55
Таким образом, мы видим, что целесообразнее ввести программу по ав-
томатизации учета и хранения товарно-материальных ценностей, чем вводить в
штат еще 3-х кладовщиков. Так как затрат потребуется меньше на 859 тыс. руб.
3.2 Оценка целесообразности увеличения емкости складских поме-
щений цеха №42 АО «ПО «Севмаш» по вариантам предлагаемых ме-
роприятий
Увеличениеемкостискладскихпомещенийзасчетувеличенияплощадипуте-
марендыдополнительногопомещения.
Объем производства цеха в 2015г. по сравнению с 2013 вырос в 1,6 раз. С
30 заказов в год до 48. Соответственно, возрастает плановая потребность в
комплектующих в 1,6 раза.
Как и говорилось ранее, объем производства на предприятии повышается
вследствие увеличения госзаказов на предприятии. Как видно, к 2015г. рост за-
казов резко увеличился, а в 2016г планируется еще большее увеличение заказов
и соответственно увеличение объема производства.
Проведенный анализ показал, что площадь склада, которая имеется на се-
годняшний день, не сможет вместить весь планируемый объем запасов. Для
этого понадобится дополнительное помещение.
Так как свободного помещения в цехе не имеется, то рассматриваем ва-
риант аренды здания уАО ЦС «Звездочка». Площадь склада на данный момент
составляет 70 кв.м. Так как комплектующих в 2016г. планируется на 86545 шт.
больше, а это практически в 2 раза больше чем в 2015г. то и новый склад дол-
жен вмещать не менее, чем имеющийся на данный момент. Берем в аренду
склад площадью до 70 кв.м. Аренда такого здания по договорной цене с АО
ЦС «Звездочка» составляет 10000р. ежемесячно. Т. е. 120000р. в год. Аморти-
зацию здания платит собственник, т.е. АО ЦС«Звездочка».
В новый склад нужно закупить оборудование, в частности, стеллажи под
комплектующие и инструменты. Всего 5 стеллажа, каждый 6 м в длину. Стои-
мость 1 стеллажа составляет 1000р. Т. е. всего 5000р.