44
длительность финансового цикла предприятия. Полученные результаты
отразим в таблице 5. А у вас бывало так? Пост учал к ва м новый друг, вы посмотре ли, кто это и решали дру жить. Вроде задор ный, акту ально- веселый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньк им со скорость ю 3 стат уса в минуту . Бывает ж е? Терпеть не могу . По комментариям, чу вст вую, не обойтис ь без объяснений, чтоб ы не обидет ь друзей. Объяс няю: если м ы все еще дру зья - это не Вы!
На основании данных табл. 5 можно сделать вывод об эффективности
использования оборотных активов предприятия. За исследуемый период
эффективность использования оборотных средств ООО «ВИСТ-КМВ»
снизилась. Об этом свидетельствует уменьшение коэффициента
оборачиваемости оборотных средств на 2,88 оборота за 2014-2016гг. При
этом длительность нахождения оборотных средств в обороте увеличилась на
3 дня. Связано это с тем, что предприятие стремительно наращивает
оборотный капитал, в то время как выручка от реализации увеличивается не
столь быстрыми темпами. Таким образом, предприятие затрачивает все
больше текущих активов для получения 1 рубля выручки, что
подтверждается динамикой коэффициента загрузки оборотных средств.
Таблица 5 – Анализ показателей деловой активности
ООО «ВИСТ-КМВ» за 2014 – 2016 гг.
Показатели
2014г.
2015г.
2016г.
Изменение (-,+)
2015г. к
2014г.
2016г. к
2015г.
Коэффициент оборачиваемости
активов (капитала), оборотов
14,81
15,21
13,87
0,40
-1,34
Длительность 1 оборота активов
(капитала), дней
25
24
26
-1
2
Коэффициент оборачиваемости
оборотных активов, оборотов
19,18
18,62
16,30
-0,56
-2,32
Длительность 1 оборота
оборотных активов, дней
19
20
22
1
2
Коэффициент оборачиваемости
дебиторской задолженности,
оборотов
20,07
20,39
17,73
0,32
-2,66
Длительность 1 оборота
дебиторской задолженности,
дней
18
18
21
0
3
Коэффициент оборачиваемости
кредиторской задолженности,
оборотов
43,50
32,74
23,65
-10,76
-9,09
Длительность 1 оборота
кредиторской задолженности,
дней
8
11
15
3
4
Коэффициент оборачиваемости
запасов, оборотов
3807,59
4854,70
3570,09
1047,11
-1284,61
45
Длительность операционного
цикла, дней
18
18
21
0
3
Длительность финансового
цикла, дней
10
7
6
-3
-1
Негативным моментом является также уменьшение числа оборотов,
совершаемых дебиторской задолженностью на 2,34 оборота за 2014-2016гг.
Соответственно увеличился период нахождения ее в обращении на 3 дня.
Таким образом, в 2016г. дебиторская задолженность погашается в
среднем за 21 день, в то время как в 2014г. и в 2015г. это происходило за 18
дней. Оборачиваемость дебиторской задолженности целесообразно
сравнивать с оборачиваемостью кредиторской задолженности. Эффективным
управление ими считается тогда, когда погашение кредиторской
задолженности происходит быстрее, чем погашение дебиторской
задолженности. А у вас бывало так? Посту чал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и реша ли друж ить. Вроде задорн ый, акту ально-ве селый. А теперь в ся лента пестрит этим новеньким со с корост ью 3 стату са в минуту . Бывает же? Терпе ть не могу. По комме нтариям, чу вству ю, не обойтись без объяс нений, чт обы не обидет ь друзей. Объяс няю: если мы вс е еще д рузья - это не Вы!
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности за
исследуемый период уменьшился на 19,85 оборота. Это связано с
существенным увеличением размера самой кредиторской задолженности
предприятия. В конечном итоге, период погашения кредиторской
задолженности в 2016г. составил 15 дней, что почти в 2 раза больше чем в
2014г. Тем не менее, предприятие располагает достаточным объемом средств
для своевременного погашения наиболее срочных обязательств, коими
является кредиторская задолженность. А у вас бывало так? Пост учал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и решали дру жить. Вроде задор ный, акту ально- веселый. А те перь вся ле нта пестрит этим новеньк им со скорость ю 3 стат уса в минут у. Бывает ж е? Терпеть не могу. По комментариям, чу вст вую, не обойтись без объяснений, что бы не обиде ть дру зей. Объясняю: ес ли мы все е ще друзья - это не Вы!
Запасы предприятия в 2016г. совершают более 3,5 тыс. оборотов за год,
что связано с небольшим объемом самих запасов. Поэтому можно
констатировать тот факт, что управление запасами ООО «ВИСТ-КМВ»
организовано эффективно, что связано с особенностями реализуемой
продукции. Поскольку все элементы имущества предприятия быстро
совершают полный оборот, длительность операционного цикла в 2016г.
составила 3 недели, а финансовый цикл сократился до 6 дней. А у ва с бывало так? Посту чал к вам нов ый друг, в ы посмот рели, кто это и реша ли друж ить. Вроде за дорный, акту ально-ве селый. А теперь в ся лента пестрит этим новеньк им со с коростью 3 с тату са в минут у. Быва ет же?
Терпеть не могу . По комментариям, чувс твую, не обойтись бе з объяснени й, чтобы не обидет ь друзей. Объяс няю: ес ли мы все еще друзья - это не Вы!
Об эффективном использовании оборотных активов свидетельствует
46
уровень рентабельности оборотных активов. Значение показателя в 2014г.
составило 28,59%, т.е. с каждого рубля авансированного в оборотные активы
предприятие получило 29 коп. чистой прибыли. В 2015г. значение показателя
повысилось до 30,46%, соответственно каждого рубля авансированного в
оборотные активы предприятие получило 30 коп. чистой прибыли. В 2016г.
показатель снизился на 3,69% по сравнению с уровнем 2014г. и на 5,56% по
сравнению с 2015г. Таким образом, можно отметить некоторое снижение
эффективности использования оборотных активов предприятия в 2016г. А у вас бывало т ак? Посту чал к вам новый друг, вы посмотре ли, кто это и
решали дружить . Вроде задорн ый, актуа льно-весе лый. А теперь вся лента пест рит этим новеньким со с коростью 3 с татус а в минуту. Б ывает же? Терпеть не могу. По коммента риям, чувс твую, не обойт ись без объясне ний, чтобы не об идеть дру зей. Объясня ю: если мы все еще друзья - это не Вы!
В 2016 году длительность операционного цикла по отношению к 2015
году увеличилась на 3 дня и стала равной 21 дню. Это изменение произошло
за счет увеличения длительности 1 оборота дебиторской задолженности с 18
дней в 2015 году до 21 дня в 2016 году, а длительность 1 оборота запасов не
изменилась. А у вас бывало так? Посту чал к ва м новый друг, вы посмотрел и, кто это и решали дру жить. Вроде задор ный, а ктуально- веселый. А те перь вся ле нта пестрит этим новеньким со скорос тью 3 ст атуса в минут у. Бывает ж е? Терпеть не могу . По комментария м, чувст вую, не обойтись без объяснений, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю: если мы все еще друзья - это не Вы!
Изменение длительности финансового цикла в 2016 году произошло за
счет увеличения длительности 1 оборота кредиторской задолженности с 11
дней в 2015 году до 15 дней в 2016 году. А у вас бывало та к? Посту чал к вам новый друг, вы посмотрели, кт о это и решали д ружит ь. Вроде задорны й, актуа льно-веселый. А те перь вся лент а пестрит этим новень ким со скорос тью 3 ст атуса в минуту. Бывае т же? Терпеть не могу . По комментария м, чув ствую, не обойтис ь без объясне ний, чтобы не обидеть дру зей. Объясняю : если мы все еще дру зья - это не Вы!
В целом финансовое положение ООО «ВИСТ-КМВ» можно признать
удовлетворительным, хотя в 2016г. был выявлен ряд негативных тенденций в
динамике показателей платежеспособности, финансовой устойчивости,
деловой активности предприятия. А у вас бывало та к? Посту чал к вам новый друг, в ы посмотрели, кт о это и решали дружит ь. Вроде задорн ый, актуа льно-вес елый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скорость ю 3 стату са в минуту. Б ывает же? Терпе ть не могу. По к омментариям, чу вст вую, не обойтись без объясне ний, чтоб ы не обидеть друзей. Объясняю: е сли мы в се еще дру зья - это не Вы!
2.3 Анализ формирования и использования прибыли предприятия
Проанализируем прибыль предприятия, для этого будем использовать
данные отчета о прибылях и убытках за 2014–2016гг. Расчеты оформим в
таблице 6, приведенной ниже. А у вас бывало т ак? Постучал к вам новый друг, вы посмотрели, кто это и решал и дружить. Вроде за дорный, акт уально -весе лый. А теперь вся ле нта пест рит этим новеньким со с коростью 3 с тату са в минуту . Бывает же ? Терпеть не могу. П о комментариям, чу вству ю, не обойтись без объяс нений, что бы не обиде ть друзе й. Объясняю: если мы вс е еще дру зья - это не В ы!
На основании данных, представленных в табл.6, можно сделать
следующие выводы. Основным источником дохода ООО «ВИСТ-КМВ»
является выручка от реализации продукции, размер которой за исследуемый
период увеличился на 331324 тыс. руб. или 31,82%. Рост выручки был
обеспечен не только увеличением объема продаж, но и ежегодным
47
повышением цен на реализуемую продукцию. При этом себестоимость
реализованной продукции увеличилась на 259507 тыс. руб. или 26,97%. Это
связано также с увеличением объемов производства, повышением зарплаты
работников, повышением цен на сырье и материалы. Однако опережающий
темп роста выручки по сравнению с темпом роста себестоимости позволил
предприятию существенно увеличить валовую прибыль – на 71817 тыс. руб.
или 90,51% за 2014-2016гг. А у вас бывало так? Пос тучал к вам новый друг, вы посмот рели, кто это и решали дружить . Вроде задорный, акт уаль но-веселый. А теперь в ся лента пестрит этим новеньк им со скорост ью 3 стату са в минуту . Бывает же? Терпе ть не могу. По к омментариям, чувс твую, не обойтись бе з объяснени й, чтобы не обидет ь друзе й. Объясняю: е сли мы все е ще друзья - это не Вы!
Таблица 6 – Анализ прибыли ООО «ВИСТ-КМВ»
за 2014–2016гг., тыс. руб.
Показатели
2014г.
2015г.
2016г.
Абсолютное
изменение
Темп роста, %
2015г.
к
2014г.
2016г.
к
2015г.
2015г.
к
2014г.
2016г.
к
2015г.
Выручка
1041376
1327760
1372700
286384
44940
127,5
103,4
Себестоимость
962031
1205998
1221538
243967
15540
125,3
101,3
Валовая прибыль
79345
121762
151162
42417
29400
153,4
124,1
Коммерческие
расходы
48286
67114
83881
18828
16767
139,0
125,0
Прибыль от
продаж
31059
54648
67281
23589
12633
175,9
123,1
Проценты к
получению
116
119
3
3
-116
102,6
2,5
Проценты к
уплате
2000
2203
2374
203
171
110,1
107,8
Прочие доходы
4926
1659
1805
-3267
146
33,7
108,8
Прочие расходы
9558
20149
37624
10551
17515
в2,1р.
187,1
Прибыль до
налогообложения
24543
34114
29091
9571
-5023
139,0
85,3
Текущий налог на
прибыль
6872
9499
7271
2627
-2228
138,2
76,5
Чистая прибыль
17671
24615
21820
6944
-2795
139,3
88,6
Росту продаж способствовала также активно проводимая рекламная
кампания, участие в выставках кондитерской продукции не только в России,
но и за рубежом. Этим объясняется рост коммерческих расходов на 35595
тыс. руб. или 73,72%. А у вас бывало так? Посту чал к ва м новый друг, вы посмотрел и, кто это и решали дру жить. Вроде задор ный, акту ально-в еселый. А тепе рь вся лента пестрит этим новеньк им со скоростью 3 с тату са в минуту . Бывает же ? Терпеть не могу . По комментария м, чувст вую, не обойтись без объяснений, что бы не оби деть дру зей. Объясняю: если м ы все еще дру зья - это не Вы!
Таким образом, прибыль от продаж в 2016г. составила 67281 тыс. руб.,
что на 36222 тыс. руб. или в 2,17 раза больше, чем в 2014г. А у вас бывало та к? Посту чал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и решали дру жить. Вроде задор ный, акту ально- веселый. А те перь вся ле нта пестрит этим новеньким со скорос тью 3 ст ату са в минуту . Бывает же? Терпет ь не могу. По ком ментариям, чу вству ю,
не обойтись без объя снений, чтоб ы не обидет ь друзей. Объя сняю: если мы вс е еще дру зья - это не В ы!
Если в 2014 и 2015гг. предприятие активно предоставляло своим
48
дебиторам коммерческий кредит и это приносило 116 и 119 тыс. руб.
процентов к получению соответственно, то в условиях экономического
кризиса 2016г. пришлось отказаться от кредитования ненадежных
контрагентов, а это привело к снижению данной статьи дохода до 3 тыс. руб.
В то же время, как уже отмечалось ранее, ООО «ВИСТ-КМВ» активно
использует краткосрочный банковский кредит в качестве источника
финансирования, даже с учетом повышения ставки ссудного процента. Это
привело к увеличению расходов на уплату процентов за пользование
кредитными ресурсами на 374 тыс. руб. или 18,70%. А у вас бывало та к? Постуча л к вам новый дру г, вы посмотрел и, кто это и решали дру жить. Вроде зад орный, а ктуально- веселый. А те перь вся лент а пестрит эт им новеньким со ск оростью 3 ст ату са в минуту . Бывает же? Терпет ь не могу. По комме нтариям, чу вству ю, не обойтись без объяснений, чт обы не об идеть дру зей. Объясняю: е сли мы все еще друзь я
- это не Вы!
Прочие доходы в 2016г. по сравнению с 2014г. сократились на 3121
тыс. руб. или 63,36%, в то время как рост прочих расходов не связанных с
основной деятельностью составил 28066 тыс. руб. или в 3,94 раза. Это
негативно отразилось на динамике прибыли до налогообложения и привело к
замедлению ее роста до 4548 тыс. руб. или 118,53% за исследуемый период.
В сравнении с 2015г. данный показатель даже снизился на 5023 тыс. руб. или
14,72%. Соответственно, уменьшилась сумма уплаченного в 2016г. налога на
прибыль и чистая прибыль предприятия. А у вас быва ло так? Постуча л к вам новый дру г, вы посмотрели, кт о это и решал и дружить . Вроде задорн ый, актуа льно-весе лый. А теперь вся лента пест рит этим новеньким со с коростью 3 с татус а в минуту. Б ывает же? Терпеть не могу. По коммента риям, чу вствую , не обойтись без объясне ний, чтоб ы не обидеть друзей. Объяс няю: если мы все еще друзья - это не Вы!
Несмотря на то, что чистая прибыль в 2016г. составила 21820 тыс. руб.,
что на 4149 тыс. руб. или 23,48% больше, чем в 2014г., прибыльность ООО
«ВИСТ-КМВ» за последний год существенно снизилась. А у вас бывало та к? Постучал к ва м новый друг , вы посмотрели, кт о это и решал и дружит ь. Вроде задорн ый, актуа льно-вес елый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньк им со скорость ю 3 стат уса в минут у. Бывает ж е? Терпеть не могу . По комментария м, чувст вую, не обойтис ь без объясне ний,
чтобы не обидеть дру зей. Объясняю : если мы вс е еще дру зья - это не Вы!
Проанализируем подробно состав, структуру и динамику доходов
организации, для этого составим таблицу 7. А у вас бывало так? Пост учал к ва м новый друг, вы посмот рели, кто это и решали дру жить. Вроде задор ный, акту ально-в еселый. А тепе рь вся лент а пестрит этим новеньк им со скорос тью 3 ста туса в минуту . Бывает же ? Терпеть не могу . По комментария м, чу вствую, не обойтись без объяс нений, чтобы не о бидеть дру зей. Объясняю : если мы все еще дру зья - это не Вы!
Доходы организации в 2015 году составили 1329538 тыс. руб., а по
сравнению с предыдущим годом они увеличились на 283120 тыс. руб., что
составило рост на 27,1%, в 2016 году они увеличились на 44970 тыс. руб. и
составили 1374508 тыс. руб. Наибольший удельный вес в доходах занимает
выручка от реализации (99,5% в 2014 году, 99,9% в 2015 году и 99,9% в 2016
году). Остальные доходы составляют менее 1% по каждой статье доходов и
на них приходится в 2014 всего лишь году 0,5%, в 2015 году 0,1% и в 2016
49
году – 0,1%. Рост доходов происходит за счет увеличения объема
реализуемой продукции и повышения цен на ее. А у вас бывало та к? Постуча л к вам новый дру г, вы посмотрели, кт о это и решал и дружить . Вроде задорн ый, актуаль но-весе лый. А теперь вся лента пест рит этим новеньким со с коростью 3 с татус а в минуту. Б ывает же? Терпеть не могу. По коммента риям, чу вст вую, не обойтись без об ъяснений, чтоб ы не обидеть друзей. Объясняю : если м ы все еще дру зья - это не Вы!
Проанализируем подробно состав, структуру и динамику расходов
организации, для этого составим таблицу 8. А у вас быва ло так? Посту чал к вам новый дру г, вы посмот рели, кто это и решали дру жить. Вроде задор ный, акту ально-ве селый. А теперь вся лента пестрит этим новеньким со с корос тью 3 ста туса в минуту . Бывает же ? Терпеть не могу . По комментариям , чувс твую, не обойтись без об ъяснений, чт обы не обидет ь дру зей. Объясняю : если мы все еще друзья - это не Вы!
Таблица 7 Анализ состава, структуры и динамики доходов
ООО «ВИСТ-КМВ» за 2014 – 2016 гг.
Показатели
2014 г.
2015 г.
2016 г.
Изменение (+ ,-)
тыс.
руб.
% к
итогу
тыс.
руб.
% к
итогу
тыс. руб.
% к
итогу
2015г.
к
2014г.
2016г.
к
2015г.
Выручка от
реализаци
и
1041376
99,5
1327760
99,9
1372700
99,9
286384
44940
Проценты
к
получению
116
0,1
119
0,01
3
0,0002
3
-116
Прочие
доходы
4926
0,4
1659
0,1
1805
0,1
-3267
146
Всего
доходов
1046418
100,0
1329538
100,0
1374508
100,0
283120
44970
Таблица 8 Анализ состава, структуры и динамики расходов
ООО «ВИСТ-КМВ» за 2014 – 2016 гг.
Показатели
2014г.
2015г.
2016г.
Изменение (+,-)
тыс. руб.
% к
итогу
тыс. руб.
% к
итогу
тыс.
руб.
% к
итогу
2015г. к
2014г.
2016г. к
2015г.
Себестоимость
реализованно
й продукции
962031
93,5
1205998
92,4
1221538
90,3
243967
15540
Коммерческие
расходы
48286
4,7
67114
5,1
83881
6,2
18828
16767
Проценты к
уплате
2000
0,2
2203
0,2
2374
0,2
203
171
Прочие
расходы
9558
0,9
20149
1,6
37624
2,8
10551
17515
Текущий
налог на
прибыль
6872
0,7
9499
0,7
7271
0,5
2627
-2228
Всего
расходов
1028747
100,0
1304923
100,0
1352688
100,0
276176
47765
Расходы организации в 2015 году составили 1304923 тыс. руб., что по
сравнению с 2014 годом больше на 276176 тыс. руб. или на 26,8%, в 2016
50
году по сравнению с 2015 годом они увеличились на 47765 тыс. руб. и стали
равными 1352688 тыс. руб. Себестоимость проданных товаров и продукции,
выполненных работ и оказанных услуг в 2014 году составила 93,5%, в 2015
году – 92,4% и в 2016 году – 90,3% от общей суммы расходов. На остальные
виды расходов в 2014 году приходится 6,5%, в 2015 году – 7,6% и в 2016
году – 9,7%. Рост расходов организации показывает увеличение затрат на
уплату процентов и прочие виды расходов. А у вас бывало т ак? Посту чал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и реша ли друж ить. Вроде задо рный, акту ально-ве селый. А теперь в ся лента пестрит этим новеньким со с корост ью 3 стату са в минуту . Бывает же? Терпе ть не могу. По к омментариям, ч увс твую, не обойтись бе з объяснени й, чтобы не обиде ть друзе й. Объясняю: если мы все е ще друзья - это не Вы!
тыс.руб.
1046418
1028747
1329538
1304923
1374508
1352688
0
200000
400000
600000
800000
1000000
1200000
1400000
2014 2015 2016
доходы
расходы
Рисунок 1 – Динамика доходов и расходов
ООО «ВИСТ-КМВ» в 2014-2016гг., тыс. руб.
На рис.1 наглядно показано, что рост доходов и расходов организации
на протяжении всего периода исследования происходит примерно на
одинаковую сумму. В 2016г. наметилось ускорение роста расходов по
сравнению с ростом доходов организации, что привело к уменьшению
конечного финансового результата. А у вас бывало так? Пост учал к в ам новый друг, вы посм отрели, кто это и решали дру жить. Вроде за дорный, акт уально- веселый. А те перь вся ле нта пестрит этим новеньк им со скорост ью 3 стат уса в минут у. Бывает ж е? Терпеть не могу . По комментари ям, чувст вую, не обойтис ь без объяснен ий, чтобы не оби деть дру зей. Объясняю: если м ы все еще друзья - это не Вы!
Проанализируем подробно статьи расходов по обычным видам
деятельности, для этого составим таблицу 9. А у вас бывало так? Пост учал к ва м новый друг, вы посм отрели, кто это и решали дру жить. Вроде задор ный, акту ально- веселый. А те перь вся лент а пестрит эт им новеньким со скоро стью 3 ст атуса в минут у. Бывает ж е? Терпеть не могу . По комментариям , чувс твую, не обойтись бе з объяснени й, чтобы не о бидеть дру зей. Объясняю : если мы вс е еще дру зья - это не Вы!
51
Из таблицы видно, что в 2015 году величина затрат составила 67114
тыс. руб., что по сравнению с 2014 годом больше на 18828 тыс. руб., а в 2016
году по сравнению с 2015 годом они увеличились на 16767 тыс. руб. и темп
их роста составил 125,0%. Материальные затраты в 2015 году составили 2190
тыс. руб., что по сравнению с 2014 годом больше на 818 тыс. руб., а темп их
роста в 2015 году составил 159,6 % и в 2016 году – 122,7%. А у вас бывало та к? Посту чал к вам новый дру г, в ы посмотрел и, кт о это и ре шали дружить . Вроде задорн ый, акту ально-в еселый. А тепе рь вс я лент а пес трит этим новеньк им со скорость ю 3 стат уса в минуту . Б ывает ж е? Терпет ь не могу. По
комментариям, чув ству ю, не обойтись без объясне ний, чтобы не обидеть друзей. Объясняю: е сли мы все е ще друзья - это не Вы!
Таблица 9 – Анализ расходов по обычным видам
деятельности ООО «ВИСТ-КМВ» за 2014–2016 гг.
Показатели
2014г.
2015г.
2016г.
Абсолютное
изменение
(+,-), тыс. руб.
Темп роста, %
2015г.
к
2014г.
2016г.
к
2015г.
2015г. к
2014г.
2016г. к
2015г.
Материальные
затраты
1372
2190
2687
818
497
159,6
122,7
Затраты на
оплату труда
9225
11875
16836
2650
4961
128,7
141,8
Отчисления на
социальные
нужды
1866
2116
2425
250
309
113,4
114,6
Амортизация
2926
3259
3431
333
172
111,4
105,3
Прочие затраты
32897
47674
58502
14777
10828
144,9
122,7
Итого по
элементам
затрат
48286
67114
83881
18828
16767
139,0
125,0
Затраты на оплату труда в 2014 составили 9225 тыс. руб., в 2015 году
по сравнению с 2014 годом они увеличились на 2650 тыс. руб. и составили
11875 тыс. руб., а в 2016 году они возросли на 41,8% и стали равными 16836
тыс. руб. А у вас бывало так? Посту чал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и решал и друж ить. Вроде задорн ый, актуа льно-вес елый. А теперь в ся лента пе стрит этим новеньки м со скорост ью 3 стату са в минуту . Бывает же? Терпет ь не могу. По комме нтариям, чувст вую, не обойтись без об ъяснений, чт обы не обидет ь друзей. Объяс няю: ес ли мы все еще друзья - это не Вы!
Отчисления на социальные нужды возросли с 1866 тыс. руб. в 2014
году до 2116 тыс. руб. в 2015 году, а в 2016 году они составили 2425 тыс. руб.
или увеличились на 14,6% по отношению к 2015 году. Рост данных
показателей происходит за счет увеличения среднесписочной численности
работников предприятия и повышения среднемесячной заработной платы
одного работника. А у вас бывало так? Пост учал к вам нов ый друг, вы посм отрели, кто это и решали дру жить. Вроде за дорный, акт уально- веселый. А те перь вся ле нта пестрит этим новеньким со скорос тью 3 ст атуса в минуту. Бывает ж е? Терпеть не могу . По комментария м, чувст вую, не обойтись без объяснений, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю: ес ли мы все еще друзья - это не Вы! А у вас бывало та к? Посту чал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и решал и друж ить. Вроде задорн ый, актуа льно-вес елый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньким с о скорость ю 3 стату са в минуту. Б ывает же? Тер петь не могу. П о комментариям, чувст вую, не обойтись без об ъяснений, чтоб ы не обидет ь друзей. Объяс няю: если мы все еще дру зья - это не Вы!
52
Расходы на амортизацию в 2014 году составили 2926 тыс. руб., в 2015
году – 3259 тыс. руб., а в 2016 году – 3431 тыс. руб., темп их роста в 2015 и в
2016 годах составил 111,4% и 105,3% соответственно; их увеличение связано
с вводом в эксплуатацию новых складов как объектов основных средств.
Прочие затраты в 2014 году составили 33377 тыс. руб., в 2015 году по
сравнению с 2014 годом они увеличились на 4,59 % составили 34909 тыс.
руб., а в 2016 году они возросли в 2,18 раза и стали равными 76238 тыс. руб.
Определим влияние факторов на изменение прибыли от продаж ООО
«ВИСТ-КМВ». А у вас бывало так? Пост учал к в ам новый друг, вы посмот рели, к то это и решал и дружить . Вроде задорный, акт уаль но-веселый. А те перь вся ле нта пест рит этим новеньким со скор остью 3 ст атуса в минуту. Быва ет же? Терпеть не могу. По комментари ям, чувс твую, не обойт ись без объяснен ий, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю: ес ли мы все е ще дру зья - это не Вы!
Таблица 10 – Исходная информация для расчета влияния
факторов на изменение (прирост) прибыли от продаж
ООО «ВИСТ-КМВ» за 2015 – 2016 гг.
Показатели
2015г.
Реализация 2016г. по ценам и
затратам 2015г.
2016г.
Выручка, тыс. руб., N
1327760
1331519
1372700
Себестоимость, тыс. руб.,
S
пер
1205998
1209323
1221538
Коммерческие расходы,
тыс. руб., КР
67114
79687
83881
Прибыль от продаж, тыс.
руб., Р
54648
42509
67281
Темп роста выручки от
продаж, %
-
100,3
-
Используя данные из таблицы 10 рассчитаем влияние факторов на
изменение (прирост) прибыли от продаж: А у ва с бывало так? Пос туча л к вам новый друг, вы посмот рели, кто это и решали дру жить. Вроде задорный, акт уаль но-веселый. А теперь вся лента пестрит этим новеньк им со скорост ью 3 ста туса в мину ту. Бывает же? Терпеть не могу. П о комментария м, чувст вую, не обойтись без об ъяснени й, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю: е сли мы все е ще друзья - это не Вы!
1. прирост прибыли от продаж (ΔР): 67281 – 54648 = + 12633 тыс. руб.
2. прирост прибыли в связи с увеличением объема продаж:
(+0,3×54648) / 100 = +163,9 тыс. руб. А у вас бывало так? Посту чал к ва м новый друг, вы посмот рели, кто это и решали дру жить. Вроде задо рный, акту ально-в еселый. А тепе рь вся лента пестрит этим новень ким со скорос тью 3 ст атуса в минуту. Бывает же ? Терпеть не могу . По комментариям, чувс твую, не обойтись бе з объясне ний, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю: если мы все еще дру зья - это не Вы!
3. изменение себестоимости: 1221538 – 1209323 = +12215 тыс. руб.
4. изменение коммерческих расходов при неизменном объеме продаж:
83881 – 79687 = +4194 тыс. руб. А у вас бывало так? Пост учал к в ам новый друг, вы п осмотрели, кто это и решал и дружить. Вроде за дорный, акт уально- веселый. А те перь вся ле нта пест рит этим новеньким со с коростью 3 с татуса в минуту. Быва ет же? Терпеть не могу. По коммента риям, чув ствую, не обойтись без объя снений, чтоб ы не обидеть дру зей. Объясняю: ес ли мы вс е еще дру зья - это не Вы!
5. влияние на изменение прибыли от продаж увеличения цен на
продукцию: 1372700 – 1331519 = +41181 тыс. руб. А у вас бывало т ак? Пост учал к в ам новый дру г, вы посмотрели, к то это и решали дру жить. Вро де задорны й, акту ально-вес елый. А те перь вся ле нта пестрит этим нове ньким со скорос тью 3 стат уса в минут у. Быва ет же? Терпе ть не мо гу. По ком ментариям,
чувст вую, не обойтись без объяснен ий, чтобы не обидеть друзей. Объясняю: е сли мы все е ще друзья - это не Вы!
53
6. влияние изменения структурных сдвигов в реализации продукции на
изменение прибыли от продаж: 12138,9 – (54648×0,003) = -12302,9
тыс. руб. А у вас бывало так? Пост учал к в ам новый друг, вы посмотрели, кто это и решал и дружить. Вроде за дорный, акт уально- веселый. А те перь вся ле нта пестрит этим новеньким со ск оростью 3 ст атуса в минуту. Бывае т же? Терпеть не могу. По коммента риям, чу вствую, не обойтис ь без объяс нений, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю : если мы все еще друзь я - это не Вы!
Обобщим результаты факторного анализа прибыли от продаж в
таблице 11. А у вас бывало так? Пост учал к ва м новый друг, вы посмотре ли, кто это и решали дру жить. Вроде за дорный, акт уально-вес елый. А теперь в ся лента пе стрит этим новеньк им со скорост ью 3 стат уса в минуту . Бывает ж е? Терпеть не могу . По комментари ям, чувст вую, не обойтис ь без объяснен ий, чтобы не обидет ь друзей. Объя сняю: ес ли мы все еще друзья - это не Вы!
Из таблицы видно, что произведенные расчеты свидетельствуют о том,
что предприятие располагает достаточными резервами для увеличения
прибыли от реализации продукции и прежде всего за счет снижения
себестоимости продукции и коммерческих расходов, а так же за счет
возрастания удельного веса в объеме реализации более рентабельных
товаров. А у вас бывало так? Пос туча л к вам новый друг, вы посмот рели, кто это и решали дружить. Вроде задорный, акт уаль но-веселый. А теперь вся лента пестрит этим новеньки м со скорос тью 3 ста туса в мину ту. Бывает же? Терпеть не могу . По комментариям, чувст вую, не обойтись бе з объяснени й, чтобы не об идеть друзе й. Объясняю: ес ли мы все е ще друзья - это не Вы!
Таблица 11 – Влияние факторов на изменение прибыли от
продаж ООО «ВИСТ-КМВ» в 2016г.
Факторы изменения прибыли от продаж
Оценка влияния фактора на
изменение прибыли от продаж,
тыс. руб. (+,-)
Общее изменение (+,-) прибыли от
продаж
+ 12633
В том числе за счет факторов:
изменения объема продаж
+163,9
изменения себестоимости
-12215
изменения коммерческих расходов
-4194
изменения цен на проданные товары
+41181
изменения структурных сдвигов в объеме
продаж
-12302,9
Совокупное влияние факторов на
изменение прибыли от продаж
12633
Для определения действия операционного рычага составим таблицу
12. А у вас бывало так? Посту чал к вам новый дру г, вы посмотре ли, кто это и реша ли друж ить. Вроде задорн ый, акту ально-вес елый. А теперь вс я лента пес трит этим новеньки м со скорость ю 3 стату са в минуту . Бывает же? Терпеть не могу. П о коммента риям, чувст вую, не обойтись без об ъяснений, чтоб ы не обидеть друзей. Объясня ю: ес ли мы все е ще друзья - это не Вы! А у ва с бывало так? Пост учал к в ам новый друг, вы посмотрели, к то это и реша ли друж ить. Вроде задор ный, акту ально-веселый. А те перь вся ле нта пестрит этим новеньким со ск оростью 3 ст атуса в минуту. Бывае т же? Терпеть не могу . По комментари ям, чу вствую, не обойт ись без объяс нений, чтобы не об идеть дру зей. Объясняю : если мы все еще дру зья - это не Вы!
Таблица 12 – Данные для определения силы воздействия
операционного рычага ООО «ВИСТ-КМВ»
за 2014 – 2016 гг., тыс.руб.
Показатели
2014г.
2015г.
2016г.
изменение, тыс. руб.
2015г. к
2014г.
2016г. к
2015г.