Диплом: Разработка маркетинговой стратегии спортивной организации (на примере Всероссийской Федерации Таеквон-До)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
64
Сильные oc стороны: oc 1. oc
Профессиональное oc
предоставление oc
спортивных oc услуг oc 2. oc
Повышение oc
квалификации oc и oc
мастерства oc
преподавателей oc 3. oc
Возможности oc роста oc 4. oc
Поддержка oc
Правительства oc РФ oc и oc
спонсоров oc 5. oc Президент oc
ВФТ oc входит oc в oc состав oc
Совета oc директоров oc
Всеевропейской oc
Федерации oc Таеквон-До oc
6. oc Отлаженная oc
логистика oc услуг oc (много oc
залов oc для oc занятий)
"Сила oc и oc
возможности": oc * oc
выход oc на oc рынки oc
регионов, oc увеличение oc
залов oc для oc занятий oc * oc
достаточная oc
известность oc и oc имидж oc
будут oc способствовать oc
выходу oc на oc рынок oc
регионов oc * oc
квалификация oc
преподавателей, oc
контроль oc качества, oc
неудачное oc поведение oc
конкурентов oc и oc развитие oc
рекламных oc технологий oc
дадут oc возможность oc
успеть oc за oc ростом oc рынка oc
* oc четкая oc стратегия oc
позволит oc использовать oc
все oc возможности
"Сила oc и oc угрозы": oc * oc
усиление oc конкуренции, oc
политика oc государства, oc
инфляция oc и oc рост oc налогов, oc
изменение oc предпочтений oc
занятиями oc спорта oc * oc
появление oc конкурентов oc
вызовет oc дополнительные oc
расходы oc финансовых oc
ресурсов oc * oc известность oc
добавит oc преимуществ oc в oc
конкуренции oc * oc
достоверный oc мониторинг oc
рынка oc уловит oc изменения oc
предпочтений oc
потребителей
Слабые oc стороны: oc 1. oc
Самостоятельная oc оплата oc
всех oc мероприятий oc для oc
участия oc в oc них oc 2. oc
Покупка oc формы oc и oc
экипировки oc за oc свой oc
счет oc 3. oc Сбои oc в oc
электронной oc судейской oc
системе oc на oc
соревнованиях oc 4. oc
Средний oc уровень oc цен
"Слабость oc и oc
возможности": oc * oc
недостаточная oc
рекламная oc кампания oc
создаст oc затруднения oc
при oc выходе oc на oc новые oc
рынки oc * oc неучастие oc
менеджеров oc в oc принятии oc
управленческих oc
решений oc может oc
привести oc к oc
финансовому oc упадку oc * oc
снижение oc уровня oc цен, oc
налогов oc позволит oc
малообеспеченным oc
семьям oc заниматься oc
тхэквондо
"Слабость oc и oc угрозы": oc * oc
появление oc новых oc
конкурентов oc на oc рынке oc
спорта, oc средний oc уровень oc
цен oc ухудшит oc
конкурентную oc позицию oc * oc
неблагоприятная oc
политика oc государства oc
может oc привести oc к oc
пересмотру oc деятельности oc oc
* oc непродуманная oc
рекламная oc кампания oc не oc
удержит oc клиентов oc *
Таким oc образом, oc становится, oc очевидно, oc какие oc из oc определенных oc внешних oc
факторов oc имеют oc наибольшее oc положительное oc или oc отрицательное oc влияние oc на oc
Федерацию. oc При oc анализе oc рекламной oc деятельности oc выявлено, oc что oc наиболее oc
эффективной oc является oc реклама oc в oc социальных oc сетях, oc печатная oc реклама oc в oc виде oc
красочных oc буклетов oc и oc листовок oc с oc адресами oc залов oc для oc занятий. oc Также oc автором oc при oc
опросе oc выявлена oc важность oc личного oc контакта oc тренера, oc ученика oc и oc родителя. oc
Исходя oc из oc показателей oc сильных oc (наиболее oc значимые oc oc поддержка oc Правительства oc
65
РФ, oc профессиональное oc предоставление oc спортивных oc услуг, oc информационная oc
открытость) oc и oc слабых oc (наиболее oc худшее oc - oc самостоятельная oc оплата oc участия oc в oc
соревнованиях, oc покупка oc формы oc и oc экипировки oc за oc свой oc счет) oc сторон, oc проведя oc
анализ oc деятельности oc ВФТ, oc выявив oc сильные oc и oc слабые oc ее oc стороны oc в oc SWOT-
анализе, oc можно oc приступать oc к oc разработке oc маркетинговой oc программы.
66
Глава oc 3 oc Разработка oc маркетинговой oc программы oc во oc Всероссийской oc
Федерации oc Таеквон-До
3.1 oc Основные oc направления oc программы oc маркетинга oc во oc Всероссийской oc
Федерации oc Таеквон-До
В oc рамках oc дипломной oc работы oc сформирована oc программа oc маркетинга oc
Всероссийской oc Федерации oc Таеквон-До oc (Тхэквондо) oc на oc 2016-2018 oc гг.
Цель oc маркетинговой oc программы oc заключается oc в oc определение oc оптимальных oc
задач oc для oc коммерческого oc успеха oc Федерации oc и oc оценки oc ее oc эффективности.
Задачи oc программы oc заключаются oc в oc следующем:
1. Подъем oc массовости oc занятий oc Таеквон-до oc в oc Российской oc Федерации.
Необходимо oc увеличить oc количество oc занимающихся oc на oc 20%. oc Для oc достижения oc
этого oc пункта oc программы oc целесообразно oc выполнить oc следующее:
Обеспечить oc всестороннюю oc государственную oc поддержку oc детско-
юношеских oc спортивных oc школ, oc сотрудничая oc и oc ведя oc переговоры oc с oc Правительством oc
РФ, oc участвуя oc в oc различных oc проводимых oc ими oc мероприятиях, oc провести oc
муниципальные oc соревнования oc по oc округам, oc районам.
Способствовать oc развитию oc массового oc Таеквон-до oc в oc системе oc
начального oc и oc среднего oc профессионального oc образования. oc Для oc этого oc проводить oc
показательные oc выступления oc учеников oc в oc школах, oc колледжах, oc на oc концертах oc в oc
парках, oc организовывая oc мастер-классы oc с oc бесплатным oc участием oc всех oc желающих, oc
например oc на oc ВВЦ oc в oc Москве, oc открыть oc музей oc Таеквон-до
Создание oc положительного oc образа oc Таеквон-до oc в oc обществе oc через oc
средства oc массовой oc информации, oc выпуск oc специальных oc информационно-
агитационных oc и oc разъяснительных oc программ oc на oc телевидении, oc сети oc Интернет.
Способствовать oc увеличению oc числа oc школ oc и oc клубов oc Таеквон-До, oc
посещая oc родительские oc собрания oc в oc детских oc садах oc и oc школах. oc
Оказывать oc содействие oc в oc развитии oc Таеквон-до oc для oc ограниченных oc
групп oc населения, oc например, oc посетив oc с oc выступлением oc детские oc больницах, oc став oc
67
официальным oc партнером oc в oc участии oc Всемирных oc детских oc игр oc победителей oc
проводимых oc благотворительным oc фондом oc «Подари oc жизнь».
Способствовать oc развитию oc Таеквон-до oc ветеранов oc путем oc пропаганды oc и oc
популяризации oc в oc качестве oc примера oc здорового oc образа oc жизни, oc создав oc условия oc для oc
развития oc системы oc соревнований oc среди oc граждан oc среднего oc и oc старшего oc возраста, oc
участвуя oc на oc концертах oc ко oc дню oc Победы, oc проводить oc показательные oc выступления oc в oc
перерывах oc баскетбольных oc матчей.
2. oc Поддержка oc и oc развитие oc региональных oc Федераций oc и oc межрегиональных oc
объединений oc Таеквон-до.
Необходимо oc поднять oc престиж oc региональных oc Федераций oc и oc
межрегиональных oc объединений oc Таеквон-до, oc повысив oc их oc роль oc и oc ответственность oc в oc
развитии oc Таеквон-до oc в oc Российской oc Федерации, oc не oc забывая oc про oc коммерческий oc
успех.
Для oc этого oc следует:
Проводить oc значимые oc масштабные oc соревнования oc в oc регионах, oc такие, oc
как oc Чемпионат oc России, oc Кубок oc России.
Организовывать oc детские oc спортивные oc лагеря.
Организовать oc и oc провести oc курсы-семинары oc для oc административных oc
работников oc и oc тренеров oc региональных oc Федераций oc Таеквон-До.
Оказать oc поддержку oc массовости oc занятий oc Таеквон-До.
3. Рекламная oc деятельность.
Активная oc реклама oc в oc сети oc Интернет oc и oc СМИ oc позволит oc достигнуть oc увеличение oc
численности oc занимающихся oc данным oc видом oc спорта oc по oc России, oc oc вырастет oc
популярность oc Таеквон-До, oc что oc приведет oc к oc основной oc цели oc oc прибыльности oc
организации. oc Важно oc продолжать oc размещать oc информацию oc на oc популярных oc
социальных oc сайтах, oc создавать oc форумы oc в oc Интернете, oc отслеживать oc появление oc
новых oc социальных oc сетей oc и oc создавать oc там oc группы. oc oc Поскольку oc в oc спорте oc
существует oc два oc основных oc направления oc рекламной oc деятельности: oc реклама oc для oc
спорта oc и oc спорт oc для oc рекламы, oc поэтому oc реклама oc для oc спорта oc применяется oc для oc
68
решения oc задач, oc непосредственно oc связанных oc с oc целями oc деятельности oc организаций oc
спортивной oc сферы, oc в oc том oc числе oc коммерческими. oc Целесообразно oc раздавать oc
рекламные oc листовки oc и oc буклеты oc в oc школах, oc на oc открытии oc торгово-развлекательных oc
центров. oc Эффективный oc результат oc будет oc при oc размещении oc рекламы oc занятиями oc
таеквон-до oc в oc детских oc журналах, oc например oc «Здоровье oc школьника». oc Необходимо oc
дальнейшее oc развитие oc Единой oc информационно-аналитической oc системы oc (ЕИАС) oc
Таеквон-До. oc Поддерживать oc региональные oc средства oc массовой oc информации oc путем oc
проведения oc ежегодных oc конкурсов oc и oc вручения oc премии oc «Русский oc Кубок» oc в oc
номинации oc «Лучшее oc региональное oc СМИ oc о oc Таеквон-до». oc Создание oc и oc поддержка oc
клуба oc болельщиков oc сборной oc России oc по oc Таеквон-До oc с oc целью oc популяризации oc
спорта oc среди oc широких oc слоев oc населения, oc организация oc поездок oc российских oc
болельщиков oc на oc международные oc соревнования oc с oc участием oc сборной oc команды oc
России.
4. oc Привлечение oc новых oc спонсоров.
Привлечение oc спонсоров oc приведет oc к oc серьезной oc финансовой oc поддержке oc
Федерации oc и oc спортсменов.
Для oc этого oc необходимо oc создание oc для oc спонсоров oc возможности oc наиболее oc
эффективного oc воздействия oc на oc болельщиков oc и oc спортсменов, oc которые oc являются oc
потенциальными oc потребителями oc его oc продукта. oc Нужно oc вовлечь oc в oc процесс oc
спонсора, oc воспитать oc в oc нем oc лояльность, oc приверженность oc клубу, oc показать oc
болельщику, oc что oc он, oc спонсор, oc «свой», oc создать oc ассоциативную oc связь oc между oc
брендом oc Федерации oc и oc брендом oc производителя. oc Разработать oc и oc утвердить oc систему, oc
при oc которой oc будет oc взаимовыгодная oc «бартерная» oc реклама:
размещение oc на oc сайте oc ВФТ oc информации oc о oc компании-спонсоре;
размещение oc на oc сайте oc компании-спонсора oc фото-отчетов oc о oc присутствии oc
на oc спортивном oc мероприятии;
осуществление oc награждения oc спортсменов oc представителями oc
спонсорской oc организации;
69
размещение oc баннеров oc и oc растяжек oc oc на oc российских oc и oc международных oc
соревнованиях.
Эффективность oc спонсорства oc возрастает, oc если oc компания oc становится oc
генеральным oc спонсором oc проводимого oc спортивного oc мероприятия.
4. Развитие oc системы oc соревнований oc по oc Таеквон-до, oc проводимых oc в oc
Российской oc Федерации. oc
Для oc оптимизации oc соревновательной oc деятельности, oc усовершенствовав oc
систему oc проведения oc соревнований oc Таеквон-До oc в oc России oc необходимо oc следующее:
Совершенствовать oc единый oc календарный oc план oc соревнований oc по oc
Таеквон-До;
Организовать oc систему oc профессиональных oc турниров oc в oc Рязани, oc Пензе, oc
Саранске, oc Ульяновске, oc Чебоксарах, oc Казани, oc Тольятти oc oc «Поволжский oc тур»; oc
В oc Екатеринбурге, oc Тюмени, oc Ханты-Мансийске, oc Сургуте, oc
Нижневартовске, oc Омске, oc Новосибирске, oc Красноярске oc oc «Сибирский oc тур»;
Совершенствовать oc регламент oc соревнований.
Превратить oc все oc мероприятия oc Таеквон-До oc в oc праздники oc для oc любителей oc
Таеквон-до, oc усилить oc их oc воспитательную oc роль oc oc т. oc ч. oc с oc использованием oc
государственной oc символики), oc ежегодно oc отмечать oc день oc Рождения oc Таеквон-До.
Обеспечить oc безопасность oc при oc проведении oc всех oc мероприятий, oc
разработать oc общие oc требования oc к oc организаторам oc соревнований, oc нацеленные oc на oc
усиление oc мер oc по oc обеспечению oc безопасности oc во oc время oc и oc после oc проведения oc
соревнований oc по oc Таеквон-До oc всех oc уровней.
При oc непосредственной oc поддержки oc Правительства oc РФ oc усилить oc
информационное oc и oc пропагандистское oc влияние oc на oc подрастающее oc поколение oc
посредством oc Таеквон-До, oc воспитывать oc потребности oc к oc здоровому oc образу oc жизни, oc
борьбы oc с oc пьянством, oc наркоманией oc и oc иными oc негативными oc явлениями, oc привитие oc
национальной oc гордости oc и oc уважения oc к oc флагу oc и oc гимну oc Российской oc Федерации;
6. oc Активизация oc деятельности, oc направленная oc на oc сохранение oc и oc усиление oc
позиций oc отечественного oc Таеквон-до oc на oc международной oc арене.
70
Для oc достижения oc результата oc следует oc разработать oc программу oc сотрудничества oc
с oc международными oc организациями oc и oc национальными oc Федерациями oc Таеквон-До; oc
укрепить oc партнерские oc отношения oc с oc национальными oc Федерациями oc и oc
ассоциациями oc Таеквон-до oc других oc стран; oc oc активизировать oc рабочие oc контакты oc по oc
всем oc аспектам oc спортивной oc жизни oc с oc Международной oc Федерацией oc Таеквон-До oc
(ITF); oc расширить oc число oc представителей oc России oc в oc различных oc комитетах oc и oc
комиссиях oc ITF; oc разработать oc и oc реализовать oc совместные oc программы oc с oc ITF oc по oc
проведению oc курсов oc повышения oc квалификации oc тренеров, oc судей, oc медицинских oc
работников, oc менеджеров oc команд, oc административных oc работников oc региональных oc
Федераций; oc укрепить oc спортивные oc связи oc между oc Федерациями oc Таеквон-до oc
различных oc стран oc путем oc активного oc участия oc в oc различных oc турнирах, oc в oc том oc числе oc
путем oc проведения oc в oc России oc ежегодного oc первенства oc Европы oc среди oc юношей oc и oc
девушек oc до oc 16 oc лет; oc организовать oc 810 oc крупнейших oc международных oc соревнований oc
в oc России.
Разработанная oc маркетинговая oc программа oc направлена oc в oc первую oc очередь oc на oc
извлечение oc прибыли oc от oc вида oc деятельности, oc а oc во oc вторую oc oc на oc поднятие oc
популярности oc данного oc вида oc спорта.
3.2 oc Оценка oc эффективности oc программы oc маркетинга oc Всероссийской oc
Федерации oc Таеквон-До
Оценка oc эффективности oc маркетинговой oc программы oc Федерации oc учитывает oc
как oc краткосрочный, oc так oc и oc долгосрочный oc эффект.
Ожидаемый oc прогноз oc маркетинговой oc программы oc Всероссийской oc
Федерацией oc Таеквон-До oc (Тхэквондо): oc
Подъем oc массовости oc занимающихся oc Таеквон-До oc с oc планируемыми oc
проведениями oc мероприятий oc и oc их oc оценкой oc представлен oc в oc таблице oc 6:
Таблица oc 6
Эффективность oc задачи oc подъема oc массовости oc занимающихся
oc
п/
п
Мероприятие
Комментарии
1 oc год oc
Выручк
а oc / oc
Затрат
ы
2 oc год oc
Выручк
а oc / oc
Затрат
ы
3 oc год oc
Выручк
а oc / oc
Затрат
ы
Рентабельнос
ть oc
(Пр/Зх100%)
*
71
1
Соревнование oc
на oc кубок oc
префекта oc СЗАО oc
г. oc Москвы
Аренда oc
помещения oc
предоставляет
ся oc
муниципальны
м oc районом, oc
экономия oc
затрат oc 50 oc
тыс.руб.
200 oc
тыс.руб
. oc / oc 80 oc
тыс.руб
.
200 oc
тыс.руб
. oc / oc 80 oc
тыс.руб
.
200 oc
тыс.руб
. oc / oc 80 oc
тыс.руб
.
1,5
2
Открытие oc музея oc
Таеквон-До
Открытие oc
музея oc в oc
результате oc
переговоров oc и oc
поддержки oc
Посольством oc
Республика oc
Корея oc в oc ГБОУ oc
СОШ oc oc 17
0 oc / oc 5 oc
тыс. oc
руб.
_
_
-1
3
Посещение oc
родительских oc
собраний oc в oc
школах oc во oc всех oc
регионах oc страны oc
к oc началу oc
учебного oc года
Дополнительн
ый oc набор oc в oc
группу oc одной oc
школы oc не oc
менее oc 15 oc чел.
337 oc
тыс. oc
руб. oc / oc
2 oc тыс. oc
руб.
340 oc
тыс. oc
руб. oc / oc
2,5 oc
тыс. oc
руб.
341 oc
тыс. oc
руб. oc / oc
3 oc тыс. oc
руб.
134,7
4
Аналогичное oc
посещение oc
собраний oc в oc
детских oc садах
Дополнительн
ый oc набор oc в oc
группы oc при oc
записи oc не oc
менее oc 15 oc чел. oc
В oc одном oc
детском oc саду
337 oc
тыс. oc
руб. oc / oc
2 oc тыс. oc
руб.
340 oc
тыс. oc
руб. oc / oc
2,5 oc
тыс. oc
руб.
341 oc
тыс. oc
руб. oc / oc
3 oc тыс. oc
руб.
134,7
5
Партнерское oc
участие oc во oc
Всемирных oc
детских oc играх oc
победителей oc
совместно oc с oc
благотворительн
ым oc фондом oc
"Подари oc жизнь"
Затраты oc за oc
участие oc в oc
виде oc
перевода oc 15 oc
тыс. oc руб. oc
спонсорской oc
помощи oc на oc
расчетный oc
счет oc
организатора
0 oc / oc 20 oc
тыс. oc
руб.
0 oc / oc 22 oc
тыс. oc
руб.
0 oc / oc 25 oc
тыс. oc
руб.
-1
6
Участие oc в oc
концерте oc ко oc
Дню oc Победы oc в oc
Парке oc
им.Горького
Возрастание oc
популярности oc
тхэквондо, oc
имидж oc
Федерации
0 oc / oc 5 oc
тыс. oc
руб.
0 oc / oc 5 oc
тыс. oc
руб.
0 oc / oc 5 oc
тыс. oc
руб.
-1
72
7
В oc перерыве oc
баскетбольного oc
матча oc
проведение oc
показательного oc
выступления oc
команды oc ВФТ
Возрастание oc
популярности oc
тхэквондо, oc
имидж oc
Федерации
0 oc / oc 5 oc
тыс. oc
руб.
0 oc / oc 5 oc
тыс. oc
руб.
0 oc / oc 5 oc
тыс. oc
руб.
-1
8
Проведение oc
мастер-классов oc
на oc ВВЦ oc с oc
участием oc всех oc
желающих
Реклама, oc
имидж oc
Федерации, oc
развитие oc
массовости
0 oc / oc 5 oc
тыс. oc
руб.
0 oc / oc 5 oc
тыс. oc
руб.
0 oc / oc 5 oc
тыс. oc
руб.
-1
На oc основании oc планируемых oc мероприятий oc следует, oc что oc коммерческую oc
привлекательность oc будут oc иметь oc проведение oc муниципальных oc соревнований, oc где oc
показатель oc рентабельности oc 1,5, oc а oc также oc посещение oc родительских oc собраний oc в oc
детских oc садах oc и oc школах, oc с oc чего oc можем oc получить oc 134,7 oc руб. oc прибыли oc с oc каждого oc
затраченного oc рубля. oc А oc такие oc события, oc как oc открытие oc музея oc Таеквон-До, oc участие oc в oc
концертах, oc Всемирных oc детских oc играх oc победителей, oc проведение oc мастер-классов oc
имеют oc долгосрочный oc эффект, oc развивают oc популярность oc Таеквон-До, oc создают oc
положительный oc имидж oc Федерации oc и oc конкуренцию oc другим oc видам oc спорта oc
несмотря oc на oc отрицательный oc показатель oc рентабельности. oc
Развитие oc и oc поднятие oc престижа oc региональных oc Федераций oc и oc
межрегиональных oc объединений oc Таеквон-До, oc повысив oc их oc роль oc и oc ответственность oc
в oc развитии oc спорта oc в oc Российской oc Федерации, oc оценка oc показана oc в oc таблице oc 7:
Таблица oc 7
Эффективность oc задачи oc развития oc региональных oc Федераций
oc
п/п
Мероприятие
Комментарии
1 oc год oc
Выручка
oc / oc
Затраты
2 oc год oc
Выручка
oc / oc
Затраты
3 oc год oc
Выручка
oc / oc
Затраты
Рентабельн
ость oc
(Пр/З*100
%)
1
Организация oc
детского oc
лагеря oc в oc
Тамбове
При oc
численности oc
250 oc чел.
5 oc млн. oc
руб. oc / oc
3,2 oc
млн. oc
руб.
5 oc млн. oc
руб. oc / oc
3,3 oc
млн. oc
руб.
5 oc млн. oc
руб. oc / oc
3,4 oc
млн. oc
руб.
0,51
2
Проведение oc
всероссийского oc
семинара oc в oc
Рязани
При oc
численности oc
200 oc чел.
300 oc
тыс. oc
руб. oc / oc
100 oc
тыс. oc
руб.
300 oc
тыс. oc
руб. oc / oc
110 oc
тыс. oc
руб.
310 oc
тыс. oc
руб. oc / oc
120 oc
тыс. oc
руб.
1,75
73
3
Проведение oc
международного
oc семинара oc в oc
Санкт-
Петербурге
При oc
численности oc
250 oc чел.
375 oc
тыс. oc
руб. oc / oc
250 oc
тыс. oc
руб.
375 oc
тыс. oc
руб. oc / oc
280 oc
тыс. oc
руб.
375 oc
тыс. oc
руб. oc / oc
300 oc
тыс. oc
руб.
0,35
4
Проведение oc
соревнований oc
на oc Кубок oc
России oc в oc
Новосибирске
При oc
численности oc
350 oc чел.
700 oc
тыс. oc
руб. oc / oc
450 oc
тыс. oc
руб.
700 oc
тыс. oc
руб. oc / oc
470 oc
тыс. oc
руб.
700 oc
тыс. oc
руб. oc / oc
550 oc
тыс. oc
руб.
0,42
По oc итогам oc предложенных oc проведений oc региональных oc мероприятий oc следует oc
вывод, oc что oc развитие oc региональной oc деятельности oc Федерации oc будет oc иметь oc
положительную oc динамику oc роста, oc все oc события oc по oc организации oc и oc проведению oc
семинаров, oc соревнований, oc детских oc лагерей oc отдыха oc окупаемы. oc Наиболее oc
рентабельным oc с oc показателем oc 1,75 oc будет oc проведение oc Всероссийского oc семинара oc в oc
Рязани. oc И oc практически oc с oc одинаковым oc показателем oc рентабельности oc за oc
организацию oc детского oc лагеря oc в oc Тамбове, oc проведение oc соревнований oc в oc
Новосибирске oc и oc Санкт-Петербурге oc oc Федерация oc получит oc в oc среднем oc 42 oc коп. oc
прибыли oc с oc каждого oc затраченного oc рубля.
Развитие oc популярности oc и oc численности oc Федерации oc посредством oc
различной oc рекламной oc деятельности oc с oc ожидаемой oc оценкой oc эффекта oc от oc
мероприятий oc представлена oc в oc таблице oc 8:
Таблица oc 8
Эффективность oc задачи oc посредством oc рекламы
oc
п/п
Мероприятие
Комментарии
1 oc год oc
Выручк
а oc / oc
Затрат
ы
2 oc год oc
Выручк
а oc / oc
Затрат
ы
3 oc год oc
Выручк
а oc / oc
Затрат
ы
Рентабельно
сть oc
(Пр/З*100%)
1
Раздача oc
рекламных oc
листовок oc при oc
открытии oc
торгово-
развлекатель
ного oc
комплекса oc
(ТРК)
При oc аренде oc
помещения oc в oc
фитнесс-
центре oc ТРК oc и oc
численности oc
35 oc чел.
1,26 oc
млн. oc
руб. oc / oc
1,1 oc
млн. oc
руб.
1,26 oc
млн. oc
руб. oc / oc
1,15 oc
млн. oc
руб.
1,26 oc
млн. oc
руб. oc / oc
1,19 oc
млн. oc
руб.
0,09

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран