Диплом: Разработка автоматизированного рабочего места экономиста на примере ООО «Бизнес-консультант»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
72
Индекс снижения стоимостных затрат от внедрения АРМ экономиста
ООО «Бизнес-консультант» составит:
.67,2
174640
466200

С
Y
По данным IT-отдела разработка АРМ экономиста ООО «Бизнес-
консультант» предусматривает выделение инвестиций в размере 300 тыс.руб. На
основании этих данных срок окупаемости внедрения АРМ экономиста в
деятельность ООО «Бизнес-консультант» составит:
.68,0
291560
200000
годаТ
ок

Годовой экономический эффект составит:
.91560200000291560 рубЭ 
Коэффициент экономической эффективности капитальных затрат
составит:
.46,1
200000
291560

р
Э
Показатели эффективности проекта разработки АРМ экономиста ООО
«Бизнес-консультант» приведены в табл. 3.5.
Таблица 3.5
Показатели эффективности проекта разработки АРМ экономиста ООО «Бизнес-
консультант»
Показатель
Значение
Абсолютное снижение трудовых затрат, операций
395
Коэффициент относительного снижения трудовых
затрат, %
62,60
Индекс снижения трудовых затрат
2,67
Абсолютное снижение стоимостных затрат, руб.
291560
Коэффициент относительного снижения стоимостных
затрат, %
62,54
Индекс снижения стоимостных затрат
2,67
Срок окупаемости, года
0,68
Годовой экономический эффект, руб.
484225
Коэффициент экономической эффективности
капитальных затрат
1,97
Таким образом, реализация проекта разработки АРМ экономиста ООО
«Бизнес-консультант» является экономически выгодной.
73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В процессе выполнения выпускной квалификационной работы была
выполнена разработка автоматизированного рабочего места экономиста ООО
«Бизнес-консультант».
В аналитической части работы была рассмотрена технико-экономическая
характеристика предметной области и предприятия и установлено, что общество
с ограниченной ответственностью «Бизнес-консультант» специализируется в
области проведения научных исследований и разработок по естественным и
техническим наукам.
Анализ показал, что за 2016-2018 гг. ООО «Бизнес-консультант»
наращивает свои доходы, на что указывает увеличение выручки от реализации
на 17,46%, прибыли от продаж на 1,68% и чистой прибыли на 12,84%.
Однако наблюдается рост себестоимости оказания услуг на 3,09% за 2016-
2018 гг. на 3,09% и на 2,67% за 2017-2018 гг., что привело к снижению чистой
рентабельности за 2016-2018 гг. с 0,45% до 0,43% и за 2017-2018 гг. с 0,49% до
0,43%.
Расширение штата специалистов на 5,36% за 2016-2018 гг. позволило
ООО «Бизнес-консультант» увеличить производительность труда на 11,29%, а за
2017-2018 гг. на 3,51% привело к росту производительности на 12,53%. IT-отдел
ООО «Бизнес-консультант» отвечает за работоспособность технического и
программного обеспечения информационной системы предприятия.
Программная архитектура ИС ООО «Бизнес-консультант» представлена
серверной операционной системой Windows Server 2019, операционной
системой Windows 10, платформой 1С: Предприятие 8.3, антивирусной системой
ESAT NOD 32 и ГИС-системой ZuluGIS.
В состав технической архитектуры ИС ООО «Бизнес-консультант» входит
сервер HP DL360E Gen8, межсетевой экран Cisco ASA 5512, коммутатор
Connectix, роутер TP-Link Archer C6, точка доступа Level One WAP-6012,
персональные компьютеры Office 1020, лазерный принтер Pantum P 2200 и
кабель «витая пара» UTP 4PR 24AWG CAT5e.
Было установлено, что в настоящее время существует необходимость
создания автоматизированного рабочего места экономиста для снижения
74
трудоемкости формирования калькуляций ООО «Бизнес-консультант» для
различных проектов, связанных с научно-исследовательскими работами и
экспериментальными исследованиями по техническим и естественным
вопросам.
Наибольшие трудовые затраты экономистом наблюдаются при расчете
затрат на реализацию проекта по отчетам за день и подготовке отчета по
затратам руководству за месяц. Для исключения перечисленных недостатков
необходимо разработать АРМ экономиста.
На основании выполненного обзора программного обеспечения для
формирования смет следует можно сделать выводы, что оно направлено в
большей степени на автоматизацию процессов составления калькуляций для
строительных проектов по различным направлениям.
Программного обеспечения, позволяющего учитывать специфику ООО
«Бизнес-консультант», а именно формировать сметы на выполнение научно-
исследовательских работ, экспериментальных исследований в настоящее время
на рынке не существует. Поэтому выбираем вариант разработки IT-проекта для
ООО «Бизнес-консультант».
На основании рассмотренных стратегий автоматизации задачи для
разработки автоматизированного рабочего места экономиста ООО «Бизнес-
консультант», формирующего калькуляции рекомендуем выбрать стратегию,
основанную на внутреннем управлении, поскольку данный продукт не является
масштабным и направлен на автоматизацию работы только одного специалиста.
В проектной части работы в качестве методологии была выбрана
методология ITIL, которая направлена на постоянное совершенствование
программного обеспечения в процессе его эксплуатации и на этапах
проектирования.
Экономисту для получения доступа к АРМ экономиста будет необходимо
пройти авторизацию в системе. В АРМ экономиста для накопления информации
разработаны справочники «План счетов», «Бланки учета затрат», «Группы
объектов затрат» и «Статьи затрат», а также таблицы «Отчет по операциям»,
«Создание проводок» и «Калькуляция затрат». Перечисленные объекты базы
75
данных будут использоваться для формирования отчета по затратам, журнала
операций и калькуляции затрат.
К основным функциям АРМ экономиста ООО «Бизнес-консультант»
относятся «Добавить», «Редактировать», «Удалить» и «Закрыть». К
вспомогательным функциям относятся «Печать», «Сохранить» и «Отмена». Из
главного меню АРМ экономиста ООО «Бизнес-консультант» предусмотрена
возможность работы со справочниками, планом счетов, документами, отчетами,
окнами, справочной информаций и выхода из программы.
Абсолютное снижение трудовых затрат после внедрения АРМ экономиста
ООО «Бизнес-консультант» составило 395 операций, коэффициент
относительного снижения трудовых затрат после АРМ экономиста ООО
«Бизнес-консультант» составил 65,60%, а индекс снижения трудовых затрат от
внедрения АРМ экономиста ООО «Бизнес-консультант» равен 2,67.
Абсолютное снижение стоимостных затрат после внедрения АРМ
экономиста ООО «Бизнес-консультант» составило 291560 руб., коэффициент
относительного снижения стоимостных затрат после внедрения АРМ
экономиста ООО «Бизнес-консультант» составил 62,54%, индекс снижения
стоимостных затрат от внедрения АРМ экономиста ООО «Бизнес-консультант»
составил 2,67.
Расчеты показали, что срок окупаемости внедрения АРМ экономиста в
деятельность ООО «Бизнес-консультант» составил 0,68 года, годовой
экономический эффект составил 91560 руб., коэффициент экономической
эффективности капитальных затрат составил 1,46.
76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Астапчук В. А. Корпоративные информационные системы: требования
при проектировании: учеб. пособие / В. А. Астапчук, П. В. Терещенко. – Москва:
Издательство Юрайт, 2019. – 113 с.
2. Баженова И.Ю. Основы проектирования приложений баз данных:
учеб. пособие/ И.Ю. Баженова. – Москва, Саратов: Интернет-Университет
Информационных Технологий (ИНТУИТ), Вузовское образование, 2017. – 328 c.
3. Бурняшов Б.А. Основы информационных технологий: практикум/ Б.А.
Бурняшов. – Краснодар, Саратов: Южный институт менеджмента, Ай Пи Эр
Медиа, 2017. – 83 c.
4. Богатырев В. А. Информационные системы и технологии. Теория
надежности учеб. пособие / В. А. Богатырев. – Москва: Издательство Юрайт,
2019. – 318 с.
5. Волкова В. Н. Информационные системы в экономике: учебник для
академического бакалавриата / В. Н. Волкова, В. Н. Юрьев, С. В. Широкова, А.
В. Логинова. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 402 с.
6. Грекул В.И. Проектирование информационных систем. Курс лекций:
учеб. пособие / В.И. Грекул, Г.Н. Денищенко, Н.Л. Коровкина. – Москва,
Саратов: Интернет-Университет Информационных Технологий (ИНТУИТ),
Вузовское образование, 2017. – 303 c.
7. Грекул В.И. Методические основы управления ИТ-проектами: учебник/
В.И. Грекул, Н.Л. Коровкина, Ю.В. Куприянов. – Москва, Саратов: Интернет-
Университет Информационных Технологий (ИНТУИТ), Вузовское образование,
2017. – 392 c.
8. Григорьев М. В. Проектирование информационных систем: учеб.
пособие/ М. В. Григорьев, И. И. Григорьева. – Москва: Издательство Юрайт,
2019 ; Тюмень : Тюменский государственный университет. – 318 с.
9. Журавлева Т.Ю. Информационные технологии: учеб. пособие/ Т.Ю.
Журавлева. – Саратов: Вузовское образование, 2018. – 72 c.
77
10. Зараменских Е. П. Информационные системы: управление жизненным
циклом: учебник / Е. П. Зараменских. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. –
431 с.
11. Косиненко Н.С. Информационные технологии в профессиональной
деятельности: учеб. пособие / Н.С. Косиненко, И.Г. Фризен. – Саратов:
Профобразование, Ай Пи Эр Медиа, 2018. 308 c.
12. Лычкина Н. Н. Информационные системы управления
производственной компанией: учебник и практикум для академического
бакалавриата / Н. Н. Лычкина. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 249 с.
13. Одинцов Б. Е. Информационные системы управления эффективностью
бизнеса: учебник / Б. Е. Одинцов. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 206 с.
14. Нетёсова О. Ю. Информационные системы и технологии в экономике:
учеб. пособие / О. Ю. Нетёсова. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 178 с.
15. Полынская Г. А. Информационные системы маркетинга: учебник и
практикум для академического бакалавриата / Г. А. Полынская. – Москва:
Издательство Юрайт, 2019. – 370 с.
16. Трофимов В. В. Информационные системы и технологии в экономике
и управлении в 2 ч. Часть 2: учебник для бакалавриата и специалитета / В. В.
Трофимов. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 324 с.
17. Чистов Д. В. Проектирование информационных систем: учебник и
практикум для среднего профессионального образования / Д. В. Чистов, П. П.
Мельников, А. В. Золотарюк, Н. Б. Ничепорук; под общей редакцией Д. В.
Чистова. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 258 с.
18. Справка ООО «Бизнес-консультант». [Электронный ресурс]. URL:
https://www.rusprofile.ru/id/1099299 (дата обращения: 21.09.2019).
19. Windows Server 2019. [Электронный ресурс]. URL:
https://www.microsoft.com/ru-ru/cloud-platform/windows-server (дата обращения:
21.09.2019).
20. ESAT NOD 32. [Электронный ресурс]. URL: https://www.esetnod32.ru/
(дата обращения: 21.09.2019).
21. ГИС ZuluGIS. [Электронный ресурс]. URL:
https://www.politerm.com/products/geo/zulugis/ (дата обращения: 21.09.2019).

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран