с 2015 г. выручка
ООО «Беламаркет ХЕЛЕНА ВАЛЕРИ» увеличилась на 19509 тыс. руб.
Прибыль от продаж увеличилась на 4065 тыс. руб., или на 75,3%. Чистая
прибыль ООО «Беламаркет ХЕЛЕНА ВАЛЕРИ» увеличилась на 1559 тыс.
руб. Рентабельность продукции ООО «Беламаркет ХЕЛЕНА ВАЛЕРИ»
увеличилась в 2016 году по сравнению с 2015 годом на 4,19 п.п.
В компетенцию бухгалтерии ООО «Беламаркет ХЕЛЕНА ВАЛЕРИ»
входят вопросы расчета себестоимости, калькуляции, а также учетных
процессов на предприятии:
1. Обеспечение финансово-аналитической информацией структурные
подразделения предприятия.
2. Изыскание внутренних и внешних дополнительных резервов на
развитие деятельности.
3. Эффективное управление денежными потоками.
4. Осуществление расчетов и обоснований инвестиционной
деятельности.
5. Осуществление контроля за финансовыми потоками предприятия.
22
6. Работа, связанная с учредительными документами и
акционированием.
Бухгалтерию предприятия возглавляет главный бухгалтер, который
непосредственно подчиняется директору, а по вопросам методологии и порядка
ведения учета и отчетности главному бухгалтеру вышестоящей организации.
Все бухгалтеры имеют высшее образование. Из чего следует, что
бухгалтерия в полной мере обеспечена квалифицированными кадрами.
Бухгалтерия ООО «Беламаркет ХЕЛЕНА ВАЛЕРИ» организована на
достаточно высоком уровне. В ее функции входит:
– своевременное формирование полной и достоверной информации о
деятельности предприятия и его имущественном положении, необходимой
для внутренних и внешних пользователей бухгалтерской отчетности;
– обеспечение систематического контроля за состоянием расчетов с
юридическими и физическими лицами, использованием материальных,
трудовых и денежных ресурсов в соответствии с утвержденными нормами и
нормативами;
– предотвращение отрицательных результатов деятельности
организации.
В ООО «Беламаркет ХЕЛЕНА ВАЛЕРИ» применяется
автоматизированная форма бухгалтерского учета.
Учетная политика ООО «Беламаркет ХЕЛЕНА ВАЛЕРИ» на 2017 год
была принята с учетом Закона Республики Беларусь «О бухгалтерском учете
и отчетности».
Учетная политика ООО «Беламаркет ХЕЛЕНА ВАЛЕРИ» отражена в
виде документа, в котором предусматриваются способы ведения учета в
ООО «Беламаркет ХЕЛЕНА ВАЛЕРИ», его организационный и технический
аспекты.
В заключение главы можно сделать следующие выводы:
Под системой оплаты понимается установленная взаимосвязь
показателей, которая определяет норму (меру) труда и меру оплаты данного
23
труда в пределах и сверх норм труда и гарантирует получение работающим
оплаты труда в соответствии с фактически полученным результатом труда
(по отношению к норме) и согласованной между работодателем и
работником стоимостью труда.
Системы и формы оплаты труда выступают в качестве нужного
элемента организации заработной платы. Осуществление выбора
оптимальных систем и форм заработной платы обладает важным социально-
экономическим значением для всех предприятий.
Системы и формы заработной платы формируют на каждом уровне
хозяйствования материальную базу развития трудовых ресурсов,
оптимального применения труда работников и эффективного управления на
предприятии.
Под формой оплаты труда понимается определенный класс систем
заработной платы, которые сгруппированы в зависимости от главного
показателя учета полученных результатов деятельности в случае оценки
выполненной работы в целях оплаты труда работника.
Можно выделить следующие формы оплаты труда: повременная
форма; сдельная форма. Под повременной понимают форму заработной
платы, при которой работник получает оплату труда по определенной ставке
или окладу за отработанное им время. Под сдельной понимают форму
заработной платы за выполненный объем работ (за производство
определенного объема продукции) на основе установленных расценок за
единицу продукции (работ).
ООО «Беламаркет ХЕЛЕНА ВАЛЕРИ» – активно развивающаяся
компания с сетью магазинов беспошлинной торговли на автодорожных
пунктах пропуска через Государственную границу Республики Беларусь и на
железнодорожных вокзалах.
Магазины DutyFree компании работают с ноября 2013 г. ежедневно 24
часа в сутки.