84
Однако, имеются дополнительные цели, такие как удержание постоянного
персонала по окончанию периода адаптации.
Предложены мероприятия, разделенные на два этапа: первичная
адаптация кадров в дисфункциональный период, первичная адаптация после
завершения дисфункционального периода. В целях экономии средств
организации второй этап рекомендовано осуществлять только в отношении
сотрудников, относящихся к постоянному штату.
В-шестых, на основе составленной программы разработаны
предложения по разработке и реализации новых элементов программы
адаптации нового персонала в ООО «МД».
В работе внедрение системы адаптации рекомендуется осуществлять
поэтапно. Предлагается следующий алгоритм действий. В первую очередь,
нужно осуществить выбор тестового подразделения для первого проведения
программы первичной адаптации, а затем проведение набора сотрудников для
замещения постоянных должностей. Для конкретных должностей
комплектуемого подразделения нужно осуществить утверждение списка
мероприятий по адаптации для конкретной тестируемой должности,
определить ведущих сотрудников или руководителей адаптации, которые
будут выступать в роли неформальных наставников, а также подготовить
необходимый материал на физических носителях. Мероприятия в первый раз
следует провести в отношении 2-3 новых сотрудников в течение 3-4 недель
после приема и оценить рост производительности труда и освоения
функционала должности, сравнив их с целевым значением, а также с
контрольным значением. Затем необходимо осуществить финальный учет
финансовых и временных затрат на проведение адаптации каждого
сотрудника и, на основе данных, провести анализ эффективности процесса
адаптации сотрудников. Далее, в конце испытательного срока, необходимо
оценить сотрудника с позиции его ценности для организации, принять
решение о прохождении каждым сотрудником испытательного срока.
85
Если общие результаты адаптации (рост производительности в первый
месяц) являются удовлетворительными, то следует начинать внедрение
программы адаптации для подразделений. Далее важно провести учет
долгосрочных эффектов адаптации сотрудников на примере первых
адаптированных сотрудников и корректировку системы адаптации. После
этого можно начинать глобальное внедрение программы адаптации для всех
новых сотрудников подразделения по итогу положительной оценки
разработанной программы и вести дальнейший контроль и мониторинг
эффективности адаптации персонала.
86
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами
организации: учебник. 3-е изд. перераб. и доп./ А.Р. Алавердов. – М.:
Университет «Синергия», 2017. – 680 с. (Университетская серия). Режим
доступа: URL: https://www.litmir.me/br/?b=615806&p=1
2. Аналитическая справка. «ООО «МД»: бухгалтерская отчетность и
финансовый анализ // https://www.audit-it.ru/buh_otchet/7713654778_ooo-md
3. Бондаренко А.В. Адаптация персонала на примере АО ХК "СДС-
Уголь" // ГИАБ. 2017. №5. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/adaptatsiya-
personala-na-primere-ao-hk-sds-ugol (дата обращения: 23.04.2020).
4. Бухгалтерская отчетность ООО «МД». URL:
https://www.rusprofile.ru/finance/4272480
5. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. Учебник.
М.: Проспект, 2015. С.688.
6. Володина Н. А. Адаптация персонала: Российский опыт
построения комплексной системы. - Москва : ЭКСМО, 2009.
7. Выписка из Единого государственного реестра юридических лиц.
ООО «МД» . URL: https://egrul.nalog.ru/index.html
8. Герасимов Б. Н. Развитие программы адаптации работников в
рамках процесса управления персоналом организации // Экономика и бизнес:
теория и практика. 2020. №2-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-
programmy-adaptatsii-rabotnikov-v-ramkah-protsessa-upravleniya-personalom-
organizatsii (дата обращения: 29.04.2020).
9. Дейнека А.В. Управление персоналом организации: Учебник для
бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К°, 2015. - 288 с. С.29.
10. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: Учебное пособие /
А.П. Егоршин. - 4-е изд., перераб. и доп. -М.: Инфра-М, 2015. - 352 с. С.30.
11. Есикова Р.С. Совершенствование процесса адаптации персонала в
организациях // Социально-экономические явления и процессы. 2017. №3.
87
URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-protsessa-adaptatsii-
personala-v-organizatsiyah (дата обращения: 23.04.2020).
12. Захарова Д. С. Адаптационные программы на этапе обучения
сотрудника в системе корпоративного управления // Juvenis scientia. 2019. №5.
URL: https://cyberleninka.ru/article/n/adaptatsionnye-programmy-na-etape-
obucheniya-sotrudnika-v-sisteme-korporativnogo-upravleniya (дата обращения:
15.05.2020).
13. Иванова С. Поиск и оценка линейного персонала: Повышение
эффективности и снижение затрат. / С. Иванова. - [Текст] - М.: Альпина
Паблишер, 2014. URL: https://counseling.su/f/svetlana-ivanova-poisk-i-otsenka-
linejnogo-personala.pdf
14. Кейта С. Адаптация нового персонала на предприятии // Научный
журнал КубГАУ - Scientific Journal of KubSAU. 2015. №105. URL:
https://cyberleninka.ru/article/n/adaptatsiya-novogo-personala-na-predpriyatii
(дата обращения: 19.05.2020).
15. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: актуальные
технологии найма, адаптации и аттестации. - Москва : КноРус, 2015. – С.42.
16. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник / А.Я.
Кибанов. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Ин-фра-М, 2014. - 440 с. С.121
17. Кибанов А.Я., Чуланова, О.Л., Митрофанова, Е.А., Коновалова,
В.Г. Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом. М.:
ИНФРА-М. - 2016. - 126 с.
18. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: учебное пособие / А.Я.
Кибанов. — 6-е изд., стер. — Москва : КНОРУС, 2018. — 202 с. С.86.
19. Колесниченко Е. А., Смагина В. В., Радюкова Я. Ю.
Инструментарий преодоления моббинга в системе межличностных
отношений в государственных учреждениях // РИСК: Ресурсы, информация,
снабжение, конкуренция. 2016. № 2. С. 261-265.
88
20. Король О.Ф. Проблема адаптации в контексте социальной
компетентности государственных служащих // Фундаментальные и
прикладные исследования: проблемы и результаты. 2014. № 15. С.95-100.
21. Кузьмичева С. Адаптация персонала: программы, примеры,
внедрение. URL: https://hr-portal.ru/article/adaptaciya-personala-programma-
primery-vnedrenie
22. Ламскова О.М. Система адаптации персонала в организации //
Экономика и социум. 2017. №3. URL:
https://www.iupr.ru/domains_data/files/zurnal_34/Lamskova%20O.M.%20Statya.
pdf
23. Лисовский В. Т. Социология молодёжи. - Санкт-Петербург :
СПбГУ, 2012. – С.12.
24. Литвин А.В., Ложкина А.П., Михайлов Н.Э. Управление
спортивной инфраструктурой моногорода на основе концепции фасилити
менеджмента // Вестник Кемеровского государственного университета.
Серия: Политические, социологические и экономические науки. 2018. №3.
URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-sportivnoy-infrastrukturoy-
monogoroda-na-osnove-kontseptsii-fasiliti-menedzhmenta (дата обращения:
01.05.2020).
25. Люлькина Н.М., Люлькин В.С. Основные задачи и функции
фасилити менеджмента в процессе технической эксплуатации объектов
коммерческой недвижимости // Современные проблемы науки и образования.
– 2014. – № 6. https://science-education.ru/ru/article
26. Маркеева А.В. Геймификация как инструмент управления
персоналом современной организации // Российское предпринимательство. -
2015. - Т. 16. - №. 12.
27. Мироненко Е. Сложность адаптации – это
бизнесориентированность – для сотрудников из госсектора такого понятия
нет. - Управление персоналом, №16, 2016. С.45-57.
89
28. Митрофанова Е.А., Свистунов В.М., Каштанова Е.В. Управление
персоналом: теория и практика. Организация обучения и дополнительное
профессиональное образование персонала. - М.: Проспект, 2015. - 72 с
29. Модель разработки учебных программ ADDIE / Журнал Business
Tuning. URL: http://www.businesstuning.ru/training/154-model-razrabotki-
uchebnyh-programm-addie.html
30. Мурадова Н., Тихонов А.И., Коновалова В.Г. Геймификация в
адаптации персонала // Московский экономический журнал. 2019. №7. URL:
https://cyberleninka.ru/article/n/gei-mifikatsiya-v-adaptatsii-personala (дата
обращения: 28.04.2020).
31. Нужны ли российскому HR технологии? // Retail.ru URL:
https://www.retail.ru/articles/nuzhny-li-rossiyskomu-hr-tekhnologii/ (дата
обращения: 28.04.2020).
32. Общество с ограниченной ответственностью ООО «МД» . URL:
https://synapsenet.ru/searchorganization/organization/1087746705045-ooo-md
33. ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2). Общероссийский классификатор
видов экономической деятельности. URL:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_163320/
34. ООО «МД». URL: https://www.rusprofile.ru/id/4272480
35. ООО «МД»: информационная страница. URL: https://www.list-
org.com/company/5234340
36. Организация ООО «МД». URL: https://www.list-
org.com/company/5234340
37. Особенности профессиональной и организационной адаптации
персонала и ее роль в развитии компании. URL: https://hr-
portal.ru/article/osobennosti-professionalnoy-i-organizacionnoy-adaptacii-
personala-i-ee-rol-v-razvitii
38. Официальный сайт ООО «МД». URL: https://www.mdpm.ru/
90
39. Пащенко А.А. Адаптация сезонного персонала // Интерактивная
наука. 2017. №16. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/adaptatsiya-sezonnogo-
personala (дата обращения: 27.04.2020).
40. Пащенко А.А. Влияние сезонности на адаптацию персонала //
Интерактивная наука. 2016. №9. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-
sezonnosti-na-adaptatsiyu-personala (дата обращения: 29.04.2020).
41. Просвирина Н.В. Особенности автоматизации процесса
адаптации персонала в организации // Вестник Академии знаний. 2020. №2
(37). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-avtomatizatsii-protsessa-
adaptatsii-personala-v-organizatsii (дата обращения: 29.04.2020).
42. Руденко Ю.В. Формирование адаптации персонала на
предприятии // Научный журнал. 2017. №6-1 (19). URL:
https://cyberleninka.ru/article/n/formirovanie-adaptatsii-personala-na-predpriyatii
(дата обращения: 27.04.2020).
43. Симанина Е.Д. Адаптация персонала // Научный журнал. 2018. №6
(29). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/adaptatsiya-personala-1 (дата
обращения: 21.04.2020).
44. Симанина Е.Д. Факторы адаптации персонала // Научный журнал.
2018. №6 (29). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/faktory-adaptatsii-personala
(дата обращения: 22.04.2020).
45. Скобенникова О. «Травмировать» кандидата адаптацией придется
в любом случае. - Управление персоналом, №5, 2016. С.49-61. – [Электронный
ресурс] Открытый ресурс Интернет – режим доступа: http://www.top-
personal.ru.
46. Смирнова А.В., Кочеткова Р.М., Коротина Е.В. Адаптация
персонала: её формы и виды. Особенности адаптации молодых специалистов
// Вестник УлГТУ. 2017. №4 (80). URL:
https://cyberleninka.ru/article/n/adaptatsiya-personala-eyo-formy-i-vidy-
osobennosti-adaptatsii-molodyh-spetsialistov (дата обращения: 23.04.2020).
91
47. Смирнова А.В., Кочеткова Р.М., Коротина Е.В. Адаптация
персонала: её формы и виды. Особенности адаптации молодых специалистов
// Вестник УлГТУ. 2017. №4 (80). URL:
https://cyberleninka.ru/article/n/adaptatsiya-personala-eyo-formy-i-vidy-
osobennosti-adaptatsii-molodyh-spetsialistov (дата обращения: 24.04.2020).
48. Соколова Ю.Н., Глазкова А.И. Проблемы адаптации персонала //
Достижения науки и образования. 2018. №7 (29). URL:
https://cyberleninka.ru/article/n/problemy-adaptatsii-personala (дата обращения:
24.04.2020).
49. Суркова Ю.В. Факторы адаптации персонала на предприятии //
Human Progress. 2017. №3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/faktory-
adaptatsii-personala-na-predpriyatii (дата обращения: 22.04.2020).
50. Тихонов А.И., Половинкина М.Е., Тихонова С.В.
Совершенствование системы адаптации персонала на предприятиях
авиационного комплекса // Московский экономический журнал. 2020. №1.
URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-sistemy-adaptatsii-
personala-na-predpriyatiyah-aviatsionnogo-kompleksa (дата обращения:
29.04.2020).
51. Управление персоналом организации Учебник / под ред. А.Я.
Кибанова. 3-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2015. 638 с. С.301.
52. Филимянова М.Г. Этапы адаптации персонала на предприятии //
Научные исследования и разработки молодых ученых. 2016. №9-2. URL:
https://cyberleninka.ru/article/n/etapy-adaptatsii-personala-na-predpriyatii (дата
обращения: 23.04.2020).
53. Целютина Т.В., Муравлева Е.Ю. Методы управления адаптацией
персонала в условиях преодоления последствий кризиса // Проблемы
современной науки и образования, 2015. № 5. С. 25-28.
54. Чернышова В.С., Лымарева О.А. Коучинг как инструмент
адаптации персонала // Символ науки. 2017. №3. URL:
92
https://cyberleninka.ru/article/n/kouching-kak-instrument-adaptatsii-personala
(дата обращения: 25.04.2020).
93
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1
Отчет о прибылях и убытках ООО «МД», тыс. руб.
Показатель
2018
2017
2016
2015
Выручка
1270500
1328420
1211580
1190010
Себестоимость продаж
909922
1121160
1060320
1099640
Валовая прибыль (убыток)
360573
207259
151267
90372
Коммерческие расходы
0
0
0
0
Управленческие расходы
230824
179881
70050
65582
Прибыль (убыток) от продаж
129749
27378
81217
24790
Доходы от участия в других
организациях
2079
683
739
0
Проценты к получению
3089
7265
1689
6733
Проценты к уплате
16204
5379
15684
18344
Прочие доходы
324034
1263
5596
2074
Прочие расходы
426945
15646
61194
9224
Прибыль (убыток) до
налогообложения
15802
15564
12363
6029
Текущий налог на прибыль
3170
3155
2619
1272
в т.ч. постоянные налоговые
обязательства (активы)
0
-42
-146
-66
Изменение отложенных налоговых
обязательств
0
0
0
0
Изменение отложенных налоговых
активов
0
0
0
0
Прочее
-551
-5
0
40
Чистая прибыль (убыток)
12081
12404
9744
4717