16
2) Корпоративная информационная система управления (КИСУ).
Создание КИСУ, основную часть которой составляют решения SAP,
началось в 2006 году. Ее развитие осуществляется в рамках
консолидированного плана реализации ИТ-стратегии компании.
3) Единая технологическая сеть связи электроэнергетики
(ЕТССЭ) предназначена для управления технологическими процессами в
производстве, передаче и распределении электроэнергии.
Система, о создании которой идет речь в рамках данной работы,
является одной из подсистем одной из центральных информационных
систем компании - корпоративной информационной системы управления.
Cхема организации существующей корпоративной
информационной системы управления представлена на рис. 1.2.
Рис. 1.2 Cхема организации существующей корпоративной
информационной системы управления
Техническая архитектура информационной системы предприятия
полностью стандартизирована и нормирована в соответствии с принятой
Политикой в сфере информационных технологий, а также в соответствии с
17
Положение о технической политике, стандартами в сфере
информационных технологий и иными нормативными документами.
В целом общая схема технической архитектуры информационной
системы компании представлена на рис. 1.3.
Рис.1.4 Общая схема технической архитектуры
информационной системы
В Приложении 1 представлены основные требования к элементам
технической инфраструктуры КИСУ компании.
Отдельные характеристики технической инфраструктуры
определяются в отдельности для каждой подсистемы КИСУ, в том числе
были определены для автоматизированной системы мониторинга и
анализа энергоэффективности и будут рассмотрены далее.
18
1.2. Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование
необходимости автоматизации
1.2.1. Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика
существующих бизнес процессов
Как уже было указано ранее, КИСУ является одной из центральных
информационных систем компании, основную часть которой составляют
решения SAP, внедрение началось в 2006 году.
На сегодняшний день в рамках КИСУ с помощью большого
количества подсистем решаются все основные управленческие задачи,
стоящие перед компанией.
Среди актуальных задач для автоматизации также назрел вопрос
относительно мониторинга и анализа энергоэффективности.
Компания-заказчик осуществляет регулируемый вид деятельности –
передачу электрической энергии по электрическим сетям. В части
обеспечения энергосбережения и повышения энергетической
эффективности на нее распространяются требования статьи 25
Федерального закона от 23.11. 2009 г. № 261-ФЗ «Об энергосбережении и
о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в
отдельные законодательные акты Российской Федерации» [2]. В
соответствии с нормами закона компанией принимается Программа
энергосбережения и повышения энергетической эффективности, на
данный момент действует Программа энергосбережения и повышения
энергетической эффективности на период 2015-2019 гг. [3]
Среди основополагающих принципов реализации Программы
наряду с перечислением основных мероприятий по энергетической
эффективности также обозначены достижение целевых значений,
технологического и экономического эффекта по статьям Программы, а
также организация мониторинга и корректировки мероприятий по
энергосбережению повышению энергетической эффективности.
Учитывая особенности системы управления (многоуровневую
структуру, территориальную распределенность, высокую регламентацию
19
деятельности и т.д.), а также опыт реализации проектов по внедрению
стандартизированных систем возникла задача по автоматизации
мониторинга и анализа энергоэффективности. На данный момент все эти
функции реализуются в компании с помощью таблиц MS Excel, особую
трудозатратность представляет собой процесс консолидации данных по
всем филиалам. Этот вопрос подробнее рассматривается в п.1.2.3.
Целью расширения функциональности КИСУ является мониторинг
и контроль реализации мероприятий Программы и повышения
энергетической эффективности. В рамках АС МиАЭ автоматизируются
процессы Регламента контроля, мониторинга и анализа энергосбережения
и повышения энергетической эффективности компании.
Разрабатываемая функциональность предназначена для
планирования, контроля, мониторинга и анализа выполнения мероприятий
по энергосбережению и повышению энергетической эффективности,
оценки их эффективности, сигнализирования об отклонениях при
реализации Программы энергосбережения и в достижении целевых
показателей.
АС МиАЭ проектируется для обеспечения возможности
мониторинга, как выполнения мероприятий Программы, так и целевых
показателей и индикаторов энергоэффективности на основе фактических
значений показателей. Мониторинг осуществляется за счет организации
вертикального сбора данных, их визуализации и предоставления
инструментов мониторинга, анализа и прогнозирования.
Функциональные рамки проекта включают в себя создание
хранилища данных и интеграцию с существующими КИСУ, а также
создание форм ввода, отчетных форм и контент-хранилища.
Формы ввода необходимы сбора данных по учету расходования
тепло-энергоресурсов на собственные нужды подстанциями, зданиями и
транспортными средствами.
20
Отчетные формы необходимы для предоставления форм отчетности
о фактическом исполнении установленных требований к программе в
области энергосбережения и повышения энергетической эффективности.
Ориентировочное количество пользователей системы – 170 человек.
В рамках АС МиАЭ предполагается следующие функциональные
возможности:
• автоматизация процесса формирования и ведения
энергопрофиля компании и филиалов;
• автоматизированный вертикальный сбор данных о
потреблении энергетических ресурсов, характеристиках
энергоэффективности зданий, строений и сооружений с возможностью
анализа и прогнозированием пользователями системы;
• мониторинг исполнения и контроль выполнения мероприятий
в области энергоэффективности;
• визуализация показателей и индикаторов
энергоэффективности;
• формирование регламентированных, оперативных и
аналитических отчетов об энергопотреблении;
• хранение результатов проведения энергетических
обследований;
• хранение и обработка данных энергетических паспортов.
В результате проведенного анализа были выделены 4 бизнес-
процесса:
Сбор данных о фактическом потреблении ТЭР,
Реализация программы мероприятий по энергосбережению,
Хранение и обработка результатов энергообследований и
энергетических паспортов.
Сбор, консолидация и формирование регламентированной и
корпоративной отчетности.
21
1.2.2. Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее
описание
Так как проектирование и разработка даже одной подсистемы АС
МиАЭ в рамках КИСУ – процесс сложный, длительный и требующих
участия большого количества сотрудников, то в рамках данной работы в
соответствии с Методическими указаниями по дипломному
проектированию мною будет описываться из бизнес процессов, в
автоматизации которого я принимаю участие в рамках АС МиАЭ – «Сбор,
консолидация и формирование регламентированной и корпоративной
отчетности».
Цель бизнес-процесса – предоставление форм отчетности о
фактическом исполнении установленных требований в области
энергосбережения и повышения энергетической эффективности.
По сути результаты в рамках данного бизнес-процесса и является
результатами на выходе из АС МиАЭ, именно данных отчетов и
инфографики в итоге ждут пользователи от данной системы. Бизнес-
процессы «Сбор данных о фактическом потреблении ТЭР», «Хранение и
обработка результатов энергообследований и энергетических паспортов»
являются предварительными для данного бизнес процесса, предоставляют
входные данные для анализа информации и формирования различного
рода отчетов.
На сегодняшний момент все действия в рамках данного процессе
ведут с помощью таблиц Excel на основании форм приказа компании
№ 399 от 11.07.2012, № 340 от 23.07.2012 на периодической основе.
К основным шагам в рамках процесса относятся:
1) Сбор регламентированной и корпоративной отчетности;
2) Консолидация регламентированной и корпоративной отчетности;
3) Формирование регламентированной и корпоративной отчетности;
4) Формирование отчетности по результатам мониторинга
энергоэффективности.
22
По результатам предварительного анализа бизнес-процесса «Сбор,
консолидация и формирование регламентированной и корпоративной
отчетности» был составлен перечень бизнес-шагов, представленный в
таблице 1.3.
23
Таблица 1.3
Перечень бизнес-шагов в рамках бизнес- процесса
№
п/п
Шаг
Средство
автоматизац
ии
Основная входящая
информация
Основная исходящая
информация
Срок, условие, периодичность
исполнения
1
Сбор
регламентированно
й и корпоративной
отчетности
MS Excel
Формы
1,2,3,3.1,4,4.1,4.2,4.3,5,5.1,
5.2,5.3 Приказа №399
Формы
1,2,3,3.1,4,4.1,4.2,4.3,5,5.1.
5.2,5.3,6,7,8,9,10 Приказа
№399 от 11.07.2012
Формы 1,2,3,3.1,4,4.1,4.2,4.3,5,5.1.5.2,5.3
Приказа №399 от 11.07.2012 ежеквартально
и раз в год дополнительно;
Формы 6,7,8,9,10 из Приказа №399
ежегодно. Сводная отчетность (модель)
ежеквартально и ежегодно.
2
Консолидация
регламентированно
й и корпоративной
отчетности
MS Excel
Формы
1,2,3,3.1,4,4.1,4.2,4.3,5,5.1.
5.2,5.3,6,7,8,9,10 Приказа
№399 от 11.07.2012
Формы Приказа №97-Э от
31.03.2011;
Формы Приказа №340 от
23.07.2012
Формы 1,2,3,3.1,4,4.1,4.2,4.3,5,5.1.5.2,5.3 из
Приказа №399
Ежеквартально и один раз в год
дополнительно.
Формы 6,7,8,9,10 из Приказа №399
ежегодно.
3
Формирование
регламентированно
й и корпоративной
отчетности
MS Excel
Формы
1,2,3,3.1,4,4.1,4.2,4.3,5,5.1.
5.2,5.3,6,7,8,9,10 Приказа
№399 от 11.07.2012
Формы Приказа №97-Э от
31.03.2011;
Формы Приказа №340 от
23.07.2012
Формы 1,2,3,3.1,4,4.1,4.2,4.3,5,5.1.5.2,5.3
Приказа №399
Ежеквартально и один раз в год
дополнительно.
Формы 6,7,8,9,10 из Приказа №399
ежегодно.
4
Формирование
отчетности по
результатам
мониторинга
энергоэффективнос
ти
MS Excel
Программа
энергосбережения
Формы
1,2,3,3.1,4,4.1,4.2,4.3,5,5.1.
5.2,5.3,6,7,8,9,10 Приказа
№399 от 11.07.2012
Формы 1,2,3,3.1,4,4.1,4.2,4.3,5.3 Приказа
№399
Ежеквартально и один раз в год
дополнительно.
Формы 6,7,8,9,10 Приказа №399
ежегодно.
24
На рис. 1.3 отображена схема бизнес-процесса «Сбор, консолидация
и формирование регламентированной и корпоративной отчетности» и
связь с другими бизнес-процессами в рамках системы.
Рис. 1.3 Схема бизнес-процесса «Сбор, консолидация и
формирование регламентированной и корпоративной
отчетности» и связь с другими бизнес-процессами в рамках
системы
Формы входных и выходных данных, описанные в таблице 1.3,
приведены в Приложении 2.
25
1.2.3. Обоснования необходимости использования вычислительной
техники для решения задачи
Анализ описанных в п.1.2.2 форм позволяет сделать о
разнородности и большом объеме показателей, требуемых к сбору в
рамках задач по мониторингу мероприятий по энергоэффективности.
На данном этапе приведенные в Приложении 2 показатели
собираются из различных автоматизированных систем, действующих в
компании, и вводятся в формы в MS Excel.
Данные показатели собираются по всем указанным филиалам и
ПМЭС, далее в центральном аппарате осуществляется их консолидации по
всем указанным структурам в различной разрезности, а также анализ и
построение необходимых аналитических данных. После ввода в
эксплуатацию АС МиАЭ первоначальные показатели будут также
вноситься в систему пользователями, однако, существенно снизится время
на консолидацию и построение отчетов.
Примерная оценка количества трудовых часов, затрачиваемых на
консолидацию данных и подготовку отчетов, приведена в таблице 1.4.
Примерная оценка количества трудовых часов, затрачиваемых на ввод
данных, приведена в таблице 1.5.