2. Изготовление продукции предприятия преимущественно по
индивидуальным заказам обуславливает ее высокую стоимость, что также
существенно ограничивает спрос на нее.
3. Деревообрабатывающее производство, как правило, связано с
формированием производственных отходов. Данные отходы ООО «Интэк» не
перерабатывает и не использует. Кроме того, предприятие несет
дополнительные расходы на эвакуацию отходов. Предприятие оплачивает
услуги специализированной фирмы по эвакуации отходов. Данная статья
расходов составляет 40 тыс. руб. ежемесячно, что в год составляет 480 тыс. руб.
4. Снижение спроса на продукцию предприятия, а также нестабильные
индивидуальные заказы могут привести к необходимости сокращения
персонала или самостоятельному увольнению сотрудников вследствие
нестабильной оплаты труда. В результате предприятие будет терять
квалифицированные кадры, а для обучения дополнительных сотрудников будет
нести дополнительные расходы.
5. Высокий уровень конкуренции в отрасли. В настоящее время в
Калужской области работает 19 деревообрабатывающих предприятий,
способных производить аналогичную продукцию по индивидуальным заказам.
В условиях высокой конкуренции и снижения объема заказов можно
прогнозировать снижение конкурентоспособности и ухудшение рыночных
позиций предприятия, которые приведут к еще большему снижению его
финансовых результатов и ухудшению его финансового состояния.
Для оценки необходимости разработки проекта развития ООО «Интэк»
также был проведен SWOT – анализ, позволяющий оценить сильные и слабые
стороны предприятия, а также возможности и угрозы среды, в которой работает
организация. Результаты SWOT – анализа отражены в таблице 7.
Принимая во внимание текущее финансовое состояние организации,
наиболее целесообразным представляется реализация стратегии,
обеспечивающей преодоление слабостей организации за счет открывающихся
возможностей.