2
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ . . . . . . . .
6
1.1. Роль малого предпринимательства в экономике. . . . . . . . . . . . . .
6
1.2. Предпосылки и этапы создания предприятия малого бизнеса. . .
15
1.3. Теоретические основы бизнес-планирования. . . . . . . . . . . . . . . . .
19
1.4. Роль бизнес-плана в современных условиях . . . . . . . . . . . . . . . . .
26
2. ОСНОВЫ ВЫБОРА ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ
ХАРАКТЕРИСТИКИ И АНАЛИЗ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА
ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «У ДРУЗЕЙ» . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
32
2.1. Организационно-правовая характеристика создаваемого
торгового предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
32
2.2. Анализ рынка и оценка потребности населения в предлагаемых
торговых услугах. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
35
2.3. Проработка маркетинговой стратегии продвижения. . . . . . . . . . .
41
3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ООО «У друзей» . . . . . . . . . . . . . . . . .
45
3.1. Разработка бюджета и расчет затрат на реализацию проекта. . . .
45
3.2. Расчет и оценка эффективности бизнес-проекта . . . . . . . . . . . . . .
54
3.3. Мероприятия по улучшению работы предприятия на
последующие годы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
63
ПРИЛОЖЕНИЯ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
67
3
ВВЕДЕНИЕ
В развитых странах планирование в предпринимательской
деятельности применяется уже столетиями и является неотъемлемой частью
эффективного и стабильного бизнеса. В России планирование не настолько
развито как в зарубежных компаниях. В основном это связано с тем, что
Россия сравнительно недавно вступила на путь рыночных отношений. При
этом планирование является важной функцией в управлении любым
предприятием. Действия предпринимателя, рассчитанные заранее, в
значительной мере помогают скорректировать план действий в постоянно
меняющейся обстановке.
Современная экономическая ситуация, связанная с развитием и
совершенствованием рыночных отношений, диктует предпринимателям
новый подход к внутреннему планированию. Они вынуждены искать такие
формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную
эффективность принимаемых решений.
Ошибочно полагать, что главное в бизнесе – определить вид
предпринимательской деятельности и иметь капитал, а дальше сам рынок
подскажет, как действовать в тех или иных ситуациях. В настоящее время без
соответствующей самооценки, прогнозирования и планирования
деятельности очень рискованно начинать какое-либо дело именно в
социальной сфере. В значительной степени успех или неуспех предпринятых
усилий зависит от совершенствования организации управления и его
важнейшей функции бизнес-планирования.
Планирование – часть экономико-управленческой деятельности
предприятия, объединяющей все уровни управления с помощью
перспективных, текущих и оперативных планов, а также планов
подразделений и исполнителей. Планирование на предприятиях не может
быть делом лишь узкого круга руководителей и работников служб
планирования, т.к. требует анализа данных, которые поступают ото всех
4
подразделений и исполнителей, непосредственного участия руководителей,
специалистов, работников в разработке и оценке бизнес-плана.
Бизнес-план представляет собой документ, в котором отражаются
основные характеристики предприятия, проводится анализ проблем, с
которыми оно может столкнуться, вырабатываются пути и методы их
решения. Также план дает представление о способах развития производства,
возможностях увеличения доли рынка, прибыли, определяет основные
опасности и находит пути для их ограничения.
В настоящее время, каждый кто собирается заняться
предпринимательской деятельностью должен как следует подготовиться.
Продумать все возможные шаги, уметь составить всесторонне
проработанный, детальный, грамотный план действий, в котором будет
определена стратегия ведения бизнеса, технология, способы реализации
продукции и организация производства.
Наличие у предпринимателя, начинающего или уже занимающегося
бизнесом, хорошо продуманного и обоснованного бизнес-плана позволит
заниматься активным развитием производства, определять потребности
предприятия в денежных ресурсах и капитале, привлекать инвесторов и
кредитные ресурсы, избежать распространенных ошибок, своевременно
применять защитные меры против разного вида рисков.
Целью данной выпускной квалификационной работы стало
исследование теоретических и практических основ бизнес - планирования и
экономическое обоснование создания розничного торгового предприятия на
примере ООО «У друзей»
Для достижения поставленной цели будут решены следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы бизнес-планирования;
2. Анализировать разработку бизнес-проекта, его организационную
структуру, анализировать рынок и маркетинговую среду разрабатываемого
бизнес-проекта;
5
3. Разработать бизнес-план, бюджет и затраты на реализацию
проекта, оценить его эффективность.
Объектом исследования данной работы является создание торгового
предприятия ООО «У друзей»
Предмет исследования: обоснование экономической эффективности
разработанного бизнес-плана.
Результатом проделанной работы должны стать мероприятия по
аналитическому и экономическому обоснованию разработанного бизнес-
плана реализованного на примере ООО "У друзей".
Источники информации: учебно-методическая литература,
законодательные и нормативные акты РФ, информационные интернет
порталы, финансовая документация ООО «У подруг».
Выпускная квалификационная работа складывается из: введения, трех
ключевых глав, заключения, списка использованной литературы и
приложений.
Объем работы: 75 страниц, 6 рисунков, 22 таблицы, 8 приложений.
6
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-
ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1. Роль малого предпринимательства в экономике
Для того, чтобы ответить на вопрос о роли малого
предпринимательства в экономике страны, необходимо разобраться, что из
себя представляет сам термин малое предпринимательство.
В латинском языке существует слово mancept – предприниматель,
подрядчик. Образовалось оно от слияния двух самостоятельных слов: manus
– (рука – насилие – власть – работа) и capio – (приобретать – наследовать –
присваивать, прародитель слова «капитал). [7, с. 5]
В русском языке слово предприниматель означало затевать, решиться
исполнить какое – либо новое дело, предприятие, приступать к совершению
чего-либо значительного. [7, с. 6]
По нашему мнению, исходя из данных определений можно
сформулировать сущность понятия предприниматель – это человек, который
зарабатывает капитал своим трудом, решительностью, упорством, стойко
отстаивая поставленные цели.
В статье 2 гражданского кодекса дается юридическое понятие
предпринимательства: «Предпринимательской является самостоятельная,
осуществляемая на свой страх и риск деятельность, направленная на
систематическое получение, прибыли от пользования имуществом, продажи
товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами,
зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.»
[1]
Малое предпринимательство, или другими словами малый бизнес, в
свою очередь является сектором экономики, который опирается на
деятельность небольших компаний, фирм либо предприятий на рынке
7
товаров и услуг. Субъектом малого предпринимательства выступает малое
или микропредприятие.
В зарубежных странах малый бизнес развивается уже довольно давно.
В российской истории малое предпринимательство получило
распространение сравнительно недавно. При советской власти больше
внимания уделялось крупным или средним предприятиям, в результате это
привело к тому, что весь промышленный сектор стал монополизирован. При
переходе к рыночным отношениям многие большие монопольные кампании
не смогли приспособиться к резко изменившейся экономической обстановке,
часть из них была приватизирована, часть разрушена или обанкротилась. Как
мы предполагаем это послужило важным фактором, сдерживающим развитие
экономики в то время, а активное развитие малого бизнеса в значительной
мере поддержало экономику страны.
Отнесение субъектов предпринимательской деятельности к малым
предприятиям служат в основном такие показатели: среднегодовая
численность рабочих, размер уставного капитала и объем продаж.
В отечественной практике малое предпринимательство было
разрешено в 1988г. К малым предприятиям относились государственные
предприятия на которых работало не больше 100 человек. Широкое же
распространение малого бизнеса в частном секторе началось в 1990г.
В том же году совет министров СССР принимает закон «О
предприятиях и предпринимательской деятельности», согласно которому, к
малым предприятиям стали относить предприятия, число работающих на
которых не превышает: в промышленности и строительстве – 200, в науке –
100, в других отраслях производственной сферы деятельности – 50, в
непроизводственных отрасли – 25, в розничной – 15. Наряду с этим
принимается в расчет оборот предприятий, количественные данные которого
определяются союзными республиками.
8
Позднее были внесены небольшие изменения в количественных
показателях, при этом принцип отнесения предприятий к малому бизнесу по
численности трудящихся остался в современном законодательстве.
С принятием 14 июля 1996 г. федерального закона «О государственной
поддержке малого предпринимательства в РФ», под субъектами малого
предпринимательства стали понимать коммерческие организации, в уставном
капитале которых доля участия РФ, субъектов РФ, общественных или
религиозных организаций, благотворительных или иных фондов не
превышает 25%, доля, принадлежащая одному или нескольким юридическим
лицам не превышает 25% и в которых средняя численность работников за
отчетный период не превышает следующих предельных уровней:
- в промышленности, строительстве, на транспорте – 100 чел.
- в сельском хозяйстве и научно – технической сфере – 60 чел.
- в оптовой торговле и бытовом обслуживании населения – 30 чел.
- в остальных отраслях и при осуществлении других видов
деятельности – 50 чел.
В настоящее время, в соответствии с федеральным законом «О
развитии малого и среднего предпринимательства в РФ» от 24.07.2007 №209-
ФЗ (в редакции от 03.07.2016г), внесены изменения критериев, по которым
предприятия относят к малым. Основные из них, среднесписочная
численность работников за предшествующий календарный год не должна
превышать: 100 человек для малых предприятий, среди малых предприятий
выделяются микропредприятия – до 15 человек. Предельное значение дохода
для малого предпринимательства равняется 400 млн. рублей, для
микропредприятий – 60 млн. рублей. Категория малого предпринимательства
изменяется в том случае, если предельные значения выше или ниже
предельных в течении трех лет следующих один за другим. [2]
9
Для примера:
В США предприятия, по численности трудящихся делятся на пять
групп, из них первые две относятся к малому предпринимательству:
наименьшие – от 1 до 24 чел., малые – 25 – 99 чел. Предприятия также
попадают в категории малого бизнеса при годовом обороте в пределах 3-18
млн. долларов в оптовой торговле, в рознице и услугах – 1 – 3 млн. долларов.
В Японии малыми считаются предприятия, в которых число
трудящихся на предприятии: не более 20 человек в промышленности, и не
более 5 – 6 человек в сфере услуг.
Данные о предприятии вносятся в единый государственный реестр
юридических лиц после чего, оно приобретает официальный статус малого
или среднего предприятия.
Для экономики в целом деятельность малых фирм является фактором
повышения ее гибкости. По уровню развития малого предпринимательства
специалисты даже судят о способности страны приспосабливаться к
меняющейся экономической обстановке. [8, с.174]
Мы считаем это обусловлено тем, что малый бизнес решает следующие
проблемы:
- выполняет социальные, экономические, научно – технические,
организационные задачи;
- пополняет бюджет при помощи налоговых отчислений, также
при выплате заработной платы, уплаты налога с физических лиц;
- формирует конкурентные рыночные отношения, которые в свою
очередь сопутствуют улучшению удовлетворения потребностей населения в
товарах и услугах, повышению качества выпускаемой продукции и
установлению конкурентных цен;
- создает дополнительные рабочие места, тем самым сокращая
уровень безработицы;
10
- благодаря своей гибкости, маневренности и мобильности малый
бизнес способен быстрее реагировать на внешние изменения;
- малый бизнес окупается быстрее по сравнению с крупными
предприятиями, что дает возможности для привлечения личных средств
населения, инвестиций, заемных средств для развития своего дела;
- формирует отдельный социальный слой – предпринимателей,
собственников фирм, предприятий, владельцев своего дела;
- ускоряет развитие научно – технического прогресса, благодаря
возможности быстрого переориентирования технологии производства;
- помогает в освоении отходов производства крупных предприятий
и местных источников сырья;
- помогает раскрыть творческий потенциал способных людей,
открывать новые профессии, ремесла, производства.
Данное предположение находит свое подтверждение в словах В.В.
Путина, президента РФ, который на Государственном совете по вопросам
малого и среднего предпринимательства, состоявшемся 7 апреля 2015,
заявил: «Малые и средние компании в силу своей мобильности и гибкости
могут быстро занимать востребованные ниши, формировать новые точки
экономического роста, решать проблемы занятости» [38]
«Малый бизнес помогает формировать бюджеты всех уровней, в
первую очередь благодаря тому, что является одним из основных источников
налоговых поступлений. [8, с.179]» Это обусловлено тем, что в России
существует три вида налогов: федеральные, региональные и местные, и
малый бизнес участвует во всех этих видах.
Рассматривая мировую практику и опыт накопленный
международными и отечественными предпринимателями, можно выделить
следующие преимущества малого бизнеса: быстрая адаптация к
действительным требованиям хозяйствования, большая свобода действий
предпринимателей, мобильность и гибкость в принятии решений в условиях
11
рынка, относительно низкий порог в начале предпринимательской
деятельности, относительно высокая оборачиваемость капитала, способность
быстрой переориентации производства, изменения выпускаемой продукции
при изменении положения на рынке и др.[8, с.172]
Малое предпринимательство традиционно находится в центре
внимания как ученых, так и практических деятелей, поскольку именно оно
признано поддерживать конкурентную среду и препятствовать
монополизации рынка. [45, с.17]
Анализируя положительные качества малого предпринимательства
нельзя упускать из вида и ряд недостатков: большой риск в неосуществлении
задуманного предприятия, некомпетентность руководства предприятием,
недостатки в управлении деятельностью, проблемы при привлечении
дополнительных финансовых средств и др.
На наш взгляд, основные недостатки создают своеобразные
препятствия для успешного начинания предпринимательской деятельностью.
Развитие супер и гипермаркетов, наличие монополий создает конкуренцию,
которую малые предприятия попросту не в силах выдержать, что приводит к
их разорению.
Согласно «Глобальному мониторингу предпринимательства» (Global
Entrepreneurship Monitor, GEM) проведенном в 2013 г. в 70 странах мира,
уровень предпринимательской активности в РФ составляет – 5,75%, это
намного меньше чем в странах БРИКС, из них только 3,4% вновь созданных
предприятий продолжают свою деятельность более трех лет, что намного
меньше, чем в странах, в которых количество предпринимателей равно
количеству предпринимателей в РФ: в Норвегии – 6,15%, Финляндии –
6,65%, Испании -8,39%, Греции – 12,6%.[39]
Рассматривая статистику данных Росстата (таблица 1.1.1) можно
увидеть, что количество малых предприятий постепенно идет в сторону
увеличения. Если на конец 2010 г. их количество составляло 1644,3 тыс., то