сократит затраты на топливо, снизит выбросы вредных веществ в атмосферу
и шумовое загрязнение.
Также сократится такая затратная часть, как расход электроэнергии. В
проекте предлагается использовать ТСУ на самотяге, что обеспечивает
сокрашение потребления энергии применяющейся для прокачки тяжёлой МФ
трудно смешивающейся с воздухом, что приводит к более трудному
сгоранию топлива,
Оценка риска и страхование
Достигаемые возможности в результате реализации проекта. Отказ от
использования в качестве топлива жидких компонентов позволит:
1.Сэкономить в год солидную сумму
2.Направить на вторичную переработку более 8 тыс. тон продуктов
первичной переработки.
3. Проведённое мероприятие улучшит не только технологическую, но и
экологическую ситуацию в регионе.
Преимущества связаны с тем что низшая теплотворная способность
газообразного топлива выше, теплотворной способности МФ, следовательно,
если сравнивать газовое топливо и МФ в условных единицах, выделяющих
определённое количество тепла, получается, что сжигать газ выгоднее по
сравнению с МФ - уменьшается расход, что позволит получить больше
товарной продукции на заводе.
Слабые стороны. Предстоит проверка пропускной способности
коллекторов подачи газа. В случае их несоответствия необходимо произвести
замену отдельных участков.
Угрозы. Практически нет
2.Энергосберегающее мероприятие № 2 по замене змеевековых труб
Стратегическая цель – достичь уменьшения расхода топлива,
вырабатывать максимальное количество тепловой энергии, снизить коксо и
смоло образование.
55
Стратегия достижения цели. Для реализации намеченной цели
предлагается осуществить следующие мероприятия:
Осуществить закупку трубы диаметром 152х8
мм
и провести замену
существующих разнодиаметровые труб на новые.
Экологическая безопасность. Новый змеевик радиантной камеры
позволит исключить выбросы паров смол в окружающую среду, что снизит
вред воздействия на как на человека, так и на окружающую среду в целом..
Суть предлагаемого проекта и его потенциальная эффективность.
Змеевик радиантной камеры печи П-2 состоит из труб разных
диаметров: 89х10 мм, 273х10 мм, 325х10 мм. Вследствие увеличения
диаметра по направлению движения потока, скорость сырья резко
уменьшается, что приводит к коксообразованию и местным перегревам.
Необходимо провести техническое перевооружение змеевика печи
радиантной секции на трубы диаметром 152х8 мм. В результате замены
скорость потока по всей длине змеевика будет равномерной и удастся
избежать местных перегревов и коксообразования. Потребление топлива для
нагрева змеевиков уменьшается, в результате увеличение пропускной
способности нагревательной части.
Оценка риска и страхование
Достигаемые возможности в результате реализации проекта. Данные,
полученные в результате расчетов и моделирования аппаратов установки
АВТ-1, показывают, что проведение технического перевооружения приведет
к стабильному режиму работы печи, змеевик радиантной камеры не будет
требовать капитального ремонта раз в 2 года, что приводит к существенной
экономической выгоде, со стороны энергоэффективности сократит затраты
на электроэнергия насосов подачи сырья, а также сократится потребление
жидкого топлива, что существенно сократит себестоимость продукции.
Слабые стороны. Практически нет.
Риски отражены в таблице 3.1.
56
Таблица 3.1
Риски по проекту
Виды рисков Описание Способ устранения
Организационные - Увеличение сроков
выполнения проекта
-Ненадлежащее
качество
выполненных работ
- Соблюдения графика выполнения работ
- Выполнение строительно-монтажных работ,
имеющих среднюю сложность в техническом
отношении, так как имеется опыт в подобных
видах работ
- Выбор подрядчика с опытом успешной
реализации аналогичного проекта
Выполнение
проекта
Подрядчик не соблю-
дает условия догово-
ра, а именно по обо-
рудованию с длитель-
ным сроком изготов-
ления
-Строгое соблюдение условий договора –
регулярный контроль исполнения заказов
Изменение объема
работ
Увеличение объема
работ на
законсервированных
блоках установки
АВТ-1.
- По предварительной оценке завода и
предварительных обследований установок
превышение бюджета при устранении риска не
будет более нераспределенного резерва
Управление
проектом
-Навыки
менеджмента завода
по управлению
крупными проектами
- Организация группы руководством проекта,
специально выделенный проектный менеджер
План модернизации. В целом для мероприятия 1 и мероприятия 2 план
модернизации выглядит одинаково:
1.Опытно – конструкторские работы.
Инженерный отдел завода проводит необходимые технологические
расчёты, соответствующие цели проводимых мероприятий. Инженер цеха
совместно с главным механиком на основе расчётов и перечня нового
технологического оборудования выбирают наиболее соответствующее по их
мнению вариант. На основание этого отдел инженерного моделирования
строят модель процесса до и после проводимого мероприятия по улучшению
процесса. На основании этого делается вывод целесообразно или нет их
проводить, (рассчитывается предполагаемая экономическая выгода)
2.Демонтаж старого оборудования. На время проведение
энергосберегающих мероприятий происходит остановка печи, но остановка
установки полностью не происходит в связи с тем ,что для нагрева сырье
будет направленно на печи аналогичных установок первичной переработки
57
АВТ – 3, 6 не полностью загруженные по мощности. Это позволит избежать
простоя технологического процесса АВТ – 1 и мы сможем выпустить больше
товарной продукции, тем самым не потеряв прибыль.
Демонтаж выполняет технологический персонал цеха, старое
оборудование Топливо сжигающие устройства и змеевиковые трубы, идёт в
утиль.
3. Установка нового оборудования. Установка нового оборудования
производится сторонними организациями, этот процесс занимает малые
сроки.
Для провидения модернизации необходимые следующие обязательные
инвестиции (табл. 3.2, 3.3):
Таблица 3.2
Обязательные инвестиции в проект № 1 по замене горелочных устройств
Наименован
ие
обязательны
х инвестиций
тыс. руб (без
НДС)
Полные будущие
ин-вестиции
Всего будущие
инвес-тиции в
целях оценки
эффективности
Справочные
общие затраты
по проекту
по
проекту
без
проекта
без НДС с НДС
Всего
инвестиций:
40390 0 40390 40390 47660
ПИР 1000 0 1000 1000 1180
СМР 6500 0 6500 6500 7670
МТО 32890 0 32890 32890 38810
в том числе 0
Оборудование 28600 0 28600 28600 33748
Материалы и
копмлектующие
4290 0 4290 4290 5062
Прочие затраты 0 0 0 0 0
Таблица 3.3
Обязательные инвестиции в проект № 2 по замене змеевековых
труб
Наименован
ие
обязательны
Полные будущие
инвестиции
Всего будущие
инвестиции в
целях оценки
Справочные
общие затраты
по проекту
58
х инвестиций
тыс. руб.
(без НДС)
эффективностипо
проекту
без
проекта
без НДС с НДС
Всего
инвестиций:
28000 0 28000 28000 33040
ПИР 4000 0 4000 4000 4720
СМР 10000 0 10000 10000 11800
МТО 14000 0 14000 14000 16520
В том числе
Оборудование
14000 0 14000 14000 0
Материалы 0 0 0 0 0
Прочие
затраты
0 0 0 0 0
Энергосберегающее мероприятие по замене ТСУ влечёт за собой
следующий эффект:
1. Эконоимия потребления топлива
1) Расчёт коэффициента замещения:
Теплотворная способность жидкого топлива 10200 ккал/кг
Теплотворная способность газообразного топлива 11200 ккал/кг
2) Расчет эффекта замещения:
1 тонна жидкого топлива (по ВГО) – 21572 р/т
Потреблено в год 21572 24 365 =190547520 р
1 тонна газообразного топлива – 6107 р/т
Потреблено в год
Эффект замещения, в том числе за счёт снижения затрат на топливо
2. Экономия потребления электроэнергии
1 кВт электроэнергии – 1,98 р/ кВт
59
Потреление эдектроэнергии – 13,82 р/кВт*ч
Потреблено в год
Потреблено в год после замены ТСУ
1. Эффект замещения, в том числе за счёт снижения затрат на
электроэнергию
2. Экономия потребления топлива
1 тонна жидкого топлива (по ВГО) – 21572 р/т
Потреблено в год 24 365 =102044188 р
Потреблено в год после замены змеевика 0,87 =
р
Эффект замещения, в том числе за счёт снижения затрат на жидкое
топливо
3. Экономия потребления электроэнергии
1 кВт электроэнергии – 1,98 р/ кВт
Потреление эдектроэнергии – 1152р/ кВт*ч
Потреблено в год
Потреблено в год после замены змеевика
Эффект замещения, в том числе за счёт снижения затрат на
электроэнергию
2.Энергосберегающее мероприятие № 2 по замене змеевековых труб
60
Таблица 3.4
Обязательные инвестиции в проект № 2 по замене змеевековых труб
Наименован
ие
обязательны
х инвестиций
тыс. руб (без
НДС)
Полные будущие
ин-вестиции
Всего будущие
инвес-тиции в
целях оценки
эффективности
Справочные
общие затраты
по проекту
по
проекту
без
проекта
без НДС с НДС
Всего
инвестиций:
28000 0 28000 28000 33040
ПИР 4000 0 4000 4000 4720
СМР 10000 0 10000 10000 11800
МТО 14000 0 14000 14000 16520
В том числе
Оборудование
14000 0 14000 14000 0
Материалы 0 0 0 0 0
Прочие затраты 0 0 0 0 0
Энергосберегающее мероприятие по замене змеевика влечёт за собой
следующий эффект (табл. 3.5):
4. Общая экономия по проекту
Таблица 3.5
Общая экономия по мероприятию № 2 – замена змеевековых труб
№
п/п
Наименование Обозначе
ние
Ед.
измерения
Величи
на
1 Затраты на ежегодный ремонт тыс.руб 15041
2 Затраты на техническое перевоору-
жение
тыс.руб. 41000
3 Количество ремонтных циклов тыс. руб 10
Экономия по проекту:
Экономия по проекту: =60164,00 тыс. руб.
3.3. Оценка влияния мероприятий на энергоэффективность
производства организации
61
Основной целью проведения энергосберегающих мероприятий
является сокращение затрат на энергоносители и тем самым положительно
влияние на техническо-экономические показатели работы ООО «ВЕНТ
КОМПЛЕКС». Это сразу наблюдается в увеличении рентабельности и
улучшении конкурентоспособности выпускаемой продукции за счет
снижения себестоимости выпускаемой продукции.
Рассмотрим результат проведения энергосберегающих мероприятий:
Во – первых снизится себестоимость продукции, за счёт:
1. Снижения потребления топлива и электроэнергии в проекте № 1
2. Снижения потребления топлива, электроэнергии и
межремонтного цикла в проекте №2
Чтобы убедиться, что удалось достичь поставленной цели
проанализируем изменение себестоимости продукции на уровне цеха №1.
(табл. 3.6)
Таблица 3.6
Себестоимость продукции цеха № 1
№ Расходы на годовой объём, руб. Темп прироста
%
До
энергосберега
ю-щих
мероприятий
Меропри
я-тие
№1
Меропр
и-ятие
№2
Мероп.
№1
Меро
п №2
1 Основное сырье и
материалы
13400000 13400000 13400000 - -
2 З/П основныхпро-
изводственных ра-
бочих
26400000 26400000 26400000 - -
3 Начисление на
заработную плату
основных произ-
водственных ра-
бочих
7920000 7920000 7920000 - -
4 Учёт технологи-
ческой энергии
221157570 61562915
187857866
72,2 15,1
62
- топливо жидкое 190547520 -
176872991
- 7,2
-топиво
газообразое
15285821 48679320 - 218,5 -
-электроэнергия 15324229 12883595 10984875 15,9 28,3
Итого
технологическая
себестоимость
268877570 82882915
235577866
69,2 12,4
5 Амортизация
оборудования,
помещений цеха
37451200 41841200 40251200 11,72 7,5
6 Заработная плата
и начисления на
неё рабочим,спе-
циалистам
цехового уровня
3744000 3744000 3744000 - -
7 Затраты на
энергию
потребляемую
цехом
766211 766211 766211 - -
Итого цеховая
себестоимость
нефтепродукта
310838981 144668372 28033927
7
53,4 9,8
Итого цеховая се-
бестоимость 1
тонны н/пр
310,84 144,77 280,3 53,4 9,8
Итого цеховая се-
бестоимость 1
литра н/пр
0,35 0,22 0,31 37,0 11,4
Как видно из таблицы наибольшее влияние на изменение
себестоимости оказывает уменьшение потребления жидкого топлива. По
обоим мероприятиям наблюдается значительное снижение себестоимости,
что несомненно положительно отразится на рентабельности предприятия
( расчёт проводим при условии сохранении объёма продаж и цен ). У
энергосберегающего мероприятие № 1 по замене горелочных устройств
наблюдаем снижение себестоимости продукции в 2 раза по сравнению с
63
базовым годом (2019г). Это говорит эффективном проведении мероприятия
по энергосбережению.
Рассмотрим как отразится изменение себестоимости на чистой
прибыли ООО «ВЕНТ КОМПЛЕКС» (таблица 3.7).
Таблица 3.7
Прогнозный отчёт о финансовых результатах цехового уровня деятельности ООО «ВЕНТ
КОМПЛЕКС»
Показатель
Значение показателя, млн. руб.
Мероприятие
№1
Мероприятие
№2
2019 г. 2020 г. 2020 г.
1. Выручка 750,2 750,2 750,2
2. Расходы по обычным видам
деятельности
310,0 144,7 280,3
3. Прибыль (убыток) от
продаж (1-2)
440,2 605,5 469,9
4. Прочие доходы и расходы,
кроме процентов к уплате
3,04 1,5 2,75
5. EBIT (прибыль до уплаты
процентов и налогов) (3+4)
443,24 607,0 472,7
6. Проценты к уплате 23,8 17,1 21,5
7. Изменение налоговых
активов и обязательств, налог
на прибыль и прочее
-22,1 -30,3 -21,3-
8. Чистая прибыль (убыток) (5-
6+7)
396,3 559,6 429,9
Таким образом, чистая прибыль предприятия со стадии первичной
переработки нефти увеличится на 41,2 % и 10 % соответственно после
реализации мероприятий №1 и № 2.
Снижение себестоимости продукции в результате проведённых
мероприятий несомненно положительно отразится на рентабельности
предприятия (таблица 3.8)
64