87
На предприятии отсутствует отдел маркетинга, который прогнозирует,
планирует продажи товаров, ведет учет и анализ результатов маркетинговой
деятельности, разрабатывает ассортиментную политику, проводит активное
стимулирование сбыта товара.
В ходе написания дипломной работы были выявлены меры по
улучшению маркетинговой деятельности предприятия. Проведенный анализ
ассортимента товара, а так же анализ сильных и слабых сторон предприятия,
позволил оценить компанию как конкурентоспособную. Для компании была
разработана стратегия развития, в ходе которой были выявлены основные
направления позиционирования. Компания отличается от своих основных
конкурентов уровнем сервиса, который стал основным в политике
позиционирования. Опираясь на разработанную политику
позиционирования, были разработаны мероприятия по совершенствованию
всего комплекса маркетинга:
1) Размещение имиджевой рекламы на телеканале первый.
2) Углубление и расширение ассортимента товара новинками,
заключение выгодных договоров рекламы с производителями, придадут
компании высокий статус и позволят сформировать мнение прямого
поставщика.
3) Распространение бесплатных каталогов продукции, которые
придадут большую популярность товарам, так и самой компании.
Ожидаемый экономический эффект от распространения бесплатных образцов
равен увеличению годового валового дохода на 0,5%.
4)Проведение промо – акции, которая позволит сформировать
дополнительный имидж магазина «высокого сервисного обслуживания».
Экономический эффект данного мероприятия составит 30 000 привлеченных
покупателей.
5)Создание отдела маркетинга, который займется формированием
ассортимента, анализом, привлечением новых моделей, исследованиями, что