Диплом: Распределительная система в организации и ее логистическая оптимизация на примере АО «ПО «Севмаш»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
54
Таблица 26
Единовременные затраты на автоматизацию склада, тыс. руб.
Предполагается закупить 2 компьютера, т.к. на складе работают 3 кла-
довщика и им будет недостаточно для эффективной работы 1 компьютера. С
внедрением автоматизации повысятся канцелярские расходы, они отражаются в
прочих расходах.
Таблица 27
Затраты на содержание склада в результате внедрения
автоматизации процессов учета и хранения запасов, тыс. руб.
Статья затрат
До мероприя-
тия2015г.
После
мероприятия
Изменение
(за год)
в месяц
в год
в месяц
в год
абсолют.
относит.
Отопление
4,3
51,6
4,6
55,6
4
7,75
Электроэнергия
4,9
58,9
6,04
72,5
13,6
23,1
Заработная плата
49,14
589,7
55,55
666,3
76,6
15
Амортизация
2,1
25,2
2,4
34,8
9,6
38,10
Прочие расходы
2,4
29,3
3,1
40,9
11,6
39,5
Итого
62,9
754,5
71,65
859,8
105,3
13,9
При приобретении программы УТМЦ возрастут расходы на электроэнер-
гию на 4,7 тыс. руб. или на 7,9% в год и на прочие расходы на 7,88 тыс. руб.
или на 6,87% в год. Текущие затраты в год увеличиваются после приобретения
УТМЦ на 105,3 тыс. руб. или на 13,9% за счет того, что возрастают планируе-
мые затраты на содержание склада на будущий год.
Рисунок 2 – Изменение затрат до и после внедрения мероприятия
0
500
1000
1500
Затраты
Тыс. руб.
До мероприятия
После мероприятия
Статья затрат
Сумма
Программа УТМЦ
102,03
Принтер
3,5
Компьютеры
40,0
Итого
145,53
55
Таким образом, мы видим, что целесообразнее ввести программу по ав-
томатизации учета и хранения товарно-материальных ценностей, чем вводить в
штат еще 3-х кладовщиков. Так как затрат потребуется меньше на 859 тыс. руб.
3.2 Оценка целесообразности увеличения емкости складских поме-
щений цеха №42 АО «ПО «Севмаш» по вариантам предлагаемых ме-
роприятий
Увеличениеемкостискладскихпомещенийзасчетувеличенияплощадипуте-
марендыдополнительногопомещения.
Объем производства цеха в 2015г. по сравнению с 2013 вырос в 1,6 раз. С
30 заказов в год до 48. Соответственно, возрастает плановая потребность в
комплектующих в 1,6 раза.
Как и говорилось ранее, объем производства на предприятии повышается
вследствие увеличения госзаказов на предприятии. Как видно, к 2015г. рост за-
казов резко увеличился, а в 2016г планируется еще большее увеличение заказов
и соответственно увеличение объема производства.
Проведенный анализ показал, что площадь склада, которая имеется на се-
годняшний день, не сможет вместить весь планируемый объем запасов. Для
этого понадобится дополнительное помещение.
Так как свободного помещения в цехе не имеется, то рассматриваем ва-
риант аренды здания уАО ЦС «Звездочка». Площадь склада на данный момент
составляет 70 кв.м. Так как комплектующих в 2016г. планируется на 86545 шт.
больше, а это практически в 2 раза больше чем в 2015г. то и новый склад дол-
жен вмещать не менее, чем имеющийся на данный момент. Берем в аренду
склад площадью до 70 кв.м. Аренда такого здания по договорной цене с АО
ЦС «Звездочка» составляет 10000р. ежемесячно. Т. е. 120000р. в год. Аморти-
зацию здания платит собственник, т.е. АО ЦС«Звездочка».
В новый склад нужно закупить оборудование, в частности, стеллажи под
комплектующие и инструменты. Всего 5 стеллажа, каждый 6 м в длину. Стои-
мость 1 стеллажа составляет 1000р. Т. е. всего 5000р.
56
В отдельное помещение, естественно, нужны 2 кладовщика – затраты на
заработную плату составляют 39000р. в месяц. Т.е. в год- 468000р.
1 гКл стоит 98,9р. на отопление здания 70 м
2
в месяц примерно нужно
40.7 гКл. Т.е затраты на отопление составляют 4025,23р. в месяц и 48302,76р. в
год. 1 кВт стоит 3,5р. на электроэнергию склада потребуется в среднем 1085,82
кВт. Т.е. затраты на электроэнергию составляют 3800,37р. В месяц и 45604,41р.
в год соответственно. Это помимо того, что в самом цехе тоже есть склад и там
тоже затраты на отопление, электроэнергию и заработную плату.
Таблица 28
Единовременные затраты на оборудование дополнительного поме-
щения склада
Статья затрат
Цена за ед, тыс.
руб.
Кол-во, шт.
Сумма,тыс.
руб.
Стеллажи
1,0
5
5
Стол письменный
0,53
2
1,06
Тумбочка
0,33
2
0,66
Шкаф для одежды
0,62
1
0,62
Итого
-
-
7,34
Как мы видим единовременные затраты составляют небольшую сумму. Но
текущие затраты при данном варианте повысятся в несколько раз, т.к аренда по-
мещения и заработная плата дополнительных кладовщиков составляет основную
статью затрат.На основании данных после проведения автоматизации склада, по-
считаем планируемые затраты на содержание складских помещений после рас-
ширения их площади путем аренды.
Таблица 29
Текущие затраты работы складских помещений цеха №42 дои по-
сле мероприятия по их расширению путем аренды, тыс. руб.
Статья затрат
До
мероприятия
2015г.
План после
мероприятия
Изменения в год
в месяц
в год
в месяц
в год
относит.
Отопление
4,3
51,6
55,6
111,2
115,5
Электроэнергия
4,9
58,9
11,3
135,6
130,2
Зараб.плата
49,14
589,9
110,9
1332,6
126
Амор.отчисления
2,1
25,2
4,2
50,4
100
Аренда
-
-
10
120
100
Прочие расходы
2,4
29,3
5,5
66,04
125,4
Итого
62,9
754,5
151,3
1815,8
140,7
57
Как мы видим из таблицы, при данном мероприятии увеличение затрат по
всем статьям произошло в полтора раза, а именно на 1061,3 тыс. руб. Т.к. в
данном случае помимо затрат на содержание склада в цехе еще столько же по-
требуется затрат на содержание арендованного склада. А также большие затра-
ты на аренду помещения.
Рисунок 3 – Изменение затрат на содержание склада до и после
мероприятия, тыс. руб.
Рассмотрим увеличениеемкостискладскихпомещенийзасчетпереоборудо-
вания
В качестве альтернативы аренды дополнительного помещения мы пред-
лагаем произвести переоборудование склада, который имеется на данный мо-
мент.
В связи с этим, предлагается закупить новые стеллажи, которые по тех-
ническим характеристикам более приемлемы к нашему складу.
На складе имеется 4 стеллажа, длина каждого 6 м. Площадь, занятая стел-
лажами равна 22 кв. м. Количество ячеек по высоте – 3шт. Общее количество
ячеек – 90 шт. Грузоподъемность стеллажей – 22т. Если заменить имеющиеся
стеллажи на новые, то количество ячеек по высоте будет не 3 шт., а 6 шт. Т.е.
общее количество ячеек будет составлять 300 шт. Площадь, занимаемая стел-
лажами, при этом не изменится. Грузоподъемность, соответственно, будет дру-
гая. Допустимая нагрузка 1,5 т/кв.м.
0
500
1000
1500
2000
Затраты
Тыс.руб.
До мероприятия, После мероприятия
58
Посчитаем коэффициент заполнения объема по формуле:
β =V
1
/V (16)
гдеβ –коэффициент заполнения объема;
V
1
–объем материала, вмещающегося в штабель, закром, стеллаж, ячейку
и т.п.;
V – геометрический объем штабеля, закрома, стеллажа, ячейки и т.п.
Таблица 30
Разделение комплектующих по габаритным размерам
Отдельно можно выделить кабель и провод. Так как он измеряется не
вcм
3
., а в м.
Так как комплектующие по габаритным размерам подразделяются на 4
основные группы, то соответственно для них существует 4 типа стеллажа. По-
считаем коэффициент заполнения объема для каждого.
Коэффициент заполнения объема ячейки для мелких деталей:
β1= 0,1/0,12 β1=0,83
коэффициент заполнения объема ячейки для деталей средней величины:
β2=0,13/0,16 β2=0,81
коэффициент заполнения объема ячейки для крупных деталей:
β3=0,18/0,2 β3=0,9
коэффициент заполнения объема ячейки для кабелей и проводов:
β4=0,17/0,2 β4=0,85
Значение этого коэффициента всегда будет меньше единицы и может ме-
няться в зависимости от вида материала, хранящегося в стеллажах. Коэффици-
ент β характеризует плотность укладки того или иного материала в соответ-
ствующие устройства для хранения. Т.е. в данном случае плотность укладки
Тип комплектующих
Размер, cм
3
Мелкие детали
0,5-10
Детали средней величины
11-30
Крупные детали
от 30
59
практически по максимуму. Пользуясь им, можно определить емкость любого
оборудования q
об
(т) для хранения материалов и изделий по формуле:
q
об
=
V
об
γ β, т (17)
где q
об –
емкость оборудования, т;
V
об
геометрический объем соответствующего оборудования, м
3
;
γ – удельный вес материала или изделия, т/м;
β –коэффициент заполнения объема;
Для оборудования, имеющего простую объемную форму (кубическую,
призматическую, прямоугольную и др.), емкость рассчитывается по формуле:
q
об
= V
об
·γ ·β = lbh· γ·β, т (18)
где 1 – длина соответствующего стеллажа, м;
b – ширина стеллажа, м;
h – высота стеллажа, м.
Посчитаем емкость ячейки для каждого типа комплектующих:
q
об1
=0,12·0,8·0,83 q
об1
=0,08 т
q
об2
=0,16·0,8·0,81 q
об2
=0,1 т
q
об3
=0,2·1,2·0,9 q
об3
=0,22 т
q
об4
=0,2·1,2·0,85 q
об4
=0,2 т
Таблица 31
Коэффициент заполнения объема и емкость ячеек в зависимости от
комплектующих
№ стелла-
жа
Коэффициент заполнения
объема (β)
Емкость (q
об
)
1
β1
0,83
q
об1
0,08
2
β2
0,81
q
об2
0,1
3
β3
0,9
q
об3
0,22
4
β4
0,85
q
об4
0,2
Как мы видим из данной таблицы, плотность укладки и емкость больше у
ячеек для крупных деталей и ячеек для кабелей и проводов. Но и у остальных
ячеек плотность укладки довольно высокая.
60
Посчитаем коэффициент заполнения объема при старых стеллажах.
Зная емкость 1 ячейки можно посчитать емкость всего стеллажа:
qоб1.1 =90·0.08 qоб1.1 = 7.2т
qоб1.2 =90·0,1qоб1.2 = 9т
qоб1.3 =90·0.22 qоб1.3 = 19,8т
qоб1.4 =90·0.2 qоб1.4 = 18т
Теперь посчитаем емкость новых стеллажей:
qоб1н =300·0.08 qоб1н =24т
qоб2н =300·0,1qоб2н =30т
qоб2н =300·0,22qоб2н =66т
qоб3н =300·0,2qоб3н =60т
Таблица 32
Сравнение емкости старых и новых стеллажей
№ стел-
лажа
Емкость старо-
го стелла-
жа(qстар),т
Емкость нового
стелла-
жа(qнов), т
Изменение
абсолют.
относит.
1
7,2
24
16,8
333,3
2
9
30
21
333,3
3
19,8
66
46,2
333,3
4
18
60
42
333,3
итого
54
180
126
333,3
Как видно из данной таблицы увеличение емкости при новых стеллажах
происходит на 126т. или в 3,3 раза. Это очень существенное различие, которое
нельзя недооценивать при повышении эффективности работы склада ком-
плектации.
Единовременные затраты на стеллажи 1 стеллаж стоит 1800р. Всего
нужно 4 стеллажа. Итого 7200руб.
Естественно, при такой замене стеллажей придется приобрести кран-
штабелер. Так как стеллажи будут выше и емкость тоже будет больше.
Краны-штабелер — кран специального назначения, применяемый на
складах. Отличительной особенностью является отсутствие гибкого подвеса
груза. Вместо него имеется вертикальная поворотная колонна, по которой дви-
гается тележка с вилами для захвата груза на спецподдонах. Чаще всего в по-
61
следнее время выполняется с автоматическим компьютерным приводом для
уменьшения времени обработки груза и для улучшения работы склада. Грузо-
подъемность до 6 т, высота подъема до 10 м.
Автоматический кран-штабелер — кран-штабелер, предназначенный для
перемещения единиц хранения внутри зоны складирования без участия челове-
ка. Он являются неотъемлемой частью оборудования для автоматического
склада.
Грузозахватное устройство автоматического крана-штабелера размещает
единицу хранения на борту крана-штабелера. В зависимости от конкретных за-
дач могут использоваться грузозахватные устройства различных типов.
Интеллектуальное управление позволяет автоматическому крану-
штабелеру рассчитывать требуемую траекторию движения и передвигаться од-
новременно по вертикальной и горизонтальной оси. Также производится расчет
скорости перемещения и длины траектории движения.
Таблица 33
Рассматриваемые варианты кранов-штабелеров, рекомендуемые
для приобретения
Показатели
СА-стеллажный
опорный автомати-
ческий
ОП-мостовой опор-
ный, управляемый с
пола
Грузоподъемность
0,16; 0,25; 0,50;
1,00;1,60; 2,00.
0,25; 0,50; 1,00.
Назначение
транспортирование и
складирование различ-
ных грузов, уложенных
в стандартную тару или
в пакеты на поддонах
на складах различных
отраслей народного хо-
зяйства
транспортирование и
переработка пакетиро-
ванных грузов и метал-
лопроката на складах
различных отраслей
народного хозяйства
Тип грузозахватного
органа
телескопический
вилочный
Способ управления
автоматический;ручной
ручной, с пола
Область и условия
применения
в промышленных зда-
ниях и в зданиях, пе-
рекрытия и стены кото-
рых поддерживаются
несущими стеллажами.
в промышленных зда-
ниях с установкой
рельсовых крановых
путей на стеллажи или
колонны зданий
62
Разнообразие и универсальность разновидностей кранов-штабелеров (в
отношении высоты склада, грузоподъемности, количества перемещаемых од-
новременно грузовых единиц, типа конструкции крана и манипулятора) позво-
ляют оптимизировать использование складских площадей, минимизировать ко-
личество ошибок и сократить затраты времени на операции выдачи материалов
со склада и приема на хранение.Наиболее подходящий для нашего склада – это
стеллажный опорный автоматический, но его стоимость слишком высока.(340
тыс. руб.) Поэтому мы выбираем мостовой опорный, управляемый с пола. Тех-
нические характеристики данного крана нам подходят и цена приемлемая(100
тыс. руб.)
Техническая характеристика крана:
Грузоподъемность, кг. – 250кг.
Тип грузовых захватов – вилочный
Масса крана, кг. – 1150
Длина подкранового пути, м. – 11,5
Стоимость такого крана-штабелера – 100 тыс. руб. Срок эксплуатации
крана-штабелера 25 лет. Амортизационные отчисления на полное восстановле-
ние оборудования ежегодно составляют 4 тыс. руб. и 333,3 руб. в месяц
Но с вводом крана-штабелера повысятся затраты на электроэнергию. Ес-
ли исходить из расчета, что в среднем кран работает 4 часа в день, то затрачи-
вается 30 кВт. Т.е в день 105руб. А в месяц(20 рабочих дней) 2,1 тыс. руб.
Таблица 34
Единовременные затраты на переоборудование склада, тыс. руб.
Статья затрат
За единицу
Кол-во,шт
Сумма
Стеллажи
1,8
5
9
Кран-штабелер
100
1
100
Демонтаж
старых стеллажей
-
-
2,8
Доставка и установка
крана-штабелера
-
-
4,8
Итого
-
-
116,6
Также как и при варианте аренды склада посчитаем затраты на содержа-
ние склада при увеличении его емкости с учетом введения автоматизации.
63
Таблица 35
Текущие затраты работы складских помещений до и после
внедрения мероприятия, тыс. руб.
Статья за-
трат
До мероприятия
2015г.
После меропри-
ятия
Изменения в год
в месяц
в год
в месяц
в год
абсолют
относит
Отопление
4,3
51,6
4,6
55,6
4
7,75
Электроэнер-
гия
4,9
58,9
7,75
93
34,1
57,8
Заработная
плата
49,1
589,9
55,52
666,3
76,4
13
Амортизац.
отчисления
2,1
25,2
2,8
33,8
5,2
17,99
Прочие рас-
ходы
2,4
29,3
3,75
45,02
15,7
53,65
Итого
62,9
754,5
74,5
893,8
139,3
18,5
Рисунок 4 – Изменение затрат на содержание склада до и после пе-
реоборудования, тыс. руб.
Проанализировав оба варианта повышения эффективности работы склад-
ских помещений, можно сделать вывод, что целесообразнее выбрать интенсив-
ный путь развития. Т.е переоборудование склада.
Во-первых, при экстенсивном пути (аренда помещений) развития потре-
буется больше затрат. Текущие затраты составляют 1815,82 тыс. руб. в год,
единовременные затраты- 7,343тыс. руб. в год. При переоборудовании склада
текущие затраты составляют 893,8 тыс. руб. в год, единовременные затраты-
116.6 тыс. руб. в год.
770
780
790
800
810
820
830
Затраты
Тыс.руб
До мероприятия, После мероприятия

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран