64
Во-вторых, при переоборудовании складских помещений повышается ем-
кость склада в 3,3 раза за счет замены стеллажей. Так же повышается общая
нагрузка на стеллажи с 22т до 45т
3.3 Экономический эффект от логистической оптимизации
Экономический эффект от предложенных мероприятий будет проявлять-
ся в улучшении технико-экономических показателей работы склада, т.к. затра-
ты на содержание склада в любом случае повысятся.
При переоборудовании склада за счет замены стеллажей емкость увели-
чится.
Таблица 36
Сравнение емкости старых и новых стеллажей
№ стел-
лажа
Емкость старых
стеллажей
(qстар),т
Емкость новых
стеллажей
(qнов), т
Изменение
абсолют.
относит.
1
7,2
24
16,8
333,3
2
9
30
21
333,3
3
19,8
66
46,2
333,3
4
18
60
42
333,3
итого
54
180
126
333,3
Как видно из данной таблицы увеличение емкости при новых стеллажах
происходит на 126т. или в 3,3 раза.
Так же повышается общая нагрузка на стеллажи с 22т до 45т. При этом
максимальная нагрузка на 1м² пола не превышает допустимую.
65
Таблица 37
Планируемые показатели работы склада цеха № 42 АО «ПО «Севмаш»в результате реализации
предложенных мероприятий
Показатели
До внедрения
мероприятий
После внедре-
ния мероприя-
тий
Изменения
абсолют.
относит.
Грузооборот склада, ед.
150855
201400
50545
33,5
Грузооборот склада,тыс. руб.
1415,05
1839,6
424,5
30
Площадь склада, м²
70
70
-
-
Удельный складской грузооборот, ед./м²
2155,1
2801,6
646,5
30
Количество обработанных запасов одним
кладовщиком за смену, ед.
180
261
81
45
Количество обработанных запасов работни-
ками склада за год, ед.
150855
201400
50545
43,5
Количество обработанных запасов одним
кладовщиком за смену, тыс. руб.
1,84
2,39
0,55
29,9
Количество обработанных запасов работни-
ками склада за год, тыс. руб.
1415,05
1839,57
424,52
30
Количество операций, выполненных за год
работниками склада
52512
61512
9000
17,1
Среднее время на выполнение одной опера-
ции по заполнению документации, час.
0,10
0,03
-0,07
-70
Затраты на содержание склада, тыс. руб.
754,5
915,98
161,5
21,4
Удельный показатель затрат на хранение
единицы запаса на складе, коп./руб.
0,53
0,42
-0,11
-20,8
66
Из данной таблицы видно, что в результате мероприятий по переоборудова-
нию склада и введения программы автоматизации учета и хранения товарно-
материальных ценностей количество обработанных запасов работниками склада
за год в единицах увеличилось на 33,5% .
Количество операций, выполненных за год работниками склада увеличи-
лось на 28,3%. При том, что площадь склада осталась прежней.
Удельный показатель затрат на хранение 1 запаса на складе уменьшился на
0,11руб. или 20,8%. При этом количество работников на складе не увеличилось,
тем самым сэкономив расходы на содержание склада.
Также в результате переоборудования склада и увеличения его емкости, не
пришлось брать в аренду дополнительное помещение, как следствие, экономия в
120 тыс. руб. в год.
Переоборудование склада и приобретение программы по автоматизации
учета и хранения товарно-материальных ценностей является острой необходимо-
стью для цеха № 42 АО «ПО «Севмаш», т.к. на сегодняшний день складские по-
мещения не могут вместить весь объем запасов, который планируется приобре-
сти на будущий год.
67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В выпускной квалификационной работе была рассмотрена тема «Распре-
делительная система в организации и ее логистическая оптимизация на примере
АО «ПО «Севмаш»».
Рациональная организация складского хозяйства имеет большое значение
для ускорения и удешевления продвижения материальных ценностей внутри
предприятия для повышения производительности труда работников, занятых
складированием, лучшего использования оборудования и помещений складов,
для мобилизации излишних запасов. В работе рассматривается период с 2013-
2015 гг. Проанализировав деятельность склада комплектации цеха №42 АО
«ПО «Севмаш» можно сделать вывод, что он работает недостаточно эффектив-
но. Необходима дополнительная площадь складских помещений и автоматиза-
ция управленческого учета:
- внедрение автоматизации учета и хранения товарно-материальных
ценностей на складе.Изучив существующую ситуацию видно, что при планиру-
емом повышении объема производства и, соответственно, повышении количе-
ства комплектующих на складе работники склада не справятся с таким объемом
работы. Целесообразнее закупить программу по автоматизации учета и хране-
ния товарно-материальных ценностей, чем набирать дополнительных работни-
ков. Т.к. затрат при внедрении автоматизации потребуется меньше на 573 тыс.
руб.;
- увеличения емкости складских помещений за счет переоборудова-
ния.Проведенный анализ показал, что площадь склада, которая имеется на се-
годняшний день, не сможет вместить весь планируемый объем запасов. Для
этого понадобится дополнительное помещение (аренда). В качестве альтерна-
тивы этому варианту предлагается переоборудование склада. В ходе оценки
обоих вариантов видно, что целесообразнее выбрать переоборудование с уве-
личением емкости склада, т.к. затрат потребуется меньше на 824,64 тыс. руб.
68
Таким образом, удалось избежать лишних затрат при планируемом по-
вышении грузооборота на 30%. Т.к. площадь склада осталась прежней и допол-
нительных работников брать не пришлось. А также удельный показатель затрат
на хранение единицы запаса на складе уменьшился на 20,8%.
69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс РФ Российской Федерации (часть первая) от 30
ноября 1994 г. № 51 (ред. от 28.03.2017) // Собрание законодательства
Российской Федерации. – 1994. – № 32. – Ст. 3301.
2. Конституция Российской Федерации [Принята общенародным
голосованием в 1993 г.] (ред. от 21.07.2014) // Собрание законодательства РФ. –
2014. – № 31. – ст. 4398.
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05 августа
2000 г. (ред. от 03.04.2017) // Собрание законодательства Российской Федера-
ции. – 2000. – № 32. – Ст. 3340.
4. Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф. - М.: Велби,
2012. 0 512 с.
5. Бакарев, П.Ф. Этапы стратегического управления: управление компа-
нией / П.Ф. Бакарев. – М: Статут, 2014. – 370 с.
6. Балабанов, И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего
субъекта / И.Т. Балабанов. - М.: Дашков и К
о
, 2013. – 410 с.
7. Бауэрсокс, Д.Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок / Д.Дж.
Бауэрсокс. – М: ЗАО «Олимп – Бизнес», 2013. – 278 с.
8. Веснин, В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин. – М.: Триада Лтд,
2015. – 490 с.
9. Винокуров, В.А. Организация стратегического управления на пред-
приятии / В.А. Винокуров. – М.: Кнорус,2014. – 540 с.
10. Виханский, О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский. - М.:
Гардарика, 2013.– 605 с.
11. Виханский, О.С. Менеджмент / О.С. Виханский.– М.: Гардарики,
2014. – 544 с.
12. Гаджинский, A.M. Основы логистики / A.M. Гаджинский. – М.: ИВЦ
«Маркетинг», 2012. – 730 с.
13. Гончаров, П.П. Основы логистики / П.П. Гончаров. – Оренбург: Изд.
70
центр ОГАУ, 2015. – 530 с.
14. Котлер, Ф. Маркетинг по Котлеру: как создать, завоевать и удержать
рынок / КотлерФ.. М.: Альпина Паблишер, 2013. – 280 с.
15. Логистика/ под ред. проф. Б.А. Аникина. – М: ИНФРА-М, 2014. – 520
с.
16. Новиков, О.А. Логистика / О.А. Новиков, С.А. Уваров. – СПб: Изд.
Дом «Бизнес-пресса», 2016. – 418 с.
17. Николайчук, В.Е. Логистика / В.Е. Николайчук. – СПб: Питер, 2015. –
488 с.
18. Нижегородцев, Р.М. Информационная экономика: Информационные
основы экономического роста / Р.М. Нижегородцев. – М.: Велби, 2014. –366 с.
19. Плоткин, Б.К. Основы логистики / Плоткин Б.К. ЛФЭИ. –СПб: Пиетр,
2014. – 410 с.
20. Рейфе, М.Е. Организация развития логистической деятельности на
оптовом рынке / М.Е. Рейфе. – СПб: Кроус, 2016. – 317 с.
21. Родников, А.Н. Логистика: Терминологический словарь / А.Н. Родни-
ков. – М.: Экономика, 2015. – 450 с.
22. Сидоров, И.И. Логистическая концепция управления предприятием /
И.И. Сидоров.– СПб: Питер, 2012. – 412 с.
23. Семененко, А.И. Логистика. Основы теории / А.И. Семененко,
В.И.Сергеев. – СПб: Союз, 2016. – 600 с.
24. Сергеев, В. И. Логистика: аналитический обзор / В.И. Сергеев. – СПб:
Питер, 2016. – 728 с.
25. Сердюкова, Л. О. Транспортно-складская логистика цеха / Сердюкова
Л. О. Саратов Саратовский гос. ун-т, 2015. – 410 с.
26. Смехов, А.А. Введение в логистику / А.А. Смехов. – М.: Транспорт,
2014. – 500 с.
27. Смехов, А.А. Основы транспортной логистики / А.А. Смехов. – М.:
Транспорт, 2015. – 602 с.
28. Туровец, О. Г. Логистика / О.Г. Туровец, В.Н. Родионова. – Воронеж: