Диплом: Разработка комплекса мероприятий по повышению энергоэффективности предприятия (на примере ООО «Вент Комплекс»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
Таблица 3.8
Оценка рентабельности финансово-хозяйственной деятельности
Показатели рентабельности
Значения показателя
(в %, или в копейках с
рубля)
Изменение
показателя
.
Меропри
-ятие
№1.
Меропри
-ятие
№2.
± %
(3-
2)/2
± %
(4-
2)/2
201
9
2020 2020
1 2 3 4
5 6
1. Рентабельность продаж (величина
прибыли от продаж в каждом рубле
выручки). Нормальное значение для
данной отрасли: не менее 5%.
58,5 80,7 62,6 37,9 7,0
2. Рентабельность продаж по EBIT
(величина
прибыли от продаж до уплаты процентов
и налогов в каждом рубле выручки).
58,9 80,9 63,0 37,4 6,96
3. Рентабельность продаж по чистой
прибыли (величина чистой прибыли в
каждом рубле выручки). Нормальное
значение для данной отрасли: не ме-нее
3%.
52,8 74,6 57,3 41,3 8,5
Все три показателя рентабельности за 2019 год и 2018 по двум
мероприятиям приведенные в таблице, имеют положительные значения,
поскольку организацией получена как прибыль от продаж, так и в целом
прибыль от финансово-хозяйственной деятельности за данный период.
По мероприятию №1 наблюдается значительное изменение по всем
трём показателям рентабельности. Что говорит о целесообразности
воплощения данного мероприятия в «жизнь».
Рассмотрим, как предположенные мероприятия повлияют на
энергоэффективностью ООО «ВЕНТ КОМПЛЕКС» с помощью метода
65
оценки энергетической безопасности и энергоэффективности, с помощью
индикаторного метода (таблица 3.9).
Таблица 3.9
Индикаторы энергетической безопасности и энергоэффективности
нефтяной компании
Показатель
Значение показателя,
2019 г.
Мероприя
-тие №1
Мероприяти
е №2
1. . Степень износа основных фондов
предприятия, %
10,8 5,4 7,0
2. Коэффициент обновления основных
фондов, %
45,2 73,1 50,2
3. Степень сбалансированности цен на
рынке, %
101,3 101,3 101,3
4. Доля собственной генерации и ис-
пользование вторичных энергетических
источников, %
50,7 60,3 81,2
5. Доля энергетической составляющей в
себестоимости продукции на
энергетическую безопасность, %
5,4 11,6 6,0
6. Удельная энергоемкость продукции
предприятия, руб./руб.
1,02 1,02 1,02
7. Доля электроэнерге-тического
оборудова-ния, выработавшего свой
ресурс, %
32,9 32,9 32,9
По результатам таблицы можно сделать следующие выводы о
поведение индикаторов энергетическо безопасности и энергоэффективности
при проведении энергосберегающих мероприятий №1и №2.
В результате проведения мероприятий по энергоэффективности
степень износа основных производственных фондов снижается, что
положительно влияет на энергоэффективности ООО «ВЕНТ КОМПЛЕКС»;
66
Наблюдается уменьшение доли энергетической составляющей в
себестоимости продукции. Особенно это хорошо прослеживается при
реализации мероприятия №1.
При реализации мероприятия 2 ннаблюдается значительное
снжение электроресурсов.
По результатам расчёта таблицы 2 далее определим характер ситуации
по каждому индикатору энергоэффективности компании (табл. 3.10).
Таблица 3.10
Характер ситуации по индикаторам энергоэффективности
Показатель
Значение показателя
2020 г
.
Мероприя
-тие №1
Мероприя
-тие № 2.
Н ПК К
1. . Степень износа
основных фондов
предприятия, %
Н Н Н
2. Коэффициент
обновления основных
фондов, %
Н Н Н
3. Степень
сбалансированности цен на
рынке, %
Н Н Н
4. Доля собственной
генерации и использование
вторичных энергетических
источников, %
ПК ПК Н
5.Доля энергетической
состав-ляющей в
себестоимости
К Н ПК
продукции на
энергетическую
безопасность, %
67
6.Удельная энергоемкость
про-дукции предприятия,
руб./руб.
Н Н Н
7.Доля
электроэнергетического
оборудования,
выработавшего свой
ресурс, %
ПК ПК ПК
Бальные оценки характера ситуации по каждому индикатору
энергетической безопасности и энергоэффективности ООО «ВЕНТ
КОМПЛЕКС» приведены в таблице 3.11.
Таблица 3.11
Бальные оценки характера ситуации по индикатору
энергоэфективности ООО «ВЕНТ КОМПЛЕКС»
Показатель
Значение показателя
2020 г
.
Мероприя
-тие №1
Мероприя
-тие № 2.
1. . Степень износа основных фондов предприятия,
%
3 3 0
2. Коэффициент обновления основных фондов, % 0 0 0
3. Степень сбалансированности цен на рынке, % 0 0 0
4. Доля собственной генерации и использование
вторичных энергетических источников, %
3 3 0
5. Доля энергетической составляющей в
себестоимости продукции на энергетическую
безопасность, %
18 0 3
6. Удельная энергоемкость продукции предприятия,
руб./руб.
0 0 0
7. Доля электроэнергетического оборудования,
выработавшего свой ресурс, %
3 3 3
Итого 24 6 6
Комплексный показатель (средняя оценка) 3,4 0,9 0,9
Характер ситуации ПК П П
68
Из таблицы видно что мероприятия №1 и №2 по характеру
энергоэффективноти расцениваются как нормально – стабильные . И с точки
зрения энергосбережения оба подлежат реализации. По сравнению с
базисным годом предложенные мероприятия позволят улучшить ситуацию
по таким индикаторам энергоэффективности как «Доля энергетической
составляющей в себестоимости продукции», «Доля собственной генерации и
использование вторичных энергетических источников» .
Проведём оценку деятельности ООО «ВЕНТ КОМПЛЕКС» после
реализации энергосберегающих мероприятий №1 и №2, с помощью анализа
движения денежных потоков – важнейшего критерия оценки деятельности
компании.
Составив отчёт о движении денежных средств (ПРИЛОЖЕНИЕ 3-1)
мы получили реальную годовую картину прихода и расхода денег на
предприятии.
Отчет о движении денежных средств наглядно показал воздействие
текущей, инвестиционной и финансовой деятельности ООО «ВЕНТ
КОМПЛЕКС» на состояние ее денежных средств за десятилетний горизонт и
позволил получить представление о том, что ООО «ВЕНТ КОМПЛЕКС»
ожидает в определенные года, осознанно планировать поступление и расход
денег в будущем.
69
На основание таблицы в Приложении 3-1 для наглядности поступления
и накопления денежного потока составлен рисунок 8 на котором мы видим,
что при реализации энергосберегающего мероприятия №1 по замене
горелочных устройств наблюдается положительный денежный поток с
первого года реализации проекта. Который будет равномено накапливаться, в
результате реализации будет получен накопленный денежный поток в
размере 1120198,0 тыс.руб.
Для ответа на ряд вопросов: окупятся ли инвестиции вообще, если да
— то насколько быстро, какова эффективность инвестиционного проекта по
сравнению с другими управленческими решениями, рассчитаем основные
показатели инвестиционного проекта.
Таблица 3.12
Основные показатели проекта №1
Наименование показателя Единицы
измерения
Величина
NPV т.р 496116
PI ед. 14,46
IRR ед. 1,0
PP Годы 1,0
DPP Годы 1,0
PVI млн.р 36,87
DPI Ед 14,46
На основании полученный данных сделаем выводы:
Проект является привлекательным для инвестора, так как его срок
окупаемости- недолгий по времени (год, и год и месяц для
дисконтированного денежного потока), за этот период будут возмещены все
сопутствующие операционные затраты
Положительное значение чистой приведённой стоимости также
говорит о привлекательности проекта
Для энергосберегающего мероприятие № 2 по замене змеевековых
труб, также был составлен прогноз движения денежных средств
70
(Приложение 3-2), который показал что на первый год реализации проекта
мы имеем отрицательный денежный поток.
Начиная со второго года реализации мероприятия, проект начнёт
накапливать положительный денежный поток.
Рассчитаны основные показатели проекта (табл. 3.13)
Таблица 3.13
Основные показатели проекта№ 2 по замене змеевековых труб
Наименование показателя Единицы
измерения
Величина
NPV т.р 71641
PI ед. 3,8
IRR ед. 9,84
PP Годы 1,11
DPP Годы 1,13
PVI млн.р 25,56
DPI Ед 3,8
Показатели проекта показывают, что если предположить, что приток
денежных средств поступает равномерно в течение всего периода, то срок
окупаемости проекта составит 1,13 года. Мероприятие № 2 по замене
змеевековых труб, также является привлекательным фактом для его
инвестирования.
Рассчитанная приведённая стоимость, также как и у мероприятия №1
положительна, что носит привлекательный характер.
Вывод по главе при реализации энергосберегающего мероприятия №1
по замене горелочных устройств наблюдается положительный денежный
поток с первого года реализации проекта. Который будет равномено
накапливаться, в результате реализации будет получен накопленный
денежный поток в размере 1120198,0 тыс.руб.
Показатели проекта показывают, что если предположить, что приток
денежных средств поступает равномерно в течение всего периода, то срок
окупаемости проекта составит 1,13 года. Мероприятие № 2 по замене
71
змеевековых труб, также является привлекательным фактом для его
инвестирования.
Рассчитанная приведённая стоимость, также как и у мероприятия №1
положительна, что носит привлекательный характер.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Ключевой фактор развития экономики страны – повышения
энергетической эффективности и энергосбережение. Этот фактор влияет не
72
только на экономику РФ в целом, но также является определяющим
фактором для экономического роста, национальной конкурентоспособности,
роста ВВП страны качества жизни населения РФ.
Государство реализует законопроекты, направленные на повышение
энергосистемы в целом. Реальное энергосбережение невозможно без
законодательства на государственном, региональном и муниципальном
уровнях, которое должно обеспечивать финансовую поддержку
энергосберегающей деятельности.
Для достижения Россией поставленных задач по снижению
энергопотребления необходимо внедрять новые технологии, перенимать
опыт развитых в этом вопросе зарубежных стран.
Снижение затрат на ТЭР повышает её конкурентоспособность,
высвобождая дополнительные денежные средства предприятию, которые
могут быть направлены на дальнейшее развитие производства.
Для контроля потребления энергоресурсов государство для
промышленных предприятий ввело прохождение обязательного энергоадита,
что вызвало необходимость российских предприятий повышать
энергоэффективность и совершенствовать энергосберегающую деятельность.
Среди промышленного комплекса нефтеперерабатывающая отрасль
является одной из наиболее энергоёмких отраслей промышленности.
Российские компании по уровню технического развития отстают от
зарубежных по ряду важнейших качественных показателей.
Нефтеперерабатывающие предприятия для успешной энергосберегающей
деятельности проходит как внешний, так и внутренний энергоаудит.
Для внешнего энергоудита нефтеперерабатывающий сектор использует
систему бенчмаркинг – сравнительный анализ технико-экономических
показателей, проводимые компанией Hsb Solomon Associates llc.
Для оценки текущего энергетического состояния необходимо проводить
внутреннии энергоаудита, включающего:
– адаптированную матрицу;
73
– анализа уровня энергоэффективности и соответствующих индикаторов
энергоэффективности.
Результатом проводимых аудит, должны быть разработанный ряд по
мероприятий по снижению энергопотребления (экономия топлива, тепловой
и электрической энергии) и повышению энергоэффективности предприятия.
Необходимо учитывать, что выбирая энергосберегающие мероприятия
результат его внедрения должен привести не только к финансовому
эффекту, но также оказывать положительное влияние на экологическое
состояние региона и страны в целом.
В работе объект исследования ООО «ВЕНТ КОМПЛЕКС» - это одна
из наиболее крупных и развивающихся нефтеперерабатывающих компаний
центрального ФО Предприятие стремится к снижению потребления
топливо-энергетических ресурсов, путем внедрения новых инновационных
технологии и модернизацией уже существующих технологических
установок.
В процессе выполнения задач выпускной квалификационной
работы нами были изучены статистические данные о состоянии нефтегазовой
отрасли в России и мире. Нами были выделены тенденции развития нефтной
отрасли России ( ЦФО)
Также нами был проведен анализ внутренней среды «ВЕНТ
КОМПЛЕКС». В ходе анализа было выявлено множество внутренних
проблем, среди которых важнейшими являются высокое энергопотребление.
На основе информации, которая была получена в ходе исследования
ООО «ВЕНТ КОМПЛЕКС», нашлось подтверждение ранее вскрытым
проблемам и предложены пути их решения
Во время финансового анализа ООО «ВЕНТ КОМПЛЕКС» были
изучены и оценены данные о финансовом состоянии и результатах
деятельности компании.
По результатам проведенного анализа выделены и сгруппированы по
качественному признаку основные показатели финансового положения и
74

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран