Диплом: Разработка комплексного плана развития предприятия (на примере ООО «ВЕСТА»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
В декабре 2022 года ООО «Веста¬ начало свою деятельность. Этот этап
длился с декабря 2022 по 2023 год.
«Плюс-минус¬ с 2024 года ООО «Веста¬ вступило в фазу бурного
роста. Увеличится количество клиентов и объем продаж.
«Молодость¬ ООО «Веста¬ не достигло этой стадии.
«Расцвет¬ ООО «Веста¬ не достигло этой стадии.
«Стабилизация¬ ООО «Веста¬ не достигло этой стадии.
«Аристократизм¬ ООО «Веста¬ не достигло этой стадии.
«Ранняя бюрократизация¬ ООО «Веста¬ не достигло этой стадии.
«Бюрократизация¬ и «смерть¬ ООО «Веста¬ не достигло этой стадии.
На рис. 2.1 представлены основные учредительные документы
организации.
Рис.2.1. Учредительные документы ООО «Веста¬
свидетельство о госрегистрации организации с указанием ИНН и ОГРН;
свидетельство о постановке на налоговый учёт по месту юридического адреса;
устав;
договор об учреждении;
список участников;
выписку из ЕГРЮЛ с кодами ОКВЭД, которые отражают направление
деятельности;
протокол или решение о создании юридического лица;
протокол и приказ о назначении руководителя;
справка о присвоении кодов статистики.
Маркетинг
Повышение
конкуренто-
способности
Закупки
Производство
Персонал
Миссия «Мы выполняем качественные юридические и профессиональные
строительные работы для населения и бизнеса¬. «Мы создаем
благоприятную среду для коммерческой деятельности и обеспечиваем
экономическое развитие общества и предприятий, а также благополучие их
сотрудников¬.
Финансы
Повышение
квалификации
Повы-
шение
выручки от
продаж на
10-12%
Распорядительные документы ООО «Веста¬ представлены на рис.2.2.
Рис.2.2. Учредительные документы ООО «Веста¬
Рассмотрим дерево целей ООО «Веста¬, которое представлено на
рис.2.3.
Рис. 2.3. Дерево целей ООО «Веста¬
приказы по основной деятельности;
приказы по личному составу;
решения;
распоряжения;
указания.
Улучшение
качества
работ,
услуг
Взаимоотно-
шение с
партнерами,
поставщиками
Стратегическая цель развития ООО «Веста¬ стабильность и
конкурентоспособность в условиях неопределенности.
Долгосрочные цели деятельности ООО «Веста¬:
1. Занять звание лидера на рынке.
2. Повысить эффективность управления малым предприятием.
3. Разработать план развития, путем открытия магазина.
Основыми конкурентами ООО «Веста¬ являются:
ООО «ПЭС¬;
ООО
«Удмурдсервис¬; ООО «Рэмп¬.
Конкуренты ООО «Веста¬ были определены по схожим географическим
регионам, схожим видам деятельности и схожим спектрам предлагаемых
услуг.
В таблице 2.1 приведено сравнение ООО «Веста¬ с основными
конкурентами (ООО «ПЭС¬; ООО «Удмурдсервис¬; ООО «Рэмп¬).
Таблица 2.1
Характеристика преимуществ ООО «Веста¬ и её основных конкурентов
Таким образом, исходя из данных таблицы 2.1, можно сделать вывод,
что ООО «Веста¬ занимает достаточно высокую позицию на рынке, её
основыне конкуретные приемущества:
богатый ассортимент работ слуг);
высокое качество предлагаемых работ (услуг);
популярность ООО «Веста¬ среди клиентов.
Далее в таблице 2.2. проанализируем основные конкурентные
приемущества
ООО
«Веста¬
с
и
её
конкурентов
(ООО
«ПЭС¬;
ООО
«Удмурдсервис¬; ООО «Рэмп¬). Сумму всех факторов эксперты предприятия
приравнивают к 1,0. В расчётах, чем выше вес, тем более важным и значимым
является критерий.
Таблица 2.2
Расчет основных параметров конкурентных преимуществ ООО «Веста¬
Анализируя данные таблицы 2.2 видим, что ООО «Веста¬ уступаю по
конкурентным преимуществам только ООО «Удмурдсервис¬.
В 2023 году заказчики ООО «Веста¬:
1. ООО «РН-Удмурднефтегаз¬ - 6 контрактов на 188 340 847 руб.
2. ПАО «НК «Роснефть¬ - 2 контракта на 38 394 337 руб.
Организация ООО «Веста¬ являлась поставщиком в 8 государственных
контрактах на сумму 226 735 184 руб.
Организационная структура управления ООО «Веста¬ представлена на
рис.2.4.
Рис.2.4. Организационная структура управления ООО «Веста¬
Итак, в подчинении генерального директора ООО «Веста¬ находится
коммерческий директор, главный бухгалтер, юрисконсульт, главный инженер
и менеджер снабжения и сбыта.
Коммерческий директор подчиняется генеральному директору и
руководит производственными и финансовыми процессами в организации.
Главный бухгалтер ведёт бухгалтерский и налоговый учёт, составляет
отчётность. В подчинении главного бухгалтера находится бухгалтерия.
Юрисконсульт занимается правовыми вопросами, которые возникают в
процессе деятельности ООО «Веста¬.
Главный инженер руководит производственным процессом ООО
«Веста¬, в его подчинении находится производственный участок.
Менеджер по снабжению и сбыту определяет потребности в
материальных ресурсах, формирует запасы материальных ресурсов,
разрабатывает ценовую, конкурентную, маркетинговую политику.
Рабочий
участок
Правовой отдел
Бухгалтер
Менеджер
снабжения и
сбыта
Главный
инженер
Юристконсульт
Главный бухгалтер
Коммерческий директор
Генеральный директор
Таким образом, система управления ООО «Веста¬ имеет линейно-
функциональную структуру.
На рис. 2.5 представлены основные локальные нормативные акты ООО
«Веста¬.
Рис.2.5. Основные локальные нормативные акты ООО «Веста¬.
Для автоматизации функций кадрового учета и делопроизводства в
ООО «Веста¬ используется «1С: Зарплата и Кадры¬.
Численность персонала за 2023 год – 40 человек, в том числе:
руководитель 1 человек;
специалисты 12 человек;
работники 27 человек.
Из общего числа работников категория руководителей составляет 2,5%,
специалистов 12%, рабочих 67,5%. Более наглядно структуру кадров
Правила внутреннего трудового распорядка.
Штатное расписание.
Положение об оплате труда.
Должностные инструкции.
Положение об охране труда.
Приказы: о приеме на работу; о поощрении; о наложении взыскания; о
материально ответственном лице; об увольнении; о командировке, об отпуске.
Инструкция по противопожарной безопасности.
представим на рис.2.6.
%
67,50%
Руководители Специалисты Работники
Рис.2.6. Структура персонала по профессиональной направленности ООО
«Веста¬ за 2023 г., %
Итак, ООО «Веста¬ действует на рынке с 2022 года. В 2023 году
численность персонала составляла 40 человек.
2.2 Анализ финансовых показателей деятельности ООО «Веста¬
На основании форм бухгалтерской отчетности (Приложение 1, 2) и
рабочих документов организации (Приложение 3) в таблице 2.5
проанализируем основные показатели деятельности ООО «Веста¬.
Таблица 2.5
Основные экономические показатели деятельности ООО «Веста¬
2,50%
30
Итак, в 2022 году финансовые показатели деятельности отсутствовали,
в 2023 году организация получила выручку в размере 391197 тыс. руб., чистая
прибыль составила 16138 тыс. руб., деятельность рентабельна. Рентабельность
продаж за 2023 год – 5,28 %.
В 2023 году ООО «Веста¬ выполняла услуги в области права.
В таблице 2.6 проведем анализ ликвидности баланса ООО «Веста¬ за
2022 2023 гг.
Таблица 2.6
Анализ ликвидности баланса ООО «Веста¬ за 2023 г., тыс. руб.
Актив
Пассив
Условие
Излишек (недостаток)
платежных средств
A1=18600
П1=114903
-96303
A2=75245
П2=0
75245
A3=3793
П3=31857
-28064
A4=76521
П4=27400
49121
По данным таблицы 2.6 видно, что в 2023 г. у ООО «Веста¬ баланс не
является ликвидным. По итогам года ООО «Веста¬ следует проработать
структуру бухгалтерского баланса.
Расчет коэффициентов ликвидности представлен в таблице 2.7.
Таблица 2.7
Коэффициенты ликвидности ООО «Веста¬ за 2023 г.
Из представленной таблицы 2.7 видно, что значение коэффициента
абсолютной ликвидности находится ниже установленного допустимого
уровня. Это свидетельствует о том, что ООО «Веста¬ не располагает
достаточными средствами для своевременного погашения важнейших
обязательств за счет наиболее ликвидных активов. настоящее время
организация покрывает только 16,2% своих обязательств).
Значение коэффициента ликвидности на руках ООО «Веста¬ также
оказалось ниже допустимого уровня. Это говорит о том, что у организации
отсутствуют ликвидные активы, которые могут быть использованы для
погашения наиболее срочных долгов.
В течение отчетного периода коэффициент ликвидности ООО «Веста¬
находился ниже порогового значения 2, что свидетельствует о том, что у
компании недостаточно собственных средств для осуществления
хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных долгов.
Текущая платежеспособность считается нормальной, если выполняются
условие:
A1 + A2 P1 + P2.
В таблице 2.8 представим анализ текущей платёжеспособности ООО
«Веста¬ за 2023 г.
Таблица 2.8
Анализ текущей платёжеспособности ООО «Веста¬ за 2023 г.
Год
Текущая
платёжеспособность,
тыс. руб.
Платёжный
недостаток, тыс. руб.
Платёжный
недостаток
относительный,
раз
2023
18600+75245<114903+0
21058
1,2
Как видно из таблицы 2.8, за анализируемый период ООО «Веста¬ было
платежеспособным. Платежи являются дефицитными, что свидетельствует о
том, что обязательства организации превышают ее возможности.
В
таблице
2.9
представлен
анализ
финансовой
устойчивости
ООО
«Веста¬ в 2023 году.
Таблица 2.9
Анализ финансовой устойчивости ООО «Веста¬ за 2023 г., тыс. руб.
Финансовое положение компании ООО «Веста¬ на конец
рассматриваемого периода характеризуется кризисным состоянием (на грани
банкротства z > ec+kt+kt), это связано с тем, что анализ выявил недостаток
оборотных активов в размере 52 914 тыс. рублей и недостаток собственных и
долгосрочных заемных средств для формирования резервов в размере 26 035
тыс. рублей.
Анализ коэффициентов рыночной финансовой устойчивости ООО
«Веста¬ представлен в таблице 2.10.
В процессе исследования выявлено, что компания в значительной
степени зависит от внешних источников финансирования, а коэффициент
автономии на протяжении рассматриваемого периода ниже рекомендуемого
уровня.

Смотрите также:

Анализ и оценка эффективности использования персонала организации (на примере МАУК «ДК им. Л.И.Бэра»)
Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности в современной организации (на примере ООО "Искон")
Анализ и совершенствование системы мотивации на производственном предприятии (на примере ООО "ЛИАЗ")
Блог-технология в обучении английскому языку как иностранному учащихся старших классов
Бухгалтерский учет и анализ расчетов с работниками по оплате труда (на примере ООО "Грин")
Бухгалтерский учет и анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженности на предприятии (на примере ООО "Бизнес решения Интертеймент")
Бухгалтерский учет и аудит материально-производственных запасов (на примере ООО «РОСТЭКО»)
Бухгалтерский учету им аудиту товарных операций (над примере ООО «Агроиндустриям»
Взаимосвязь отношений в родительской паре и эмоционального благополучия ребенка
Взаимосвязь самооценки личности и стиля поведения в конфликте у супругов