68
этом конечное количество применяемых инструментов будет зависеть от
конкретного рынка, товара, компании и даже потребителя. Т.е. стратегию
маркетинга необходимо разрабатывать, опираясь на конкретную ситуацию,
сложившуюся на определенном рынке, с учетом особенностей компании.
2. Рассмотрены этапы разработки маркетинговой стратегии предприятия
в условиях рыночных отношений, что позволило выделить несколько
особенностей, которые могут стать основой для создания наиболее
приемлемой для конкретного предприятия. Охарактеризованы основные
элементы управления маркетингом на предприятии, основная ценность
которых заключается в возможности использовать их при разработке
собственной стратегии компании.
3. Изучены методы и инструменты оценки эффективности
маркетинговой стратегии. Выявлено, что каждая компания использует
уникальный набор методик, основанный на ее возможностях и специфике
отраслевого рынка.
4. Осуществлён анализ маркетинговой деятельности туристского
гостиничного комплекса «Измайлово», изучена структура маркетинговых
расходов и проанализированы статьи маркетингового бюджета на 2017 г.
Выявлено, что компания ведет достаточно активную, но зачастую спонтанную
политику продвижения услуг, поэтому в процессе деятельности сталкивается
с рядом сложностей.
5. Изучены тенденции маркетинга на рынке гостеприимства г. Москва.
Приведены основные показатели эффективности компаний на данном рынке,
а также охарактеризованы основные проблемы отрасли.
5. Намечены направления разработки маркетинговой стратегии
туристского гостиничного комплекса «Измайлово». В соответствии с
выявленными проблемами по каждому направлению был разработан комплекс
мероприятий для их развития и поддержки, разработан план реализации
комплекса мероприятий и оценена их эффективность. Эффективность затрат
на реализацию предложенных мероприятий составит 56,9%.